Другие случаи, когда необходим MBA, связаны с намерением сменить функциональную специализацию. Приведу несколько примеров на эту тему. В мифе 1 я рассказывала про коллегу, всю свою карьеру проработавшего в одной компании. По образованию он был физик, начинал свой трудовой путь в отделе продаж, но мечтал о карьере в финансах, поэтому в его случае было правильным решением взять в своей компании неоплачиваемый отпуск на 2 года, уехать в Америку для получения специализированного MBA в области финансов, а потом вернуться на должность финансового контролера в ту же компанию. Для тех, кто хочет перейти на очень модную сейчас позицию Директора по цифровой трансформации (CDO – Chief Digital Officer) точно не помешает обучение на MBA по этой специализации. В данном случае не так важно, будет ли это степень российской или международной бизнес-школы. Многие мои знакомые, которые хотят поработать в совете директоров, идут учиться на программу по стратегии. Также очень популярны программы по устойчивому развитию, которые предлагают все ведущие бизнес-школы. Получение такой квалификации может быть очень полезно производственникам, пиарщикам, коммерсантам или финансистам, планирующим двигаться в сторону позиции директора по устойчивому развитию.
Есть ситуации, когда хочется развивать свой стартап или заниматься индивидуальным консалтингом. Тут необходимо получить доступ к качественному нетворкингу, где можно было бы искать инвесторов, партнеров и клиентов. Во всех уважающих себя бизнес-школах есть сообщество выпускников (alumni), к которому можно получить доступ, обучаясь на программе. Также есть возможность завязать полезные контакты среди профессоров и экспертов из бизнеса, которых всегда привлекают в процессе обучения. Если человек планирует работать в России, есть смысл пойти на программу в местную бизнес-школу, например, в Сколково, а если за рубежом – то в иностранную. Те, кто мечтают о стартапе в Кремниевой долине, обычно выбирают University of California, Berkeley или Singularity University, также находящийся в Калифорнии.
И наконец, самый очевидный вариант – работа в инвестбанках или у стратегических консультантов. У этих работодателей наличие степени MBA является необходимым условием поступления на работу в большинстве случаев, но это не означает, что вас туда возьмут автоматически только из-за степени. В этих компаниях огромный конкурс (сотни кандидатов на место) и помимо диплома надо продемонстрировать наличие экзистенциальных и кросс-контекстных компетенций, о которых мы говорили в мифе 2.
#mba #singularityuniversity #skolkovo
Миф 26«Женщины в среднем получают меньше мужчин, потому что уделяют больше времени семье и детям»
Женщины действительно в среднем зарабатывают меньше мужчин. Так что это не миф, а реальность, которую экономисты называют гендерным разрывом (gender gap). Изначально этот разрыв был связан с рядом биологических, культурных и экономических факторов. Например, в доиндустриальную эпоху большинство людей были заняты в сельском хозяйстве с высокой долей ручного труда, поэтому у мужчин, обладающих большей физической силой, была выше производительность и, соответственно, оплата труда. Ведение домашнего хозяйства, которым занимались женщины, было мало автоматизировано и не оплачивалось. Такой же неоплачиваемой деятельностью является, например, уход за родителями и пожилыми родственниками.
На сегодняшний день в мире в среднем 75 % неоплачиваемой домашней работы выполняют женщины. Даже в Западной Европе и США эта цифра составляет 60–70 %. Еще одним фактором, влияющим на заработок, был уровень образования, который традиционно был выше у мужчин. Но в нашей стране, как и во многих других, женщин с высшим образованием больше, чем мужчин. По данным Росстата среди россиян, рожденных в период с 1981 по 1985 год, высшее образование имеют 37 % граждан, из них 44 % женщин и 31 % мужчин.
Постепенно развитие технологий существенно снизило трудоемкость ведения домашнего хозяйства, а прогресс в семейных и гражданских отношениях снял большинство культурных и социальных барьеров на пути равной оплаты труда. Почему же сохраняется гендерный разрыв в заработанном вознаграждении? Даже в передовых с точки зрения гендерного равенства скандинавских странах существует разница примерно в 20 % в пользу мужчин. Главным образом она связана с рождением детей, поэтому ее еще называют «наказанием за материнство» или «motherhood penalty». Возникает это «наказание» по трем причинам.
Во-первых, женщины после рождения ребенка какое-то время вообще не работают и не получают никакого дохода. Интересно, что экономисты нашли корреляцию между поведением женщины и ее матери: дочери работающих матерей быстрее выходят из декрета и получают более высокую зарплату, чем дочери домохозяек. Если вы хотите видеть своих дочерей богатыми и успешными, есть смысл не сидеть дома, пока им не исполнится 7 лет и они не пойдут в школу, а возвращаться на работу как можно быстрее. На своем примере могу сказать, что моя мама вышла из декрета, когда мне было всего 3 месяца. Всю свою трудовую жизнь она работала на ответственных должностях, руководя мужчинами, поэтому у меня не было ни малейших сомнений, кем я хочу стать, когда вырасту.
Во-вторых, даже выходя на прежнюю работу после рождения ребенка, женщины в среднем работают меньшее количество часов в месяц, что также влияет на уровень дохода. Кто-то переходит на сокращенный рабочий день или на неполную неделю. Дети часто болеют, и в этом случае больничный лист по уходу за ребенком обычно берет женщина. Оплата больничного листа не компенсирует полностью потерю заработка, это также ставит женщину в невыгодное положение.
В-третьих, после декрета женщины часто выбирают тип работы, который дает им больше гибкости и свободы в распоряжении своим временем, но хуже оплачивается. Одна из моих подруг проработала всю жизнь администратором в представительстве международной корпорации, расположенном в самом центре Москвы, хотя могла бы перейти на более высокую должность в своей компании или уйти на другую работу. Но более высокая должность требовала чаще задерживаться на работе, поменять офис в центре на склад за МКАДом, ездить в командировки и в меньшей степени управлять своим графиком. У этой девушки было двое маленьких детей, воспитанию которых она посвящала много времени. Так что она отказалась от карьеры и высокой оплаты ради того, чтобы всегда уходить домой в 18.00 или даже раньше, а также иметь возможность во время рабочего дня ненадолго отлучиться из офиса в центре и встретить детей из школы или сводить их к врачу.
Если у женщины нет детей, то отсутствует «наказание за материнство», и гендерный разрыв в зарплате существенно сокращается. Но полностью не исчезает. Это связано исключительно с особенностями психологии и нейрофизиологии женщин, о которых мы уже говорили в мифе 10. Женщины в среднем реже занимают руководящие должности с высокими зарплатами, поэтому и уровень дохода у них в среднем ниже, чем у мужчин. Конечно, в некоторых странах и компаниях может сохраняться дискриминация по гендерному признаку, но в России и других европейских странах проблема заключается не в дискриминации. Психологи с помощью объективных экспериментов доказали, что женщины меньше склонны к конкуренции и риску и больше – к альтруизму и заботе об окружающих. Именно эти поведенческие аспекты мешают им в продвижении на самые высокие посты в корпоративной иерархии. В тех ситуациях, когда мужчины «идут по трупам», чтобы получить желаемую должность, преувеличивая свои достоинства и не думая о чувствах окружающих, женщины часто занимают выжидательную позицию и не прибегают к самопиару, надеясь, что их и так заметят и оценят.
В 1994 году в какой-то американской газете мне на глаза попалась небольшая шуточная анкета на эту тему, в которой, как и во всякой шутке, есть серьезная доля правды. Анкета была предназначена для женщин и выглядела следующим образом:
1. Ты эффективна в своей работе так же, как большинство мужчин, ты знаешь столько же, сколько они, о карьерном росте.
2. Ты лояльна к организации, которая тебя наняла, и ты можешь ожидать, что эта лояльность будет вознаграждена.
3. Ты хочешь нравиться всем, с кем работаешь.
4. За хорошо сделанную работу тебе полагаются похвала и признание.
5. Ты чувствуешь, что никогда не должна делать ошибок на работе.
6. Чем лучше твое образование, тем больше у тебя шансов на хорошую работу.
Авторы анкеты утверждали, что каждый раз, когда женщина соглашается с любым из этих утверждений, она ошибается. Мы не должны надеяться, что если мы будем «хорошими девочками», которые хорошо себя ведут, как нас учили наши мамы, то все вокруг будут нас любить, хвалить и продвигать по карьерной лестнице. С момента появления этой анкеты прошло около 30 лет, но правила игры в корпоративном мире практически не изменились: в них мало справедливости, добра и гармонии, о которых мечтают девушки, и много конкуренции, политических игр и рисков, причем связанных не только с потерей работы. Чем выше позиция, тем выше финансовые или даже уголовные риски, поэтому женщины двадцать раз подумают, нужна ли им такая работа даже за большие деньги.
Меня часто спрашивали, хотела бы я занять позицию генерального директора, и я всегда отвечала: ни за что. Учитывая риски, которые существуют на этой должности, связанные с налогами, охраной труда, антимонопольным законодательством и миллионом других юридических аспектов, я предпочитаю работать просто директором по персоналу и спать относительно спокойно, потому что у нас в кадрах своих рисков также хватает. Мой опыт работы в компаниях, где присутствовало финансирование из государственного бюджета (например, на строительство или научные исследования), показывает, что только мужчины соглашались на руководящие должности с правом подписи, даже если осознавали высокую вероятность оказаться в местах не столь отдаленных. Их «толерантность к риску» выше, чем у женщин, а власть, которая выражается в должности на визитке и сумме в расчетном листке, важнее свободы и спокойствия.