Но надо сказать, что Максим действительно оказался очень творческим человеком. И вот именно из-за того, что он никак не мог найти баланс между внутренним и внешним, желаниями и тем, что предлагала работа, он постоянно чувствовал себя не в своей тарелке.
Как только мы с ним осознали причины его внутреннего недовольства карьерой, мы приступили к поиску ответа на серьёзный вопрос. Звучал он примерно так: «О’кей, понятно, а дальше-то что делать?» Очевидно было только одно – работу надо менять, и тут было сразу несколько вариантов, причём совершенно разных – от ухода в креативное агентство или изучения дизайна до открытия собственного бизнеса.
И Максим практически сразу, без прелюдий, выбрал… нет, не дизайн, маркетинг.
Ему казалось, что дизайн – при всей его, Максима, предрасположенности – штука слишком сложная, что этому учатся годами, начиная ещё с художественного кружка в детском саду. А маркетинг? Ну маркетингу, конечно, тоже учатся, но не с трёхлетнего возраста точно. Да и вообще – это дело такое, главное, чтобы душа лежала.
Мы тут же подключили эксперта-маркетолога, который побеседовал с Максимом и… сказал, что профессия эта совсем не для него.
После этого Максим уходит в отказ, если не в депрессию: да зачем мне вообще всё это нужно, да с чего я решил, что смогу что-то поменять, миллионы работают на нелюбимых работах, а мне здесь хотя бы неплохо платят, и вообще, видимо, инженер – мой потолок и моя судьба, ну и пусть, могло бы быть и хуже… Знали бы вы, чего нам вместе с консультантом стоило уговорить Максима попробовать другой вариант.
Мы стали думать: а что он уже умеет? Сколько времени готов потратить на переобучение, если это понадобится? Какие у него профессиональные интересы в принципе? А ожидания по зарплате? Как только мы получили ответы на все эти вопросы, мы смогли определить ту зону карьерного интереса, которая будет для Максима наиболее подходящей… И сделали из инженера промышленного дизайнера!
Точнее, не все было так просто, это, так сказать, финал, итог… Но как мы к нему шли! Совершенно геройским путем, не иначе как через тернии к звездам.
Первым шагом к новой профессии мечты была очередная беседа с экспертом, на этот раз по промдизайну, который подтвердил наши подсчёты – действительно, это именно та профессия, которая подойдет Максиму. И для обучения которой ему потребуется… три года минимум.
Максим, конечно, от этой новости был в полнейшем ужасе. К счастью, к тому моменту он уже успел пережить один кризис, да и в целом понял, что всё зашло слишком далеко, чтобы сейчас взять всё и бросить. И он решился. Обучался первое время параллельно с текущей работой, сейчас продолжает учёбу, уже стажируясь по новому профилю…
Да, программа личного развития в новой отрасли, которую мы вместе с Максимом составили, была рассчитана не на год и не на два. Максим всё ещё продолжает обучение, но светлое будущее впереди уже отчетливо видно. Да и разве три года – это срок в рамках всей жизни? Особенно учитывая, что после развития и обучения ты наконец-то окажешься на своем месте!
Несмотря на то что я так хорошо её помню, история Максима уже давняя. И все же я её искренне люблю. Почему? Потому что она иллюстрирует всё то важное и хорошее, что мы любим и умеем делать в «Антирабстве». Я говорю о помощи в поиске своего истинного карьерного пути, как бы пафосно это сейчас ни звучало. Пути к работе мечты. К той деятельности, которая при прочих равных будет не просто вас кормить, но будет приносить искреннее удовольствие, потому что будет созвучна вашему внутреннему «Я».
Так что если вы работаете, но чувствуете себя не на своем месте:
• постарайтесь отпустить мысль о том, что вы всю жизнь обязаны проработать на одной работе (или как минимум не менять работу чаще одного раза в 15 лет!), да ещё и обязательно по специальности, полученной 20 лет назад. Нет, не должны;
• подумайте о том, что вы действительно любите, к чему лежит ваша душа. Да, это сложно, но разрешите себе заниматься любимым делом;
• подумайте, как можно сделать любимое дело профессией, – именно с этого начинается ваш путь к переменам. Или найдите уже существующие профессии, которые учитывают ваши интересы и стремления;
• не стесняйтесь обратиться за помощью к профессионалам, обязательно профориентируйте себя, это важно не только для подростков, но и для взрослых людей. Можно пройти профориентацию у нас, можно где-то ещё – это не принципиально. Принципиально – найти свое место и не лишать самих себя миллиона возможностей, которые стоят перед каждым из нас;
• и самое главное – не бойтесь перемен!
Кстати, когда Максим пришёл к нам на курс, мы ещё не умели рассчитывать все то, что я написала выше, автоматически, и «руками» определяли перспективные отрасли для перехода. Максим вместе со мной и кураторами считал, смотрел и анализировал, куда бы ему пойти и какая из выбранных отраслей будет для него лучшим вариантом. Процесс такого расчёта очень скрупулезный и обычно на курсе занимает львиную долю времени. К счастью, «не прошло и…», как мы научились все эти процессы автоматизировать, что, признаюсь, сильно повышает эффективность работы.
Теперь у нас в открытом доступе и совершенно бесплатно есть такой инструмент, как Калькулятор. Так что смело заходите на сайт (calculator.antirabstvo.ru), садитесь, считайте и развлекайтесь – вам же интересно посмотреть, где ещё вы с вашими текущими навыками и возможностями были бы востребованы и насколько сложно вам было бы перейти из текущей отрасли в какую-то другую? Кто знает, может быть, наш Калькулятор станет вашим первым шагом к собственной карьере мечты…
«Найдите мне любую работу за 200 тысяч», или Как уйти из бизнеса в найм
Предприниматели, владельцы средних неплохих бизнесов (которым, как правило, больше 5 лет, с оборотом до 10 миллионов в месяц) массово закрывают свои компании и пытаются уйти в найм. Это тренд современного общества. Причин тому несколько, и это совсем не усталость.
Одним хочется масштаба, другие не верят в этот сектор экономики (да и в целом в экономику), как верили в годы расцвета предпринимательства, третьи прогнозируют огосударственность отраслей. Они не уставшие. Они рвутся работать и очень понимают бизнес. Но…
Их не берут. Наши эйчары очень боятся людей с большим опытом ведения бизнеса.
Когда мы начали работать с Сергеем, он принёс своему куратору резюме. Куратор ужаснулась: 7 страниц с заголовком «Эпилог».
– Ну всё, – подумала она, – попала.
А оказалось, что человек просто рассказал о себе: о своих успехах и неудачах, честно и откровенно, по-мужски. И чем дальше мы с ним работали, тем чаще я думала о том работодателе, которому посчастливится нанять его в свою компанию. Невероятно структурированное мышление, логичность, потрясающая работоспособность, увлечённость всем, за что бы он ни брался, и при этом абсолютная ответственность. И именно в тот момент я, наверное, и поняла, почему он как операционный директор сделал столько успешных проектов. Вы только представьте: в Калининграде, где вся Европа под боком, не просто вывести российские шины на рынок, а за 2,5 года стать третьими в регионе и занять 17 % доли рынка!
Аркадию – 47, последний раз в найме он работал 11 лет назад. У него был вполне хороший бизнес, который сначала перестал быть хорошим, потом перестал быть прибыльным, съел две квартиры Аркадия, а затем и вовсе оставил его с долгами в полтора миллиона и без перспектив.
Аркадий строил маленькие коттеджные поселки и был в своем бизнесе директором. Когда-то давно он был руководителем проектов в найме, но всё это благополучно забыл. Да и отрасль ушла вперед. А в строительстве кризис, там сейчас и для своих вакансий мало.
Аркадий пришёл к нам с запросом: «Найдите мне любую работу от 200 тысяч, срочно. Не на что жить, да ещё коллекторы мучают».
Легко сказать – любую работу от 200 тысяч, срочно.
Компетенций для найма нет: бухгалтерию у Аркадия вёл другой человек; продажами занимался третий; маркетингом – четвертый. По сути, сам он был «решалой», человеком, который мог со всеми договориться: с государством, с подрядчиками, с будущими покупателями… Но объёмы строительства были маленькие, и продавать он не умел.
Как мы ни пытались вычислить нужные для найма компетенции – их не было. Поэтому на руководителя проекта он не подходил никак. Тогда эксперт «Антирабства» пошёл от обратного: не от компетенций, а от личных качеств.
Во время глубинного скайп-интервью Аркадий хамил и сопротивлялся: «Что за дурость вы у меня спрашиваете? Естественно, не воровал – зачем у себя воровать? Естественно, иногда врал – иначе бизнес не построишь!» В результате экспертизы выяснилось, что Аркадий честен, порядочен, очень системен и надёжен, большой трудоголик. И ему очень нужны деньги.
Главной задачей было уговорить Аркадия, что в его случае 200 тысяч – нереальный заработок в найме. А реальный – вдвое меньше. Аргументы были такие:
– 100 тысяч – это лучше, чем ничего;
– придёшь на 100, будешь хорошо работать, а там уже и на 200 перепрыгнешь.
Куратор убеждал Аркадия, показывал исследования зарплат, говорил: «Вы ведь уже везде размещали резюме с зарплатой в 200 тысяч, и никто не откликнулся». Аркадий стоял на своем: 200 тысяч, и всё!
– Аркадий, мы не можем найти вакансию за 200 тысяч, соответствующую вашим навыкам, – говорили наши аналитики. А они ежедневно анализируют и подбирают вакансии для наших слушателей.
– Аркадий, у вас за месяц ни одного приглашения на собеседование. Вы не стоите столько, сколько просите, – сетовал куратор.
– В суд подам, ищите за 200! – орал Аркадий.
Мы совсем загрустили. Но тут наш аналитик прислал вакансию «Руководитель мастерской по ремонту машин». Зарплата 80 тысяч рублей.
– Не буду ему показывать, он опять кричать будет! – пугался наш куратор.
– Показывай! – настаивали мы.