Барса. Как создавалась лучшая команда в мире — страница 50 из 75

выпускники молодежной академии должны были обеспечивать непрерывность ДНК «Барселоны» в первой команде, и стала применять модель, согласно которой тратились огромные суммы денег для «найма чужих парней». Футбольная база потеряла доверие и перестала использоваться. Но в годы, когда здесь появились Бобби Робсон, Луис ван Гал, Лоренцо Серра Феррер, Карлес Рексак и Радомир Антич, футбольная база продолжала функционировать, как метроном в фоновом режиме.

Алекс Гарсия, который руководил карьерой многих сегодняшних звезд первой команды, прежде чем занять ту же должность в тбилисском «Динамо» летом 2011 года, вспоминает, как выжила эта система в период между Кройфом и Райкардом.

«Все бы разрушилось, не будь у нас терпения, спокойствия и трудолюбия, – говорит он. – Но самое главное сейчас то, что философия развивалась непрерывно хотя бы в футбольной базе с тех пор, как Кройф учредил ее.

Упор делается на каталонских игроков, чтобы обыграть другие клубы при помощи сливок испанского таланта, а также найти лучших игроков со всего мира.

Независимо от приливов и отливов среди тренеров первой команды после Кройфа и того стиля игры, который был моден в основном составе, молодежная система жила своей жизнью и придерживалась тех же правил и идеалов. Именно поэтому, когда пришел Пеп Гвардиола, он смог наполовину наполнить свою команду домашними выпускники молодежной академии».

Чики Бегиристайн верит, что одним из главных призов за годы Гвардиолы стало то, что теперь эту модель невозможно разрушить даже после того, как уходит тренер «Барселоны».

Вот как все начинается. Нанять игрока можно с семи лет, и тогда же начинается процесс оценки эффективности. С этого этапа и до мультимиллионного контракта суперзвезды существует три категории игроков.

Во-первых, клуб постоянно ищет готовых игроков для первой команды, например Давид Вилья или Дани.

Во-вторых, он нанимает футболистов из категории Juvenil (16–19 лет), это краткосрочные и среднесрочные перспективы для первой команды. Идеальным примером может послужить Карлес Пуйоль (нанят в 17 лет в 1995 году по системе Кройфа) или Педро Родригес (нанят при Райкарде, но получил продвижение от Гвардиолы, когда несколько тренеров футбольной базы были готовы отдать крайнего полузащитника в аренду). Такой тип игрока можно найти в нескольких источниках: в молодежном клубе, в местном любительском клубе, в школьной команде или в молодежных подразделениях другого профессионального футбольного клуба в Испании или за ее пределами.

Наконец, есть еще самая важная категория: игроки семи-восьми лет и старше, чьи таланты «Барса» может воспитать и отполировать, как было с Хави, Иньестой и Месси.

Упор делается на каталонских игроков, чтобы обыграть другие клубы при помощи сливок испанского таланта, а также найти лучших игроков со всего мира.

Интеграция Лео Месси и его последующий успех явно стали пиком этой стратегии, но ФК «Барселона» также объединила свои усилия с Фондом Самюэля Это’o в Камеруне, пока бомбардир еще находился в местном клубе. «Барса» инвестировала в эту схему, сдавала в аренду талантливых тренеров и продвигала бренд Это’o на условиях, что клуб получит самые сливки. В результате в «Барсе» появились Жан-Мари Донгу, Франк Багнак, Вивальди Леонид Бакойок и Вилфрид Жаур Каптум.

Изначально в этих трех группах вербовки существовали разные критерии, что означало, что они действуют одновременно, но по отдельности. С 2010 года усилия всех, кто занимался поиском талантов для «Барсы», были объединены по всем уровням. Были унифицированы критерии отбора, а опыт, полученный при найме одного игрока, например Ибрагима Афеллая, кодировался и передавался тем, кто занимался отбором молодых игроков для этой системы.

Что же ищут разведчики футбольной базы? Существует множество способов обнаружить талант, и некоторые из них стары, как горы. Например, они ищут детей, которые постоянно таскают за собой мяч и которые постоянно играют и тренируются сами.

Пеп Гвардиола постоянно играл на городской площади Санпедор, когда он был маленьким, используя в качестве ворот черный ход магазинов на площади, если это был не полноценный матч. Соседи иногда прогоняли его и его друзей. Будучи тренером «Барсы», он сказал: «Часть технических способностей – врожденная, но если с самого детства ежедневно проводишь пять, шесть или семь часов, играя в футбол, это очень сильно помогает. Проблема молодых парней, особенно тех, кто живет в больших городах, в том, что они играют в футбол только на тренировках. А это всего лишь каких-то полтора часа».

Карлес Пуйоль прошел тот же путь в Побла-де-Сегур. Хотя он и не играл в организованной команде из одиннадцати игроков до 14 лет, мяч всегда был рядом с ним и он постоянно оттачивал навыки ведения вокруг дома.

Хави Эрнандес провел множество часов, развивая то, что он называет «навязчивой идеей» удержать мяч.

Лауреано Руис – это легендарное имя в «Барселоне». На поле молодежного отделения он вел себя как прорицатель еще во времена до Кройфа и оставил после себя смешную историю, иллюстрирующую ценность любви к футболу.

Руис был на испытаниях молодых каталонских футболистов, когда заметил толпу детей. Казалось, что день был не очень продуктивный, но он заметил одного ребенка, стоявшего в стороне от всех и набивавшего мяч о стену одной из раздевалок. Руис спросил его, что он так долго здесь делает. «Я жду папу», – ответил ребенок.

Директору молодежного отдела «Барсы» стало любопытно, и он спросил у местных тренеров и разведчиков, кто организовал этот просмотр, кто был этот мальчик и как его оценили. Ему ответили, что это еще один ребенок, который не был достаточно хорош, чтобы пройти отбор.

Тогда Руис сказал, что его инстинкт подсказывает: любой малец, который так предан футболу, не заслуживает того, чтобы его забраковали без дальнейшего осмотра. Он настоял на своем. Когда этот мальчик, Альберт «Чапи» Феррер, вошел в звездный состав «Барселоны», выигравшей кубок европейских чемпионов на «Уэмбли» в 1992-м, это доказало правоту Руиса, собиравшего урожай.

Все, что «Барселона» ищет в молодом игроке, – это то, что позволит ему играть в первом составе. Как он касается мяча? Может ли он удержать мяч? Как быстро он считывает ситуации и как принимает решения под давлением? Может ли крайний полузащитник играть двумя ногами? Создает ли он прессинг, когда мяч у команды противника? Есть ли у центрального полузащитника техническая способность начинать атаки?

«Самая основная и самая важная задача футбольной базы принять в систему правильных детей, – говорит Алешанко. – Нельзя позволить себе ошибиться. Это должны быть игроки, совместимые с нашей системой. Пока они маленькие дети, все можно адаптировать так, чтобы они стали играть, как играет «Барса». Вот и весь секрет: находите молодые таланты как можно раньше для того, чтобы они успели посвятить учебе несколько лет и узнать все то, что должно стать их вторым лицом, прежде чем они, наконец, попадут в первую команду».

Таких игроков «Барселона» часто находит на турнирах или матчах по всей Европе при помощи разведчиков. Нередко они выбирают тех игроков, которых забраковали разведчики других клубов. «Барса» и Испания доказали, что талант и ум выше высоты и спортивной формы. Их разведчики часто находят молодых игроков с ДНК «Барселоны», которым уже отказали другие клубы, потому что они низкие, хрупкие или не вписываются в традиционные категории, такие как финты, удары головой и забивание голов.

Альберт Бенайгес, молодой тренер, признается, что такая модель футбольной базы не всегда была так популярна в иерархии «Камп Ноу», как сейчас.

«Все зависит от того, кто сейчас наверху, – говорит он. – Долгие годы речь шла о выборе техничных игроков, а наша модель основана на калибре футболиста, а не на том, высок ли он, голубые ли у него глаза и насколько он красив. Но были моменты в истории, когда большое внимание уделялось физическим данным.

Тогда мы не играли в такой футбол, в который играем сейчас. Это хорошая модель, но нужно обращать внимание на маленькие важные детали. Чем-то похоже на кулинарию: если не знаешь, сколько нужно соли и специй, никогда не сделаешь отличного рагу».

Недавно на серьезном игровом уровне появились два примера того, почему так важно нанимать семилетних детей, а не выполнять трансферы стоимостью в миллионы евро. Это случается, если не следуешь правилам.

Златан Ибрагимович отличный игрок. У него есть навыки, отличный счет по голам, мировоззрение победителя и идеальная физическая форма для современного футбола. На «Камп Ноу» он забил 21 гол, девять раз помог забить гол, выиграл за сезон четыре трофея. Но он не смог понять и интегрироваться в систему Пепа Гвардиолы.

Если бы его нашли в 14 или 16 лет, случилось бы то же самое: его талант, голы и физическая форма открыли бы перед ним двери футбольной базы, но нежелание или неумение адаптироваться привели бы к его продаже. Правда, в этом случае сделка не была бы такой разорительной.

Вот так же «Барселона» нашла Дмитрия Чигринского, очень трудного противника, центрального защитника сборной Украины. Он был сильным, большим, с хорошей техникой и умел отлично организовать донецкий «Шахтер» и свою национальную сборную. Его приобретение казалось разумным решением, учитывая возраст, длину шага и умение играть в воздухе. Но он не сумел справиться с требованием выводить мяч из защиты.

Игроки «Барсы» много говорят об автоматизме – навыке, который натренирован настолько, что становится привычкой. Чигринский не мог понять этого. Когда он двигался с мячом, его природные инстинкты диктовали, что надо от мяча избавиться, чтобы в центре внимания оказался кто-то другой.

Пеп Гвардиола очень хотел оставить его, потому что украинец прекрасно относился к игре и был старательным учеником. Тренер верил в то, что он сможет адаптироваться и научиться, но новый президент Сандро Росель вынудил Гвардиолу продать игрока в его прежний клуб, чтобы навести порядок в бюджете.