Берия. Лучший менеджер XX века — страница 76 из 154

Зато крупный руководитель сталинской формации умел то, что сегодня «руководителю» рыночной формации покажется просто невозможным! Вот что писал соратник и заместитель Берии генерал Масленников жене с фронта в 1941 году:

«Бои идут ежедневно и самые кровопролитные. Вот уже громим здесь четвертую дивизию фашистов. Армия моя на хорошем счету… Начались холода, дожди, все время по колено в грязи и за. шиворот капает с каски. Мой распорядок дня: в 4–5, иногда в 6 часов утра ложусь спать на час-другой, потом на позициях до 23-х, а затем штабная работа».

Берия в Москве жил в режиме, мало отличающемся от масленниковского. Только грязи по колено не было и за шиворот с каски не капало. Да пули и осколки не летали над головой.

Причем и член ближней «команды» Сталина Лаврентий Берия, и член расширенной «команды» Сталина и ближней «команды» Берии — Иван Масленников, как и другие их товарищи, так «грузили» себя не в видах ловкой биржевой спекуляции или перепродажи партии импортного «секонд-хенда», а, представьте себе, во имя Родины.

Вряд ли ради возможности жить такой жизнью кто-то стал бы затевать интриги. Да и времени на интриги у «команды» Сталина не имелось — когда бы она тогда занималась теми горами проблем, наличие которых являлось объективной чертой грандиозного преобразования России?

И поэтому даже Первухин и Сабуров, говоря о якобы привилегированном положении Берии, имели в виду не те привилегии, против которых якобы борется и которые никак не может побороть нынешняя «россиянская» «власть».

Никаких привилегий, если понимать под этим то, что понимается сегодня в якобы рыночной «Россиянии», Берия при Сталине, конечно, не имел. «Привилегированность» его положения была в том, что Сталин всегда позволял Берии брать на себя максимум возможного.

А поскольку у Берии это получалось, то он — не для себя, а для порученного ему дела — получал от Сталина тоже максимум того, что Сталин мог ему дать. Не лично Берии дать, а тому делу, которое он возглавлял.

Вот и все сталинское «благоволение». И уж им-то Берия не был обойден никогда. Особенно в войну…


СРАЗУ после объединения НКВД и НКГБ в один наркомат в Госкомитете Обороны и в Совете по эвакуации при СНК СССР было принято решение о частичной эвакуации центрального аппарата из Москвы в Куйбышев, Чкаловск, Уфу, Саратов, Киров, Новосибирск, Свердловск, Казань, Пензу, Молотов (Пермь) и Ульяновск.

Из 10 тысяч центрального аппарата старого НКВД подлежали эвакуации 7 тысяч, а из бывшего НКГБ — 7,5 тысячи из 11. Всего уезжало 33 тысячи человек, включая членов семей. И к концу 1941 года в центральном аппарате в Москве работало 9 тысяч человек ко главе с самим наркомом.

После убытия на фронт заместителей наркома И. И. Масленникова и С. Н. Круглова нарком обязанности по наблюдению за работой управлений и отделов НКВД распределил между собой и оставшимися замами так:

1-й заместитель В. Н. Меркулов: 2-е (контрразведка) и 3-е (секретно-политическое) управления, Управление коменданта Московского Кремля (УКМК), 3-е секретное отделение (обыски, аресты, наружное наблюдение), 1-й отдел (охрана правительства) и Мобилизационный отдел.

Сразу сообщу, что 14 апреля 1943 года совершенно секретным Постановлением ЦК ВКП(б) оперативно-чекистские структуры были вновь выделены из состава НКВД, и Меркулов вновь стал наркомом ГБ.

Б. З. Кобулов: Транспортное и Экономическое управления и 6-й секретный отдел (Гохран).

B. C. Абакумов: Управление особых отделов (УОО).

21 апреля 1943 года совершенно секретным (Особой важности) постановлением ГКО № 3222сс/ов на базе УОО было создано самостоятельное Главное управление контрразведки «СМЕРШ» — «Смерть шпионам» (вначале его хотели назвать «Смеринш» — «Смерть иностранным шпионам»), и Абакумов его возглавил.

И. А. Серов: Главные управления милиции (ГУМ), пожарной охраны (ГУПО), местной противовоздушной обороны (ГУМПВО), 1-й секретный отдел (учетно-статистический), Тюремное управление, Управления по делам военнопленных и интернированных (УПВИ) и государственными архивами (УГА), а также Штаб истребительных батальонов.

А. Н. Аполлонов: все войсковые управления.

В. В. Чернышев: Главное управление лагерей (ГУЛАГ), Главное управление лагерей железнодорожного строительства (ГУЛЖДС), Управления лагерей лесной промышленности (УЛЛП) и материально-технического снабжения (УМТС), Хозяйственное управление (ХОЗУ), Отдел железнодорожных и водных перевозок.

Л.Б. Сафразьян: Главные управления аэродромного строительства (ГУАС) и строительства шоссейных дорог (ГУШОСДОР), Главгидрострой.

А. П. Завенягин: Главное управление лагерей горно-металлургической промышленности, (ГУЛГМП), Главпромстрой, Управление лагерей по строительству куйбышевских заводов и Дальстрой.

В 1945 году Берия заберет Завенягина в Специальный комитет и тот станет заместителем начальника Первого главного управления при СНК–СМ СССР Ванникова, тоже привлеченного Берией к «атомным» делам.

Б. П. Обручников: отдел кадров.

За собой Берия оставил наблюдение за работой 1-го управления (разведка за границей, которой руководил П. М. Фитин), Следственной части по особо важным делам (ею руководил Л. Е. Влодзимирский), 2-го (оперативной техники), 4-го (Особое техническое бюро, ВЧ-связь) и 5-го (шифры) секретных отделов, Секретариата Особого совещания (ОСО, во главе с В. В. Ивановым), Контрольно-инспекторской группы при наркоме (во главе с Н. И. Павловым), Центрального финансово-планового отдела (ЦФПО) и Секретариата НКВД СССР (С. С. Мамулов).

Вот что представлял из себя НКВД образца июля 1941 — апреля 1943 года. Причем, не вникая повседневно в работу тех структур НКВД, которые курировали его заместители, Берия и эту работу полностью из виду не упускал. Иначе не был бы Берией.

Но если у других руководителей НКВД круг проблем ограничивался перечисленными выше обязанностями, то у Берии их было много еще и сверх НКВД. С 21 августа 1943 года Сталин ввел его, между прочим, еще и в Комитет при Совнаркоме СССР по восстановлению хозяйства в районах, освобожденных от немецких оккупантов (председатель — Маленков, члены: Берия, Микоян, Вознесенский, Андреев).

Что же до НКВД, то показательно, что Берия лично за собой оставил и курирование ВЧ-связи, понимая ее возросшую важность. Ведь теперь по ВЧ-линиям войска говорили со Сталиным, а Сталин — с войсками. Поэтому не случайно именно после начала войны обеспечение устойчивой засекреченной связи для прямых переговоров Ставки ВГК с фронтами и армиями было полностью возложено на НКВД. И приказом НКВД № 001430 от 2 октября 1941 года правительственная ВЧ-связь выделилась в самостоятельную структуру в рамках наркомата — Отдел правительственной связи НКВД СССР.

И опять, с одной стороны, люди, управляющие войной, все более входили во вкус ВЧ-связи, но, с другой стороны, сам Берия тому всемерно содействовал, постоянно расширяя круг абонентов по собственной даже инициативе.

Так, 27 марта 1942 года Сталин написал «За!» на рапорте Берии об установке телефонных аппаратов ВЧ-связи у начальников тыла действующих фронтов, а 11 октября 1942 года Берия даже без санкции Верховного распорядился установить ВЧ-аппараты начальникам Военно-Воздушных сил Орловского, Сталинградского и Северо-Кавказского округов. Собственно, к октябрю 1942 года Берия добился решения о доведении ВЧ-связи до каждой армии, действовавшей в пределах фронтов.

И еще об одном подразделении НКВД скажу сразу. Как член ГКО Берия отвечал за контроль за производством чуть ли не всех видов вооружений, в том числе и минометов. Этот вид оружия до войны не всеми военными оценивался по достоинству, несмотря на очевидную боевую эффективность и простоту. Теперь минометы нужны были в неограниченном, так сказать, количестве. Как, впрочем, и все остальное.

И 5 сентября 1941 года Берия создает в НКВД новый, 7-й секретный отдел НКВД СССР по чекистскому обслуживанию минометного вооружения, который просуществовал до 14 ноября 1942 года во главе с И. М. Ткаченко.

Думаю, что и в этом отыскивается причина того, что, несмотря на все потери промышленного потенциала, выпуск минометов промышленностью за 1941 год вырос по сравнению с мирным 1940 годом в 4,34 раза — с 38 тысяч до 165,1 тысячи!

Это и был стиль Берии, выраженный наиболее кратко и убедительно — в цифрах.


А ВОТ каким был его стиль в живом описании Бориса Глебовича Музрукова. Имя этого выдающегося организатора промышленности, дважды Героя Социалистического Труда я упоминаю в книге в первый, но далеко не в последний раз.

Свою первую Звезду он получил 20 января 1943 года как директор «Уралмаша» за производство танков, а вторую — 29 октября 1949 года как директор комбината № 817 — за первый наш плутоний для первой атомной бомбы РДС-1.

С июня 1955 по март 1974 года Борис Глебович был директором крупнейшего центра разработки ядерного оружия в «Арзамасе-16» (КБ-11, позднее — Всесоюзный НИИ экспериментальной физики). Но знаком он был с Берией уже с войны, по «танковой» линии.

Так вот, я процитирую книгу о Музрукове «Все силы отдам Родине», изданную в Сарове («Арзамас-16») в 2004 году, где помещены и воспоминания другого крупного атомщика, Н. З. Тремасова о том, что рассказывал ему Музруков о работе во время войны:

«Первое время танковую промышленность курировал Молотов. Было худо… У авиационников (которых фактически „вел“ Берия. — С.К.) есть и энергия, и топливо, и сырье, а у танкистов — бедно-бедно. „Мы, — говорит Борис Глебович, — попросили Малышева (нарком танковой промышленности, позднее тоже взятый Берией в „атомный“ Спецкомитет. — С.К.), чтобы он попросил Сталина сменить нам шефа, и он сменил… Назначил шефом танковой промышленности… Берия. Стало, конечно, лучше с сырьем, энергией, топливом, продовольствием…“

Итак, Берия Лаврентий Павлович во главе танковой промышленности во время войны. На вопрос об этом человеке