Сейчас среди высоколобых сотрудников Кремниевой долины в особой моде школа под названием Waldorf of the Peninsula. Ее здание построено едва ли не на заре существования Соединенных Штатов Америки. Классы внутри имеют максимально старомодный вид: обычные, как в советское время, доски с цветными мелками, книжные полки, забитые самой разной литературой, деревянные парты, никаких планшетов вместо учебников и тетрадей. Для обучения в ней используют привычные, не связанные с новейшими технологиями инструменты: ручки, карандаши, кисти, краски, бумажные азбуки и прочие учебники. И ни одного гаджета. Их использование запрещено в классах и не поощряется дома.
Точно такого же подхода к воспитанию детей придерживались 10–15 лет назад самые высокопоставленные компьютерные гении. Трое детей главы Microsoft Билла Гейтса — Дженнифер Катарин, Рори Джон и Фиби Адель — до 14 лет были лишены права иметь смартфоны. Но и после покупки детям гаджетов по достижении ими данного возраста самый богатый в мире человек жестко лимитировал время использования мобильного. Он разъяснял, что опасается вреда, который может нанести их здоровью электронная аппаратура.
Основатель Apple Стив Джобс также жестко ограждал своих четверых детей от чрезмерного увлечения технологическими устройствами, в том числе iPad. Он ввел для детей запрет на использование гаджетов в ночное время и в выходные. Кроме того, мобильники были вне закона, когда вечером семья собиралась на ужин. К счастью для его трех дочерей и сына, Стив был настолько интересным собеседником, что они не воспринимали этот запрет как лишение, а вовсю наслаждались общением.
Примеру Гейтса и Джобса следуют многие руководители технологических компаний. Так, исполнительный директор 3D Robotics Крис Андерсон ввел родительский контроль и лимитировал время на все электронные устройства в доме. Он на своем примере убедился, к чему приводит слишком тесное взаимодействие с электронными гаджетами. По мнению Андерсона, опасность новых технологий заключается во вредном контенте и появляющейся зависимости от электронных новинок.
«Душителями свобод» выступали и другие лидеры IT-революции. Например, основатель Twitter Эван Уильямс разрешал детям пользоваться планшетом и смартфоном только час в день. Когда те попытались устроить акцию протеста, отец сказал: «Дома есть несколько сот бумажных книг. Если хотите развлечься — читайте сколько вам угодно!»
Недавно в школу пошел наследник английского престола, четырехлетний принц Джордж. Он будет учиться в престижной подготовительной частной школе Thomas’s Battersea на юго-западе Лондона. СМИ с большим вниманием отнеслись к меню в школьной столовой: мол, вместо гамбургеров там угощают перепелами и маракуйей, — но мало кто обратил внимание, что она относится к самым престижным школам Великобритании, в которых поголовно введен запрет на использование компьютерных гаджетов. Приверженцы обучения без IT уверены, что компьютеры подавляют творческое мышление, подвижность, человеческие взаимоотношения и внимательность. «Образование — это прежде всего человеческое переживание, получение опыта, — говорит педагог-новатор Пол Томас. — Технология только отвлекает, когда нужны грамотность, умение считать и способность критически мыслить». Возвращаясь к школе, куда ходят дети IT-гениев: сами они обделенными и немодными себя совсем не считают. Более того, кое-кто сокрушается о психическом и физическом здоровье своих не в меру компьютеризированных родителей: как можно так зависеть от гаджета!
Друзья мои, на нас лежит обязанность придумывать себе новые горизонты, ставить новые Цели, создавать новые Пути, осваивать новые навыки, создавать себе новые жизни и брать с собой в эти новые жизни и своих детей. Учиться вместе с ними рисовать, кататься на роликах, играть на гитаре, ходить в походы, лазить по деревьям и мастерить воздушных змеев. Я действительно считаю это очень важным.
Если мы будем помнить об этом, то уже через десять лет мы будем жить совсем в другой стране. Потому что некому ее менять, кроме нас.
Рождаемся, друзья мои, рождаемся заново!
А иначе придет Куйгорож и все заберет.
41. Не бойся мечтать масштабно!
Самое важное, что мы привыкли ценить в человеке, — это сила и красота. И то и другое определяется в человеке исключительно по типу его отношения к перспективе. Человек, определяющий свое поведение самой близкой перспективой, сегодняшним обедом, есть человек самый слабый.
Я пишу эту главу в июле 2018 года. Ровно полгода назад я задекларировал свои цели на год, опубликовал их во всех социальных сетях и отправил себе письмо на почту, чтобы оно пришло ко мне через год и я увидел, скольких я смог достичь. Но написание главы — отличный повод свериться со списком сейчас, в середине года. Уже выполненное я зачеркну:
Я напишу книгу «45 татуировок личности», где перечислю свои жизненные принципы. На эту книгу есть запрос у читателей, и я сделаю это в 2018 году. Сделано
Я разработаю новый мастер-класс «Управление сложными подчиненными», и премьера его состоится в Москве 7 апреля. Предпремьерный показ будет в марте в Новой Зеландии. Сделано
Мы проведем международный конкурс #комбаткоманда, где все вместе будем, в прямом смысле слова, улучшать мир. Сделано
Мы создадим закрытое сообщество #менеджерскоебратство, где у менеджеров нашей необъятной будет возможность получать суперэксклюзивные материалы, касающиеся актуальных управленческих тем, и много других бонусов.
Мы создадим платформу для квест-обучения молодых руководителей. Это будет эдакий «электронный наставник», позволяющий разгоняться в управленческих должностях начинающим менеджерам. В процессе
Мы создадим новый Комбат-форум, который удивит всех и по составу спикеров, и по формату участия. Сделано
«Комбат-туры» в Новой Зеландии, на барке «Седов» и на Камчатке будут потрясающими. Сделано
Я сброшу 15 килограммов, и этот вес станет нормой, потому что я изменю свой образ жизни. В процессе
Я научусь отжиматься 100 раз за один подход. В процессе
Мы сделаем новый сайт с удобной навигацией и отражением всех моих проектов. Сделано
Снимем 50 выпусков #КомбатLive и наберем 100 тысяч подписчиков. В процессе
Проведем первую конференцию для подростков (и по желанию, их родителей), чтобы помочь им стать в будущем успешными и сильными. Сделано
Проведем вторую конференцию для родителей, посвященную осознанному воспитанию. В процессе
Сделаем управленческий форум по отечественной модели управления.
Расширю линейку услуг Batyrev Consulting Group и штат своих сотрудников.
Ну и по пути проведу больше 100 мастер-классов. В процессе
В общем, сейчас все идет к тому, что 90 % своих целей я достигну, одну придется отложить на следующий год, а от одной, к сожалению, отказаться. Ну ничего, это очень хорошие показатели.
Один из комментариев, который я получил в фейсбуке после размещения этой декларации, был таким: «Как можно все это сделать за один год? Это невозможно!»
Конечно, невозможно, но… а вдруг получится?
Мы же должны хотя бы пробовать, правильно? Зачем стесняться мечтать? Любым своим стеснением мы устанавливаем ограничения, в рамках которых и бьемся в течение этого года, а то и всей жизни. Вы сами определяете масштаб своей мечты.
Тридцать первого декабря, в тот самый день, когда люди размышляют, какие желания они будут загадывать под бой кремлевских курантов, я решил провести опрос в Telegram среди своих подписчиков и понять, насколько амбициозно они заходят в новый год.
Каким будет ваш 2018 год?
• Потрясающим. Жду мегапрорыв, собираюсь за год сделать то, что другие делают за жизнь.
• Я реализую все задуманное, и это переведет меня на новый качественный уровень.
• Медленно, но верно я пойду к намеченному мной будущему.
• Ничего не изменится. Я больше не верю в чудеса.
• Будет еще хуже. Все катится в тартарары.
Как вы думаете, какой ответ был самым популярным? Я бы, например, точно выбрал первый вариант. А мои подписчики в основном выбрали второй. Наверное, потому, что «реально оценивают свои силы», или «руководствуются здравым смыслом», или «нас учили быть скромными». То есть даже анонимно люди боятся проголосовать за свой прорыв.
Не бойтесь.
Да, вероятность публично облажаться у меня гораздо выше, чем у тех людей, которые так много и громко не мечтают. Но по крайней мере я должен попробовать, чтобы быть честным перед самим собой.
Каждый раз, когда разговор заходит о мечте, у меня начинает чесаться в том месте, где выведена татуировка: «Не бойся мечтать масштабно!»
А история возникновения этой татуировки удивительная. Однажды я был на тренинге, и тренер в качестве домашнего задания попросил нас зафиксировать на бумаге свои цели на ближайшие три года. Я вернулся в офис, открыл конспект тренинга и начал выписывать все, что я должен сделать, изучить и над чем подумать по его следам.
Время было уже позднее, тем не менее в офисе находилась одна из моих сотрудниц, которую я ласково называл Веснушка.
— Веснушка, иди сюда! Давай выполним одно задание вместе!
Я рассказал ей о своем домашнем задании, предложил тоже написать свои цели на листе, заклеить оба наших листа скотчем и открыть через год, чтобы проверить, достигли мы своих целей или нет. У кого больше целей сбудется, тот победил и получает от проигравшего большую шоколадку.
Мы так и сделали, спрятали списки в ящик моей тумбочки и настроили напоминалки в Оutlook, чтобы не забыть через год выявить победителя.
Я написал, что хочу:
• чтобы мой отдел занял первое место в компании по итогам года;
• купить двухкомнатную квартиру в Подмосковье;
• выйти на уровень дохода полторы тысячи долларов в месяц;