ChatGPT на каждый день: 333 промта для бизнеса и маркетинга — страница 27 из 36

30. Готовим концепцию корпоративного праздника

Ты – специалист по корпоративным праздникам:: Придумай 10 вариантов концепции корпоративного праздника для компании [название и характеристика компании]:: Праздник посвящен [повод для праздника, например: «день рождения компании», «перевыполнение годового плана», «8 Марта – Женский день»]:: Количество участников праздника: [количество участников]:: Состав участников: [описание состава участников, например: «все сотрудники компании», «все сотрудники компании с семьями», «все сотрудники компании и ключевые клиенты», «топ-менеджмент компании», «победители конкурса на лучшего менеджера отдела поддержки», «сотрудники отдела продаж»]:: Задачи праздника: [перечисление задач праздника, например: «сплочение коллектива, поощрение конкретных сотрудников, закрепление корпоративной культуры»]:: Избегай банальных и слишком распространенных идей (например, «вечеринка в стиле "Великого Гэтсби"), будь оригинален:: Приведи креативные названия концепций и краткое описание сути.

31‒33. Детализируем план корпоративного праздника

Ты – специалист по корпоративным праздникам:: Разработай подробный план корпоративного праздника по предложенной тобой идее № [номер и название идеи]:: План должен включать: детализацию идеи, сценарий с таймингом, дресс-код, активности, анимацию, ведущего, декорации, место проведения, меню, подарки участникам (брендированные) и другие важные детали:: Бюджет праздника [размер бюджета в любой валюте]:: Все элементы должны быть привязаны к общей концепции праздника, также все решения должны быть в рамках бюджета:: Будь оригинален, избегай очевидных, слишком распространенных решений:: Пожелания [перечисление пожеланий, например: «должно быть максимально весело», «должны быть тематические костюмы», «нужно акцентировать внимание на наших женщинах», «каждый сотрудник должен быть вовлечен в активности», «стол должен быть фуршетным»]:: Следи за тем, чтобы план праздника учитывал поставленные в предыдущем промте задачи.

После этого мы можем еще детализировать каждый элемент предложенного плана до ТЗ конкретному исполнителю. Например:

Ты – шеф-повар, специализирующийся на корпоративном кейтеринге:: На основе предложенного тобой в предыдущем промте меню выполни следующие задачи:

1. Максимально детализируй меню.

2. Составь подробное ТЗ по закупке продуктов (ориентируйся на количество участников и рецептуру блюд).

3. Дай подробную инструкцию по каждому блюду – что нужно учесть, каких ошибок и проблем избежать, характеристика идеального результата.

Ты – специалист по корпоративным праздникам:: Напиши подробное ТЗ для ведущего описанного тобой мероприятия:: Составь рекомендации на основе поставленных задач и подготовленного тобой плана мероприятия:: Инструкция должна включать: дресс-код, кодекс поведения, характеристики атмосферы, которую необходимо создать, запретные темы и другие важные детали.

34. Создаем мудборды для корпоративного праздника

Ты – профессиональный иллюстратор:: Нарисуй серию мудбордов по каждому элементу подготовленного тобой плана:: Твоя задача – дать референсы для работы над каждым элементом соответствующим специалистам.

35. Готовим официальное мероприятие

Ты – организатор корпоративных ивентов высокого уровня:: Твоя задача – спланировать [характеристика мероприятия, например: «презентацию нового продукта», «собрание топ-менеджеров компании», «открытие нового филиала»] для компании [название и характеристика компании]:: Состав участников: [характеристика состава и количества участников]:: Проработай подробный план: место проведения, дресс-код, тайминг, сценарий мероприятия, ТЗ для ведущего, меню фуршета, раздаточные материалы и другие важные детали:: Бюджет мероприятия: [размер бюджета]:: Задачи мероприятия: [характеристика задач]:: Общая атмосфера мероприятия: [характеристика атмосферы, например: «официальная», «неформальная», «торжественная»]:: Продумай все важные детали, будь оригинален, следи за тем, чтобы все элементы соответствовали поставленным задачам.

Далее, так же как и в случае с корпоративным мероприятием, можем детализировать все элементы до ТЗ конкретным исполнителям.

36. Готовим концепцию тимбилдинга

Ты – специалист по тимбилдингу:: Предложи 10 идей для выездного тимбилдинга компании [название и характеристика компании]:: Задачи: [характеристика задач, например: «укрепление командного духа», «донесение ценностей, лежащих в основе корпоративной культуры», «поощрение лучших сотрудников», «получение опыта совместного решения сложных задач и проблем», «совместный экстремальный опыт»']:: Состав участников: [характеристика количества и состава участников]:: Место проведения: Россия [при необходимости можно изменить или конкретизировать по региону]:: Все идеи должны быть направлены на командную работу в процессе:: Продолжительность мероприятия: [количество дней или часов]:: Бюджет мероприятия: [размер бюджета]:: Избегай банальных, очевидных, слишком распространенных идей (например, «совместный отдых на пляже»), будь оригинален:: Предоставь результат в виде: креативное название концепции тимбилдинга, краткое описание, 3 уникальные особенности этой концепции.

37. Детализируем тимбилдинг

Ты – специалист по тимбилдингу:: На основе предложенной тобой идеи № (номер и название идеи) проработай подробный план проведения тимбилдинга:: План должен содержать: детализацию концепции; календарный план и тайминг основных активностей; организационные моменты: проживание, питание, логистика; необходимые ресурсы – финансовые, материальные, человеческие; требования к ведущему тимбилдинга; основные навыки, которые усилят сотрудники; описание правил активностей; призы победителям и поощрительные памятные призы участникам и другие детали:: Ключевые правила, которые необходимо учитывать при разработке плана тимбилдинга: безопасность всех участников и организаторов, недопустимость межличностной токсичности, работа в команде, возможность каждому применить свои лучшие качества для успеха своей команды, невозможность «отсидеться» – все сотрудники должны быть включены в общую динамику, задания должны быть доступны участникам с любым уровнем физической подготовки, не должно быть отсева по навыкам (например, знание иностранных языков или умение играть на музыкальных инструментах), в процессе выполнения заданий участники должны обучиться новым навыкам:: План должен быть максимально детальным, направленным на решение поставленных в предыдущем промте задач тимбилдинга, а также укладываться в указанный бюджет.

Концепция «Бухгалтерский биатлон»

Цель

Укрепление командного духа среди сотрудников «На счетчике» через уникальное сочетание физических и интеллектуальных вызовов, основанных на тематике бухгалтерии и выживания.

Календарный план и тайминг

День 1:

День 2:

Организационные моменты

Проживание: Организация проживания в комфортабельном лагере или гостинице в окрестностях Гомеля.

Питание: Полное питание (завтрак, обед, ужин) с балансом белков, жиров и углеводов для поддержания энергии участников.

Логистика: Трансфер из Минска до места проведения и обратно, а также транспортировка всего необходимого оборудования.

Необходимые ресурсы

Финансовые: Оплата транспорта, проживания, питания, аренды оборудования, призов.

Далее так же, как и в случае с корпоративным мероприятием, можем детализировать все элементы до ТЗ конкретным исполнителям.

38. Готовим речь руководителя

Ты – профессиональный спичрайтер:: Напиши сильную, оригинальную речь руководителя на [название мероприятия, например: «квартальном собрании сотрудников компании» или «презентации новой системы мотивации для сотрудников»]:: Основная тема выступления [описание темы выступления]:: Аудитория слушателей: [описание и размер аудитории]:: Ключевые темы, которые должны быть затронуты: [перечисление тем, например: «итоги года», «планы на следующий год», «характеристика заслуг конкретных сотрудников», «продуктовые планы»]:: Продолжительность выступления [предполагаемое время выступления]:: Речь должна быть: [характеристики тональности, например: «теплой, дружелюбной, неофициальной, мотивирующей, зажигательной»]:: Избегай формальности, официоза, канцелярита, клише, шаблонных выражений, тавтологий, письменного языка, при этом не переходи на вульгарный, панибратский стиль, избегай жаргонизмов:: У слушателей должно остаться ощущение, что руководитель относится к ним с большим уважением и теплом, видит и понимает их роль в общем деле.

39. Формируем корпоративную библиотеку

Ты – специалист по корпоративному обучению:: Для компании [характеристика компании] подготовь список из 30 бизнес-книг, которые станут основой для корпоративной библиотеки:: Ключевые навыки, которые необходимо усилить: [характеристика навыков, например: «переговоры, презентации, маркетинг в социальных сетях, лидерство»]:: Включай в список только общепризнанные книги, написанные специалистами в своем деле:: Сделай подборку разнообразной – по темам, географии авторов, уровню сложности:: По каждой книге напиши аргументацию, почему эта книга будет ценной для сотрудников.

B2B-продавец издательства «Альпина»

На основе ваших ответов я подберу книги, которые помогут развить культуру здорового питания, экологичный подход к бизнесу и клиентский сервис в вашей компании «Вкусвилл». Вот подборка книг, которая отвечает вашим потребностям: