Клуб «Путь измененного сознания»
В окружении Путина есть особо «продвинутые» люди, которым близки восточные боевые искусства. К дзюдо, каратэ и джиу-джитсу они приравнивают, например, китайские «супершахматы» – древнюю игру под названием Го. Эти знатоки – скрытый кадровый резерв Путина, резервуар новых идей и стратегий российского президента.
Назовем только трех из них: Кирилл Ковальчук (член совета директоров ИК «Аброс»), Ефим Островский (президент корпорации «ГОСТ») и Сергей Полонский (владелец компании Mirax Group).
Кирилл Ковальчук – единственный сын старого друга Владимира Путина. Родился в 1968 году в Москве. Его отец, Михаил Ковальчук, – ученый секретарь Совета по науке и высоким технологиям при Президенте РФ и представитель могущественного клана, к которому принадлежит и председатель совета директоров банка «Россия» Юрий Ковальчук, сосед Путина по дачному кооперативу «Озеро».
Настоящее призвание Кирилла Ковальчука – пиар и политические технологии. Он был учредителем регионального фонда «Центр развития русского языка», созданного по инициативе Людмилы Путиной. Еще одним создателем фонда стала Татьяна Шестакова, жена Василия Шестакова, соавтора Путина по написанию книги «Учимся дзюдо с Владимиром Путиным». Правление фонда возглавила Дюльбэр Рогачева (жена бывшего посла России в Китае Игоря Рогачева). В этой организации также работала Любовь Чемезова, жена (ныне уже бывшая) гендиректора госкорпорации «Ростехнологии» Сергея Чемезова, близкого друга самого Путина. В создании фонда участвовали также Ефим Островский и Георгий Урушадзе, пресс-секретарь Людмилы Путиной.
Ефим Островский в одном классе с Кириллом Ковальчуком. Он считается высоким специалистом в области политтехнологий. Например, удачно провел избирательную кампанию Сергея Собянина в губернаторы Тюменской области. Местные журналисты даже окрестили штаб собянинских пиарщиков в «Группу московских колдунов», и в общем-то они оказались недалеки от истины.
Вскоре Ефим Островский создает и возглавляет организацию с необычным названием «Клуб Го и Стратегии». Вот что он сам рассказывал об этом клубе:
«Это очень древняя игра. Одно из преданий приписывает ее создание основателю Китая Шен-Нуну, другое утверждает, что она родом из Атлантиды. В Китае и Японии к ней всегда относились как к бесконтактному боевому искусству, вместилищу сложнейших стратегических концепций. Это искусство считалось настолько серьезным, что в Японии в течение полутора сотен лет было запрещено заниматься им за пределами императорского дворца, иначе можно было лишиться головы. Так блюлась закрытость стратегического знания. Но проходили века, постепенно игра становилась массовой, и сейчас на Дальнем Востоке она на порядок популярнее любой другой игры. Если в шахматы в мире играют около 50 млн человек, то в Го – 500 млн!
С юности я увлекся этой игрой. Я готовился стать востоковедом и читал много книг о Востоке. И в одной из этих книг я наткнулся на правила игры Го. Она меня очень заинтересовала, и я начал ее практиковать. Я играл достаточно долго, потом забросил игру и вернулся к ней вновь в конце 90-х, после нескольких своих поездок в Китай.
Главное, надо было проникнуть в философскую подоплеку игры. Ведь не секрет, что в любом боевом искусстве всегда присутствует объемная спортивная «пена», и только немногие действительно понимают, про что это. Го очень сильно меняет сознание.
Очень многие военные теоретики связывают Го с доктриной о стратегии непрямых действий. Ведь в принципе в этой игре любые действия являются непрямыми. Напомню, что Лиддел Гарт, анализируя итоги Второй мировой войны, указывал, что европейская военная мысль может выйти на качественно иной уровень, если избавится от идеи прямого превосходства и обратится к стратегии непрямых действий.
Всего лишь доска и 361 камень создают очень, казалось бы, простой язык, на котором можно излагать концепции любой сложности. Для этого, конечно, стороны должны владеть игрой. Тогда они могут обсуждать на доске аспекты политического планирования или долгосрочную экономическую стратегию, могут анализировать какие-то прошедшие операции».
Сын Островского ведет тренинг игры Го в одном из московских клубов боевых искусств. В этом клубе практикуют каратэ, джиу-джитсу, бокс и различные экзотические виды восточных единоборств: искусство владения самурайским мечом, окинавское годзю рю, китайские цигун и ицуань, тайцзи-цюань (один из стилей китайского ушу, в переводе – «кулак Великого предела»). Тайцзи наряду с багуачжан и синъи-цюань, говорится на сайте клуба, «традиционно причисляют к внутренним стилям ушу, при изучении которых акцент делается на развитии внутренней силы ци».
Еще в клуб приходят, чтобы познать йогу. Йога рассматривается, в основном, как «средство снятия остаточного возбуждения и мышечного напряжения после интенсивных физических нагрузок», говорят создатели клуба. Может быть, именно это заинтересовало Дмитрия Медведева?
Ефим Островский как-то сказал в интервью: «У нас в гостях бывает несколько человек из администрации президента. Один из них, впервые посмотрев на партию, задумался и сказал, что в эту игру невозможно играть, не расширив свое сознание. Люди схватывают сразу, если схватывают. Есть огромное количество людей в мире, которые не схватят ничего и никогда. Ни сразу, ни потом. Это не новость».
Официальным партнером Клуба «Го и Стратегия» является Президентская программа подготовки управленских кадров. Недавно в рамках этой программы прошла международная научно-практическая конференция, в которой приняли участие около 400 человек – представители администрации президента РФ, Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, правительства Москвы, Московской городской Думы, Экспертного совета Комиссии по организации подготовки управленческих кадров, Министерства экономического развития РФ, Федерального ресурсного центра по организации подготовки управленческих кадров, делегации из 57 регионов Российской Федерации, представители иностранных партнеров программы (Германия, Франция, Япония и др.), ВУЗов-участников программы, региональных ресурсных центров и др.
Таков впечатляющий размах деятельности этих любителей китайских шахмат, очень меняющих сознание…
Сергей Полонский держится особняком. И не только потому, что миллиардер. Главным образом, потому что он последователь известных эзотериков Гурджиева и Блаватской.
Состояние Сергея Полонского в 2008 году Forbes оценивал в $1,2 млрд. Своё богатство 36-летний миллиардер составил на крупных строительных подрядах. В частности, его компания Mirax Group возводила самое высокое здание в Европе – небоскрёб «Башня «Федерация», расположенный в деловом центре «Москва-Сити».
Но когда вдруг грянул кризис, на компании повис долг в 779 миллионов долларов, и экономические аналитики стали её хоронить. Mirax Group оценивала свою стоимость в 4 миллиарда долларов. Полонский начал распродавать активы и пока смог посрамить протестное бизнес-сообщество, избежав банкротства.
В марте 2011-го он заявил о ликвидации бренда «Миракс», пообещав, что все обязательства группы по строительству объектов и выплате долгов будут выполнены. Также он попросил больше не считать его бизнесменом. Компания была переименована в Nazvanie. net, а сам Полонский, оставаясь её владельцем, по его собственным словам, «минимизировал своё участие в оперативном управлении».
Экстравагантные выходки молодого богача Сергея Полонского незабываемы. «У кого нет миллиарда, тот пусть идёт в ж…пу!» – громогласно заявил он однажды на фуршете. Бизнес-сообщество до сих не может забыть этот «сверхцинизм» своего enfant terrible. Крупный предприниматель Олег Тиньков даже предрёк: если человек «стал миллиардером за два года, он так же за два года и банкротом станет».
В середине сентября 2011-го другой «капиталист-скандалист» – Александр Лебедев, участвовавший вместе с Полонским в записи программы «НТВшники», устроил драку. Участниками передачи ещё были экс-олигарх Сергей Лисовский, ровесник Лебедева, и молодой опальный крупный предприниматель Евгений Чичваркин (по видеосвязи из Лондона). Таким образом, бизнесмены в телестудии разделились на 50-летних и 35-летних. «Старики» заработали свои первые миллионы в начале 90-х, а «молодые» – десяток лет спустя, но до того, как большой бизнес в стране перешёл под контроль питерских силовиков и их окружения. Полонского не раз сравнивали со скандально известным Чичваркиным, и он сам признавался, что ему нравится, как Чичваркин ведёт дела.
Перед камерами, по сути, разгорелся конфликт двух поколений в бизнесе. Рукоприкладство сопровождал такой диалог:
Полонский: Тут все у нас главные, значит, одни лётчики, другие, значит, курятники там, и так далее. Я уже просто устал. Честно говоря, желание просто дать в морду, понимаете. Так вот…
Лебедев: Слышь, попробуй.
Полонский: Ты хочешь проэкспериментировать?!
Лебедев: Давай-давай!
Полонский: Ты хочешь проэкспериментировать?!
Лебедев: Ты чё, совсем сдурел, что ли, дружище?
Полонский: Держи себя в руках. Вот этот человек (не глядя на Лебедева, показывает на него пальцем), там, например, сказал три года назад, что башня «Феде…
(Лебедев встаёт в боксёрскую стойку и бьёт Полонскому в лицо, затем наносит два боковых удара слева и справа. Полонский падает со стула.)
Лебедев: Давай-давай, чё ты?! Ждёшь, что я очки сниму? Давай смелей, чё ты? Не, ну чё такое? Ты вообще с ума, что ли, сошёл?
Полонский (пошатываясь, поднимается с пола, трясёт головой): Не, вообще я в шоке!
Лебедев: Ты руки-то успокой просто.
Полонский: Я руки-и?
Сергей Полонский ответил немного позже заявлением в Следственный комитет РФ. Против Лебедева было возбуждено уголовное дело по обвинению в хулиганстве.
В конце сентября 2011-го Полонский провёл на стройплощадке недельную голодовку, пытаясь вернуть один из своих объектов – жилой комплекс «Кутузовская миля». Голодовка также имела скандальное продолжение. Журналисты добыли видеоролик, на котором запечатлены очередная схватка за стройку и телефонный разговор Полонского с неким Аркадием, пересыпанный матерными выражениями. На видео рядом с Полонским стоит его друг Михаил Дворкович, родной брат помощника президента страны Аркадия Дворковича. Пресса предположила, что бизнесмен так запросто общается с правой рукой Дмитрия Медведева, и ужаснулась масштабам коррупции.
Через несколько дней пресс-служба Полонского распространила официальное опровержение: «На портале <…> 27.09.2011 г. был размещён материал «Аркаш, ты можешь… сюда приехать, ё… ный нас…ал?!» Прошу принять во внимание, что Михаил Дворкович и Сергей Полонский разговаривали по телефону не с Аркадием Дворковичем, а с Аркадием из службы безопасности Сергея Полонского».
Форма разговора с «Аркашей» протеста не вызвала…
«Отцы» и «дети» поколения «П»
А ещё через неделю я в сопровождении охранника шёл подземными лабиринтами недостроенного небоскрёба «Башня «Федерация», а потом в музыкальной шкатулке скоростного лифта поднимался на «…цатый» этаж в офис компании Nazvanie.net.
Полонский вышел в джинсах и рубашке навыпуск, раскрасневшийся после массажа и душа, несмотря на послеобеденный час. Сразу повёл на корпоративное совещание.
В первом ряду кресел мелькнуло знакомое лицо в прошлом высокопоставленного чиновника Николая Кошмана (занимал посты председателя правительства Чечни, председателя Госстроя РФ, вице-премьера РФ). Сам Полонский занял место во втором ряду. В президиуме сидели пять-шесть топ-менеджеров.
Поочерёдно к трибуне подходили руководители разных служб компании, докладывали о том, сколько «бетона уложено», «машиномест арендовано», «квартир продано». Глаза выступавших были прикованы ко второму ряду, а не к президиуму.
Надо отдать должное «бизнесмену в отставке»: «строил» персонал он со знанием дела. Прерывал многословных и тормошил косноязычных, ставил двойку седому начальнику и поощрительно поддакивал менеджеру с серьгой в ухе. За окном высились построенные ими гигантские сооружения из стекла и бетона. Во всём этом виделась рука недюжинного организатора. И всё это в общем-то опровергало сказанное в «НТВшниках» Лисовским о том, что бизнес «молодых» прост до примитивизма: «покупай дешевле, продавай дороже»…
Интервью Полонский давал в комнате, которую назвал библиотекой, видимо, из-за нескольких книжных полок, коллекции минералов и огромного глобуса. Из книг я рассмотрел только несколько трудов по философии, психологии и экономике западных учёных.
Первый вопрос, разумеется, о скандальной славе девелопера.
– Я десять лет нахожусь под увеличительным стеклом, и все скелеты в моих шкафах перевернуты много раз, – начинает Полонский. – Знаменитая фраза про миллиард была произнесена в шутку на одной моей вечеринке, на которую пришло больше людей, чем могло вместить помещение. Те, кто был на этой вечеринке, не обиделись. А почему-то больше всех обиделись бизнесмены, которых там не было. Мы перестали понимать, где юмор, а где стёб. И это становится нашей проблемой. Юмор в современной России, мягко говоря, уровня шариковых – достаточно включить телевизор.
– Так есть ли конфликт поколений в бизнесе?
– Не исключаю, что этот конфликт реально существует. Поколение «отцов», точнее, первое поколение бизнесменов, начинало в 1986–1991 годы. У них менталитет советских людей, который заключается не в том, что «пусть у соседа будет лучше», а в том, что «пусть у ближнего будет хуже».
Я сломался бы, если бы полжизни пришлось провести в такой системе. Но мне повезло: когда в 1986 году начинались гласность и перестройка, мне было всего 14 лет, когда только формируется личность. В школе нам уже преподавали Андрея Платонова и других запрещённых писателей.
Моё поколение создавало бизнес с нуля. Это было возможно в 90-е годы. А сегодня 20–25-летние, по сути, лишены социальных лифтов, поэтому они идут в госкорпорации.
Да, происходит борьба поколений, каждое новое стремится быть лучше предыдущего. В этом и заключается прогресс. Но бывает рецессивное (обратное) состояние: каждое последующее поколение хуже предыдущего и не стремится быть лучше. Например, сегодня знания мешают добиться жизненного успеха. И поэтому, думаю, надо ожидать серьёзных тектонических переломов в бизнесе.
– А как же Кошман, который вроде бы должен принадлежать поколению «дедушек», но работает вашим советником?..
– Да, дед зачастую быстрее находит общий язык с внуками. Черты характера Кошмана мне симпатичны. Он говорит то, что думает. Не боится этого делать. Плюс опыт, мудрость и так далее.
Разговор перешёл на скандальную драку в «НТВшниках». Полонский рассказывал, что согласился прийти на эту телепередачу после четырёх месяцев уговоров, когда «позвали обсудить экономику». Участники казались «нормальными людьми» и даже интересными, так как до этого он не знал лично ни Лисовского, ни Лебедева. Но дискуссия, по мнению Полонского, не задалась: «Лисовский всех перебивал, перебивал даже Ирину Ясину, которая сидела рядом в инвалидном кресле и говорила вполне разумные вещи». Полонский назвал речи Лебедева и Лисовского «похожими на дешёвый популизм».
– Все когда-то сталкивались с уличным хулиганством: кто-то выпил, кого-то толкнули, возникает потасовка – всё это объяснимо и понятно. Пугает отсутствие логического объяснения поступка. Страшно то, что агрессивность Лебедева выходила за пределы логики – такова была первая реакция Полонского от полученного шока. – Впоследствии мне рассказывали, что для Лебедева важно, сколько раз в день прозвучит его фамилия в средствах массовой информации, причём неважно – в положительном или отрицательном значении. Можно его поздравить: после телескандала его фамилия стала самой цитируемой.
Возможно, корни этого скандала надо искать в не менее громкой истории пятилетней давности. Тогда, в декабре 2006-го, депутат Александр Лебедев неожиданно выступил со скандальным заявлением о том, что в фундаменте башни «Федерация» образовалась трещина. Источником информации Лебедев назвал неких «людей, обладающих техническими знаниями», и уточнять их имена не стал. В тот же день Mirax Group разослала приглашения на пресс-ланч в апартаментах делового комплекса «Федерация».
Полонский лично провёл журналистов по зданию, поднялся на 45-й этаж и спустился в котлован башни. Описывая невозможность появления трещины, бизнесмен даже пообещал миллион долларов тому, кто эту самую трещину обнаружит. Говорил, что столько контроля, как на строительстве башни «Федерация», ещё не было ни на одной стройке.
Полонский удивлялся тому, что «80 процентов блогеров аплодировали Лебедеву и почти никто не захотел разобраться в происшедшем».
– А зарубежная пресса выступила на моей стороне. Так что, мы находимся в каком-то зазеркалье?! – возмущался собеседник. – После «НТВшников» меня пригласили на телеканал «Россия» обсудить скандал. Выяснилось, что никто из участников не видел своими глазами эту запись. Поразило, как много людей готовы обсуждать то, о чём они имеют весьма смутное представление. В этом есть реальные симптомы заболевания…
Культовый писатель Виктор Пелевин выпустил 12 лет назад роман «Поколение «П» о новом поколении, которое формировалось во времена политических и экономических реформ 1980–1990-х годов. Герой романа, интеллигентный юноша, любящий Пастернака, после расставания с идеалами вынужден продавать сигареты в ларьке. Случайно он попадает в рекламный бизнес, где у него открывается талант – сочинять запоминающиеся рекламные слоганы. Его задача – адаптировать рекламу зарубежных товаров к российской ментальности, и он с ней справляется блестяще. Буква «П», как написано на первой же странице книги, означает «Пепси». Но, может быть, интуиция талантливого автора предвидела «Поколение Полонского»?
Парень из Горловки
Сергей Юрьевич Полонский родился 1 декабря 1972 года в Ленинграде. В 1984 году переехал с матерью на Украину, в шахтёрский город Горловку. В 1989 году, сразу после окончания средней школы, был призван на срочную службу в военно-десантных войсках. В составе 21-й отдельной десантно-штурмовой бригады участвовал в вооружённом конфликте в Нагорном Карабахе.
Демобилизовавшись в 1991 году, Полонский занялся бизнесом на Украине вместе со своим другом. Продавали «Гербалайф», черешню, торговали мороженым в поездах. В 1993-м предприимчивые друзья решили заняться наймом украинских гастарбайтеров для работы на стройках в России. У одного из знакомых оказались «лишними» сто билетов на поезд, и Полонский привёз в Санкт-Петербург первых рабочих. (Впоследствии было решено ввозить только штукатурщиц: по словам «нового украинца», из ста каменщиков-мужчин 40 – алкоголики, 40 – тунеядцы, 18 – идиоты и два когда-то клали кирпичи.)
В обмен на сделанную работу Полонский получал квартиры и, продавая их через агентство, расплачивался с рабочими. В 1994 году основал компанию «Строймонтаж». В 1995-м Полонский заработал первый миллион долларов. Видимо, поводов для встреч с правоохранительными органами у него было достаточно, но серьёзных неприятностей Полонский счастливо избежал. В 1996 году он получил право на достройку дома «Ленэнерго» в счёт половины квартир в доме, а затем «Строймонтаж» занялся самостоятельным строительством в Санкт-Петербурге.
В 2000 году Полонский занялся созданием официальной биографии – получил диплом Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета по специальности «экономика и управление на предприятии строительства» и тогда же начал бизнес в Москве. Он сумел быстро наладить связи с администрацией столицы, в том числе с мэром Юрием Лужковым и его супругой Еленой Батуриной, главой «Интеко».
В 2002–2003 годах Полонский решил полететь в космос, проходил подготовку в Центре космонавтов имени Ю.А. Гагарина в Звёздном городке и в центре NASA. Полёт сорвался из-за того, что Полонский готов был заплатить за полёт только 8 миллионов долларов. Когда спустя год он предложил 13 миллионов долларов, его кандидатуру забраковала предполётная медицинская комиссия: рост и вес Полонского выше допустимых (194 сантиметра и 103 килограмма против максимальных 190 сантиметров и 80 килограммов).
В 2005 году он становится председателем совета директоров и президентом «Миракс Групп». Впоследствии своего третьего сына Полонский также назовёт Мираксом (в православных святцах есть мученик с таким именем – Миракс Египтянин). Правда, злые языки утверждали, что этим именем он сначала назвал свою собаку.
Весной 2008 года Полонский готовился защитить докторскую диссертацию, но в последний момент отозвал её из Высшей аттестационной комиссии, сославшись на то, что его собирались «завалить». Вместо этого он решил провести «неофициальную защиту» в Интернете.
В начале мирового экономического кризиса 2008-го Полонский в своём блоге в LiveJournal пообещал съесть галстук, если цены на квартиры «Миракс Групп» «не вырастут» за полтора года на 25 процентов.
В прессе тогда обсуждались сведения о том, что «Миракс Групп» управлялась через сеть офшоров и фирм-однодневок, и слухи, что все деньги, собранные от инвесторов, Полонский направлял на личные счета за рубежом. Сравнивали его строительную компанию и с финансовой пирамидой МММ.
Позже он объяснил, что не стал есть свой галстук, поскольку цены, по его мнению, вернулись на докризисный уровень. Тем не менее в мае 2011 года мастер эпатажа Полонский всё-таки сдержал своё обещание и в прямом эфире онлайн-передачи писателя Сергея Минаева проглотил кусок галстука.
В марте 2010 года, выступая на пресс-конференции, бизнесмен в качестве подтверждения того, что он не сумасшедший, показал журналистам томографию собственного мозга.
Партнёры и дольщики
На одном из совещаний членов правления Mirax Group Полонский резко встал, схватил лежащий на отдельном столе зазвонивший мобильник топ-менеджера, смачно хрястнул им о стену. После чего, не говоря ни слова, столь же стремительно сел на своё место.
– Тариф президентский, звонок президентский, – попытался шуткой сгладить дикую ситуацию член правления Максим Темников.
Соратники, партнёры и отношения с ними Полонского – особая история. Часто вокруг него крутились люди специфические.
К примеру, партнёром Темникова и Полонского в проекте постройки швейцарского горнолыжного курорта был некий Владимир Маракуца из Харькова. Свою карьеру предприниматель начинал с продажи на улицах Москвы фальшивых путёвок в знаменитый пионерлагерь «Артек». Как утверждали журналисты, торговля шла так бойко, что вчерашний харьковчанин за короткое время смог заработать на доверчивых родителях кругленькую сумму. «Заработанные» деньги Маракуца вкладывал в акции сырьевых компаний. В 1997 году начинающий инвестор оказался замешанным в истории, связанной с попыткой хищения акций «Транснефти». Однако карающая рука правосудия настигла его только в 2001 году, но, отсидев положенное, он вновь продолжил бизнес.
Во время кризиса Mirax Group лишилась почти всех соратников, которые стояли у её истоков. В декабре 2008 года корпорацию покинул Алексей Адикаев, а в 2009-м – Максим Привезенцев и Дмитрий Луценко.
На Привезенцева была записана компания «БФМ-Курский вокзал», которая занималась модернизацией Курского вокзала и его управлением. Полонский обвинил в воровстве бывшего партнёра, который, по его подсчётам, «увел» из компании 40 миллионов долларов. Вдобавок Полонский инициировал против Привезенцева уголовное дело о хищении электроэнергии на 4,1 млн руб. Когда прошли выемки документов, связанные с этим делом, из постановления на обыск следовало, что г-н Привезенцев подключился к розетке элитного жилого комплекса «Золотые ключи-2».
После этих неприятностей в Mirax Group стали приходить другие партнёры, из хороших семей и с чистой биографией. Бывший руководитель Госстроя Николай Кошман стал первым зампредом правления компании, а брат помощника президента РФ Аркадия Дворковича по имени Михаил – советником Сергея Полонского. Сын руководителя Департамента городского строительства Москвы Александра Косована назначен на должность директора по управлению инвестиционными проектами Mirax Group.
Из старых друзей остался управляющий партнёр Мirax Balkan Вячеслав Лейбман. Он начинал свою деловую карьеру брокером на Калининградской товарно-фондовой бирже. Московская публика помнит его по двум неудачным медиапроектам: приобретению и изданию легендарной «Общей газеты», а также быстрому взлёту и падению газеты «Консерватор» (но, возможно, кому-то он больше запомнился тем, что очень нравился маме Ксении Собчак).
Зато дольщики Mirax – самые обыкновенные граждане, довольно нервные. Они просят «изолировать Полонского от строительства». Именно с такими словами, как сообщало РИА «Новости», в апреле 2011-го обратился к мэру Москвы Сергею Собянину Союз дольщиков жилых объектов корпорации Mirax Group «Кутузовская миля» и «Wellhouse на Дубровке».
«Либо он невменяем, либо попросту крупномасштабный мошенник. Постоянное манипулирование фактами, искажения, демонстративная безответственность» – утверждали авторы письма.
«По-прежнему звучат пустые декларации Полонского о готовности строить. Но вместо того, чтобы действительно строить на самом деле или хотя бы предпринимать попытки организации открытого диалога с дольщиками этих строек, мы видим Полонского, занятого совсем другими делами. Организация дискуссий и прений-поединков в социальных сетях, самопиар и церемонии торжественного сложения полномочий!» – заявляли дольщики.
Эгоманьяк и Мозговед
Так случилось, что это интервью проходило в день, когда умер великий американский бизнесмен, основатель компьютерной корпорации Apple Стив Джобс. Об этом напомнил сам собеседник. Похоже, этот американец – кумир для Полонского.
– Стив – человек, изменивший мир, – восхищается собеседник. – Стиль его работы – презентации, драйв. Это вау: вчера была неудачная презентация iPhone, сегодня акции компании упали на 15 процентов, а это потеря 45 миллиардов долларов. Потрясающий размах. Я даже близко не могу подойти к Джобсу.
Покойный кумир мирового бизнеса, по выражению американского журнала, «считался одним из ведущих эгоманьяков Кремниевой долины». Джобс любил цитировать легенду хоккея Уэйна Гретцки: «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была». Полонский также любит ёмкие фразы, афоризмы, максимы. Например: «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти». Речь Полонского отрывиста, почти сумбурна, он перескакивает от одной мысли к другой и то и дело переходит в морализаторство, граничащее с проповедью.
– Стив очень хорошо написал в своём предсмертном письме, что любой человек должен гордиться своими достижениями, – продолжает Полонский. – Создать «интеллектуальный бульон» чрезвычайно сложно. Если это удастся в Сколково, можно считать, что совершён огромный прорыв. Обмен информацией, обмен гумуса происходит в научной среде, на кухнях. Но сейчас в основном люди собираются в ресторанах или – как верх интеллектуальных усилий – усаживаются за игру в мафию.
Это результат общего отупления, следствие уничтожения интеллектуального сословия с 1917 года. Философов нет, писателей нет. Вы можете назвать хотя бы одного российского экономиста, который имел бы вес на мировой площадке? Царит деревенская местечковость. В начале 2000-х столкнулся с тем, что наши архитекторы даже не были в других странах, не видели мировые проекты. Из России уезжают лучшие, в Россию приезжают худшие. Это глобальные тектонические разломы. Сейчас чуть ли не половина активных людей желают уехать из страны.
Несколько раз в неделю к Полонскому приходят академики, профессора, чтобы прочитать лекции на разные темы – по религии, экономике, философии, химии, математике… Недавно, говорит, прослушал лекцию о Столыпине. С удовольствием уехал бы на годик поучиться в западном университете. По его словам, в компании есть три небольших закрытых клуба «мозговедов», в которых дискутируют на самые разные темы.
– А кем вы себя считаете после того, как заявили о расставании с бизнесом?
– Главная задача бизнесмена – создавать и развивать что-то новое. Я же сегодня достраиваю и доделываю то, что помешал завершить кризис.
То, что у нас называют бизнесом, нельзя считать таковым. Скорее это суррогат бизнеса. Но у каждого предпринимателя есть выбор: принимать или отвергать установившиеся правила так называемого бизнеса. Личные качества, мягко говоря, недобросовестных предпринимателей распространяются на всех представителей сообщества-тейпа бизнесменов. Играть или не играть по правилам этого тейпа – дело личного выбора каждого предпринимателя. К сожалению, эти правила заметно отличаются от принятых во всём мире.
– В чем именно вы расходитесь с «кодексом российского бизнесмена»?
– Я считаю, что своей репутацией наношу большой ущерб имиджу российского бизнеса. Например, не могу позволить себе отказаться от открытой бухгалтерии, подчинения судебной системе. В моём бизнесе главное – это полная открытость. Мы не таскаем коробки из-под ксерокса. Бизнесмены из моего окружения не занимались приватизацией, скупкой активов.
Российский бизнес живёт по своим правилам, пусть так живёт. Но я не хочу иметь с этими правилами ничего общего… И не хочу «вредить» ему своими, как многие считают, экстравагантными выходками. Я давно понял: самое главное в нашем бизнесе – это имя. Любой твой негативный поступок проецируется на всю компанию.
Ещё пару лет назад Полонский лично решал, где разместить пандус или проложить кабель. Сейчас миллиардер передал управление стройками так называемым «тройкам» – трём топ-менеджерам, имеющим равные голоса в принятии решений. В серьёзных случаях, говорит девелопер, «тройка» приглашает психологов и психотерапевтов. Он утверждает, что создал «саморазвивающуюся и самоочищающуюся» систему:
– В моей компании не удерживаются те люди, которые не занимаются саморазвитием. Я постарался дать каждому сотруднику как право на ошибку, так и право на какой-то нестандартный ход.
Эзотерика Полонского
О власти: «Кеннеди как-то сказал: не спрашивай, чем может помочь государство, спрашивай, чем ты можешь помочь государству. Такое ощущение, что в стране работают два человека, а остальные должны сидеть и ждать. Мы не хотим брать на себя ответственность и поэтому сами создаём условия для централизации власти. Не хотим думать, не хотим делать, и поэтому система забирает то, от чего люди отказываются. Так устроена система».
О законах: «Мы принимаем законы не затем, чтобы было лучше, а чтобы не было хуже. Это позиция «закрывателей», а в мире же преобладает позиция «открывателей». Не страшно то, что мы не двигаемся в этом направлении, но тогда надо открыто признать, что Россия – это предприятие по производству нефти и газа. В этом также нет ничего плохого, Новая Зеландия, например, производит только мясо, и все довольны».
О духовности русского народа: «В конце XIX века люди создавали механизмы, чтобы освободить время для духовного развития. Получилось по-другому. Как ни странно, освободили время для телевизора. То есть люди заснули. А раньше философы занимались тем, что будили людей. Сегодня этого нет, и, по-моему, виной тому Ленин и Сталин. Их цель – отучить людей мыслить – достигнута. И поэтому концепция «жрать, спать, ср…ть» имеет сегодня основной тренд».
Магия мавзолея: «Есть понятие «ментальный якорь». Это такие магические вещи, в которых, поверьте, я кое-что понимаю. Очень сильным «ментальным якорем» можно считать, например, Мавзолей Ленина, от которого, конечно, нужно избавляться. Как убрали казино, так нужно и с Лениным поступить. Хотят коммунисты мавзолей, нет проблем, ребята: предлагали же бизнесмены перенести его за сотый километр. А когда в центре Москвы лежит этот, как я называю, «термоядерный агрегатор», мы будем иметь всё то, что имеем… Эти вещи нельзя объяснить, но мы чувствуем их…»
О Церкви: «Тысячу лет назад на Руси выбрали христианство, потому что эта религия была самая позитивная, вся в цветах… Но почему-то Церковь, как мне кажется, приобрела жёсткую ортодоксальную форму. Вместо того чтобы предлагать позитивные тренды, православие идёт путём запретов. А систему запретов мы уже видели в СССР. В общем, проблемы накопились во всех сегментах российского общества – от Церкви до бизнес-сообщества. Сможет ли решать их наш мозг – покажет время».
О хиппи: «Мне близки идеи движения хиппи. Надо радоваться жизни, надо делать лучше, а не писать книги, наполненные сатанизмом. Стив Джобс также формировался на идеях «детей-цветов».
Духовные учителя-теософы: «Мои учителя проповедуют концепцию «пусть проснётся спящий». Её проповедовали древние философы, потом теософы Георгий Гурджиев (1872–1949), создатель учения «эзотерического христианства», и Николай Рерих (1874–1947), основавший в России течение New Age, религию «нового века», объединившую движения оккультного, эзотерического характера».
Рецепт успеха: «Я не знаю 100-процентного рецепта успеха, но я знаю 100-процентный рецепт неудачи: понравиться всем».
…На прощание Сергей Полонский подарил мне странную книгу. Похожа на тетрадь, в сантиметр толщиной. Под мягкой обложкой из коричневого картона без названия, на дорогой бумаге желтовато-зелёного цвета («летнее настроение») экслибрис в виде бумажного цветка и с надписью «Семейная библиотека Сергея и Юлии Полонских». Оказалось, здесь собраны мысли, изречения, афоризмы и наставления самого Сергея Полонского. Открывается книга своеобразным «символом веры»: «И да будут сожжены мосты, дабы двигаться можно было только вперёд».