По итогам отчетного периода ОАО «Славнефть» представляет финансовую отчетность, сформированную в соответствии со РСБУ и МСФО. На протяжении 2000–2003 гг., а также с 2006 года и по настоящее время аудит отчетности проводила аудиторская компания PriceWaterHouseCoopers (ЗАО «ПвК Аудит»), с 2004–2005 гг. проверка проводилась ЗАО «КПМГ».
Анализ финансовой деятельности ОАО «НГК «Славнефть» выявил присутствие в числе ее контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 3.9 млрд. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 4,2 млрд. руб.
КОНТРАГЕНТЫ ОАО «НГК «СЛАВНЕФТЬ» (ИНН 7707017509), ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК
ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
Справка: «ОАО «Сургутнефтегаз» также является одной из крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний России, занимая по объему добычи нефти четвертое место в стране (13 %). В 2008 году объем добычи нефти компании составил 61,7 млн т — это 12,6 % российской нефтедобычи, объем производства газа — 14,1 млрд куб. м, что составляет около 25 % производства газа российскими нефтяными компаниями. Прибыль от реализации в 2008 году составила 547 млрд руб., что меньше уровня 2007 года на 49 млрд руб. Доля переработки ОАО «Сургутнефтегаз» в общем объеме первичной переработки нефти в РФ в 2008 году составила 3,14 %. По итогам января 2010 года, по данным Минэнерго, ОАО «Сургутнефтегаз» добыто 4,94 млн тонн нефти, переработано 1,81 млн тонн, экспортировано 2,01 млн тонн.
Компания в своей деятельности руководствуется принципами строгого исполнения своих обязательств, активной инновационной деятельности, рационального природопользования, социального партнерства, что обеспечивает высокую конкурентоспособность и помогает добиваться существенных успехов в производственной и финансовой деятельности.
ОАО «Сургутнефтегаз» — безусловный лидер отрасли по строительству скважин и освоению новых месторождений. На долю акционерного общества приходится каждая пятая скважина, или свыше 17 % всех введенных нефтяных скважин в России в 2008 году.
Стратегической задачей ОАО «Сургутнефтегаз» является создание мощной энергетической компании мирового уровня, ориентированной на долгосрочную стабильность и сбалансированное развитие. Достижение этой цели компания осуществляет путем реализации перспективных направлений развития во всех сферах деятельности, в том числе — в сфере добычи и переработки нефти и газа, в энергетической сфере, в сфере сбыта продукции.»
По итогам отчетного периода ОАО «Сургутнефтегаз» представляет финансовую отчетность, сформированную в соответствии со РСБУ и МСФО. На протяжении 2000–2001 гг. аудит отчетности по МСФО проводила аудиторская компания ООО «ЭРНСТ ЭНД ЯНГ». В период 2003–2010 гг. аудит отчетности по РСБУ проводила аудиторская компания ООО «Росэкспертиза». В 2002 году аудит проводился компанией ООО «Аудиторская фирма «Аваль».
Однако анализ финансовой деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» и здесь выявил присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 465 млн. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 9.7 млрд. руб.
КОНТРАГЕНТЫ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК
ОАО «ТАТНЕФТЬ»
Справка: «Российская нефтяная компания ОАО «Татнефть» занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти.
Определяющим видом деятельности для компании является нефтедобыча, которая в отчетном году велась на 77 месторождениях. В 2008 году добывающими предприятиями акционерного общества было добыто 25,8 млн тонн нефти. (183,53 млн барр.). Выручка от продажи в 2008 году составила 218,96 млрд руб. (7,45 млрд долл. США). По итогам января 2010 года, по данным Минэнерго, силами ОАО «Татнефть» было добыто 2,22 млн тонн нефти, переработано 20,9 тыс. тонн, экспортировано 1,41 млн тонн.
Среди основных стратегических инициатив и задач ОАО «Татнефть» следует выделить:
• стабилизацию и оптимизацию рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан;
• обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления;
• укрепление структуры и стоимости акционерного капитала;
• увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства;
• формирование и реализацию инновационно-направленной инженерно-технической политики. Расширение географии и увеличение объемов и ассортимента предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг;
• обеспечение высокого уровня корпоративной социальной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого и среднего бизнеса при оптимизации производственной структуры.»
По итогам отчетного периода ОАО «Татнефть» представляет финансовую отчетность, сформированную в соответствии со стандартами бухгалтерского учета. На протяжении 2000–2002 гг. аудит отчетности проводила аудиторская компания PriceWaterhouseCoopers (ЗАО «ПвК Аудит»), в 2003–2005 гг. — аудиторская компания ООО «ЭРНСТ ЭНД ЯНГ». С 2006 и по настоящее время — ЗАО «ЭНЕРДЖИ КОНСАЛТИНГ/Аудит» ИНН: 7717149511
Анализ финансовой деятельности ОАО «Татнефть» также выявил присутствие в числе его контрагентов в прошлом большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 22.2 млрд. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 5,8 млрд. руб.
КОНТРАГЕНТЫ ОАО «ТАТНЕФТЬ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК
ОАО «АНК «БАШНЕФТЬ»
Справка: «ОАО «АНК «Башнефть» — российская вертикальноинтегрированная компания, занимающая по уровню добычи нефти десятое место среди нефтедобывающих компаний России. Структура компании позволяет обеспечить полный производственный цикл: от разведки месторождений и добычи углеводородных запасов до их переработки. ОАО «АНК «Башнефть» разрабатывает свыше 160 месторождений, основная часть которых находится на поздней, завершающей стадии разработки. В целях снижения себестоимости, повышения конкурентоспособности башкирской нефти, стратегия компании разработана с использованием новых современных технологий как строительства скважин и методов увеличения нефтеотдачи пластов на разрабатываемых месторождениях, так оптимизации системы управления производством, повышения производительности труда на всех этапах производства и внедрения энергосберегающих мероприятий. Одним из важнейших направлений стратегии компании остается повышение темпов роста добычи нефти из новых месторождений, снижение темпа падения добычи из старых, истощенных месторождений.
За 12 месяцев 2008 года компанией было добыто 11,54 млн тонн нефти, 354 млн. куб. м газа. Выручка от реализации нефти за 2008 год составила 115,74 млрд руб. (94,9 % от общего объема выручки). За 1 квартал 2009 года была получена выручка от реализации нефти в размере 12,71 млрд руб. (91,3 % от общего объема выручки). По итогам января 2010 года, по данным Минэнерго, ОАО «АНК «Башнефть» добыто 1,13 млн тонн нефти, переработано 1,55 млн тонн, экспортировано 250 тыс. тонн.
ОАО «АНК «Башнефть» ориентирована на создание эффективно работающей прозрачной структуры, совершенствование корпоративного управления, повышение объемов добычи, оптимизация загрузки заводов, создание и развитие маркетингового направления, выход в новые регионы, вклад в развитие экономики Республики Башкортостан и укрепление социальной стабильности в регионе.»
По итогам отчетного периода ОАО «АНК «Башнефть» представляет финансовую отчетность, сформированную в соответствии со стандартами бухгалтерского учета. На протяжении 2001–2009 гг. аудит отчетности проводила аудиторская компания ООО Фирма «ДДМ-Аудит».
Тем не менее, анализ финансовой деятельности ОАО «АНК «Башнефть» также выявил присутствие в числе его контрагентов большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 1,5 млрд. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 538 млн. руб.
КОНТРАГЕНТЫ ОАО «АНК «БАШНЕФТЬ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК
ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»
Справка: «ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» — один из крупнейших в России (занимает третье место) производственных комплексов нефтепереработки и нефтехимии. Общество входит в число лидеров отечественного производства ряда продуктов, в частности, бутиловых спиртов и пластификаторов, стирола и сополимеров стирола.
В 2008 году компанией произведено продукции и оказано услуг на общую сумму 85,3 млрд руб. Доля ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» в общем объеме производства продукции по России за 2008 года составила: по автомобильным бензинам — 2,04 %, дизельного топлива — 3,26 %, мазута топочного — 2,09 %, этилена — 9,38 %, этилбензола -26,48 % и т. д. Выручка по итогам 2008 года составила 104,9 млрд руб., увеличившись на 7,9 млрд руб. (на 8,2 %) по сравнению с 2007 годом. По итогам января 2010 года, по данным Минэнерго, ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» переработано 654,6 тыс. тонн.
К ключевым конкурентным преимуществам компании в целом, заметно выделяющим его на рынке, можно отнести:
• полную вертикальную интеграцию процесса глубокой переработки сырья — от закупок сырья до продажи продуктов переработки конечным потребителям;