И вот результат: вирус страха постепенно заражает общество. В недавно вышедшей в США книге «Канун Судного дня» американский публицист Сидней Лэнс подробно анализирует это явление. Он, например, пишет:
«С самого начала упование на большую бомбу как краеугольный камень американской мощи было иллюзией. Однако, подобно азартным игрокам, власть имущие в США сохраняли свою иллюзию, повышая ставки в игре. Вместо того чтобы задуматься над последствиями этого просчета, они продолжали хвататься за каждую новую технологическую новинку. После атомной бомбы — за водородную бомбу, твердое ракетное топливо, систему противоракетной обороны, ракеты с разделяющимися головными частями — и все с единственной надеждой, что это может гарантировать победу».
«Может даже показаться удивительным, что разрядка вообще продолжает существовать»,— пишет американский публицист Артур Кокс, характеризуя мощные силы, двигающие милитаристскую политику в США. Силы эти в общем-то известны. Но нелишне напомнить, что лежит в их основе. Например, тесные взаимные связи и зависимость между Пентагоном и более чем 11 тысячами (!) промышленных компаний и исследовательских центров. Эти связи и зависимость пронизывают сегодня в США все общество. По официальным американским данным, 85 процентов членов конгресса имеют в своих избирательных округах крупные военные предприятия. Отсюда их постоянная заинтересованность в том, чтобы получить как можно больше заказов для владельцев этих предприятий.
Пентагон сегодня — это поистине гигантское чудовище, его масштабы не могут не потрясать. Он обладает богатством большим, чем 15 крупнейших американских коммунальных предприятий и 15 богатейших промышленных компаний, вместе взятых. За послевоенные годы Пентагон получил свыше двух триллионов долларов. Непосредственно в его системе работает более трех миллионов военнослужащих и гражданских лиц. В распоряжении министерства обороны свыше 700 военных баз, причем 400 из них за рубежом. Последняя цифра более чем красноречиво говорит о крайне агрессивной направленности американской внешней политики, об опасности, которую несет с собой деятельность Пентагона. И, наконец, еще несколько цифр. Соединенные Штаты держат почти полмиллиона солдат в 114 странах. Согласно данным института Брукингса, США с 1946-го до 1975 года включительно 215 раз прибегали к использованию вооруженных сил, вели войны в Корее и Индокитае, предпринимали вооруженное вмешательство в Индонезии, Ливане, Доминиканской республике.
В механизме военно-промышленного комплекса, как мы уже указывали выше, есть одно промежуточное звено — американский конгресс, вернее, четыре комиссии: две в сенате и две в палате представителей. Это комиссии по делам вооруженных сил и по ассигнованиям. Они выделяют средства на вооружение. Но не следует упрощать ситуацию и обрывать нить рассуждений, построив лишь такую схему: Пентагон — законодатели — предприниматели... А миллионы американцев, работающих на этих предприятиях? Их судьба прямо зависит от военных заказов, от роста военных расходов.
Так вот, словно скоротечная саркома, и прорастают через все слои общества отравленные семена милитаризма.
«Военно-промышленный комплекс,— говорил видный американский политический деятель Фулбрайт,— прямая угроза американской демократии. Милитаризм толкает управление нашей страны в направлении авторитарного режима». Фулбрайт утверждал, что ВПК влияет не только на правительство США и председателей комиссий конгресса, на университеты и научно-исследовательские центры, но и на самые широкие массы, на общественное мнение. Невероятная по своим масштабам кампания лжи и фальсификации, проводимая Пентагоном, по словам Фулбрайта, «целиком направлена на создание впечатления, будто милитаризм несет пользу каждому из нас». А разрядка напряженности приносит, по словам пентагоновских прихлебателей, один только вред.
Незадолго до своего ухода с поста председателя сенатской комиссии по иностранным делам Уильям Фулбрайт, разоблачая происки врагов разрядки, говорил: «Их недовольство, высказываемое в адрес улучшения отношений с Советским Союзом, не только носит подстрекательский характер. Это недовольство бесплодно в своей сути. Дело в том, что противники разрядки, по-видимому, считают, что есть некая удовлетворительная альтернатива советско-американскому сотрудничеству, тогда как на самом деле единственная альтернатива — «холодная война» с ее бесконечными пререканиями, разорительной гонкой вооружений и периодическими опасными приближениями к порогу ядерной войны».
Еще в 1961 году процесс милитаризации США был охарактеризован так:
«Сочетание колоссальных вооруженных сил и большой военной промышленности — нечто новое в американской истории. Общее влияние этого — экономическое, политическое и даже духовное — ощущается в каждом городе, в каждом штате, в каждом учреждении федерального правительства.
Мы должны остерегаться установления в высших правительственных органах неоправданного влияния военно-промышленного комплекса — желаемого или нежелаемого. Существует и будет существовать потенциальная опасность пагубного усиления неправильно используемой власти».
Да, так писалось, повторяем, в 1961 году. А что же сегодня? С тех пор военно-промышленный комплекс в США разросся до масштабов реальной угрозы. Между прочим, приведенные выше слова принадлежат Эйзенхауэру, он обратился с ними к Америке в своем прощальном послании, покидая Белый дом. И знаете, кто основал ВПК? Эйзенхауэр! Да, тот самый генерал, президент США, который, уходя на пенсию в 1961 году, предупреждал об опасности, грозящей со стороны ВПК. Что ж! Еще один американский парадокс.
Да, именно Эйзенхауэр образовал в 1953 году министерство обороны США и именно Эйзенхауэр назначил тогда министром обороны Чарлза Вильсона. Генерала? Адмирала? Нет! Бизнесмена. Президента компании «Дженерал моторс». Это один из десяти крупнейших поставщиков Пентагона. Кстати, Вильсон заложил и основы философии ВПК. Как-то он разоткровенничался, выступая перед сенатской комиссией по делам вооруженных сил, и сказал: «То, что хорошо для страны, хорошо и для «Дженерал моторс», и наоборот».
Сенатская комиссия конгресса США, рассмотревшая финансовое положение корпораций, специализирующихся на выпуске военной продукции, установила, что они получают прибыль от 50 до 2000 (!) процентов.
Говорят, что по капле можно судить об океане. Рассмотрим один конкретный пример. Есть в США среди многих корпораций, работающих на войну, компания «Рокуэлл интернэшнл», ее продукция — стратегические бомбардировщики, реактивные истребители, ракеты. В 1948 году оборот компании составлял 94 миллиона долларов, в 1955-м — 817 миллионов, в 1975-м — 4943 миллиона. Баснословно? Но вполне объяснимо. Дело в том, что в годы второй мировой войны американский бомбардировщик стоил 218 тысяч долларов, в 1972 году — 30 миллионов, а новейший стратегический бомбардировщик «В-1» стоит свыше ста миллионов (!) долларов. От производства такого рода «товара» и получаются сверхприбыли. От них невольно кружится голова у бизнесмена, его трудно удержать на пути к получению таких сказочных сумм. Недаром видный американский историк и дипломат Джордж Кеннан назвал военно-промышленный комплекс «чем-то вроде национально-экономического наркомана».
Между прочим, в связи с пропагандистской шумихой» поднятой вокруг бомбардировщика «В-1», нелишне будет разоблачить еще одну ложь сторонников гонки вооружений. Та же компания «Рокуэлл интернэшнл» утверждает, что программа строительства бомбардировщика «В-1» даст возможность дополнительно обеспечить работой 25 тысяч человек. Но те же средства, которые требуются на эту военную программу, если их использовать в других — гражданских — областях экономики, дадут в четыре (!) раза больше рабочих мест. И этот факт не исключение, а закономерность! В США рост военных расходов в последние годы сопровождался и ростом числа безработных.
Мало этого. Гонка вооружений усугубляет инфляцию. Профессор-экономист Сеймур Мелмэн пишет: «В отличие от гражданских фирм, которые традиционно стремятся свести к минимуму производственные издержки ради извлечения максимальной прибыли, фирмы на экономической орбите Пентагона стараются как можно-больше завысить все издержки, а тем самым и субсидии, которые будут им выплачены. Такой подход ведет к постоянному повышению цен. Военная экономика США — главный двигатель инфляции». Этот вывод постоянно подтверждается на практике. Так, «Дженерал дайнэмикс» взялась построить подлодки — ракетоносцы «Трайдент» — по цене 800 миллионов долларов за каждую. В ходе работ ее стоимость поднялась до 1,2 миллиарда. Атомный авианосец «Нимиц» взялись построить за 685 миллионов, а в конечном счете он обошелся в 1,5 миллиарда долларов. Вашингтонский эксперт Пол Эндрюс недаром назвал эту практику «многомиллиардной живодерней».
Кстати, только что упомянутая фирма «Дженерал дайнэмикс» входит в число десяти главных подрядчиков Пентагона. Вместе с ней на этой «многомиллиардной живодерне» лидируют: «Макдоннелл — Дуглас», «Юнай-тед текнолоджиз», «Локхид», «Дженерал электрик», «Литтон индастриз», «Боинг», «Хьюз эйркрафт», «Рэйтеон», «Грумман». Но гигантский размах деятельности ВПК объясняется не только связью с этими и другими крупнейшими корпорациями, непосредственно работающими на войну. Дело в том, что многие фирмы, считающиеся далекими от военного бизнеса, тоже прочно втянуты в сферу ВПК. Возьмем для примера такие известные корпорации, как «Дженерал моторс», «Крайслер» и «Форд». Американский эксперт Чарлз Хитч отмечает: «Никто не думает о компании «Дженерал моторс» как о военной фирме, тем не менее она в стоимостном выражении вносит значительно больший вклад в выполнение военной программы, чем, например, компания «Грумман», которую большинство людей действительно считает военной фирмой». А компания «Крайслер»? Она не только выпускает роскошные автомобили, но и выполняет для Пентагона миллиардные заказы на танки и броневики. Так щупальца Пентагона, словно раковая опухоль, опутывают экономику огромной страны.