Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор? — страница 3 из 14

Под властью опасных дилетантов

Идиотское положение

Кадры, которые могут решить все? Но где их взять? Во власти?

Чтобы понять, кто нами правит 20 лет – и можно ли там найти нужные кадры, – задам вам для начала совсем обыденный вопрос. Вы когда-нибудь согласились бы пойти лечиться к хирургу, который сначала лет двадцать не оперировал никого, а только читал бы книжки по зарубежной хирургии? А потом еще двадцать лет резал бы пациентов, но на его операционном столе умирал бы один зарезанный больной за другим?

Наверное, не пошли бы. Причем совершенно оправданно!

Сели бы вы в самолет, пилотом коего – некий муж, что лет двадцать изучал технику пилотирования теоретически? А потом попробовал летать – и за это время ухитрился разбить несколько машин?

Наверное, не сели бы.

Но это в обыденной жизни. А в жизни государственной нами управляют люди, которые за двадцать с лишним лет ухитрились довести РФ до нескольких экономических катастроф. Которые умудрились почти полностью лишить нас промышленности, науки и образования, которые уполовинили сельское хозяйство, которые при этом вызвали потери в 2 триллиона долларов. Но при этом они считаются экономистами, финансистами и министрами, а также – эффективными менеджерами.

При всем том они друг друга восхваляют и превозносят, поддерживают – и не пускают в свой круг тех, кто действительно может делать дело.

Ситуация идиотская. Но мы живем так уже третий десяток лет.

Кто сидит на нашей шее?

«Российское производство неконкурентоспособно! Оно должно быть закрыто, и не нужно тратить на него денег! Нужно открыть границы импорту и вступить в ВТО. Не нужно спасать то, что жить не должно...»

Эти слова нам с презрительной миной и брезгливо оттопыренной нижней губой говорят господа либералы (монетаристы и «реформаторы») в правительствах РФ, начиная с 1991 года. Они подспудно толкают мысль о том, что русские вообще неконкурентоспособны.

Но мы утверждаем: неконкурентоспособны прежде всего расейские «реформаторы». Изучая экономическую деятельность всех правительств РФ с 1991 года, приходишь к выводу: они целенаправленно уничтожают нашу государственность, реальный сектор и сам народ. Здесь нет никакой конспирологии. И чем ближе «славный юбилей» августа-91-го, тем очевиднее разрушительная роль «августовской элиты». Ее элиминация становится важнейшим условием жизни национального капитала.

Сейчас мы уже не те наивные простачки, какими были двадцать лет назад, когда все эти гайдарочубайсы и гонтмахеры корчили из себя носителей высшей рыночной мудрости. За эти годы многие русские промышленники набрались реального опыта: и внутри страны, и за рубежом.

Что видят наши действительно успешные промышленники? То, что на Западе, несмотря на тридцать лет деиндустриализации и «постиндустриализма», все-таки осталась изрядная толика промышленности. И что для властей Запада совершенно обычно оказывать ей государственную, почти планово-социалистическую поддержку. Например, давать ей кредиты под очень низкие проценты (ниже инфляционных показателей) тогда, когда промышленность делает нечто важное и создает рабочие места. Причем кредиты даются на долгие годы вперед.

Листаю прессу. Европейцы дают субсидии своим производителям. Они компенсируют фермерам часть стоимости купленной сельхозтехники из бюджетов своих государств! В Америке БАСФ открывает завод аккумуляторов (в Элирии), ибо получает от штата субсидию в 24,6 млн долларов. «Северсталь» в США подает заявку для получения у правительства Америки 700-миллионного кредита под немыслимые в РФ 2,5% годовых. Почему? Потому что государство в США (не банки!) дает льготные кредиты тем, кто развивает передовые технологии для автопрома. И плевать западники хотят на «нерыночность». Прав глава «Росагромаша» Константин Бабкин: наши «модернизаторы» ни хрена не могут модернизировать, изначально ставя русского индустриала в проигрышное положение и вынуждая наших уводить производство в Канаду, в США, в Китай, в Европу! Ибо РФ – «рыночнее» всех.

Прозрел даже демократ Владислав Иноземцев, обвинив в нашей деградации курс изначальных «реформ», начиная с 1992-го. В апреле 2011 года он написал:

«...Россия находится в порочном круге, порожденном «приватизацией по Чубайсу». Активы, полученные по дешевке в середине 1990-х годов, давно уже стали для их собственников de facto бесплатными, и, если государство хочет, чтобы в соответствующих отраслях инвесторы вводили в строй новые предприятия за миллиарды долларов, оно должно иметь сложную и масштабную программу налоговых стимулов, которых у нас нет и не предвидится.

...При этом в России искусственно создана система офшорного владения большей частью промышленных активов, которой правительство откровенно симпатизирует, устанавливая пониженное налогообложение дивидендов. Сегодня более 70% активов, контролируемых компаниями, входящими в top-30 российских фирм, являются собственностью офшоров. Государство, на мой взгляд, поощряет эту систему по двум причинам: с одной стороны, она скрывает собственность чиновников, с другой – защищенные западным правом олигархи не настаивают на создании в самой России предсказуемой и четкой судебно-правовой системы. Однако ожидать инвесторов в стране, законам которой не верят ее собственные предприниматели, странно.

Еще одним фактором, присущим России, является предпочтительность инвестиций спекулятивных по сравнению с инвестициями прямыми. Развитие фондового рынка привело у нас к созданию масштабных пузырей (накануне кризиса «Газпром» оценивался в 27,8% ВВП России, тогда как General Electric – в 2,9% ВВП США), которые сегодня надуваются вновь. Из всех иностранных инвестиций в России в реальный сектор идет менее 18%, тогда как в Бразилии – 47%, в Китае – почти 60%.

Сегодня недостаток инвестиций в России – это проблема, обусловленная всей политикой последних двух десятилетий: и чубайсовской приватизацией, и путинской идеологией потребительства, и полукриминальной экономикой 1990-х годов, и происшедшим в 2000-е сращиванием чиновничества и бизнеса.

Для привлечения инвестиций следовало бы для начала перестать постоянно переписывать законы и повышать налоги; затем выработать и внедрить масштабную программу налогового стимулирования создания новых производственных предприятий; перерегистрировать в России большинство крупных предприятий под угрозой резкого повышения налога на имущество для всех компаний офшорных юрисдикций; максимально стимулировать конкуренцию даже в традиционно закрытых для нее отраслях. Опыт последних 10 лет показывает: туда, где такая конкуренция есть (в оптовой и розничной торговле, пищевой промышленности, предоставлении потребительских услуг, включая услуги мобильной связи и Интернета), направляются значительные капиталовложения – как отечественные, так и иностранные.

Разумеется, говоря о препятствиях для расширения инвестиций, нельзя не упомянуть коррупцию и политическую мотивированность ряда принимаемых судебных решений. Однако коррупция – это одна из черт многих развивающихся экономик, и одна она не объясняет того, почему Россия, безусловно относящаяся именно к их числу, имеет норму накопления даже более низкую, чем в богатых и благополучных странах Европы. Борьба с ней очень важна, но проблема насыщения российской экономики инвестициями выглядит куда более масштабной и сложной...»

Надутые, словно спесивые индюки, наши «реформаторы» за 20 лет нахождения у власти не построили ничего подобного той системе поддержки отечественной промышленности, что буднична и привычна в той же Канаде. Они не смогли создать банковской системы, что может давать длинные кредиты в сотни миллионов долларов на долгие годы вперед под 4 – 6% годовых. Более того, все попытки отечественных машиностроителей создать в РФ государственное агентство, подобное канадскому EDC (дающему гарантии за счет государства под экспортные машиностроительные контракты), в упор не замечаются властью неолибералов, захвативших бразды правления в 1991 году. Вот уже десять лет им пытаются внушить: нам нужно такое экспортное агентство. Но – как об стенку горохом.

«Беда российских либералов в том, что они чувствуют себя эдакими прогрессорами из книг Стругацких, просвещенными и высоконравственными посторонними, конструирующими правильное общество из лежащего под рукой дикого средневекового человеческого материала. Желания и заботы этого материала вторичны, первичен политический идеал. Игра идет не в то, чтобы завоевать доверие избирателей и, опираясь на это доверие, приумножить общественное благо, а в то, чтобы, добившись власти, воплотить идеал. В «образе желаемого завтра» подробно прописано, как будут устроены спецслужбы, но очень скупыми штрихами очерчено, как будет жить народ. Такое сознание – неудачная основа для нового проекта развития. Правда, оно хорошо стыкуется с мышлением бюрократии с ее стремлением минимизировать собственную ответственность и «оптимизировать» все и вся.

В погоне за политическим идеалом легко забывается реальная страна, а настоящие цели подменяются фетишами. Ведь цель не в привлечении иностранных инвесторов, а в технологическом перевооружении и росте российской промышленности. Не в выборности губернаторов, а в создании честной и эффективной власти на местах. Не в ликвидации спецслужб, а в создании гарантий прав собственности. Не в раскручивании коррупционных скандалов, а в создании прочных нравственных основ государственности.

Представим себе, что власти, разобравшись в причинах растущего сейчас общественного недовольства, займутся их устранением. Назовите это мечтой, но, если они действительно начнут разбираться с коррупционными схемами ценообразования в ЖКХ и тарифами в энергетике, всерьез, а не с целью «оптимизации» займутся школой, избиратели будут довольны, а рейтинг ЕР по меньшей мере стабилизируется. Это, собственно, и будет работой демократического механизма, здесь и сейчас, в наличных условиях. Хотя нам, конечно, скажут, что Россия снова свернула к деспотизму...» – здорово написал журнал «Эксперт» (http://expert.ru/expert/2011/13/zgnat-progressora/).

Наши «реформаторы» жутко возопят, если мы потребуем ввести в РФ то, что совершенно обычно для Канады или Германии. («Это нерыночно! Нельзя искажать чистые сигналы свободного рынка какой-то государственной поддержкой, нельзя портить чистоту рынка какой-то промышленной политикой государства! Нельзя давать кредиты под проценты ниже, чем инфляция!»)

Такой вот садизм продолжается уже 20 лет. Мы терпим на шее совершенно невменяемых и неумелых дилетантов, которые умудряются топить страну, располагая сотнями миллиардов долларов в закромах государства. Хотя понятно, что введение таких же механизмов в авиастроении, в строительстве АЭС или кораблей позволило бы РФ в кратчайшие сроки провести реиндустриализацию и вернуть себе то место, что занимал в мире Советский Союз.

Нет, не мы неконкурентоспособны, а прежде всего наши «реформаторы», засевшие в министерствах, в экономблоке правительства, в администрации президента, в инсорах и «центрах стратегических разработок». Они монополизировали управление, ничего сделать не могут – и не пускают во власть людей профессиональных и компетентных.

«Невидимая рука рынка» как полная чушь

Нам говорят, будто в современном мире все определяет некая невидимая рука рынка, а все, что кроме, есть вредный социализм. Это наглая ложь, изобличающая полное невежество наших «реформаторов». Во всех развитых странах государство активнейше вмешивается в экономику, в ряде случае перехватывая пресловутую «невидимую руку» за запястье.

Например, у моего знакомого есть китайский деловой партнер, семейное предприятие коего производит хорошие ультразвуковые очистители. Так вот, его продукция выставляется по всему миру на выставках, хотя у самого китайца денег на это нет. Все очень просто: его предприятие получает помощь от государства, и оно платит за вывоз и выставление образцов его продукции на мировых экспозициях.

Вы можете представить себе такое в РФ?

Возьмем кораблестроение. Нам говорят, что русские верфи – дрянь, что наши суда выходят дороже импортных. Давайте сравним условия, в которых строятся суда в Российской Федерации и за рубежом. Что сразу бросается в глаза? За рубежом – и налоги меньше, и кредиты дешевле. В РФ дорогущие кредиты, НДС и таможенные пошлины накручивают себестоимость строительства корабля на 20 – 25%.

В мире суда строят на кредиты, которые покрывают до 80% стоимости судна. 20% вносит будущий судовладелец. При этом рассрочки платежей по кредитам за границей даются на 10 – 12 лет, под 5 – 6% годовых. Под залог судов. Чтобы проводить такую политику, не нужно иметь некие сверхспособности. С этим корейцы справляются, например, уж никак не гении-сверхлюди. И китайцы тоже, хотя у истоков такой политики в КНР стояли китайцы с советским образованием, вполне себе коммунисты. Более того, с обострением глобального кризиса стоимость кредитов на Западе и в КНР стала падать, а в РФ они остались непосильно дорогими.

Дадут тебе кредит на 5 – 6 лет (если повезет) – да еще и под 19 – 20%. И только на 60% от стоимости нового корабля. При этом банки РФ суда под отечественным флагом в залог не берут. Государство гарантий банкам здесь тоже не дает. После распада СССР производства многих комплектующих оказались за границей. Нужно завозить их. И тут в дело вступают тяжелые таможенные платежи.

Значительная часть судового оборудования в РФ не производится, а при закупке за рубежом эти комплектующие облагаются ввозными таможенными пошлинами (до 30%) и НДС. При строительстве судов для внутреннего рынка использование импортных комплектующих может раздувать их стоимость на 20 – 25%. Общая налоговая нагрузка по этим заказам достигает 30% от цены на конечную продукцию, тогда как при строительстве судов на экспорт она не превышает 10 – 15%. Возродить российское судостроение возможно, лишь если отрасль получит от государства ряд налоговых преференций.

Наконец, на Западе судостроители получают субсидии от государства – 6% от стоимости строящихся судов. Берите деньги – пускайте их на модернизацию верфей. В РФ такого механизма нет. На лизинг судов банки России еще в 2009-м давали кредиты под 17 – 20 % годовых и на срок не более 2 – 3 лет, а за рубежом – под 5 – 8% годовых и на 8 – 10 лет.

Для начала русским корабелам нужно обеспечить хотя бы равные условия с иностранцами – ту же государственную поддержку.

Но кто отвечает за то, что всего этого в РФ не существует? Да те же «либеральные экономисты-реформаторы», что 20 лет сидят во власти и никого к ней не пускают.

Заявляем совершенно ответственно: все наши «реформаторы» – не строители капитализма, а его могильщики. Ибо они (что при Ельцине, что при его преемничках) ни черта не смыслят в современной западной экономике (равно как и в восточной), отчего кажется просто чудом, что русская промышленность еще существует. Объявив о модернизации, наши «реформаторы» изначально поставили нашу индустрию в проигрышное по сравнению со всем миром положение. Модернизация в РФ при существующих порядках невозможна! Проиллюстрируем это примерами из книги Константина Бабкина «Разумная промышленная политика».

...Субсидии государства на модернизацию в РФ фактически отсутствуют. В странах же Западной Европы они работают системно, покрывая до 30% расходов компаний по этой статье. Если в Германии фирма-производитель берет кредит на покупку и установку нового оборудования, до половины этого кредита берет на себя администрация соответствующих земель (субъектов Федерации) страны. В развитых странах 50% стоимости НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) в фирмах берет на себя государство. В РФ – 3%.

Поэтому иностранный бизнес с ходу бьет русский: наши-то вынуждены делать все за свой счет, после уплаты тяжелых налогов дурному, тупому государству. За рубежом, например, плевать хотели на нормы ВТО и свободу движения товаров. Там существует протекционизм. Например, страны Южной Америки врубили ввозные пошлины на сельхозтехнику на уровне 30 – 50%, добавив к этому еще и уплату НДС в 27%. Не хочешь платить? Ставь производство в Бразилии или Аргентине, используй на 60% местные комплектующие. Давай работу местным жителям.

Таким манером в Бразилии вынудили три гиганта мирового сельхозмашиностроения открыть местные производства. Но где вы видели такое в РФ? Наоборот, страну тянут в ВТО и снижают пошлины.

Возьмем самолетостроение. Может ли русский авиапром конкурировать с зарубежным, если (в 2007-й, докризисный год) русский пассажирский лайнер продавался авиакомпаниям в долг (в лизинг) всего на 12 месяцев по ставке в 15 – 18% годовых, тогда как западные машины давались на десятки лет под десятые доли процента? В этом случае виноваты прежде всего не авиастроители, а идиотские «реформаторы» у власти, что не сумели обеспечить промышленности хотя бы равные с западными условия. Ибо государство-кретин тратит десятки миллиардов долларов не на то, чтобы построить нормальную систему лизинга (или аналог канадского экспортного агентства), а на Олимпиаду и футбольные игрища. Ну, какой толк в том, что новые стадионы и отели будут стоять среди мертвых заводов?

А ведь выстроить такие системы – дело совсем не сверхъестественное.

Налогового стимулирования модернизации в РФ тоже нет. А на Западе – имеется.

Добавим к сказанному им то, что кредит в РФ вдвое-втрое дороже западного. Что наши «рыночники» у власти за 20 лет не сумели создать сильную банковскую систему, способную давать долгие низкопроцентные кредиты. И «супер-пупер» «Сбербанк» (25% всех активов банковской системы РФ) занимает в мире всего лишь 43-е место. И вместо того, чтобы создавать нормальные банки мирового уровня, наши «реформаторы» выпуливают бешеные государственные деньги в стадионы. Неужели футболом страну поднимать будете?

И вы еще удивляетесь тому, что наши капиталы уходят за рубеж и мы все более и более отстаем от всего мира? Так ведь дуболомы-«реформаторы» уже 20 лет заставляют русских промышленников соревноваться с иностранными по принципу: «Они бегут в трусах и кроссовках, а ты беги в кирзовых сапогах и с грузом на спине. Ты их догнать не можешь? Так ты неконкурентоспособен!»

О «неумелых» русских и конвейере

« – А я хотел бы поработать в Америке простым рабочим, – сказал Зайцев. – Мы любим всех учить, а в нас самих еще много отсталости, только слава что инженеры.

...Мне орден не за хорошую работу дадут. За порыв, за выдумку. Этим у нас все богаты. Такое иногда выдумаем, что весь мир ахнет. А вот изо дня в день, минута в минуту, одно и то же, сегодня, как вчера, это мы еще слабы, не привыкли...»

Сильны русские в выдумке, а вот для простого конвейерного производства негодны. Вы думаете, те строчки, что выше, написаны сегодня, когда об этом модно говорить? Нет. Мы привели отрывок из детектива «Голубой ангел» Льва Овалова, увидевшего свет на страницах журнала «Огонек» в начале 1941 года. Еще до Великой Отечественной войны. Так что рассуждения о том, что в массовом производстве русские неконкурентоспособны, отнюдь не новы. То, что «конвейер» надо отдать китайцам с корейцами, а самим стать главными мировыми придумщиками, – это не более чем современная вариация.

Но события последних лет говорят: придумщиками, конечно, нужно и хорошо быть (причем обязательно). Только вот без массового производства мозги усыхают. Ибо чтобы выбрать «золотую тысячу» гениев, нужны миллионы рядовых рабочих, инженеров и конструкторов. Нет производства – нет и питательной среды для гениев. И потому нам нужно массовое производство. Так ли мы неполноценны? И чем китайцы, корейцы, немцы нас лучше? Неужели и мы не можем производить качественную массовую продукцию.

Можем!

Весной 2011 года Министерство промышленности РФ в лице начальника одного из своих департаментов обратилось с официальным предложением к производителям сельхозтехники – об участии в испытании комбайнов в равных условиях равными моделями. Но... западные компании от честных соревнований отказались, объяснив, что им не хочется и вообще в их планы не входит тягаться с русскими комбайнами. Министерство напомнило, в какой стране они находятся, воспользовавшись административным ресурсом. В общем, 9 июля 2011 года на испытания были выставлены комбайны всего четырех марок. Испытания состоялись в зоне деятельности Северо-Кавказской машиноиспытательной станции (при участии Кубанской машиноиспытательной станции).

В «ралли» участвовали: ростовский «TORUM-740», американский «JOHN DEER STS 9670», «NEW HOLLAND CSX 7080» (Бельгия), «Deutz-Fahr» (Германия). Все машины работали в одинаковых условиях – на одном поле, убирая озимую пшеницу урожайностью до 46,5 ц/га. По итогам проведенных соревнований, которые были засвидетельствованы многочисленными сторонними наблюдателями (некоторые приехали даже из США), российский комбайн превзошел соперников.

Производительность за один час основного времени: TORUM – 26,87 тонн/час, JONH DEER – 21,0 т/ч, NEW HOLLAND – 20,93 т/ч. Deutz-Fahr – 17,7 т/ч. Все машины работали в одинаковых условиях – на одном поле, убирая озимую при сопоставимых расходах топлива (1,54 кг/т; 1,58 кг/т; 1,50 кг/т, 1,86 кг/т соответственно). Показатели качества бункерного зерна у комбайнов TORUM, JONH DEER, NEW HOLLAND, Deutz-Fahr соответствуют по дроблению 0,2, 0,2, 1,7 и 0,8% Содержание сорной примеси в бункере: 0,15, 0,43, 0,20, 0,20% соответственно. Таким образом, по качеству собранного зерна русский комбайн TORUM также превзошел зарубежные аналоги.

И хотя потом говорили, что «Торум» по классу был выше соперников, цена говорит сама за себя: русский комбайн вдвое дешевле западных.

Наша справка: советская разработка, «TORUM—740», – высокопроизводительный роторный зерноуборочный комбайн, который может убирать целый ряд культур на полях с большой урожайностью и сложным агрофоном. Сегодня «TORUM-740» убирает любые поля без потерь, простоев и препятствий. Эта машина сразу обозначит преимущества мощной, универсальной техники, которая не пасует перед трудностями. Возможности нашей роторной машины уже оценили профессионалы агробизнеса. Высокая результативность, неприхотливость, простота обслуживания и надежность. «TORUM-740» не просто дитя прогресса, а новый виток в эволюции сельхозтехники. Он прошел испытания в самых тяжелых условиях и доказал свою эффективность. «TORUM-740» предназначен для уборки традиционных зерновых и колосовых культур прямым и раздельным комбайнированием. Спектр убираемых культур широк – от пшеницы до риса. Высокопроизводительный комбайн с роторной схемой обмолота хорошо подойдет хозяйствам с большими посевными площадями и высокой урожайностью: чем больше загружена машина, тем эффективнее становится ее работа.

Система очистки разработана с учетом больших нагрузок. Большая площадь решет очистки, дополнительное решето, мощный поток воздуха, создаваемый двухсекционным вентилятором, гарантируют, что в бункер попадет действительно чистое зерно. 10 500 литров за 2 минуты – именно столько времени требуется на разгрузку заполненного бункера комбайна. Солидный объем бункера позволяет комбайну реже останавливаться в поле для выгрузки, удлиненный выгрузной шнек дает возможность подъезжать к комбайну даже с агрегатированной 9-м жаткой, а при уборке риса разгружаться, не выезжая из чека.

Комбайн эффективно распоряжается незерновой частью урожая. Он очень мелко режет и разбрасывает измельченную массу на ширину жатки, гарантируя тщательное распределение массы по полю, а значит, и оптимальные условия для успеха следующего урожая. Благодаря уникальной конструкции ротор бережно обращается с соломой, и с валком, уложенным комбайном, подборщик справляется без проблем.Мощный и экономичный двигатель обеспечивает безупречное выполнение задач, которые стоят перед комбайном. Ходовая часть разработана с учетом сложных требований, предъявляемых порой уборкой. В «TORUM-740» предусмотрена возможность установки полного привода. Для уборки риса в «мокрых» чеках есть модификация со сменным полугусеничным ходом.

Автоматика значительно облегчает работу оператора. Информационная система Adviser с функцией голосового оповещения имеет преднастройки для уборки 14 культур, а также возможность запоминания пользовательских настроек.

«...Этот комбайн не остановит ни труднопроходимый рельеф, ни влага на колосьях после обильного дождя. В этом ему помогает специально разработанный ротор Torum, который обладает не только высокой производительностью, но и поистине исполинскими размерами: 762 мм в диаметре и 3200 мм в ширине!

Машина аккуратно собирает и обмалывает урожай, а незерновую часть в измельченном виде укладывает по ровной полосе.

Еще одна важная деталь – двигатель в 400 л.с. с турбонаддувом (ярославский ЯМЗ – 7511 8ц) – обеспечивает своей мощностью стабильную работу для привода хода, приводов ротора и рабочих органов», – писал журнал «Популярная механика».

Сегодня эти комбайны поставляются из РФ в Канаду и уже в Соединенные Штаты. Машина реально получилась лучшей в мире. И выпускается она массово, на конвейере «Ростсельмаша».

То есть русские могут заниматься конвейерным массовым производством мирового качества, вопреки всяким там россказням о нашей «неконкурентоспособности». А сам «Ростсельмаш», пришедший в упадок после гибели СССР, находившийся на грани гибели, был спасен компанией «Новое содружество» во главе с Константином Бабкиным, молодым русским промышленником 1971 года рождения. Посмотрите на нынешний завод: чистота и порядок. Четкое разделение на производственные зоны. «Личное дело» на каждый выпускаемый комбайн, безупречный контроль качества сборки – вплоть до личной росписи рабочего за проводимую операцию. Внедренные в жизнь завода передовые методы управления. Лазерные станки. Выстроенная система сервиса.

А нам говорят, будто русские «совки» ни на что не способны! Пример «Ростсельмаша» тычет таких «критиков» мордой в грязь. Да все мы можем! Просто, как сказал Максиму Калашникову один из рабочих, хозяева «РСМ» не воруют и не пилят бабки, а думают о заводе и вкладывают в него. Не только деньги, но и душу. И это при том, что «Ростсельмаш» не имеет и десятой доли поддержки государства, которые имеют машиностроители в Германии или Канаде.

А если бы такая система была и в РФ?

Лишний раз убеждаюсь: наши правящие «реформаторы» – просто невежественные, неконкурентоспособные лентяи, взявшие с Запада только то, что им выгодно. Только то, что позволяет ни за что не отвечать, не работать и спокойно «пилить». И если бы страной правили не эти неумелые дилетанты, а такие, как Бабкин, у нас были бы отличные самолеты, отличные автомобили, прекрасные станки – и еще сотни других видов продукции.

Возможностей много – расставь только нужных людей на нужные посты

Если убрать от власти проклятых «рыночных дилетантов» и расставить на государственные посты людей дела, то мы очень быстро поднимем страну. Превратим агонию в рассвет. Удвоим и ВВП, и бюджет. А то и утроим.

Возможностей в РФ до сих пор множество. И в относительно простых отраслях, и в сложных, высокотехнологичных. И все их можно использовать, не мешай нам вороватые идиоты у власти. Если посмотреть на экономику РФ, то она напоминает какую-то дикую путаницу. Ни дать ни взять – Микояновский мясокомбинат до реконструкции. Тогда технологические цепочки там настолько перепутались, что коровьи туши приходилось гонять с этажа на этаж. Или аналогия попроще: в дурацкой экономике РФ, построенной по неолиберальным «религиозным догмам», мы должны корову поднимать на соломенную крышу, чтобы накормить животное. Тогда как намного проще просто сбросить соломки вниз. Вот только «святые каноны» монетаризма и «рынка» запрещают.

Для примера возьмем лесную промышленность. Вы знаете о том, что в РФ заготавливается древесины в два с лишним раза меньше, чем в РСФСР? А это именно так. Почему? Когда шла приватизация, умные люди предложили: давайте создадим концерны-холдинги, в рамках которых объединим поставщиков сырья (лесозаготовителей) и перерабатывающие предприятия – производителей целлюлозы, бумаги, мебели, строительных материалов, лесохимии. Ведь лес – колоссальный источник богатства. И это так логично: соединить в рамках одних и тех же компаний добычу сырья и его обработку. Ведь есть же металлургические компании, объединяющие рудники, обогатительные мощности и собственно металлургов. Есть нефтяные компании, где соединены добыча, нефтепереработка и торговля готовым товаром. Чего бы и в лесной отрасли так не сделать?

Но нет! Приватизацию проводил Анатолий Чубайс (да вся банда эта – «молодые реформаторы»). Они постановили: все приватизировать по отдельности! Приватизировали бы и отдельные нефтяные вышки, да нефтяники с газовиками отбились и продавили создание вертикально интегрированных компаний полного цикла. А вот в лесной отрасли получилось иначе. Заготовителей и переработку приватизировали отдельно. И вот что получилось.

Вспоминает Андрей Ковалев, сегодняшний крупный предприниматель, а при Ельцине – заместитель министра в нескольких ведомствах.

« – Про девяностые ходит много легенд. Что такое политика того времени в вашем восприятии?

– Это был полный развал в системе управления. Раньше был мощный монстр – Министерство лесной промышленности СССР. Министр утром знал, сколько леса заготовил каждый трактор в предыдущий день. Была мощнейшая диспетчерская, которая позволяла контролировать все от начала до конца. Но пришла приватизация... было жесткое указание приватизировать все предприятия по отдельности, никаких холдингов. И получилось, что оказался у целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК) один собственник, а у всех леспромхозов, которые раньше заготавливали лес для этого ЦБК, – совершенно другие. ЦБК остается без сырья, потому что леспромхозы стали продавать лес финнам – так им выгоднее. В советское время заготавливали 250 млн кубометров леса в год, в российское – 100 млн кубометров. Финляндия зарабатывает огромные деньги на лесной продукции, мы – копейки. Причем уровень воровства в нашем лесу колоссальный. Большая часть леса заготавливается неофициально, и сделать ничего невозможно.

Тогда сложно было хоть чего-то добиться от правительства. Мы, например, хотели завезти импортное оборудование, которое не производилось в России. Но чтобы была хоть какая-то рентабельность, нужно было отменить таможенные пошлины. Не получилось – официальный отказ. А захожу как-то в Белый дом (я тогда часто там бывал), смотрю – у ксерокса валяются ксерокопии секретных постановлений правительства... «Национальный фонд спорта: отменить таможенные пошлины». Дальше: «Авиакомпания «Трансаэро»: отменить таможенные пошлины на ввоз таких-то самолетов». Очевидно, чтобы решить вопрос, нужно было попасть к Борису Николаевичу и подписать бумагу.

– В какое время, на ваш взгляд, предпринимателям жилось легче всего?

– Я вспоминаю с удовольствием, как ни странно, времена Горбачева. Вот тогда была реальная поддержка предпринимательства: налоги почти равны нулю, кредит можно было взять под 2 – 3%. Золотое время!

– Почему покинули госслужбу (2000 г. – Прим.ред.)?

– В последний раз меня брали в Министерство природных ресурсов, когда министром был Борис Александрович Яцкевич, чтобы сделать «лесной «Газпром». Тогда все лесхозы жили сами по себе: кто-то продавал древесину за 8 руб., кто-то – за 300 руб. Я планировал соединить лесхозы в единый комплекс, взять в лизинг технику и наладить промышленное производство. Мы установили жесткие цены в каждом регионе, ниже которых продавать древесину было нельзя. Доходы бюджета резко выросли. Но пришел другой министр, реформа затянулась. Я ждал-ждал, не дождался и написал заявление...» ( http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2011/10/18/269363#ixzz1b7Y2puDE)

Вот вам и вся история. Собери сейчас отрасль в такие вот интегрированные компании, зачастую просто отобрав у проворовавшихся «частных собственников» их предприятия, – и ты получишь рост производства вкупе с новыми доходами бюджета. Поставь Андрея Ковалева командовать делом, проконтролируй его должным образом, награди щедро за достигнутый результат – и дело в шляпе.

Вы думаете, в авиапроме, судостроении, автопроме нельзя сделать ничего подобного, умело разделив неработоспособные «госкорпорации» на конкурирующие фирмы и поставив во главе их людей дела? Можно!

Можно ли, например, нарастить производство мяса в РФ хотя бы до советских показателей в 6 млн тонн ежегодно? Причем быстро? Можно. Нужно только потратить деньги на передовые автоматизированные свиноводческие фермы, где в состоянии работать всего одна фермерская семья. Потратить деньги на это, а не на кучу резиденций для высокопоставленного быдла РФ и не на футбольные игрища. И тогда ты сэкономишь на импорте мяса, дав новые доходы казне, а людям – рабочие места. Ибо что такое «экономика» нынешней РФ? Добыть сырую нефть и природный газ, продать за рубеж, получить валюту – и отдать ее обратно. За готовые товары, за привозные мясо и молоко. А тут ты разорвешь порочный круг хотя бы по одному направлению.

Вот у хозяина мясоперерабатывающей фирмы «Мортадель» Николая Агурбаша работает свиноводческий комплекс на 12 тысяч голов, обслуживают который всего шесть человек. Он считает, что в стране можно развернуть тысячи автоматизированных семейных комплексов такого типа, которые занимают всего по два гектара земли и дают по 700 тонн мяса в год каждый. Причем коллективам этих ферм можно давать свиней в аренду, а потом они постепенно выкупят и их, и ферму. Установка систем для получения биогаза из свиного навоза – это огромное подспорье, экономия на электричестве из централизованных систем. И страна полностью обеспечит себя свининой, черт возьми, и деньги останутся у русских, а не будут ежегодно утекать за рубеж.

А ведь есть проекты целых агробиополисов – с использованием высокопродуктивных ферм, биогаза и ветроэлектростанций оригинального типа, с развертыванием строительства коттеджей с помощью дешевых технологий (каркасно-монолитных). В таких агрополисах сырье перерабатывается полностью, в ход идет тот же биогаз, да еще и открываются биотехнопарки с учебными центрами для подготовки специалистов.

Вы думаете, мы повторяемся и говорим о проектах профессора Василова или архитектора Греднева? Нет, мы о них в прошлых книгах рассказали. Здесь же описан проект для подмосковного Лотошинского района, который пытается пробить энергичный глава районной администрации, товарищ Лютенко.

Есть проект превращения в футурополис умирающей Рузы в Подмосковье, причем сердцевиной развития Нео-Рузы должна стать прорывная медицина. В РФ уже есть достаточно проектов футурополисов, созданных по инициативе «снизу». Давно можно было бы начать целый национальный мегапроект их создания, опираясь на команды инициаторов. Вместо того чтобы строить дурацкие, никому не нужные стадионы для футбольных игрищ и столь же бессмысленные олимпийские объекты в Сочи.

Если у страны появятся реальные хозяева, занятые укреплением Руси, а не воровством, все можно поднять в самые сжатые сроки, причем без каких-то суровых лишений для народа. Наоборот, в рамках такой политики «экономического национализма» народ получит и работу, и жилье, и перспективы в жизни. Мы просто переосвоим и пересоберем страну. В рамках новых пятилеток развития. И русские снова смогут жить не в атмосфере дикой безнадеги, а радостно и солнечно, производя на свет много детей. Живя в собственных домах. Просто мы вернем нашу страну самим себе. Здесь нет ничего фантастического.

И деньги – не проблема. Деньги давно есть. А если надо, их можно достать и гораздо больше.

Не хотим перегружать тебя лишней информацией, читатель. Потому даем картину лишь отдельными штрихами. Максим Калашников берет буквально те примеры, что лежат у него на рабочем столе в один из осенних дней 2011 года. Так, для наглядного примера.

Когда не хватает просто мозгов и эффективности управления

Некоторые проекты, способные улучшить нашу жизнь, требуют подчас одного: просто умелого государственного управления. Просто нужно привлечь частный капитал, дать необходимые разрешения и гарантии, а потом проконтролировать качество сделанного.

Итак, столица РФ задыхается от транспортного коллапса. Но как облегчить ее положение? Прежде всего сделать так, чтобы те полтора-два миллиона автомобилей, что ежедневно устремляются сначала в Москву, а вечером – из нее, не забивали наземные трассы. Как это сделать? Представьте, что в 30 – 35 километрах от черты мегаполиса начинаются широкие автотранспортные эстакады, поднимающиеся над железными дорогами, идущими в столицу. По Ярославскому, Минскому и Киевскому направлениям. Именно по ним едут авто из области в город. Утром – в Первопрестольную, вечером – обратно. Именно в часы пик.

За какие-то 20 – 30 минут автомобили доезжают до мест автоматизированных П-образных зданий-парковок на 6 тысяч мест каждая, тоже над землей. Платят 200 рублей за парковку на целый рабочий день. Покинув автомобили, люди дальше ездят по Москве общественным транспортом. Там же, на эстакадах, располагаются АЗС, кафе и торговые центры.В дополнение к парковочным узлам тянутся линии скоростного трамвая: они доставляют приехавших в Москву людей к пересадочным узлам общественного транспорта.

Стоимость такого проекта – 40 млрд евро. Причем привлечь их можно из частных источников, от финансовых структур и РФ, и всего мира. Проект самоокупаемый, нужен только механизм создания большого АО и концессий. Сохраняется и свобода выбора: хочешь – езжай в Москву по эстакадам, хочешь – по старым наземным маршрутам.

Конечно, этот проект – не панацея. Но он надолго решит многие проблемы Москвы, сократив число автомобилей на улицах города на 30% (к нынешнему, конечно, показателю). И это намного выгоднее, чем строить глубокие и сверхдорогие туннели.

То, что мы описали, – проект отечественной фирмы «Цукунфт», проработанный с зарубежными специалистами. Уже были привлечены к разработке проекта департаменты городской администрации, Москомархитектура, научно-проектные институты – НИиПИ Генплана, «Гипростроймост». Здесь же работали и специалисты «Российских железных дорог».

Дали принципиальное согласие участвовать в финансировании проекта «ВЭБ» и «ВТБ 24», «Дойче банк» и «Чейз Манхэттен банк». Сегодня в мире полно денег, банки от них на Западе буквально лопаются: нет больших проектов для инвестиций. Самое время использовать момент.

Нужно только, чтобы проект одобрило правительство РФ. Дальше можно согласовывать модель софинансирования, определять участников инфраструктурного акционерного общества, согласовывать условия концессионного договора.

Об этом проекте знали в лужковской мэрии, и тогдашний первый вице-мэр Владимир Ресин в августе 2010 года даже утвердил состав рабочей группы по проекту. Год спустя проект рассматривали в Департаменте государственной политики в области дорожного хозяйства Минтранса РФ. И что? А воз и ныне там. Говорят, чиновники боятся прийти с докладом к мэру Собянину.

Вопрос: чего еще нужно? Здесь же государство несет минимальные затраты. Ответ: нет ни управленческой воли, ни качества государственного управления. Нет Людей Дела во власти. Вот вам и вся разгадка.

А поставь их – и грандиозный инфраструктурный проект уже воплощался бы в жизнь. Без всякой затраты громадных средств из казны или валютных резервов.

Кстати, о золоте...

Золотая Империя

В завтрашнем мире нам очень понадобится золото. Много золота. Потому что ясно, что мировая финансовая система летит к черту, что все эти евро и доллары – просто фантики. Если мы хотим жить, нам надо выстраивать свою независимую систему – Ойкумену Рубля. Создавать суверенную валюту. Нужно добывать много золота, оплачивая его хоть за счет печатного станка и рублями, хоть долларами – они все равно пропадут. А русским нужен золотой запас. Мы ведь его лишились к 1991 году.

Советский Союз добывал до трехсот тонн золота в год. Нынешняя РФ по итогам 2010-го – где-то двести тонн. Нас обошел Китай – у него золотодобыча всего за несколько лет поднялась до 375 тонн в год. А нам нужно поднять добычу до 400 тонн. Хоть и говорят, что РФ – сырьевая страна, но это не так. Золото в РФ добывают плохо. Я уж не говорю о том, что болваны в Центробанке и Минфине могли закупать доллары тоннами в начале 2000-х, когда оно стоило в шесть раз ниже, чем осенью 2011 года. Предлагал же им экономист Андрей Кобяков тогда, говорил о том, что дешевизна золота – искусственная, что так Запад доллар спасти пытается.

Ну, да что там! Назад уж сказочную возможность начала 2000-х не воротишь. Надо сегодня золото добывать – и много. Ибо «солнечный металл» – не сырье, а важнейшая стратегически субстанция. Можно сказать, финансовая основа – как я надеюсь – будущего Русского союза. Основа для создания нового, имперского рубля. Надеюсь, вы помните, что валюта может быть обеспечена золотом только на четверть от своей эмиссии? Это уже делает ее крайне надежной, твердой валютой. Пример советского червонца 1920-х годов в этом смысле достаточно убедителен.

Золото, конечно, не панацея. Даже при многократно вздувшихся сегодняшних ценах, выраженных в довольно-таки обесцененных долларах, тонна желтого металла – это, грубо говоря, 50 млн долларов. Соответственно, 20 тонн – млрд. Добывая 400 тонн золота в год, ты обеспечиваешь стране 20 млрд долларов в ценах конца 2011 года. Но это – в чистом виде. Если выпустить под это золото имперские рубли, то в год получится эквивалент 100 млрд долларов. За десять лет – триллиона. Причем это будут свои деньги, эмитированные русскими и не зависящие ни от Федерального резерва США, ни от Китая, ни от папы римского. Это будет твердая русская валюта – одна из основ воссоединения наших земель, столп русского влияния.

Впрочем, расчеты эти весьма условны. Рано или поздно западная финансовая система рухнет – уже сегодня ее печатные станки лихорадочно работают, наводняя мир необеспеченными долларами и евро. Рано или поздно начнется гонка девальваций и гиперинфляция, отчего золото подлетит в цене в разы. И тройская унция, сегодня стоящая в районе 1700 долларов, может стоить и три, и четыре тысячи, и больше. А это значит, что одна тонна благородного металла может вырасти в цене и до ста, и до ста пятидесяти миллионов нынешних долларов. То есть нарастить добычу в РФ до 400 тонн в год выгодно и дальновидно с любой стороны, как ни посмотри на это дело. Получить к началу 2020-х годов возможность обеспечить новый рубль на триллион с лишним в нынешних «зеленых» – Шанс, причем именно с большой буквы.

Интересно выразить некоторые русские потери в золоте и в ценах на конец 2011 года. Итак, примем: 20 тонн золота – миллиард долларов.

Тогда получится, что наши «реформаторы», укравшие с момента развала СССР 2 триллиона долларов (0,5 трлн при Ельцине, полтора – после него), как бы вынесли из страны эквивалент сорока (40) тысяч тонн желтого металла! Это в разы больше, чем золотой запас СССР на пике своей величины, при Сталине (2800 тонн), который неимоверными усилиями смог создать его за счет невольничьего труда зэков на Колыме. Золотой запас Российской империи в 1914 году – 1400 тонн.

***

Большевики в 1920 – 1922 годах продали за кордон около пятисот (500) тонн золота. С 1 октября 1927 года по 1 ноября 1928 года СССР продал за рубеж еще 120 тонн. В ходе индустриализации, когда стране пришлось закупать технологии и оборудование, Советский Союз с 1931 года до конца апреля 1934 года истратил более 260 тонн золота. (http://www.forbes.ru/ekonomika/vlast/55689-zoloto-stalina)

Говорите, красные разграбили Россию? Тогда как назвать то, что сотворили с РФ наши «либералы» и «реформаторы», коли их грабеж эквивалентен вывозу 40 тысяч тонн?

***

Золотой эквивалент полутриллионных финансовых резервов РФ накануне кризиса в 2008 году – это, грубо говоря, эквивалент 10 тысяч тонн. У Сталина золота было в три с лишним раза меньше. Но если у Иосифа Виссарионовича то было реальное золотишко, то у Путина – зеленая, ничем не обеспеченная бумага. Или хуже того – цифирки на счетах западных банков и заемные бумаги Минфина США. «Гениальные» Кудрин с Игнатьевым доблестно прохлопали момент, когда можно было в начале 2000-х покупать золотишко тихо, по всему миру по 200 – 300 долларов за унцию, а не по 1670 – 1700, как в конце 2011 года.

***

Можно перевести в золото (в ценах осени-2011) и 12-триллионный госдолг Соединенных Штатов. Итак – это как бы 240 тысяч тонн «желтого дьявола». Китай (первое место по мировой добыче золота, 375 тонн в год) должен работать более века, чтобы добыть столько золота. Кстати, за всю известную историю человечество добыло (со времен Древних Египта и Шумера и до 2011 г.) всего-навсего 161 тысячу тонн «солнечного металла». Так что все добытое золото мира не покроет американского долга.

Конечно, информация сия носит скоропортящийся характер: быстро увеличатся и американский долг, и цена на золото. Но и так ясно, что янки никогда не смогут отдать такой должок.

Да, славно погуляли ребятишки. Одни ограбили собственную страну на десятки тысяч тонн золотого эквивалента, вторые – весь мир. Этак на четверть миллиона тонн, если считать «в металле». Кстати, расейские грабители при этом перекачали в США немалую часть награбленного.

Для справки: богатейшее, еще не разработанное месторождение золота в РФ, Сухой Лог – 3600 тонн запасов.

А золото в РФ есть. Конечно, россыпей уже мало, «колымского клондайка», как при Сталине, уж не будет, но так называемых трудных, упорных руд – полно. (Запасы на 2007 г. – 8420 тонн.) Главное – использовать прорывные технологии извлечения желтого металла из таких вот руд. Скажем, мышьяковистых. Да так, чтобы природу не загубить. Такая технология – для упорных мышьяковистых руд – у нас есть.

Вот замысел, продвигаемый известным золотопромышленником, еще советским героем-старателем Хазретом Совменом: создать полноценную государственную компанию, которая сможет наладить нормальную добычу на тех месторождениях, что пока либо пребывают в запасе у державы (Сухой Лог, 3600 тонн запасов), либо числятся за акционерными компаниями, но ими не разрабатываются (Наталка в Магаданской области, Нежданинское в Якутии). Почему? В извращенно-«рыночной» экономике крупным частным монополиям выгоднее числить лицензии на разработку месторождений у себя на балансе, тем самым раздувая котировки своих акций на западных биржах. Мол, видали, какие у нас запасы! А с роста котировок – стричь свои барыши, реально не добывая ни граммом больше. Ведь за рост котировок акций топ-манагеры «Полюс-Золота» получают всякие бонусы, могут зарабатывать на опционах – причем по десяткам миллионов долларов на каждого. При этом реально не наращивая добычу, а зачастую даже ее снижая. Рынок, блин!

Доходит до абсурда: права на разработку и Наталкинского, и Нежданинского месторождений принадлежат монополии «Полюс-Золото» (олигарх Михаил Прохоров). При этом для начала разработки Наталки нужно (по состоянию на 2009 г.) протянуть к месту будущего горно-обогатительного комбината линию электропередачи стоимостью в 11 млрд рублей. Но «Полюс-Золото» говорит: кризис, мол, денег у меня на это нет. И вообще пусть государство, давшее мне лицензию, передвинет срок запуска рудника с 2013-го аж на 2022 год! Пускай государство деньги в ЛЭП вкладывает. Это при том, что олигарх Прохоров выкинул на покупку американской баскетбольной команды четверть миллиарда долларов. Лишь немногим меньше, чем надо на прокладку линии энергоснабжения. А ведь Наталка – это 1270 тонн доказанных и вероятных запасов золота.

В Якутии разработка не ведется потому, что нужно прокладывать к Нежданинскому месторождению и дорогу, и «провода». На это денег у олигархического «Полюс-Золото», видите ли, тоже не хватает. Оттого пуск рудника, который государство в выданной лицензии обозначило в 2010 году, тоже не состоялся в срок.

То есть налицо двойная управленческая некомпетентность: и государственного аппарата РФ, который молится на «рыночную схему» разработки золота, и олигархической группировки Прохорова, загребшего под свое «Полюс-Золото» самые лакомые золотые залежи РФ.

Что сделали бы мы? Отобрали бы лицензии на разработку Наталки и Нежданинского у олигарха, создав нормальное госпредприятие по золотодобыче и поставив во главе его действительно профессионального управленца. Да того же Хазрета Совмена. Да, под пристальным контролем работал бы он – но с достойным вознаграждением за достигнутые рубежи в добыче «желтого металла». А заодно и Сухой Лог (3600 тонн) бы в разработку госкорпорации отдали бы – с жестким планом и сроками разработки.

Тем паче что Х. Совмен, успев прославиться во времена Косыгина, и в РФ смог собрать команду, давшую впечатляющие результаты.

Получив в 1994 году Олимпиадненское месторождение в Красноярском крае, команда бывшего артельщика смогла уже в 1996-м ввести в строй горно-обогатительный комбинат. В рекордные сроки! В первый же год он добыл 5,3 тонны золота, вернув государству кредит в три тонны. А уже в конце 1997-го команда Совмена ввела в строй первую – уникальную – линию по добыче золота из мышьяковистых «трудных» руд с помощью БИОС – бактериальной технологии. Экологически чистой и энергосберегающей. Разработанной в СССР и развитой Р. Аслануковым. Став гендиректором комбината, Аслануков смог довести добычу до 25 тонн в год. Бактерии прекрасно извлекали тонкодисперсное золото.

В реакторах собственного производства объемом в 450 кубических метров бактерии окисляли сульфидно-мышьяковистый концентрат, высвобождая тонкодисперсное золото из минералов. За 120 часов бактерии, поедая и разрушая сульфиды, делают то, что в природной среде происходит за миллионы лет.

Мы долго беседуем с Рауфом Аслануковым, создателем этой технологии на Олимпиадненском ГОКе. Рауф Яхъяевич принимал участие в работах по этому направлению, которые шли в СССР с 1964 года. Аслануков работал на кафедре редких металлов Московского института стали и сплавов, там защитил диссертацию в 1975-м. МИСиС создавал уникальную технологию в сотрудничестве с микробиологами Института микробиологии (ИНМИ) Академии наук Советского Союза. Огромную роль в развитии и продвижении технологии бактериального выщелачивания сыграл заведующий лабораторией ИНМИ член-корреспондент АН СССР Григорий Иванович Каравайко (1936 – 2006).

Технологию эту применяли не только для добычи золота. Но именно в золотодобыче эту технологию впервые применили не в СССР. В 1986-м советские чиновники решили продать ее в ЮАР. Продали. На рудник Фейрвью. А потом СССР посыпался: наука кончилась.

Буры-южноафриканцы смогли довести разработку до промышленной стадии. Р. Аслануков рассказал нам, как потом ездил туда – фотографировал производственную линию. Глядел-высматривал, что напридумывали буры-юаровцы. А потом применил свои знания и то, что высмотрел в ЮАР, при строительстве бактериального производства на Олимпиадненском руднике. Пришлось решать трудную задачку: как сделать процесс рентабельным, коли в Африке – жарко, а в Сибири – трескучие морозы? Но вышли из положения. Бактерии-то выделяют тепло в ходе процесса. В общем, посрамили скептиков – и наладили дело. Это был прорыв: в СССР в основном разрабатывали россыпное золото, а не рудное. А тут – именно руда идет в ход. Причем тяжелая для работы старыми методами. В общем, все развивалось отлично. Пока дело, увы, не попало в руки «Полюс-Золото». В руки сначала Потанина, а потом и Прохорова. Но то – отдельная история...

А в конце 90-х команда Хазрета Совмена смогла поднять ГОК. При этом вокруг прииска возник целый благоустроенный городок. Со своими хлебопекарным, молочным и колбасным заводами.

Если такие люди в зверских условиях 90-х годов смогли сотворить настоящее чудо, то что они могут сделать сейчас, поручи им Золотой проект? Если поступить здраво и доверить дело подобным профессионалам (а не неумелым «олигархам»), то мы получим рост добычи до четырехсот тонн русского золота в год. И оно может стать основой нашей новой рублевой системы. Можно создать государственную компанию. А можно – компанию частно-государственную, смешанную. Тот же Хазрет Совмен с его «сталинской жилкой» не устает говорить: да зачем нам иностранные инвесторы в золотодобыче? Мы сами можем добывать, а недостающие технологии – закупим. Необязательно для этого отдавать недра России иноземцам. Все можно сделать самим! Аслануков добавляет: якутские месторождения, которые пока не разрабатываются, как раз то, где применима микробиологическая технология извлечения золота. Так что и тут открываются отличные перспективы.

Надо только, чтобы государством правили те, кто умеет подбирать нужные кадры, читатель. Кадры не понтовиков, а настоящих промышленников. И, как видите, можно реально добиться больших успехов в подъеме страны, применяя совсем не фантастические инновационные проекты.

Фантастика тоже понадобится. Но параллельно с самыми элементарными мерами, которые могут осуществить профессионалы и промышленники.

Увы, у власти не они, а опасные дилетанты. Вот уже третий десяток лет. Со всеми печальными последствиями.

Управленческий коллапс

Ведь зачем мы привели все эти примеры? Чтобы показать: почти во всех областях и сферах экономики в РФ можно сделать много хорошего и полезного. Причем за считаные годы. Везде – не только в лесной промышленности, агропроме или золотодобыче, но и в самолетостроении, в машиностроении, в электронике, в транспорте. И люди есть, которые давным-давно доказали на деле, что могут не только выдвигать полезные идеи, но и воплощать их.

И вообще: ключ к выживанию страны – новая индустриализация. Ее можно считать ключевым пунктом «атаки», ибо она позволит одновременно стать питательной средой для инновационного развития, спасительницей науки и образования, источником формирования утроенного (по сравнению с нынешним) бюджета государства. Она, решив проблему обороноспособности, одновременно позволит русским начать прорывные научно-технические программы и мегапроекты развития, позволив совместить принципы частной инициативы и планово-социалистической мобилизации. Неоиндустриализация даст работу и достойные заработки миллионам отцов русских семейств, а также пособия для их жен, которые смогут родить по трое детей. Она же позволит государству предоставлять молодым семьям дома и квартиры за казенный счет, а это – непременное условие победы над демографической катастрофой. Наконец, индустриализация спасет нас от впадения в новое варварство, подняв дух нашего народа, возродив национальную гордость.

Все это миллион раз говорилось на самых разных клубах и советах промышленников, предпринимателей, отраслевиков. Все это, например, Максим Калашников слышит уже третий десяток лет. Но толку-то с того? Донести все это до власти практически невозможно. Ну, приедет на какой-нибудь конгресс или совет чиновник, пусть даже министерского ранга. Ну, посидит немного для приличия, скажет нечто – и уедет. Ибо все они чем-то дюже заняты. А участники форума снова будут вариться в собственном соку, в тысячный раз рассказывая друг другу о нереализованных возможностях. Государство всего этого просто не слышит. Даже если вам и удастся поговорить с неким Первым Лицом, то это еще ничего не значит.

Почему? Да потому, что госаппарат РФ в основном состоит из безграмотных субъектов с мутной биографией. Ибо люди назначаются на руководящие посты нынче по критериям, недоступным для здравомыслия и рациональной логике.

Особенно явно это проступает в такой высокотехнологичной сфере, как оборонная индустрия. Дадим слово очень умному человеку – Александру Пылаеву (http://www.odnako.org/magazine/material/show_13793/):

«...Руководителями НИИ, КБ и НПО во времена СССР почти всегда становились люди, прошедшие длинную лестницу карьерного роста по специальности. Обычно в этой же организации. Входить в круг проблем своего института им не требовалось, поскольку решением этих проблем они занимались всю сознательную жизнь, постепенно расширяя круг компетенций и поднимая уровень личной ответственности. Увы, теперь эта традиция основательно размыта. Можно привести десятки примеров того, как к руководству серьезнейшими наукоемкими предприятиями приходят мутноватые «менеджеры» без специального образования, зато с весьма специальными связями. Спектр их приоритетов на редкость одинаков: продажа пресловутых «непрофильных активов», предельное сокращение исследовательских подразделений, работающих на перспективу, принятие на работу до дюжины заместителей из своей же «манагерской» среды и, конечно, приобретение модного авто.

Оставшиеся в штате научно-технические экспертные кадры воспринимаются как досадная необходимость соответствовать каким-то научно-производственным критериям или способ придать красоту отчетности при освоении бюджета. Общение таких пролетариев умственного труда со своими гламурными шефами происходит преимущественно через главного бухгалтера, объясняющего, что денег «на науку» нет.

Условно стратегический уровень – это взаимодействие экспертов и директоров предприятий с отраслевым руководством федерального уровня. Широкое экспертное сообщество с властными эшелонами практически никак не связано. А вот руководители из промышленного сектора с чиновниками общаются. Значительную часть таких директоров все еще составляют специалисты старой школы, которые реально, в деталях, представляют, для чего когда-то было создано их учреждение и чем оно занимается или должно заниматься. Самые «неудобные» понимают еще и разницу между тем, что должна делать, и тем, на что реально еще способна их организация с учетом истории болезни государственных интересов за последние двадцать лет. Зато с менеджерами «новой волны» чиновникам работать легко – разговор в терминах «бюджет-откат» отличается редкой предметностью.

...Экспертное сообщество практически лишено информационных инструментов, позволяющих доносить чаяния специалистов до уровня принятия адекватных решений. Сказать, что КПД научных конференций в деле «модернизаций-инноваций» предельно низок, – это ничего не сказать. Да, большинство экспертных форумов издают по итогам пухлые сборники трудов, которые представляют известный интерес для технических разведок зарубежных стран. Но вообразить какого-нибудь начальника департамента, скажем, министерства промышленности и торговли, читающего пухлый том вчерашней конференции инженеров-судостроителей Поволжья?

Есть специализированные научные издания. Они необходимы для подготовки к защите диссертаций и минимального заочного общения наиболее деятельных экспертов. Но в качестве инструмента влияния на выработку управляющих решений такие источники знаний неприменимы, поскольку сложны и непонятны для большинства современных управленцев.

И если раньше специалисты уровня генконструктора имели прямую телефонную связь с отраслевым министром, то сегодня даже самые острые вопросы, требующие быстрого реагирования, легко вязнут в длинной цепочке передаточных звеньев из секретарей и заместителей, которых объединяет одна трудно скрываемая черта – нулевой интерес к делу.

...В октябре 2008-го был учрежден Совет генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики. Выступая в феврале 2009-го на его первом заседании, Владимир Путин сказал: «Мне просто очень хотелось, чтобы все вы, люди, которые генерируют основные идеи, люди, которые организуют этот процесс, чувствовали непосредственную связь с руководством страны, потому что этот механизм, на мой взгляд, нужен и важен, и очень бы хотелось, чтобы он был востребован. Совет задумывался как своего рода научно-конструкторский штаб российской промышленности. Он призван стать площадкой для выработки профессиональных рекомендаций по ключевым вопросам структурной, инновационной и научно-технической политики, для проведения глубокого анализа и прогноза тенденций развития высокотехнологичных отраслей, в том числе – на среднесрочную и длительную перспективы».

Тогда некоторые энтузиасты испытывали оживленный оптимизм. Но на практике отличная идея прямого диалога с реальными экспертами психологически оказалась абсолютно не просчитана. Почему?

Во-первых, в состав совета были приглашены просто не те люди – первые лица крупнейших отраслевых и подотраслевых исследовательских центров. По определению, эти фигуры на своих постах занимаются не столько генконструкторской, сколько менеджерской деятельностью. Главное, что они умеют сегодня, – это выживать в уродливых, пронизанных коррупцией условиях российской экономики и бюрократии. Творить, созидать что-то новое – уже хуже. Их творческий взлет обычно приходится на годы позднего СССР, если не раньше, а новые времена не перемололи их в труху только потому, что привили навык цинизма и лояльности отраслевому начальству из соответствующих министерских департаментов. Высшие лица науки имеют уже устоявшееся и лишенное всяких иллюзий мнение о качестве российской власти. И ждать от них новаторского задора и живой дискуссии на острые темы будущего страны, по большому счету, наивно.

Во-вторых, для вызова официальной научно-конструкторской элиты на хотя бы относительную предметную откровенность руководителю правительства нужно как минимум обновить «портретную галерею» вокруг себя. Глядя на г-на Фурсенко – министра по ликвидации творцов и воспитанию потребителей, – ни один генконструктор ничего действительно серьезного и требующего немедленного реагирования говорить и настойчиво рекомендовать не станет.

Нелепо рассуждать о новом качестве наукоемких отраслей, когда ходячая гарантия деградации уютно сидит в министерском кресле.

В-третьих, кто-нибудь считал, в скольких разных отраслевых, региональных, общественных экспертных или координационных советах, комиссиях, комитетах, союзах и ассоциациях участвует и участвовал каждый из первой линейки генконструкторов страны?

Этой «эффективной работе» довольно много лет. Выработан универсальный стандарт «участия в игре», который включает в себя презентацию в формате ppt, по возможности небольшую экспозицию с макетами вечно перспективных разработок и максимально идейно-безопасный доклад. Сегодня главным вкусовым оттенком, конечно, будет полная поддержка инновационно-модернизационного курса.

Не эти люди «генерируют основные идеи». Они лишь профессиональные адаптеры, обеспечивающие выживание и относительную безопасность реальных экспертов-созидателей от агрессивного невежества штатных министерских «модернизаторов».

С кем будут разговаривать эксперты? Все с теми же чиновниками?

Косвенно Владимир Путин ответил на этот вопрос в известном своем размышлении о кадровой политике в журнале «Русский пионер». Премьер аргументированно пояснил свое осторожное отношение к практике увольнения чиновников, сказав в том числе следующее: «И главное: я отчетливо понимаю, что другие, пришедшие на место уволенных, будут такими же, как и их предшественники: кто-то будет знать суть проблемы хуже, кто-то лучше, кто-то вообще ни в чем разбираться не будет. В итоге же получится то же самое, что и было, если не хуже». Далее премьер подчеркнул, что эти слова не следует воспринимать как проявление фатализма. Нет, конечно. Это никакой не фатализм. Это просто констатация того факта, что отрицательный принцип селекции чиновных кадров (некомпетентность, равнодушие к делу, коррупционность, временщичество, беспринципность, лживость, цинизм), унаследованный с ельцинских времен, остался непреодоленным.

Итог двадцати лет российской «независимости» – депрофессионализация власти. Исполнительная власть, как ключевой источник законодательных инициатив, пребывает в состоянии глобального и вполне комфортного для себя отрыва от реальной экспертной информации, что ведет ее в объятия теневых (но благодарных!) лоббистов.

Не лучше и ситуация с «капитанами бизнеса». С распада Союза начался долгий путь освобождения нового русского торговца советским наследством от «непрофильных активов», в число которых попали далеко не только детсады и коммуналка, но и множество научных и проектных коллективов, ориентированных на работу в стратегической перспективе. В начале 90-х последние два слова стали непонятным набором букв. Фактическая сверхприбыль на личных счетах сегодня выглядела понятнее, чем зарплаты ученых для воспроизводства прибыли завтра. Психология короткого рубля породила целый пласт собственников, которые до сих пор искренне полагают, что растащить несколько «зеленых» миллионов на НИОКР сейчас – гораздо умнее, чем рассчитывать на миллиарды от продажи истребителей потом. Да и где оно, это «потом»?

...Для реиндустриализации России нужны люди, которые способны понимать задачи большего масштаба, нежели примитивный и краткосрочный коммерческий интерес. Главное, чтобы поиском людей – проблемой еще со времен Диогена – прониклись и на высшем государственном уровне.

...Инструменты информационного взаимодействия с реальными созидателями новой «структуры отечественной экономики» основательно забыты и запущены. Можно ли их найти, собрать и использовать?

Да, конечно. Но для этого недостаточно дежурных добрых пожеланий и комплиментов. Слишком весом опыт разочарований. Преодолеть его можно только откровенным признанием фундаментальных управленческих ошибок последнего десятилетия.

Некоторое время назад был объявлен проект «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны». Участники получали опросник, 70% которого было посвящено выяснению способностей кандидата наладить продажу панелей солнечных батарей в некоей стране с переменными значениями общих экономических показателей. Кто так расставил акценты? Почему в этом чиновничьем «ЕГЭ» на роль отличника априори может претендовать только идеальный торговец? Думаю, все ответы лежат в одной плоскости. Управленец модернизацией, не имеющий ни малейшего понятия о принципиальной схеме и физике работы солнечной батареи, может рассуждать только о последней стадии – как этой батареей торгануть. Вот такая расстановка приоритетов должна быть также громко объявлена ошибочной.

Экспертное сообщество должно получить внятный сигнал того, что засилье полуграмотных чиновников в стране признается государственной проблемой первой величины. Профессиональный подбор управленческих кадров, как программный замысел, должен быть объявлен базовым условием реализации модернизационных стратегий. Иначе нашей наукоемкой промышленности гарантирована дальнейшая кома. И уже без приятных сновидений...»

(Александр Пылаев – главный редактор журнала «Экспертный союз» Союза машиностроителей России.)

Положение наше – настоящая трагедия. Государство злобно и тупо, оно составлено из настоящих отбросов. Отбросы вцепились во власть, слышать ничего не желают, делать что-то путное просто не умеют. И как их отрешить от власти, коли кругом – полицейщина, «суеверная» демократия, фактический запрет на регистрацию партий?

Ответ очевиден: все это будет продолжаться, пока цунами глобального кризиса не вызовет социально-экономическую катастрофу в РФ. Да. Ничего не попишешь: так оно и случится. Коли уж уподоблять всемирный системный кризис мощному урагану, то мы встречаем его на корабле, который за 20 лет плавания был доведен его «капитаном и судовыми офицерами» до полной ветхости. Борта сгнили, в трюме – течь, ходовая машина раскурочена. И вообще судно все эти годы болталось по воле ветра и волн (хорошо, что вдали от рифов), а сами «судоводители» – сущий отстой. Не знают ни собственного корабля толком, ни судовождения. Нужно ли говорить, что ожидает такое судно в жестокий шторм?

Наш вердикт

Потому наш вердикт: неконкурентоспособны не мы с вами, не наш славный народ, а те реформаторы, что пришли к кормилу власти в 1991 году и сидят в ней до сих пор. Их планы «реформ» сейчас – окончательное уничтожение промышленности и превращение РФ в чистый сырьевой придаток (к этому в 2011 году, например, сводились предложения как путинской, так и медведевской «команды экономистов», предлагавших снять вывозные пошлины при экспорте сырой нефти и вообще закрыть русскую нефтепереработку). Эта либерастия не имеет ни малейшего опыта успешного управления реальным производительным бизнесом. Она вообще ненавидит производство как таковое, ибо подсознательно понимает свою никчемность. Она попутно обанкротилась в роли финансистов, налоговых администраторов и просто чиновников. Она вообще ни на что не годна.

Сложилась опаснейшая ситуация: у власти в РФ с 1991 года оказалась псевдорыночная, неумелая камарилья, которая, однако, получила возможность рулить огромными финансовыми потоками. Понимая свою полную профнепригодность и неконкурентоспособность, эта камарилья сцепилась локтями и никого не хочет пускать по власть. И она будет делать так, пока РФ не погибнет окончательно. Доколе не будет дотла разорена промышленность страны, не произойдет необратимой демографической деградации, пока не разрушится наша государственность.

Между тем в стране есть реальные люди дела, делом же доказавшие свою способность поднимать почти безнадежные заводы и фабрики. Это и есть настоящий национальный капитал, которые не страдает «либерально-монетарным идиотизмом», но которого не пускают к власти. Рецепт спасения у нас один: убрать прочь банду гайдарочубайсова пошиба. И привести к власти профи-прагматиков, умело сочетающих вполне капиталистические и вполне планово-социалистические методы.

Вот почему хочется обратиться к национальному производительному капиталу: ваши естественные союзники – националисты-патриоты и красные державники. Именно эти силы наиболее вменяемы. Именно им вы, промышленники, должны помогать. Иначе вас передушат свихнувшиеся на монетаризме-либерализме конца 1980-х «реформаторы». Вы-то, господа «реальники», сильно изменились с 1991 года, набрались настоящего опыта и на мир посмотрели. А они, неизлечимые, продолжают нести тот же бред, что и в 1989 – 1991 годах.

Но мы не призываем иметь дело с официальными главами КПРФ или ЛДПР. И вообще с верхушками зарегистрированных «партий». Ибо они – просто симулякры и марионетки, часть Системы, актеры одного спектакля. Ничем они не помогут. Работать нужно с реальными лидерами красных державников и национал-патриотов. И с самыми адекватными активистами Русского марша. Невозможно бороться за интересы национального производительного капитала, не опираясь на народную поддержку. Без нее национальные промышленники и аграрии окажутся уничтоженными.

Ремарка

Но и эта работа – еще не все. Нужен еще один проект для национального капитала. Тот, который может преодолеть невменяемость и некомпетентность власти, одновременно вовлекая в себя миллионы рядовых граждан и направляя их энергию из разрушения в созидание. Проект, который станет не только социальной суперсетью, но и грандиозным бизнес-проектом, поднимающим новые технологии и новую производительную элиту. Он станет, по сути, созданием сетевой цивилизации будущего.

План такого проекта есть. Но в этой книге еще не время рассказывать о нем подробнее. Не нужно до срока открывать наши карты. Тем более что читают нас не только друзья.

Наша цель – взять управление в момент катастрофы. Перехватить рычаги, вырвавшиеся из лап некомпетентных «реформаторов» в лихую кризисную годину. И потом навсегда предотвратить приход к власти любых безответственных доктринеров.

В идеале, нам вообще нельзя пускать к власти отечественную интеллигенцию (не путайте ее с интеллектуалами, когами-когнитариями). Российский (советский, досоветский и послесоветский) интеллигент – опаснейшая тварь, по разрушительности своей не имеющая равных. Туполобые догматики, раболепные перед Западом и воспринимающие как Святое Писание любую модную на Западе теорию, твари-интеллигенты лишены экономического и технократического мышления. Они витают в отвлеченных эмпиреях, не желают замечать реальности и насилуют жизнь в угоду затверженным догмам. Причем сейчас на смену либералам-интернационалистам в РФ прут либералы-националисты (нацдемы). Их идеология убога: создадим национальное государство – и все само собой наладится. А в экономической части своих программ они – все тот же Гайдар с Чубайсом. Вот эти могут устроить развально-гражданскую войну пополам с шоковой терапией (шоком без терапии, если уж точнее).

Так что, господа русские промышленники, торопитесь. Пока не поздно. Наша задача – навсегда отбросить от власти и никчемных «реформаторов», и догматиков-интеллигентов. 20 лет продолжаются их «реформы» – издевательство над жизнью и здравым смыслом, над людьми дела и Родиной. Чего могут наши «рыночники», хорошо видно по «реформе» электроэнергетики и по рынку топлива.

Поколение «реформаторов» РФ, рожденное в 1950-е, когда-то ругало и презирало брежневскую власть как воплощенный маразм. Сейчас они торчат у власти больше Брежнева – 20 лет против восемнадцати. И по маразму своему да по неумелости они давно заткнули за пояс команду Леонида Ильича. Никакой модернизации они не проведут. Их задача – довести РФ до полного сырьевого ничтожества, отправляя те сотни миллиардов долларов, что скапливаются в резервах РФ, за границу (через покупку долларов и американских облигаций). Часть же денег наша «элита» кладет в карманы или зарывает в «экономические могилы» вроде футбольной «мундиали»-2018 и зимней Олимпиады в субтропиках.

Они не в силах организовать то, что просто и обыденно для государств современного Запада. То, что было совершенно естественным в СССР. Вот пример из жизни. К Максиму Калашникову обратились бизнесмены с просьбой посоветовать, какие из отечественных технологий переработки бытовых отходов нужно поддержать? Какие из рекламируемых на интернет-сайтах технологий стоят того, чтобы в них инвестировать? В Сети ничего не поймешь: каждый разработчик, как цыган на рынке, хвалит лишь себя, поливая грязью конкурентов.

Максиму Калашникову осталось только развести руками. А что товарищам посоветуешь? Нужно провести соревнования – сравнительные испытания разных разработок, иные из которых существуют либо как лабораторные установки, либо вовсе в виде чертежей. А на какие шиши проводить такие соревнования? Я не обладаю возможностями потратить на это пару десятков миллионов долларов, да и не всякая коммерческая структура на такие затраты пойдет. Государство же этим не занимается. А без реальных испытаний как определить самых лучших да эффективных?

И так будет в любом случае, когда наш бизнес решит поискать наилучшие технологии в строительстве и в энергетике, в медицине или в транспорте. Да везде, что только ни возьми!

Почему? Потому что и в СССР, и на Западе государство занималось отбором наилучших технологий и проведением (по-социалистически, за государственный счет!) натурных, сравнительных испытаний. Немцы при Гитлере не стеснялись построить несколько моделей самолетов под одну задачу, отобрав на государственных испытаниях оптимальное решение. Советское правительство не стеснялось отобрать из двух лучших способов получения каучука наилучший. Команда академика Лысенко предложила получать дефицитный продукт из растения – кок-сагыза. Лебедев и его химики выдвинули технологию синтеза каучука. Они и победили.

На Западе и в Азии существуют целые города будущего, где на деле обкатываются и сравниваются технологии строительства, энергоснабжения и энергосбережения, автономного жизнеобеспечения, ЖКХ: Масдар, Сонгдо, Стенлезе-Юг и другие. Бизнес и инвесторы получают четкие ориентиры и не блуждают в потемках. Государство само показывает им лучшее. В РФ ничего подобного нет и близко!

Государство в США – с помощью разных структур – устраивает конкурсы на лучший энергосберегающий дом. Проводит гонки автомобилей-роботов, где выставляют свои машины все желающие, от крупных корпораций до студенческих КБ. В том же СССР министерства показывали предприятиям отобранные и испытанные в реальных условиях разработки, черт возьми! Например, в инструментах для металлообработки. Да везде!

Вот часть биографии нынешнего успешного предпринимателя в научно-техническом бизнесе Владимира Меледина:

«...Первый проект для промышленности был вызван банальными бытовыми нуждами. Институту автоматики потребовались трубы для батарей. Самые обычные трубы для отопительных радиаторов. Достать их в Советском Союзе было невозможно – все лимиты и фонды были заложены уже на следующую пятилетку.

Но удалось найти заинтересованные стороны. В Новосибирске был свой трубный завод, а местному обкому требовалось отчитаться об исполнении спущенного сверху плана внедрения новой техники. В результате договорились: «Вы нам придумайте, каким образом трубы поставить, а мы вам что-нибудь научное и полезное сделаем». Заводчане после раздумий сформулировали конкретный запрос: «Нам такую штуку нужно, чтобы измерять скорость и длину проката горячих труб». Задача была не так уж проста – горячая труба идет в паровой рубашке, и разглядеть ее невооруженным глазом невозможно, пощупать тоже не получится. Решили делать лазерную измерительную систему. Работы начались в 1982 году. В 1984-м сделали первый вариант, а в 1986-м уже внедрили на постоянную эксплуатацию.

Масла в огонь подлил Институт экономики и организации производства, который в том же году посчитал потенциальный экономический эффект по стране. У них получилась годовая экономия от внедрения этой системы в 105 млн брежневских рублей, или один млн тонн металла. Вскоре, в 1987 году, возникла госпрограмма оснащения всей отрасли чермета по Союзу измерительными установками. Но перестройка уже набирала обороты, и программа канула вместе со страной...» (http://expert.ru/expert/2011/38/chelovek-tehnopark-vladimir-meledin/).

То есть в СССР перспективные технологии отбирались, проверялись и рекомендовались всей стране за государственный счет. И государство не прогадывало: тратило на это копейки в масштабах огромной страны, а выгод от развития промышленности получало в десять крат более. А то и не в десять, а в сто и тысячу раз!

Есть что-то подобное в РФ? Нет и близко! Вернее, нечто подобное пробовал наладить глава Минтопэнерго Виктор Калюжный (советский технократ) в конце 1990-х. Но его «съели» – за «нерыночность».

Возьмем сельское хозяйство. Где русскому бизнесу искать самое лучшее, что можно закупить и ввести в свое дело? Вот в Голландии работает целый государственный научно-практический центр в животноводстве: «Вагенинген».

«Центр, расположенный на востоке Нидерландов, недалеко от границы с Германией, находится на территории, отвоеванной голландцами у моря, и лежит на два метра ниже бывшего уровня воды. «Не переживайте, даже при прорыве дамбы у нас есть восемь часов, чтобы покинуть территорию. Так что, если вы не решили здесь ночевать, вам нечего бояться», – шутит господин Хюрне.

Главным направлением работы центра Wageningen является изучение возможностей повышения надоев коров – проведение экспериментов и исследований по заказу правительственных и частных компаний, а также консультирование голландских и иностранных агрокомпаний по вопросам повышения эффективности молочных ферм. Для этого в центре Wageningen имеется собственное экспериментальное хозяйство на 490 голов. «Пару десятков лет назад считалось, что от коровы невозможно добиться больше 6 тонн молока в год. Сегодня в Голландии средняя отдача от коровы уже превышает 8 тонн молока в год, на нашей экспериментальной ферме мы почти довели среднюю отдачу до 10 тонн в год и не видим препятствий для дальнейшего наращивания результатов. В конце концов, некоторые наши коровы показывают результаты гораздо выше 10 тонн в год», – говорит Петер Ян тен Хакен, глава экспериментальной молочной фермы в центре Wageningen...» – пишет журнал «Эксперт» (http://expert.ru/expert/2011/41/desyat-tonn-ot-korovyi/).

В этом центре исследуется все – вплоть до того, как подбирать индивидуальный рацион для каждой коровы, как распознавать ее с помощью чипа в ошейнике (когда животное подходит к кормушке), как обрабатывать копыта буренок. Исследуется и то, каким должно быть оптимальное покрытие полов в коровнике. К услугам центра прибегают и фермеры, и крупные агрохолдинги.

«...Петер Ян тен Хакен: «Я совсем недавно работал на ферме под Москвой. Там явно было когда-то огромное стадо коров: коровники рассчитаны на 800 голов, не меньше. Когда я приехал к ним, у них было 100 коров, и они практически не давали молока. Меня, честно говоря, ужаснуло то, что я увидел: например, коров загоняли на дойку, хотя было видно, что у них просто не было молока. Я положил руку на шланги доильного аппарата – они были холодные, то есть по ним ничего не текло. Треть стада не давала вообще молока, этих кормили впустую! Другие коровы голодали – просто потому, что им не тримминговали копыта, и им было больно подходить к кормушке. И дело не в том, что на ферме не было нужного оборудования, – нет, просто работников никто не обязал ухаживать за копытами коров, а сами они не хотели этого делать. Разумеется, в такой ситуации невозможно добиться хороших показателей!»...»

Разрази нас гром! Дело поставлено вполне по-советски: у нас же были государственные опытно-научные фермы и хозяйства. Только потом их погромили и уничтожили. А у голландцев все это есть. Их бизнесу не нужно блуждать в потемках: все лучшее – вот оно, бери и перенимай.

Придурки-«реформаторы» поломали подобную государственную систему отбора и сравнения разработок и технологий, что имелась у нас в СССР. И не создали ничего взамен, уже обрекая нас на вечный проигрыш хоть Западу, хоть Азии, где все это было и есть. Хотя создай такую систему сейчас – и ты получишь огромный эффект для всей страны.

Твари принесли нам жизнь тяжелую, унылую и однообразную. С полной бесперспективностью впереди. Поэтому лжерыночные маразматики-дуболомы, не умеющие сделать элементарного, должны быть... упразднены. Это вопрос национального выживания и обеспечения конкурентоспособности. Поднимется промышленность – будет работа русским людям. Они смогут зарабатывать, покупать дома, рожать и растить детей. И бюджет станет наполняться.

Не тешим себя мечтаниями о легкости сего дела. Создавшаяся в РФ система воровства и грабежа страны будет держаться до последнего. Пока не завалится. А это все равно случится. Глобальный кризис неумолим. Именно к этому моменту и нужно готовиться национальному производительному капиталу. Ибо придется же кому-то вытаскивать страну из пропасти!

Момент сей приближается. Ясно, что вечно продолжаться эти «реформы» не могут. Буря ударит по сгнившим бортам корабля...

Глава 4