<…> тот факт, что не было человека, который мог бы дать немного конструктивной критики, сыграл с нами плохую шутку.
Фильм <…> стал очевидным провалом <…> Я говорил с юристом, кажется, она была с Гавайев и занималась правовой стороной вопроса создания фильма в этой стране. Им могли бы предоставить много налоговых льгот, но они ни одной не воспользовались. Они просто приехали и сказали: «Мы перевозим сюда нашу команду». Им ответили: «Если вы наймете 10 % гавайцев, вам значительно снизят налоги». И я не думаю, что Сакагути, услышав это, сказал: «Нет, мы не будем разбавлять нашу команду». Не думаю, что такие мысли вообще возникли. Я уверен, что эта новость просто где-то была озвучена, но вся организация была настолько нефункциональной, что эти слова просто не дошли до нужного человека.
В этом вся проблема такой организации. Она скорее напоминает семейное дело, что очень распространено среди японских компаний, в которых выстаиваются отношения как в семье, а не в бизнесе. И поэтому, если что-нибудь находится вне поля зрения семьи, этого просто не существует. А ведь это чревато столькими упущенными возможностями! Так что, по всей видимости, они могли бы сэкономить огромные суммы – миллионы долларов, – если бы извлекали выгоду из таких действительно простых [возможностей]. Им лишь нужно было нанять местных уборщиков, и все, серьезно!
Мне кажется, [успех FFVII] изменил стиль работы [Сакагути] в худшую сторону. [Смеется] Он думал, что может делать в компании что угодно. Именно поэтому он начал инвестировать еще больше в фильм Final Fantasy, который стал одним из самых серьезных провалов. Он немного вышел из-под контроля. Первоначальный бюджет фильма составлял 40 миллионов долларов, а [в итоге он стоил] примерно 150 миллионов долларов. Поэтому, когда я подсчитал, сколько он будет стоить, опираясь на количество сотрудников, которых Сакагути намеревался нанять, я быстро сообразил, что 40 миллионами долларов дело не ограничится. Но знаете, он все равно это сделал. Они продолжали вкладывать всё бо́льшие суммы.
В японском языке есть выражение: «Это чужие деньги». И можно понять его так: «Тебе нужно обращаться с чужими деньгами с осторожностью, потому что они не твои». А можно и так: «Отлично, это не мои деньги, значит, их нужно потратить».
Проект полностью финансировался самой компанией Square. И рано или поздно, если будете изучать и анализировать этот вопрос, вы, возможно, наткнетесь на некоторые статьи о том, что произошло <…> После этого кинопроекта Square испытывала финансовые трудности.
[Примечание. «Духи внутри» был не единственным проектом студии в Гонолулу. Square создали короткометражный фильм для спин-оффа «Матрицы» – компиляцию под названием «Аниматрица», а также разрабатывали игры Parasite Eve и Final Fantasy IX. Студия в Гонолулу объединилась со студией Square LA, и обе стали называться Square USA.]
В Гонолулу работало примерно 240 человек, около 80 – в студии в Лос-Анджелесе <…> Нам пришлось подойти к каждому и сказать: «Нам жаль, но мы просим вас уволиться». Как раз тогда [Ёсики] Окамото из Capcom пригласил меня на работу, и я согласился.
Насчет всех денег, которые мы заработали на FFVII, мы решили: «Хорошо, давайте половину инвестируем в будущее, а другую половину оставим». Именно поэтому нас миновал кризис управления, когда фильм не оправдал наших ожиданий <…> С точки зрения бизнеса это сложно назвать успехом. Но, как мне кажется, в 2000 году создание фильма в CG японским игровым издательством уже было большим достижением, так что я ни секунды об этом не жалел. Думаю, люди оценят его в будущем.
4.4. Сакагути уходит из Square, и компания начинает меняться
Сразу после трудностей, связанных с фильмом «Последняя фантазия: Духи внутри», в Square столкнулись с другой проблемой: компания задерживала релиз следующей большой игры – Final Fantasy X. В игровой индустрии задержки происходят постоянно, и у компании было много маленьких проектов, способных поддержать ее на плаву, но вместе эти два финансовых затруднения поставили Square в тяжелое положение.
В конце концов оба – Сакагути и Такэти – покинули компанию.
С уходом двух главных творческих и деловых деятелей Square для многих стала совершенно другой компанией.
В марте 2001 года (конец фискального года) Square впервые оказалась на грани банкротства <…> Фильм стал главной причиной. Но еще мы задержали Final Fantasy X и выпустили ее после окончания фискального года – это стало вторым по важности фактором <…> Взяв на себя ответственность за банкротство, я решил отойти от дел и покинуть компанию. Затем Сакагути сказал: «Это нечестно, что тебе приходится уходить, так что я тоже возьму на себя ответственность и тоже уйду». Вот почему Сакагути ушел.
Причин моего ухода было много. [Смеется] Но я попробую обобщить <…> Моя официальная должность называлась «исполнительный вице-президент», и это означало, что мне нужно выполнять много организационных задач. Каждое утро на столе меня ждала стопка бумаг, которые нужно было просмотреть и одобрить. Если, например, было какое-либо изменение в трудовом законодательстве, я должен был пройти обучение, а затем усовершенствовать нашу кадровую политику. И было много подобной работы, но мне снова и снова хотелось участвовать в творческом процессе, поэтому во мне просто копился стресс. Я действительно любил Square и был благодарен за мою должность, но чувствовал себя не на своем месте. Вот это ощущение и стало главной причиной моего ухода.
Я очень удивился и сказал: «А? Что произошло?» [Смеется] Виной была разница в поколениях. Сначала было поколение Сакагути-сана, затем – поколение Китасэ-сана, а уже потом молодых парней вроде меня. И мы практически не контактировали напрямую со старшими сотрудниками <…> Мне довольно поздно сказали, что он уволился! Я думаю, что был одним из последних, кто об этом узнал. Помню, что пришел однажды на работу и у всех были мрачные лица.
Лично я воспринял это как конец эпохи. Но на самом деле для меня это было не так, потому что я там долго проработал. Не хочу снова об этом говорить, но виной всему был фильм. И поэтому уход Сакагути не был чем-то плохим. Ему действительно было что рассказать. Но Square это было не нужно.
Я ушел из Square, потому что ушел Сакагути-сан. За мной оставалось место в офисе в Токио, так что я мог вернуться [после закрытия студии в Гонолулу], но компания была уже не та.
Мне, наверное, не стоит этого говорить, но, хм, как бы это сказать? Это было как в манге «Сангокуси» [по мотивам китайского романа «Троецарствие»]. Когда король умирает, разгорается гражданская война и все со всеми борются.
Что я могу сказать? В то время Сакагути-сан занимал уникальную должность в Square. Он был одновременно исполнительным директором, членом совета директоров компании и разработчиком игр. Сейчас в компании такого человека нет, так что в этом смысле все и правда изменилось.
Да, Сакагути-сан столько всего сделал для Square. Сейчас вместо одного звучит множество разных голосов.
Тэцуя Номура (Tetsuya Nomura)
«Мне, наверное, не стоит этого говорить, но, хм, как бы это сказать? Это было как в манге «Сангокуси» [по мотивам китайского романа «Троецарствие»]. Когда король умирает, разгорается гражданская война и все со всеми борются».