Например, у тех, кто работает с людьми, есть обязательное ограничение по количеству клиентов. Не больше десяти человек в неделю – так было у меня, когда я работала психологом много лет назад. Если клиентов было больше, мои душевные силы и способность быть понимающей и человечной падали. Окончательно и бесповоротно. Относительно бизнеса точно можно оценить, хватает ли ресурсов.
Если вы не озадачиваетесь привлечением новых клиентов, то можете исчерпать потребность рынка в своих услугах или товарах.
Например, одной семье хватит одного пылесоса. И если перестать пополнять мусорки устаревшими пылесосами, постоянно изобретая новые, то потребность быстро закроется. Закончатся клиенты в нише пылесосов. Так может быть и в той, которую занимаешь ты. Если потребность закрыта – она закрыта.
Как-то мне пришлось прекратить производство одежды, потому что ключевой партнер перестал работать. Я больше не могла печатать на ткани свои принты и картины, а снижать качество мне не хотелось. Пропал ресурс – закрылось дело. Как видишь, закончиться может и внутренний ресурс, и внешний. По независящим от нас причинам.
Что делать? Я рекомендую сразу предусматривать ограниченность ресурса и делать свой проект не завязанным на себе, своих силах. Задуматься о том, как можно тиражировать, масштабировать, делегировать процессы.
Пример: я больше не могу рисовать, устают глаза. Но уже нарисованные картины можно сделать частью моего бренда одежды.
У меня больше нет времени вести блог, но я могу нанять помощницу для того, чтобы она брала мои прошлые материалы, превращала их во что-то полезное и размещала в социальной сети.
И так далее. Если исчезает внешний ресурс, то нужно искать другой либо быстро адаптировать свой проект к изменяющимся условиям.
7. Внезапный отвлекающий фактор.
Ну, или не внезапный. На то, чтобы заниматься бизнесом, нужны ресурс, силы, внимание. Я не слишком верю, что у одинокой мамы новорожденных двойняшек получится построить бизнес-империю. Хотя это, скорее, не внезапный фактор. Больше похоже на пятый пункт, когда внимание переключилось на более интересный проект. А вот пандемия, война, катастрофа, влюбленность, горе или переезд – очень внезапные факторы. Информационные войны, обрушение и закрытие площадок для рекламы, изменения в законодательстве, выход на рынок крупных конкурентов – тоже.
Да все что угодно может произойти. У нас каждые майские праздники теплая погода подкрадываются незаметно и организует среди сотрудников саботаж проектов и рабочего настроя. Я сама стараюсь скорректировать планы, чтобы адаптироваться к возможным внезапностям.
Что делать? Очень рекомендую иметь финансовую подушку безопасности на случай временной потери баблоспособности. Это применимо не только к седьмому пункту, вообще ко всем. Деньги, позволяющие тебе выдохнуть, дают время на спокойное размышление, перенастройку процессов, на отдых и обучение новому.
Баблозапас можно делать, даже если ты получаешь минимальный доход. Это важное и осознанное действие. Я рекомендую поступать просто: на счет, с которого нельзя брать деньги, сразу же при получении любой суммы отправлять большую ее часть. Оставляя себе ровно столько, сколько нужно для комфортной жизни, на втором счете – буфере. Этот счет – что-то вроде пограничной зоны. С него раз в неделю переводить себе небольшую сумму на расходы. Остаток с буферного счета в конце месяца отправлять на депозит.
Наше бессознательное обожает складывать деньги в копилку и не любит уменьшать цифры на счете. Сначала может быть трудно: тревожность все время заставляет куда-то вложить деньги.
Я сама боялась, что потеряю накопления, даже пыталась облагодетельствовать кого-то, как-то нелепо инвестировать. У меня постоянно пробовали взять в долг или под запуск стартапа. Понадобилась некоторая терапия и тренинг, чтобы позволить себе свои же собственные деньги. И почувствовать, что я имею на них право. Сейчас это просто привычка – откладывать деньги в капитал и инвестирование в будущее.
В конце главы хочу напомнить. Все эти факторы может возглавить один. Тот, из-за которого любая баблоспособность просто сдуется – неприязнь к деньгам, баблоспособности и богатству. Мы обсуждали в главе про внутренние конфликты, как с ним справиться.
Глава девятая. В какой роли ты сегодня, или У кого водятся деньги?
Много лет назад мне попалась очень интересная типология возрастных психотипов и ролей через архетипы. Автором ее был Том Четуинд, она упоминается в книге «Dictionary for Dreamers» («Словарь для мечтателей») и используется для исследований в психоанализе. Познакомил меня с ней Юрий Чекчурин на одном из своих практикумов НЛП. Она включает в себя четыре основных архетипа и их теневые аспекты.
Термин «архетипы» популяризирован Карлом Густавом Юнгом и достаточно сложно объясняется. Мне нравится идея сценария и роли, тогда архетип – что-то вроде главного героя, который проявляется в жизни человека. У него есть особенности, сценарии действий, декорации. Он проявляется независимо от желания или нежелания его проявлять. Это бессознательный процесс, и до решения задачи того или иного архетипа выйти из него невозможно. Основана типология не на телосложении или дате рождения. Это наблюдение за поведением и изучение мотивации людей, своего рода стадии развития личности.
Выглядит она мифологично и сказочно, но при этом вполне практично. Через некоторое время я начала рассматривать баблоспособность относительно этой типологии.
Как у разных людей проявляется способность делать деньги, тратить их, сохранять?
Как в каждой роли можно найти ресурс и возможность роста?
Как не пытаться уложить себя в прокрустово ложе чужого сценария?
Ведь то, что органично одному психологическому типу, будет совершенно чуждо для другого.
Не всем подходят унифицированные способы планирования, создания бизнеса.
А еще оказалось, что эта типология лучше всего подходит для создания личного бренда и изучения целевой аудитории.
Перейдем к типологии и ее связи с деньгами и самореализацией. Возможно, она тебе знакома, но способ ее применения в этой книге может быть новым. Я опираюсь в определениях на первоисточник – книгу Тома Четуинда, но включаю и все гуляющие по психологическим кругам названия и определения. Каждое дополнение добавляет объема.
1. Архетипы Юноша (Принц) и Принцесса.
Тени архетипов – Бродяга и Соблазнительница (Маленькая разбойница, Дрянная девчонка, Шлюха).
Эмоциональность. Огонь. Детство.
2. Архетипы Трикстер и Жрица (Фея, Муза).
Тени архетипов – Черный маг и Ведьма.
Интуиция. Вода. Молодость.
3. Архетипы Герой (Воин) и Амазонка (Охотница).
Тени архетипов – Злодей (Ронин, Убийца) и Охотница (Амазонка).
Интеллект. Воздух. Взрослость.
4. Архетипы Отец (Хозяин) и Мать (Хозяйка).
Тени архетипов – Великан Людоед и Ужасная мать (Мачеха).
Сенсорика. Земля. Зрелость.
5. Архетипы, закрывающие круг, финальные и собирающие весь предыдущий опыт души, – Мудрый Старец и Великая Мать.
Мудрость.
Они, как правило, не упоминаются в русских версиях типологии, но в первоисточнике есть и вполне логично собирают весь путь развития личности. У них нет теневых архетипов и внутреннего конфликта
Я позволила себе использовать все варианты перевода названий архетипов, некоторые, на мой взгляд, точнее передают настроение. В переводах архетипы Амазонка и Охотница перепутаны, но нам важнее понять суть процесса, я думаю.
Мне самой кажется, что эта типология – одна из самых рабочих для понимания себя и других. Это своего рода карта, описывающая развитие психики по всем аспектам. И наверное, рассказывать тебе о ней только в контексте баблоспособности будет похоже на забивание гвоздей микроскопом. Поэтому я расскажу все, что знаю, а потом добавлю пару абзацев про деньги и способы баблодобычи у разных архетипов.
Я не буду цитировать и занимать место в книге тем, что ты можешь прочитать в интернете. Хотя мне, конечно, хочется систематизировать все и всегда. Я расскажу о своем понимании этой типологии, и мой рассказ будет настоящей отсебятиной. Как и вся книга, впрочем.
Не получится быть одновременно Принцессой и Матерью. Архетипы в жизни проявляются постепенно, как взросление. Психологический возраст первого круга – ребенок, подросток. Завершается круг мудростью.
Пока светлый и теневой архетип не прожиты, не поняты и не интегрированы, между ними будет конфликт. Изначально появляется светлый архетип, но если он не получает подкрепления и поддержки – уходит в тень. Развитие может идти только в тени, от Бродяги до Великана Людоеда.
Можно остановиться в психологическом развитии и навсегда остаться в архетипе Принцесса и Юноша.
Переходы по уровням возможны только после интеграции и проживания, переосмысления и принятия светлого и теневого архетипа.
Женщины и мужчины проживают все архетипы. Мужчина может быть Принцессой, женщина может быть Великаном Людоедом и Героем (Воином). Наша психика включает в себя и мужские, и женские аспекты. Задача усложняется тем, что каждую свою роль, каждое свое проявление необходимо понять, принять и применить в том контексте жизни, где это верно и уместно.
Я надеюсь, мое описание архетипов поможет тебе собрать пазл и увидеть свое личное разнообразие ролей и персонажей.
Важный момент: если вдруг кто-то тебе категорически не понятен, пугает или раздражает – это может говорить о том, что именно сейчас идет период проживания этой роли. Изнутри не видно, что ты такой, но похожие по характеристикам люди обязательно будут тебя зеркалить и, честно говоря, бесить.
Зачем это надо в книге про баблоспособность? Эй, так ведь самый главный инструмент – это ты сам. И то, как ты проявляешься и кем являешься, формирует твою деловую активность. Так тебя видят люди, они платят за то, какой ты. Стоит знать свои сильные и слабые стороны.