Почти вся эта горстка людей знакома друг с другом еще с ранней молодости, со Швидлером и Ойфом Абрамович торговал игрушками в кооперативе «Уют». С ними же, а также с Городиловым и с Блохом начинали покорять нефтяной бизнес. Затем, после основания «Сибнефти», все дружной командой перебрались в ее штат. Однако не забывали и прежних дел: например, компания Runicom была живейшим образом задействована во многих нефтяных проектах «Сибнефти» и «Славнефти». Чуть позднее к команде примкнул и Давид Давидович, специализация которого – агрессивная политика ведения дел. Одно время он даже работал «засланным казачком» в конкурентной «Роснефти», поставляя ее нефть на Омский завод по заниженным ценам. Затем Давидович и Ирина Панченко (ныне она – депутат Госдумы от Чукотского АО) были делегированы в совет директоров Русала, где отстаивали интересы Абрамовича от посягательств «железного» Дерипаски. Знаток корпоративных финансов Тененбаум примкнул к команде после того, как, работая в лондонском офисе банка Salomon Brothers, удачно разместил евробонды «Сибнефти». Спустя несколько месяцев Швидлер переманил его в «Сибнефть».
Все вместе эти специалисты путем совместных усилий (но каждый в своей четкой специализации) подняли цену акции «Сибнефти» в 50 раз, после чего некоторые из них начали постепенно перебрасываться на другие проекты. Одно из последних кадровых решений – назначение Ойфа на должность гендиректора золотодобывающей компании Highland Gold, основным владельцем которой является Millhouse Capital.
Невозможно одному быть специалистом во всех областях. Главная задача руководителя – набрать команду, зажечь людей, мотивировать их и вместе двигаться к намеченной цели. Главной же персоной, шагающей с Абрамовичем по карьерной лестнице рука об руку, по праву можно назвать Евгения Швидлера – неизменного компаньона, партнера и просто близкого товарища Романа Аркадьевича. Они познакомились еще в начале 90-х, затем вместе работали в кооперативе «Уют», и с тех пор их карьерные дорожки редко расходились. Именно этот человек от имени Абрамовича часто проводил и проводит стратегически важные переговоры и делает заявления. Именно Швидлеру приписывают мысль о том, что хорошо зарабатывать можно, не только продавая товары, но и выстраивая и перепродавая целиком компании. (Чем, по большому счету, и занимается уже неоднократно упомянутая Millhouse Capital.) Швидлер принимал и принимает живейшее участие во многих крупнейших проектах Абрамовича – «Сибнефть», «Евраз», «Челси», Millhouse Capital и пр. Достаточно перечислить лишь некоторые позиции, которые занимал Швидлер, чтобы понять, насколько тесно они сотрудничали. В 1993–1995 годах Евгений Маркович служил директором швейцарской нефтетрейдерской компании Runicom, с 1998 по 2005 год занимал пост президента «Сибнефти». Сейчас Швидлер – партнер и руководитель инвестиционной компании Millhouse Capital, курирует в том числе и металлургические проекты. «Г-н Швидлер, например, в гораздо большей степени, чем кто-либо другой, вправе именоваться моим партнером», – так характеризует Абрамович суть своих отношений с Швидлером, который не был замечен разве что на Чукотке.
В Чукотском автономном округе управлял процессами другой давний знакомый Абрамовича – Андрей Городилов, и хотя по должности он был первым вицегубернатором Чукотки, фактически же в отсутствие Абрамовича являлся ее первым лицом. Некоторые посчитали бы данную работу ссылкой, но Городилов в своих интервью повторял, что будет терпеть все неудобства столько, сколько потребуется, пока это будет нужно Роману Аркадьевичу. Любой управленец позавидует такой команде! Кстати, и сейчас Городилов на Чукотке, и в ранге заместителя председателя окружной Думы управляется с законодательным процессом ЧАО в отсутствие своего спикера.
Абрамович умел и умеет ценить в младших партнерах преданность команде. Он всегда щедро благодарил своих коллег за успешно проделанную работу. Многие из них имеют доли в компаниях, где работают, и, соответственно, лично заинтересованы в тех или иных проектах. Разумеется, в процентах эти доли могут быть и небольшими, но в абсолютных цифрах получается вполне солидно. Например, Евгению Швидлеру принадлежит небольшая доля в Millhouse Capital, а также в «Фармстандарте», он уже давно и прочно обосновался в списках журнала Forbes с состоянием порядка $1,5–2 млрд. А в 2007 году Абрамович передал Швидлеру в подарок свою роскошную яхту Le Grand Bleu в благодарность за хорошую десятилетнюю службу.
Кроме участия в совместных делах, членам команды Абрамовича не возбраняется вести и личный бизнес. Например, Андрей Блох владел крупной долей в молочном бизнесе «Юнимилк», в 2010 году объединившейся с Danon. А у Швидлера в собственности имеется французский торговый дом Chateau Thenac, производящий одноименное вино.
Подытоживая вышесказанное, нужно отметить, что правильно подобранная энергичная команда, с четким распределением обязанностей, личной заинтересованностью в успехе и доверительным отношением друг к другу – одно из обязательных условий успеха, а у Абрамовича с этим все в полнейшем порядке. Так кому же как не ему рассчитывать на лучшее место под солнцем!
Глава 8 Хозяин дома
На вопрос, хотели бы вы стать партнером Абрамовича в бизнесе, не все ответят однозначно. А вот ответ на вопрос, хотели бы вы быть его родственником или другом, более предсказуем: конечно же, «да». Доминик М иджли, один из авторов книги об А брамовиче «Миллиардер из ниоткуда», признался в интервью, что не отказался бы быть сыном или братом, другом или дядей Абрамовича. Оно и понятно, ведь люди из ближайшего окружения Романа Аркадьевича имеют все самое лучшее, что есть на свете.
С первой женой Ольгой Роман познакомился в 1987 году, причем через пару месяцев после знакомства они уже жили вместе. Много лет спустя Ольга отметила в интервью, что почти не видела Романа дома, уже тогда у него была только одна мысль – разбогатеть, для чего он готов был работать дни и ночи напролет. Совместная их жизнь не заладилась, и по инициативе Романа в 1989 году они развелись. Квартира Абрамовича на Цветном бульваре, единственное имеющееся в распоряжении на тот момент жилье, осталась Ольге.
Вторую жену, Ирину, Роман нашел в самолете, где она работала стюардессой на международных линиях «Аэрофлота». По совету бывалых коллег, которые рекомендовали ей внимательнее присматриваться к пассажирам бизнес-класса, она взяла визитную карточку Абрамовича, когда тот летел по делам за границу. Поначалу Ирину не впечатлил застенчивый юноша, но уже совсем скоро она объявила, что выходит за него замуж. Роман умел добиваться благосклонности понравившейся ему женщины и, по словам первой жены, проявлял в личных делах то же упорство и терпение, что и в бизнесе.
Бракосочетание Романа и Ирины состоялось осенью 1991 года, и это было началом их долгой, длиной в 16 лет, совместной жизни. В 1993 году у них родился первенец – дочка Аня, потом еще четверо детей – Аркадий, Соня, Арина и Илья. Роман всегда повторял, что хочет иметь многодетную семью. Первые годы совместной жизни супруги вместе работали над семейным бюджетом, она привозила из-за границы игрушки и модные вещи, а Роман копировал их на небольшом производстве и пускал в продажу. Это действительно в стиле Абрамовича – искать любые способы достижения цели (богатства) и использовать все предоставляемые шансы, в том числе и жену. Не исключено, что развод с первой женой состоялся по причине чуждости не только судеб, но и устремлений. А встреча с Ириной подтвердила необходимое условие первого серьезного и долгосрочного успеха в бизнесе – любимая жена, разделяющая устремления начинающего бизнесмена. Впоследствии Ирина наверняка не раз с теплотой в сердце вспоминала время, когда все начиналось. И не только потому, что начало семейной жизни – самое сладкое время, но еще и потому, что тогда они были свободны, ведь впоследствии несметные богатства Абрамовича отняли у них эту свободу.
Действительно, высокое положение Абрамовича обязывает со всей серьезностью отнестись к своей безопасности и безопасности близких. Охрана четы Абрамовичей до развода обходилась в год в $3 млн. Известно, что охрана одного только Романа Аркадьевича состоит из сорока профессиональных специалистов по безопасности, руководил которыми бывший старший офицер британского армейского спецназа Марк Скип. У жены и у детей тоже были свои телохранители, и даже в туалет Ирину всегда сопровождала дама-агент. Абрамович и его жена никогда не перемещались в одной машине, чтобы в случае покушения дети не остались круглыми сиротами. Резиденция Абрамовичей Файнинг Хилл, а также лондонская квартира, в которой они регулярно бывали, просматривались видеокамерами до сантиметра.
Интересно, что в деревне, в графстве Суссекс, где расположено поместье Файнинг Хилл и где семейство проводило значительную часть времени, Абрамовича ни разу никто не видел, даже проезжающего мимо в машине. Объясняется это тем, что в целях безопасности в качестве средства передвижения Роман Аркадьевич предпочитает вертолет. Вертолетные площадки строятся на его яхтах, в поместьях и даже в «Челси Виллидж». Передвижения детей, чем они занимаются и где учатся, держится в строжайшей тайне, известно лишь, что дети обучаются в лучших частных школах Великобритании. В интервью, которое дала Ирина после развода, она рассказала, насколько осложняли и портили ее жизнь постоянный страх за своих детей, а также присутствие толпы телохранителей. Абрамович относился к этому весьма спокойно, но его жене с каждым годом было все тяжелее оставаться в золотой клетке.
Как у любого нормального мужчины, одна из главных жизненных целей Абрамовича – «постройка дома». Этой сфере жизни он уделяет не меньше времени и внимания, чем бизнесу. Ясно, что в нынешнем своем положении Роман Аркадьевич может позволить себе иметь не одно и даже не два жилища, но тут возникает проблема другого рода – как выбрать самое достойное из всего необъятного многообразия. Что касается географии, то она весьма обширна, Роман владеет недвижимостью в Англии, Италии и на юге Франции, в США и в Австрии, в Москве и Санкт-Петербурге и, конечно, на Чукотке, в Анадыре.