Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост

Книга Оксаны Артюхиной «Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост» — это ценный путеводитель для тех, кто решил стать предпринимателем или уже находится на старте своего дела. В ней автор разбирает основные причины, по которым многие нанобизнесы не доживают до третьего года, и предлагает практические решения для преодоления этих сложностей.

Артюхина делится своим опытом и знаниями, помогая читателям понять, что путь к успешному бизнесу не только в анализе рынка, но и в управлении собственными эмоциями и ресурсами. Она объясняет, как наладить эффективные процессы, справляться с кризисами и организовать свою работу так, чтобы бизнес развивался устойчиво и стабильно.

Эта книга станет незаменимым помощником для тех, кто хочет не просто выжить, а добиться реального успеха в своем деле. Если вы ищете вдохновение и практические советы, чтобы успешно пройти через трудные времена и выйти на новый уровень, то «Бизнес живет три года» — именно то, что вам нужно.

Не упустите возможность читать онлайн бесплатно на сайте Ридания. Погрузитесь в мир бизнеса и откройте для себя секреты успешного предпринимательства с книгой Оксаны Артюхиной!

Читать полный текст книги «Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (1,55 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост» — читать онлайн бесплатно

Иллюстрации на обложке Н. В. Бачаковой

Эта книга для нанопредпринимателей.

То есть для людей, чей бизнес – это он сам. Для тех, кто неотделим от своего проекта, вовлечен в него по макушку. Если нанопредприниматель исчезнет, его бизнеса не станет.

Вы можете спросить: чем нанобизнес отличается от микробизнеса? Согласно существующей классификации, прибыль микробизнеса до 120 млн в год. А вот на углу вашего дома открылась маленькая кофейня, где собственник сам стоит за прилавком и есть два нанятых помощника. Оборот этого бизнеса совсем небольшой. Может, 2 млн в год, может, даже 5. И как же сильно такие проекты отличаются от компании, оборот которой 120 млн. Между ними целая пропасть. И в количестве сотрудников, и в мышлении. В книге речь пойдет о предпринимателях, у кого показатели варьируются от 2 до 30 млн в год. Может, немного больше, в зависимости от сферы деятельности. Как правило, это компании, которые имеют шанс когда-то дойти до 120 млн (а может, и больше), или, что часто бывает, закрыться, или остаться на том уровне, который имеют сейчас, навсегда.

Читать дальше