Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого — страница 36 из 38

Вы когда-нибудь сидели в кафе за качающимся, неустойчивым столиком? Чаще всего это происходит с теми, у которых четыре ножки. Какая-то оказывается короче остальных (сотрудникам просто лень их отрегулировать), вот столик и раскачивается.

Стол с тремя ножками всегда устойчиво стоит на полу. Конечно, вам понадобятся и другие виды мышления, но если вы будете развивать в себе три указанных, то окажетесь устойчивы к разным негативным факторам как в личной жизни, так и в профессиональной деятельности.

Перекосы – всегда плохо. Каждый рассмотренный вид мышления хорош в соответствующей ситуации. Смотрите на процессы системно, оценивайте информацию критически, создавайте будущее креативно. Все в ваших руках. И в головах.


Короткое резюме сказанного в этой главе:

• мышление – то, что обеспечивает нам преимущество в состязании. В первую очередь с самим собой;

• для лидера важно развивать как минимум системное, критическое и креативное мышление;

• для каждого вида мышления характерны достоинства и недостатки;

• грамотно применяя разные виды мышления в соответствующих ситуациях, вы умножаете их достоинства и минимизируете недостатки;

• мышление – навык, его можно и нужно развивать.

Последний сектор «Колеса баланса лидера» готов для оценки:

Оцените себя по критерию «Баланс мышления» [от 1 до 10] ___________________________

• Мы с вами завершили первый этап работы с мощным инструментом вашего развития – «Колесом баланса лидера».

• А что с ним делать дальше? Об этом (и еще кое о чем, не менее важном) – в следующей главе.

Вместо главы 10И что? О гарантиях, перспективах и пути к вершине

Почему «вместо»? Рассказываю.

Десять – круглое число. Всякие там топ-10, «Золотая десятка хитов» – не зря придуманы. А у меня в книге рассмотрено всего восемь направлений развития. Тоже красивая цифра, но… Да что я вам рассказываю! Решил и решил, будет десятая глава. Короткая, ведь я вам уже все рассказал, что планировал. А здесь так, совсем немного напутственных слов. Или развенчания иллюзий, что тоже полезно.

10.1. Нельзя достичь вершины мастерства…

Таково начало одной восточной мудрости. А продолжение звучит так: «…но каждый твой шаг на этом пути приближает тебя к вершине».

Люблю эту фразу и очень часто использую в выступлениях. Ведь в ней скрыто сразу несколько смыслов.

– Сколько бы опыта ни было в твоей жизни, сколько бы инструментов ты ни освоил, ты не стал самым умным или самым опытным. Всегда есть кто-то, кто знает или умеет больше, чем ты. Рано расслабляться и почивать на лаврах.

– Сияющая вершина часто кажется нам недоступной. Сделав несколько шагов и не достигнув ее быстро, многие разочаровываются и отказываются от дальнейшего восхождения. А значит, отказываются от целей, от развития.

– Делая каждый день несколько маленьких шагов, ты приближаешься к цели. Совсем незаметно, если рассматривать результат на коротком временном отрезке, но, если набраться терпения и провести месяцы и годы в движении наверх, ты удивишься, как много удалось достичь.

Я не хочу убедить вас, что каждую секунду нужно прожить осознанно и целеустремленно. В нашей жизни бывают разные периоды. Мы тратим свое время не только на полезные дела, часть времени все равно теряется в пустых хлопотах или в «ничегонеделании». Можно ли это изменить? Наверное, да, но прелесть жизни именно в том, что в ней есть место разным моментам и эмоциям. Смысл в том, чтобы самому управлять своей жизнью и нести ответственность за все, что ты делаешь. Мы говорили об этом, просто хочу еще раз акцентировать ваше внимание.

В последнее время соцсети заполонили «успешный успех» и «достигаторство». Все такие целеустремленные, заряженные на успех, замотивированные и рационально использующие каждую секунду. Ребята, ну не верю. Честно. Вы хотите казаться идеальными в глазах других. Вы это делаете не для себя, а для того, чтобы вызвать восторг и уважение у ваших подписчиков. Именно поэтому сейчас так ценится искренность и «настоящесть».

Люди проявляют настоящие эмоции. Плачут, кричат, грустят, радуются, как дети, перестают изображать из себя роботов, запрограммированных на «достигаторство». Именно поэтому я перестал в соцсетях подводить итоги уходящего года и рассказывать о них подписчикам. И вижу, что так же поступают многие мои коллеги.

Значит, я не ставлю высокие цели? Нет. Я изменил отношение к ним. Мне хочется получать удовольствие не только от результата, но и от процесса, от действий, предпринятых на пути к цели. И если получается, что цель не достигнута в определенный срок, мир не рушится. Вы уже знаете о моей системе целеполагания. Там есть критерий In Time (в свое время). Значит, еще не время.

Заметьте, я не отказываюсь от цели. Просто меняю отношение. И всегда держу в уме свое эмоциональное состояние от процесса.

10.2. Дальнейшие действия

В предыдущих главах мы сформировали «Колесо баланса лидера» – вариацию инструмента «Колесо жизненного баланса».

«Ну, допустим, сформировали. А что с ним делать дальше?» – мне нравится ваш боевой настрой! Рассказываю.

• Итак, у вас есть восемь направлений развития. И оценка каждого направления на текущий момент. Та самая «Точка А». Раз есть А, то должно быть и Б. Поэтому продолжаем работу. Вот что вы можете сделать:

1. Ретроспектива.

Внимательно изучите ваше «Колесо баланса лидера». В случае необходимости внесите корректировки в оценку своих лидерских качеств на текущий момент.

Рекомендация: подходите к оценке своих лидерских качеств максимально критично. Не нужно завышать оценку текущего состояния. Это не позволит вам сосредоточиться на достижении цели.

2. Целеполагание.

По каждому сегменту «Колеса» опишите цель, высшую точку, к которой стремитесь. Что, в вашем понимании, представляет собой эта ступень вашего развития? Вы уже знаете несколько методов формулировки целей. Можете создать свою, если вам так удобнее.

3. Разработка стратегии.

После того как вы сформулируете цели по всем сегментам, постройте стратегию их достижения (конкретные шаги, действия). Количество шагов индивидуально и зависит от цели.

Рекомендация: стратегия не всегда может иметь временные рамки. Если вы затрудняетесь точно определить время, нужное для выполнения действий, поставьте его приблизительно. В процессе появится ясность, сколько времени это может занять. Ориентируйтесь на ощущения, а не на то, что о вас говорят другие. Их мнение останется лишь их мнением.

4. Действие.

Предыдущие три пункта бессмысленны, если вы не начнете реализовывать вашу стратегию развития лидерских качеств. Вспомните про Кайдзен. Каждый день делайте хотя бы один шаг на пути к цели.

«Колесо баланса» – распространенный инструмент оценки сфер жизни, целеполагания и выстраивания жизненной стратегии. На тренингах я сам рассказываю о нем. А возможно достижение такого баланса между делом (бизнесом) и остальной жизнью (свободным временем)?

Многие утверждают, что возможно. Даже приводят в пример высказывания тех, кто баланс обрел. Мотивационные тренеры рассказывают, как достичь идеального состояния. И даже сами достигшие нет-нет, да и проявятся на каком-нибудь форуме с рассказом о своей жизни «в балансе и гармонии».

Верю ли я в достижение такого баланса? Скорее, нет, чем да.

Во-первых, все относительно. Даже уровень качества автомобилей «Лада». А последние три года мы живем в мире, меняющемся так быстро, что мы просто не успеваем осознать. То, что вчера казалось нереальным, вдруг случается.

Во-вторых, даже достигнув стабильности и баланса, вы не сможете надолго удержаться в этом состоянии. Почему? Вернитесь к предыдущему пункту. Едва вы обретаете точку равновесия, как уже что-то изменилось вокруг. И вот вы уже забыли о себе и семье и окунулись с головой в работу. В противном случае путь только один – вниз, в пропасть.

И в-третьих, слишком много в последнее время развелось «коучей» и «гуру», настойчиво убеждающих меня, что это возможно. Выглядит подозрительно…

Думаю, что к состоянию жизненного баланса можно лишь приближаться. Но достичь нельзя. Как и вершины мастерства.

Вот о чем я хотел вам рассказать. Поделиться мыслями и опытом. Не книжными истинами, а тем, что сам прожил и испытал. Напоследок хочу также поделиться и своими принципами, сформированными за годы профессиональной деятельности (и обычной жизни тоже!). Возможно, они пригодятся и вам. Частично вы их уже знаете.

1. У меня на все есть собственное мнение, и навязывать мне чужое бесполезно. Убедить, доказать – да, возможно.

2. Все люди для меня делятся на несколько «кругов», начиная с самого первого – моей семьи и заканчивая «черным списком».

3. Я дал сам себе право в свободное время общаться только с теми, с кем мне интересно. Сейчас тот же принцип начинаю применять и в рабочих отношениях.

4. Безответственность и нежелание развиваться – этим не буду страдать никогда. Просто запретил себе это делать раз и навсегда.

5. Я интроверт и завожу новые знакомства осторожно.

6. Лучше буду молчать, чем поддерживать бестолковую беседу.

7. Люди, не умеющие спорить по существу и переходящие на личности, автоматически попадают в мой «черный список».

8. Не умею прощать. Хотя несколько раз получалось. Осадок все равно остается.

9. Не надо себя жалеть, так ничего в жизни не добьешься.

10. Верю в себя. Безгранично верю. Единственное, что поможет достичь целей, когда никто не сможет или не захочет тебя поддержать.

Так, так, так… В финале же должно быть какое-то пафосно-мотивирующее послание, да? А вот нет, не будет. Вы сами теперь умеете себя мотивировать. Поэтому скажу:

Помните, что мир несправедлив. Не отступайте и не позволяйте себе сдуваться. Не ждите ни от кого никаких гарантий успеха. Вы сами создаете себе гарантии, даже условные.