Еще один немаловажный вывод заключается в следующем: вышеозначенные экономики пережили финансовый крах в 1997 году — азиатский финансовый кризис, — следовательно, извлекли уроки и в будущем будут защищены от подобных рисков, насколько это вообще возможно.
Не так давно мне довелось провести обширное исследование Китая и Индии (моя работа должна быть доступна на сайте Finextra). Тем временем, если вы хотите быть в курсе происходящего, посетите сайт компании McKinsey — найдете там уйму бесплатной аналитической информации об этих странах.
Итак, вперед на ланч. Никак не могу определиться: взять на вынос что-нибудь из китайской или индийской кухни, острое и пикантное, либо остановиться на чем-то традиционном из французской или итальянской кухни, после которой обязательно нужно хорошенько поспать...
Вторник, 10 октября 17:52 (Австралия) Китай и доза сервисоориентированной архитектуры (SOA)
Перекусив отбивной из говядины Wongyu (вы можете подумать, что я имею в виду антрекот из мраморной говядины Wagyu, но я действительно имею в виду Wongyu, что, если не ошибаюсь, на местном наречии означает «беспорядок»; только прогну на меня не ссылаться), я отправился на заседание конференции, чтобы послушать о том, что происходит в Азии и в особенности в Китае.
Китайские финансовые рынки теоретически полностью открыты для иностранных инвестиций и конкуренции начиная с 11 декабря 2006 года, что должно привести к полному спектру рыночных возможностей. Однако, учитывая тот факт, что сегодня китайские рынки по размерам составляют лишь крошечную долю европейских и американских рынков, это еще ничего не значит. Главное — какую роль интересующие нас рынки будут играть через 10-20 лет.
В духе конференции SIBOS нынешнего года на этом заседании также состоялось групповое обсуждение проблемы, в котором приняли участие:
• Томас Ачхорнер, вице-президент и директор отдела информационных технологий и финансовых услуг, Азия, Boston Consulting Group;
• Киан Оуянг, исполнительный вице-президент, China Citic Bank;
• К. К. Це, исполнительный вице-президент, State Street Bank and Trust Company;
• Ричард Йорк, генеральный директор, Китай, Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited.
Они в деталях обсудили состояние Китая и в конечном счете пришли к выводу о том, что мы всегда переоцениваем скорость изменений и недооцениваем их влияние. Китай — как раз тот случай. Мы все ожидаем больших перемен завтра, но нам понадобится лет десять, а то и больше, чтобы полностью осознать и оценить последствия.
Данное замечание сделал К. К. Це, который обратил внимание участников на взаимные инвестиционные фонды Китая: в 1998 году они отсутствовали практически полностью, а сейчас составляют около $ 70 млрд — больше, чем рынки взаимных фондов Сингапура и Гонконга. Конечно, в сравнении с американской отраслью, которая оценивается более чем в $ 8 трлн, китайский рынок выглядит крошечным, однако вопрос в том, сколько времени пройдет, прежде чем китайский рынок взаимных фондов превзойдет американский. 10 лет? 20? Сделайте свои собственные выводы.
Вниманию собравшихся был представлен и ряд других интересных фактов:
• совокупный годовой темп роста Китая за последние 2 5 лет составил в среднем 9,6 % — это мировой рекорд в истории экономической экспансии;
• за последние пять лет прямые иностранные инвестиции в китайские банки составили $ 21 млрд, причем только в 2005 году было инвестировано $ 18 млрд;
• треть всех доходов новых банков мира с 2001 по 2005 год приходится на Китай ($130 млрд);
• банковские кредиты китайской провинции Шаньдун в сумме превосходят все кредиты России как страны и более чем в 2 раза превышают сумму всех кредитов Бразилии;
• количество людей, изучающих английский язык в Китае, превышает количество людей во всем мире, для которых английский язык является родным.
Однако все это не объясняет, в чем состоит секрет лучших китайских фарфоровых кружек, блюдец и тарелок.
Затем пришло время навестить IBM и послушать их рассуждения на тему «Сервисоориентированная архитектура [SOA): панацея?». Мой датский друг сказал мне по секрету, что на самом деле в датском языке SOA означает одно заболевание, передающееся половым путем. Несмотря на не слишком обнадеживающее начало, дискуссия получилась неплохая, и я поверил в то, что SOA — это реальность. Технология работает, является надежной и проверенной. А менталитет банкиров и устаревшие банковские системы тормозят ее развитие. По крайней мере, именно так нам сказали.
Что касается вечера, то я собираюсь провести его на большом катамаране, предоставленном компанией Voca, на котором смогу лениво развалиться и скользить по волнам — звучит довольно заманчиво...
Среда, 12 октября 09:54
(Австралия)
Сделайте SEPA обязательной
Довольно поздний старт сегодня утром после вчерашнего вечернего заплыва вокруг сиднейской гавани... в смысле, на лодке. Вечеринка продолжалась до одиннадцати часов, и я встретил группу банкиров и технических специалистов, которые веселились до упаду, причем главным развлечением были азартные игры с псевдочипами на приз в виде спутниковой навигационной системы. Просто удивительно, насколько беспощадными были банкиры, когда сражались за эти чипы и играли в очко, карибский покер и рулетку. Не столько Джеймс Бонд, сколько Нед Келли. Накал страстей достиг апогея, когда один игрок поставил все чипы на число 45 и — вдруг бац! — выиграл. Очевидно, такая завидная удача побудила всех остальных к поискам стюарда...
Ну да ладно, встал я сегодня поздно и увидел заголовок газеты SIBOS Issues о вчерашнем заседании, посвященном SEPA, под моим председательством. Джерард Хартсинк ответил на вопрос о выборе между саморегулированием и ужесточением внешнего регулирования следующим образом: «Если налоговые органы не будут использовать новые стандарты, то SEPA никогда не станет реальностью. Если они не будут двигаться вперед, то потребители никогда не поверят в эту идею».
Как бы то ни было, чтобы приблизиться к SEPA, надо выбраться из отеля и прокрасться на конференцию...
Среда, 12 октября 17:43
(Австралия)
CORPSE
Только что я был на самом интересном заседании SIBOS, посвященном корпоративному доступу к системе SWIFT, не считая, конечно же, заседания по проекту SEPA.
Во-первых, потому что я действительно серьезно увлекаюсь вопросами автоматизации цепочки поставок и повышения эффективности сотрудничества банков и корпораций.
А во-вторых, заседание проходило в удивительном помещении в центре выставок и конгрессов. Мне не приходилось прежде бывать в этом огромном коктейльном зале с высокотехнологичными столами с встроенной системой голосования и компьютерными дисплеями. Но вся прелесть состоит в том, что каждый стол оснащен подсветкой, причем ее цвет может меняться. Темное помещение вызвало у меня ассоциации с диско-клубом... Я так и ждал, что сейчас появятся наши глубокоуважаемые эксперты и начнут петь и танцевать.
Увы, песен и плясок не было, зато было много ценной информации.
Йохан Кестенс, глава отдела маркетинга SWIFT, мастерски провел 90-минутную серию вопросов и ответов, а в качестве экспертов выступили:
• Мишель Финпатрик, директор-распорядитель отдела продаж и управ ления заказами, Wall Street Systems;
• Марк Ходкинсон, главный управляющий, Shell Treasury Centre East, Shell;
• Д»сон Мэрфи, директор-распорядитель службы обработки трансакций, ANZ Banking Group Limited;
• Джанфранко Табассо, председатель, Комиссия по платежным системам, Европейская ассоциация корпоративных казначеев.
Сначала Йохан рассказал о трех способах получения корпоративного доступа к сети SWIFTNet, а именно через казначейского контрагента, MA-CUG (закрытые группы пользователей под руководством члена SWIFT) и SCORE {Standardised CORPorate Environment — стандартизированная корпоративная среда).
К счастью, они не назвали эту среду CORPorate Standardised Environment*...
Йохан также отметил, что «у нас хорошо получается сочинять аббревиатуры», и вспомнил о NMG, BPC, CAG, BVG, MG, не считая SCORE... и все это за одну минуту. Я очень старался поспеть, но TLA всегда были моей сильной стороной.
Ой, забыл сказать, что TLA означает «аббревиатура из трех букв».
Потом Йохан провел цифровое голосование, и 57 % аудитории проголосовали за то, что от корпоративного доступа больше всего выиграют корпорации... да уж, трудно было догадаться.
Что должно стать приоритетом для банков? 43 % аудитории проголосовали за адаптацию унаследованных приложений к сети SWIFTNet, причем за это было отдано в 2 раза больше голосов, чем за противоположную альтернативу.
Что организация SWIFT должна сделать в первую очередь? 40 % проголосовали за упрощение процедуры присоединения и подключения для корпоративных клиентов, что опять-таки составило вдвое больше голосов, чем за другой вариант.
Наибольшим красноречием среди экспертов отличился господин Мэрфи из ANZ. Возможно, будучи банкиром, он чувствовал, что для него на карту поставлено слишком многое. Вот некоторые его комментарии:
• «...мы обсуждали корпоративный доступ к системе на последних двух конференциях SIBOS, и я думаю, что пора переходить от разговоров к реальным действиям»;
• «...банки, которые ставят своей целью взимание платы за осуществление трансакций в размере 0,000 1 цента, не будут присутствовать на конференции SIBOS через пять лет, потому что обанкротятся»;
«...мы прекрасно справляемся с разработкой новых систем, но не умеем избавляться от старых, именно поэтому у нас такой груз унаследованных приложений»;
CORPSE в переводе с английского означает «труп» . —