Известие об организации правительственных оптовых заказов способствовало бы быстрому образованию нескольких конгломератов обрабатывающей и строительной промышленности ранее невиданного масштаба, стремящихся получить один или более таких заказов и оснащенных проектными и производственными возможностями, которые бы дали возможность сделать немедленные и грандиозные шаги вперед в строительстве.
С точки зрения правительства это была бы удачная операция, так как она повлияла бы не только на строительную промышленность, которая, несомненно, заняла бы ведущее место и имела бы значительный экспортный потенциал, но также (и это является истинной целью) привела бы к развитию более прогрессивных типов зданий. Более того, правительство своими действиями поставило бы вновь созданные конгломераты перед необходимостью организации остальной части строительного рынка вокруг прогрессивного ассортимента их изделий на основе оптовых заказов.
Последняя альтернатива, наиболее привлекательная из всех, кажется наименее реальной. Идея заключается в том, чтобы действительно крупная и динамичная корпорация возглавила у себя в стране и на международном рынке производство взаимозаменяемого и гибкого ассортимента функциональных элементов и пространственных ограждений, которые превосходили бы уровень современного строительства так же, как космический корабль превосходит лошадь и попону, а также чтобы эта корпорация организовала рынок, заставляя его объединиться вокруг той строительной системы, которую она создала. Это было бы довольно дорогостоящим предприятием и, вероятно, слишком рискованным. Рискованным потому, что такой ассортимент изделий разительно отличался бы от ассортимента настоящего времени, так как основывался бы скорее на индустриальном производстве, чем на ремесленных методах. Оптовый рынок для такого рода изделий не существует — но как он может существовать? Как он может существовать, когда даже те из нас, которые изыскивают пути его создания, имеют только смутное представление, каким он должен быть и каковы его функции?
Тем не менее основа такого рынка — в повсеместной потребности иметь более комфортные дома при меньшей стоимости. Неужели стремление к этому настолько труднодостижимо и рискованно? Нет, если у нас будет побольше таких организаций, как японская железнодорожная компании, которая нашла способ обеспечения своего рынка, построив большой новый город на конце железнодорожной линии, ведущей в Токио.
Так или иначе характер строительства совершенно изменятся — от строительства с привлечением тысяч мелких компаний с недостаточной организацией и отсутствием обратной связи — до нескольких конгломератов, держащих в своих руках большую часть всего строительства в стране. Это, без сомнения, неизбежно.
Давайте представим на мгновение строительную промышленность будущего. Идеальной представляется корпорация, которая объединяет все, начиная с сырьевых материалов и кончая прямой поставкой готовых изделий потребителю.
Идеальной по двум причинам: во-первых, потому, что во многих отраслях промышленности по-настоящему крупные компании обладают сырьевыми и финансовыми ресурсами, достаточными не только для того, чтобы нести тяготы расходов на грандиозные по масштабу исследования, столь необходимые в строительстве и столь недостаточные в настоящее время.
Во-вторых, корпорация должна осуществлять прямой сбыт продукции потребителю таким образом, чтобы иметь возможность не только ограждать себя от колебаний рынка, но и иметь непосредственную обратную связь с потребителем продукции. Таким образом, продукция может более быстро приспосабливаться к требованиям потребителя.
Наряду с добычей сырья в сферу деятельности корпорации должны быть включены производство основных материалов, группа исследований и группа информации, занимающаяся составлением кратких сведений об изделиях. Группа исследований, состоящая из социологов, психологов и проектировщиков, должна определять задачи объединения только в общих чертах и заниматься прогнозом спроса на пятнадцать — двадцать лет вперед. Эти группы сохраняются во всех дальнейших звеньях, составляющих корпорацию, становясь по характеру своих исследований более углубленными, удерживая при этом обратную связь со всеми предыдущими группами.
Строительная промышленность страны может состоять из трех или четырех таких корпораций, занимающихся производством взаимозаменяемого ассортимента изделий. Компании, специализирующиеся в области жилищного строительства, обеспечат таким образом несколько сотен возможных вариантов изделий внутри относительно ограниченного ассортимента. При гибкости пространственных ограждений и свободном расположении функционального ядра можно наиболее эффективно использовать основное пространство.
Этот последний подход сделал бы возможным обеспечение широкого ряда строительных систем (возможно, почти всех), так как очевидно, что мы можем проектировать только на неопределенное время. Времена, когда архитектор мог проектировать постоянное сооружение на определенный, твердый период времени, миновали. Если нам нужно по-настоящему действенно обеспечить функциональную сторону сооружения, мы должны проектировать с учетом возможных изменений даже в сооружениях, которые рассчитаны на относительно небольшой период эксплуатации.
Это непосредственно относится к будущему архитектурной профессии. В индустриальном строительстве будущего потребуются два основных вида проектирования: во-первых, конструктивные элементов, а во-вторых — создание среды при помощи этих элементов. Кроме того, в рамках традиционного строительства очевидно потребуются и традиционные услуги архитектора, но по мере увеличения объема строительства из сборных элементов объем традиционного строительства будет сокращаться и постепенно уменьшится до сравнительно небольших размеров.
Несколько лет тому назад Рейнер Бэнем написал, что архитектурная профессия должна обрести специализацию и что первоначальное разделение будет на архитекторов-технологов и архитекторов-планировщиков. Это соответствует структуре индустриального строительства, о которой говорилось выше, но пока слишком мало сделано в этом направлении.
Архитекторы, как правило, в процессе своего образования не обучаются проектированию матриц, пресс-форм и инструмента. Традиционные архитектурные проекты ничего не говорят инженеру-производственнику. Нас нужно заново обучить для такой работы. Включение этих новых дисциплин в учебный план в большинстве архитектурных школ сильно запоздало, по крайней мере в Европе.
К сожалению, по мере развития индустриального строительства возможности для такого рода работы пойдут на убыль. Будет требоваться все меньше и меньше проектировщиков элементов, но зато их работа будет иметь небывалое прежде значение в деле проектирования среды. И если не отнестись к этому с должным вниманием, то в составе этих проектных групп не будет ни одного архитектора, а будут преобладать инженеры-производственники и выпускники художественных колледжей, где, как это ни странно, важность промышленного процесса осознается намного лучше. Хотя, с другой стороны, совсем не странно, когда художник-дизайнер смотрит на производственную технологию и особенно на технологию серийного производства как на средство расширения своего кругозора, в то время как архитектор склонен рассматривать это как угрозу своему доминирующему положению в сфере строительства и даже своему благополучию. Как страусы, мы прячем свои головы в надежде, что все это пройдет.
Обратимся теперь к основной области, для которой потребуется искусство проектировщика: создание среды из компонентов и элементов, производимых промышленными способами.
Возможно, это является самой большой задачей, так как качество будущей строительной среды будет зависеть не столько от того, что мы сделаем, сколько от того, как мы сделаем. Например, можно себе представить, что повторение большого числа идентичных или даже похожих элементов неизбежно приведет к стерильности. Но это не обязательно так, потому что творчески продуманное повторение идентичных элементов в виде террас и полукружий георгианской эпохи вылилось в создание прекраснейших из когда-либо созданных в Великобритании городских ландшафтов.
Я вспомнил об одном отрывке из книги о путешествии, который нам был зачитан на лекции по теории архитектуры в студенческие годы. В нем описывается, как автор находит приют в хижине на острове в Эгейском море, и его восторг при виде небольшой статуэтки, которую он нашел там. Его восторг померк, когда, оглядевшись вокруг себя, он обнаружил множество полок, сплошь заставленных копиями этой статуэтки. Я не понял этого в то время, не понимаю и теперь, так как полки, заставленные абсолютно идентичными изделиями промышленного производства, будь то радиоприемники, светильники, инструменты или игрушки, всегда вызывают во мне особый восторг, восторг, который, я знаю, испытывают многие дети и некоторые взрослые.
Я ни в коем случае не считаю, что будущая окружающая среда будет состоять из повторения одинаковых элементов. Производственная технология уже позволяет нам избежать этого и обеспечить больший выбор, чем мы можем позволить сейчас в условиях кустарного строительства, а дальнейшее использование электронных машин в проектировании и изготовлении пресс-форм и оборудования значительно увеличит ее гибкость.
Проектирование среды в настоящее время находится в сильном упадке. Когда я сравниваю случайно сформированную среду прошлого и спроектированное окружение нашего времени, то мне часто кажется, что мы прекрасно обошлись бы без архитекторов и без инструкций по планированию, так как нужного результата можно достигнуть либо случайно, либо в результате искусства проектирования среды, стоящего на очень высоком уровне. В настоящий момент мы не располагаем ни тем, ни другим. То же можно сказать и в отношении индивидуальных построек. Мы не получаем от них удовлетворения ни как от произведения искусства уникальной ручной работы, ни как от изделия машинного производства, с присущими ему точностью, аккуратностью и в какой-то мере неизбежностью.