Зарисовка 38
Чёрные могут начать косвенную борьбу, взяв в плен белый камень (зарисовка 38). Теперь у тринадцати белых камней осталось всего одно дыхание. У четырёх чёрных добавилось новое дыхание после того, как белый камень был снят. Можно ли немедленно занять белым камнем перекрёсток А, отыграв ситуацию назад? Нет, нельзя. Так как это приведёт к повторению позиции зарисовки 37.
Что же делать белым? Смириться с потерей своих камней? Это будет означать поражение. Остаётся начать «торговлю», угрожая интересам соперника на других участках игрового поля. К примеру, белый камень 2 угрожает жизни пяти чёрных в углу: если чёрные возьмут в плен тринадцать белых камней, то в ответ белые продолжат атаку внизу справа и захватят весь угол, вместе с чёрными камнями в нём. Сколько «стоит» нижний правый угол? Пять чёрных камней – это десять перекрёстков. Есть ещё и пустые перекрёстки – их восемь. Чёрные не получат два перекрёстка владения в углу. Итого угол стоит двадцать перекрёстков. Это, частично компенсирует потерю двадцати восьми перекрёстков и позволяет белым сохранить лидерство по общему соотношению накопленных владений.
Чёрным же недостаточно для выхода в лидеры восьми перекрёстков (28–20 = 8). Замысел чёрных в том, чтобы получить доступ в область белых вверху слева. И тогда есть шанс с помощью ко-борьбы, получить десятки перекрёстков, разрушив белую область. То есть, белым придётся дорого заплатить за спасение тринадцати своих камней справа. Они рискуют потерять ещё больше перекрёстков, но уже вверху слева. Там, где сейчас стоят только белые камни, а чёрные ещё не появлялись.
Зарисовка 39
В поединке Китани Минору сначала воспользовался прояснением, поставив камень 1 в верхний левый угол (зарисовка 39). Лишь затем он начал ко-борьбу. Её цель – отнять часть территории наверху слева, построив крепость прямо под белыми камнями. Если белые будут упорствовать, то потеряют свои камни справа. Тяжёлый выбор…
Белый камень 4 – рассмотренная нами угроза захватить в плен угловые чёрные камни. Чёрные защищают угол камнем 5, позволяя противнику отбить камень 3 и продолжить ко-борьбу. Чёрным не нужны белые камни. Их интересует передел областей конкурента. Благодаря специально затеянной косвенной борьбе, чёрные могут получить доступ в области, которые до этого были недоступны.
Зарисовка 40
На зарисовке 40 показан исход косвенной борьбы. Белые вернули своим камням второе дыхание, возвратив ситуацию справа к положению начала борьбы (зарисовка 37). В ответ на это чёрные нанесли косвенный удар слева вверху камнем 7. Если белые ответят здесь, то чёрные захватят в плен камень 6, вновь поставив под удар тринадцать белых камней. Остались ли у белых скрытые угрозы в других частях игрового поля, кратные возможным потерям справа?
Белые решают закрыть ко-борьбу. С этой целью в плен захватываются четыре чёрных камня (постановка 8). Однако это означает потерю верхнего левого угла. Чёрные добавляют там ещё один камень, получая тактическое преимущество – ведь им здесь только что не ответили!
Спасение белых камней привело к потере верхнего левого угла. До возникновения косвенной борьбы этот угол казался неприступным. Сейчас в нём уже хозяйничают конкуренты. И их сила какое-то время будет только нарастать. Быстро погасить её не удастся, на это нужно время. Особенно трудно бороться с чужой силой, если при её появлении не был дан своевременный отпор.
Теперь мы знаем, как работает косвенная борьба. Безусловно, она может быть сложна в своём расчёте. Также не забудьте выяснить, сколько есть мест на игровом поле, которые могли бы быть вовлечены в косвенную борьбу.
К примеру, если у Вас есть один или несколько неустойчивых отрядов, то косвенная борьба не выгодна. При её возникновении соперник начнёт наносить удары по слабым отрядам, и их придётся защищать. Конечно, если у него ещё больше слабостей, то косвенная борьба уместна. Баланс слабостей и скрытых ресурсов на всём игровом поле имеет первостепенное значение для косвенной борьбы.
Проходившая в 2007 году политическая борьба вокруг соглашения об адаптации ДОВСЕ[95] похожа на разобранный выше пример косвенной борьбы. Как можно увидеть эту международную ситуацию? Суть претензий России к своим партнёрам по договору (к некоторым странам-членам НАТО) была в том, что страны-участницы договора либо не выполняли его условия, либо не ратифицировали его. В то время как Россия в одностороннем порядке соблюдала условия договора, её партнёры отвечали, что ратификация будет возможна после того, как Россия выведет свои базы из Грузии и Приднестровья[96]. Хотя это требование не зафиксировано в условиях самого адаптационного соглашения ДОВСЕ, для западных стран ратификация договора и вывод российских баз были взаимосвязаны.
Возникла бесконечная борьба в виде «замкнутого круга». Россия требовала безусловного выполнения ДОВСЕ, а партнёры отвечали, что это невозможно из-за наличия внешних причин: не выведены базы с территории Грузии и Молдавии. Вероятно, и у России, и у её партнёров были сложные позиции «вокруг» ДОВСЕ. Сам же договор оказался перекрёстком ко-борьбы, видимым местом конфликта.
В июле 2007 года российская сторона приняла решение приостановить выполнение договора. На языке Го – это пример косвенного удара. Почему мы можем сделать такой вывод? Задача моратория не в том, чтобы выйти из договора, а в том, чтобы добиться его исполнения всеми подписавшими договор странами. Принятый Россией односторонний мораторий изменил «позицию» в международной политической игре. И теперь у партнёров России осталось два пути: либо разорвать порочный круг, так или иначе договорившись с Россией, либо пойти на ликвидацию ДОВСЕ. Возможно, что партнёры России найдут какой-то свой косвенный удар, но пока что они затягивают решение этой «ко-борьбы».
С бесконечной борьбой связана одна историческая легенда. Если во время игры возникает три ко-борьбы одновременно, то такая игра не может быть закончена. Повторения позиции не будет, и игроки смогут пробивать по очереди каждую ко-борьбу, не нарушая правил. Такая тройная ко-борьба возникла в историческом поединке между Хонимбо Санса[97] и Касио Ригеном[98] в XVI веке. За его ходом наблюдал князь Ода Нобунага, известный своим проектом объединения Японии. В этой игре, на которую возлагалась особая миссия ментальной подготовки Нобунага к предстоящему сражению, возникла тройная ко-борьба. Мастера не смогли закончить игру, и это было воспринято как некий знак. На следующий день один из военачальников предал Нобунага, и князь был вынужден покончить с собой ритуальным сеппуку, чтобы не попасть в плен к изменникам. С тех пор тройную ко-борьбу стали считать дурным предзнаменованием. После преждевременной кончины Нобунага, его дело продолжил Токугава Иэясу, основавший новую династию японских сёгунов (Токугавский сёгунат) и учредивший четыре школы Го в Японии.
1. Если уж бороться, то изящно: тонко и умно! Косвенная борьба – это один из основных стратегических приёмов. Вместе с прямым действием они образуют важную стратегическую связку «прямое – косвенное».
2. Принцип косвенного означает переключение противника на другой участок игрового поля. Это контекстное действие. В Древнем Китае на высших уровнях управления и правления отдавалось предпочтение косвенным действиям. Это нашло воплощение в идее недеяния, как особой формы сверхэффективного действия. Принцип непрямых действий положен в основу многих боевых искусств Китая и Японии.
3. Взятое по отдельности косвенное или прямое имеет свои сильные и слабые стороны. Эффективность достигается использованием их в связке. Примером может служить военная стратегия, в которой важно пользоваться и тем, и другим. Ошибкой германских стратегов в период Второй мировой войны был отказ от косвенных действий, который мотивировался недостатком времени и ресурсов[99]. Стратегия, построенная исключительно на косвенном действии, также может быть уязвима. Косвенное действие не панацея. В чём недостаток этого подхода? Он требует высокого и гибкого ума, а также больше времени на планирование операции.
4. Искусство игры Го в использовании связки «прямое – косвенное». В данной главе была подробно разобрана ситуация косвенной или ко-борьбы.
5. Косвенная борьба является неотъемлемой частью стратегии. Стратегия – это очень высокий уровень. Исполнить стратегию может лишь Мастер. Это искусство, как покорить сердца миллионов.
Добивайся превосходства! Седьмое изящное решение
Что мы имеем в виду, говоря о превосходстве? Например, можно превосходить в скорости, то есть опережать. Или превосходить в силе. Превосходить по размеру. В понятии превосходства есть оттенок значительного перевеса, стратегического преимущества. И этот оттенок важен для понимания стратегической концепции. Что он означает? Превосходство – это значительное опережение по какому-то параметру или по их группе. В чём выражается превосходство в бизнесе? В лидерстве на рынке или в отрасли? В обладании передовыми технологиями производства и продаж? В капитализации?
Превосходство – это быть вне конкуренции
Армия Германии к началу Второй мировой войны считалась самой организованной и хорошо подготовленной, превосходя качеством организации, подготовкой и оснащением всех своих возможных противников в Европе. Именно превосходство закладывалось в расчёты при подготовке войны стратегами Вермахта[100] и учитывалось при планировании операций. К примеру, превосходство в организации и взаимодействии родов войск противопоставлялось численному превосходству Красной Армии, имеющей практически неограниченные людские резервы. Будучи вне конкуренции армия Германии разгромила всех своих противников в Европе, и лишь затяжная война со всем миром