Хетер Робертсон (Heather Robertson, 1942), канадская писательница // Забота о бизнесе (Taking Care of Business, 1997).
Уже учреждение компании было свидетельством храбрости, и предприниматель тут же становился героем.
Реджис Маккенна (Regis McKenna, 1939), американский предприниматель, ведущий бизнес в области маркетинга, председатель The McKenna Group // Высказывание относительно предпринимателей, работавших в области высоких технологий в 1990-х гг. Relationship Marketing (1991).
Я хотел зажечь мир, а это вряд ли удастся человеку, который привык работать с девяти утра до пяти вечера.
Йан Шрагер (Ian Schrager, 1948), американский предприниматель // Sunday Times (London) (May 2000).
Самый важный участник в процессе создания глобальной экономики — предприниматель. Настолько важный, что крупные компании децентрализуют свой бизнес и меняют свою конфигурацию, становясь сетями предпринимателей.
Джон Найсбитт (John Naisbitt, 1929?), американский писатель и административный директор // Г. повальный парадокс (Global Paradox, 1994).
Где были бы сегодня все эти Рокфеллеры, если бы старик Джон не ограничился тем, что не доливал керосин вдовам и сиротам, а решил мудро «обуть» всю страну.
Сидней Джозеф Перельман (S. J. Perelman, 1904–1979), американский юморист// Письмо (25 октября 1976 г.).
Как предприниматель вы должны идти против общего потока.
Реубен Сингх (Reuben Singh, 1977), английский предприниматель и писатель // Management Today (September 1999).
Риск означает и то, что вы не знаете, когда заплатите сами себе, и заплатите ли вообще. Риск также означает работу без пенсионных планов, регулярных продвижений по службе и оплачиваемых отпусков.
Хетер Робертсон (Heather Robertson, 1942), канадская писательница // Забота о бизнесе (Taking Care of Business, 1997).
Успех бизнеса зависит от наличия товаров или услуг, способных привлечь внимание потребителей, хотя вначале об этих продуктах, возможно, никто, кроме вас, и не слышал.
Хетер Робертсон (Heather Robertson, 1942), канадская писательница // Забота о бизнесе (Taking Care of Business, 1997).
Предприниматель — это три основных компонента: личность, идеи и ресурсы. Без их наличия предпринимателя не состоится.
Анита Роддик (Anita Roddick, 1942–2007), английский предприниматель, основатель The Body Shop // Тело и душа (Body and Soul, 1991; соавтор Рассел Миллер (Russell Miller)).
Лучше быть головой цыпленка, чем хвостом коровы.
Стэн Шин (Stan Shin, 1945), тайваньский бизнесмен, главный исполнительный директор Acer Group // Высказывание о желании предпринимателей заниматься хотя и небольшим, но собственным бизнесом, перефразирована тайваньская пословиц. Цитата из книги Киллеры-гиганты (Geoffrey James, Giant Killers, 1996).
Основным стимулом в деятельности предпринимателей являются вовсе не деньги, а признание, желание, чтобы твоя идея была признана.
Реубен Сингх (Reuben Singh, 1977), английский предприниматель и писатель // Management Today (September 1999).
Чем более молодым человеком ты являешься, тем меньше на тебе лежит обязанностей, тем смелее ты готов пойти на риск и тем активнее ты вовлечен в свой бизнес.
Реубен Сингх (Reuben Singh, 1977), английский предприниматель и писатель // Management Today (September 1999).
Я не являюсь профессиональным аналитиком в области ценных бумаг. Я скорее назвал бы себя аналитиком опасности.
Джордж Сорос (George Soros, 1930), американский финансист, предприниматель и филантроп // Сорос о Соросе (Soros on Soros, 1995).
Чтобы добиться чего-либо в любом бизнесе, недостаточно выйти на 100 процентов. Если это все, на что вы способны, идите работать на кого-то другого и отдавайте ему эти 100 процентов. Для своего бизнеса вы должны выйти на 200 процентов. Именно так все и происходит.
Лиза Уолтер (Lise Walter, 1942), канадская предпринимательница, владелица сети косметических салонов // Как выглядеть хорошо (Rosa Harris-Adler, Looking Good, 1997).
Если хотите понять предпринимателей, изучите психологию малолетних преступников. У них другой порог тревоги и другие спусковые крючки, чем у нас.
Абрахам Залезник (Abraham Zaleznik, 1924), американский психолог // U. S. News & World Report (October 1992).
Приоритеты
Первостепенное идет первым, второстепенное — никогда.
Ширли Конран (Shirley Conran, 1932), английский дизайнер, издатель журналов мод, писательница // Суперженщина (Superwoman, 1975).
Единственная доминирующая задача в жизни — найти свое дело и выполнить его.
Шарлотта Джилман (Charlotte Gilman, 1860–1935), американская феминистка и писательница // Жизнь Шарлотты Перкинс Джилман (The Living of Charlotte Perkins Gilman, 1935).
Моя главная обязанность в Apple заключается в том, чтобы 100 первых сотрудников компании были игроками категории А+. Все остальное приложится само собой. Если первые 50 людей в компании подходят под это определение, то их влияние распространится сверху на всю организацию.
Стив Джобс (Steve Jobs, 1955), американский предприниматель, совладелец и главный исполнительный директор Apple Computer Company, главный исполнительный директор Pixar // Цитата из статьи Две работы Стива (Michael Krantz, Steve's Two Jobs, Time, October 18,1999).
Одним из моих приоритетов стало определение основного направления в деятельности компании… До взрыва раздувшегося экономического пузыря дела шли автоматически… Сейчас мы живем в мире с куда большей конкуренцией. К тому же этот мир быстро меняется, и это заставляет нас тщательно обдумывать общее направление развития компании.
Минору Макихара (Minoru Makihara, 1930), президент японской корпорации Mitsubishi // Интервью, Strategy + Business (Joel Kurtzman; January — March 1996).
Одной из самых важных обязанностей бизнеса стала забота о сохранении интеллектуальной собственности.
Томас Стюарт (Thomas A. Stewart, 1948), американский журналист и писатель // Интеллектуальный капитал (Intellectual Capital, 1997).
Один из приоритетов в жизни заключается в том, чтобы не упускать бизнес из виду и не соблазняться на жизнь высшего общества с его поклонниками-позерами, которые хотят, чтобы их заметили.
Алан Шугар (Alan Sugar, 1947), английский предприниматель, основатель и председатель совета директоров Amstrad, компании, специализирующейся на продуктах электроники // Выступление в бизнес-школе при City University, Лондон, апрель 1987 г.
Проблемы
Даже профессионалы не вольны в своих действиях, так как не могут игнорировать бесполезные вещи.
Иоганн Вольфганг фон Гёте (Johann Wolfgang von Goethe, 1749–1832), немецкий поэт, драматург, романист и ученый // Изречения и размышления (Maxims and Reflections, 1819).
Если вы наблюдаете повальное увлечение чем-либо, то присоединяться к этому слишком поздно.
Джеймс roynflCMHT(JamesGoldsmith, 1933–1997), английский предприниматель, финансист и политик // Цитата из книги Готовые рисковать (Jeffrey Robinson, The Risk Takers, 1985).
Основываясь на своем опыте, могу сказать, что самое плохое, что вы можете сделать с серьезной проблемой, — обсудить ее.
Саймон Грей (Simon Gray, 1936), английский драматург // Занят другим (Otherwise Engaged, 1975), акт 2.
Если ключевые аспекты бизнеса меняются, сам процесс генетического отбора, который привел к нынешнему состоянию вас и ваших союзников, ваша способность замечать новые тенденции могут притупиться. Признаком этого может стать тот факт, что у людей вдруг перестало получаться «это». Если люди или вы сами не можете добиться того, что нужно, причиной тому может быть не стремительно изменяющееся время, а то, что «то, что нужно» изменилось.
Эндрю Гроув (Andrew S. Grove, 1936), американский предприниматель, писатель, председатель совета директоров Intel Corporation // Высказывание о приближающейся стратегической поворотной точке. Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания и любой человек (Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company and Career, 1996), глава 6.
Мой довод таков: очень часто компании слепы, и здесь мы сталкиваемся с более серьезной генетической проблемой, чем просто неэффективность. Подобная слепота может повлиять на всю индустрию, потому что большинство компаний в этой сфере так же слепы.
Гари Хэмел (Gary Hamel, 1954), американский профессор, автор книг о бизнесе, консультант // Интервью, Strategy + Business (October — December 1997).
Я провел 30 лет на фабриках. Если ты понимаешь, что что-либо не так, в девяти случаях из десяти причина в менеджменте… — людьми неправильно управляют. Хотя в любом случае непрофессиональные лидеры обвиняют персонал.
Джон Харви-Джоунс (John Harvey-Jones, 1924), английский консультант в вопросах менеджмента, председатель совета директоров ICI // Интервью Daily Telegraph (Лондон) (March 24,1990).
Проблемы могут устранить только люди, у которых проблемы есть. Вы должны стараться, уговаривать и любить этих людей, чтобы они смогли увидеть пути решения этих проблем.
Джон Харви-Джоунс (John Harvey-Jones, 1924), английский консультант в вопросах менеджмента, председатель совета директоров ICI // Благодаря такому подходу к проблемным компаниям он получил прозвище «Mr. Fix-It» (Мистер, который все может починить). Independent on Sunday (London) (March 11,1990).
Мы живем в мире информационной экономики. Проблема в том, что эту информацию почти невозможно достать, по крайней мере в нужном месте и в нужное время.
Стив Джобс (Steve Jobs, 1955), американский предприниматель, совладелец и главный исполнительный директор Apple Computer Company, главный исполнительный директор Pixar // Интервью, «Следующее неразумное великое дело» («The Next Insanely Great Thing»,