26 августа
8.10
Переговорил с Казанцевым. Он приказал мне подобрать себе группу офицеров и сегодня в 17 часов убыть в Махачкалу для приема дел и должности командующего Объединенной группировкой войск в Республике Дагестан.
9.15
Позвонил НГШ. Сказал, чтобы я завтра был в Махачкале.
17.30
Я вылетел в Махачкалу.
Виктор Казанцев. Штрихи к портрету
Поначалу служба в Северо-Кавказском военном округе у Виктора Германовича не заладилась. Прибыв 1996 году из Забайкалья с должности начальника штаба Забайкальского военного округа, в Ростове он стал заместителем командующего войсками СКВО. И сразу же начал показывать пренебрежение к «чеченскому опыту» и к тем офицерам, кто прошел через Чечню. Разговоры о только что закончившейся первой войне его раздражали. Это все заметили, в том числе и командующий войсками СКВО Квашнин. Естественно, Квашнин дал понять Казанцеву, что тот пока еще чужак в этом воюющем округе.
Пошли разговоры о конфликте командующего с новым замом. Сплетничали о том, что они, видимо, не сработаются.
На самом деле никаких принципиальных разногласий не было. Квашнин просто-напросто настраивал Казанцева на особый ритм работы, давал понять, что в СКВО — своя специфика, что здесь прежде всего ценятся офицеры, прошедшие Чечню, и существуют другие приоритеты — авторитет зависит не от должности, а от боевого опыта и т. п.
Кстати, Виктор Германович это вскоре понял и сам. С Квашниным у него со временем сложились нормальные отношения. Настолько нормальные, что уже через год, в июле 1997-го, Анатолий Васильевич, уходя в Москву на должность начальника Генштаба, рекомендовал назначить командующим именно Казанцева.
Хотя сам Виктор Германович в первой войне и не участвовал, но не избежал тяжелой участи тех родителей, чьи дети пострадали в Чечне. Его сын Сергей — храбрый и мужественный офицер — получил на войне тяжелейшее увечье, стал инвалидом и впоследствии уволился из Вооруженных Сил. Мы все понимали отцовские чувства Казанцева-старшего, его критическое отношение к первой чеченской кампании 1994–1996 годов, желание избежать новых военных конфликтов.
Это стремление его было настолько сильным и глубоким, что привело однажды к серьезным разногласиям с руководителями МВД. Разногласия эти возникли летом 1998-го из-за того, что эмвэдэшники хотели в первую линию окопов вокруг Чечни посадить армейцев, а себе отводили скромную роль «второго эшелона».
— Так нельзя! — возмутился Казанцев. — У армии — мощное вооружение, широкие возможности применения силы. И если чеченцы пойдут на провокацию, любой армейский военачальник просто обязан будет использовать все имеющиеся у него средства (даже авиацию) для подавления и уничтожения противника. А в горячке боя кто там разберет: идет ли речь о провокации или о широкомасштабной акции бандитов? Армейцы, если раздухарятся, сметут пол-Чечни с лица земли. Опять война!
Командующий был прав. В первой линии окопов должны были сидеть подразделения МВД. Они, кстати, и подготовку проходили именно для борьбы с мелкими отрядами бандитов. Эта специфика милиции ближе. А вот во втором эшелоне, в опорных пунктах уместнее были бы армейцы с их пушками, танками, ракетами, авиацией и т. д. Вполне нормальный расклад. Увы, руководство МВД, пользуясь близостью к тогдашнему Президенту России, попыталось все поставить с ног на голову. Из Москвы пошли указания о замене «внутренников» и милиции в первой линии «санитарного кордона» на части и подразделения СКВО. Казанцев звонил в Минобороны и Генштаб, доказывал, отстаивал свою правоту.
— Сколько можно нашими руками жар загребать?! Если менты при их огромных силах не справляются с мелкими бандами чеченцев, то при чем здесь мы? До каких пор мы будем исправлять их ошибки?! Пусть привыкают действовать самостоятельно, творчески! — убеждал командующий своих московских абонентов.
Разгорался конфликт, внешне походивший на межведомственную разборку, а это уже серьезно. Дошло до того, что Казанцева вызвали в Москву. Ельцину представили все таким образом, что командующий войсками округа боится чеченцев и поэтому предпочитает не конфликтовать на границе. Это во-первых. Во-вторых, по-хамски, грубо, оскорбительно ведет себя с руководством МВД. В президентской администрации был подготовлен указ об отстранении генерала Казанцева от должности — за все мыслимые и немыслимые грехи…
Мы возвращались из Москвы в одном самолете. Как его заместитель я был в курсе всех нюансов конфликта. Виктор Германович находился в крайне подавленном состоянии. Прямо на борту выпили водки, чтоб загасить стресс. Казанцев сказал:
— Геннадий, я знаю — ты на моей стороне. Включи все свои связи, помоги отбиться от этого наката. Иначе снимут. Дело не только во мне. Если эмвэдэшники здесь воцарятся — всему округу несдобровать. Как пить дать, подставят нас…
Я обещал помочь. Звонил, просил, доказывал, обещал… Не уверен в личной своей заслуге, что президентский Указ не был подписан, но знаю только, что решающее слово сказал А. Квашнин. Именно он тогда отстоял командующего, а значит, и округ.
Казанцев действительно хотел мира на Северном Кавказе и готов был тушить даже не разгоревшиеся еще очаги конфликтов. Зная о дружеских контактах Р. Аушева с А. Масхадовым, он полагал, что если наладить добрые отношения с ингушским президентом, это сразу улучшит политический климат в регионе. В принципе, одна из болевых точек была определена верно. Но некоторые моменты, признаюсь, мне были не по нутру. Не стоило так уж потакать. Захочет Руслан Султанович «своих» военкомов в Ингушетии — пожалуйста, захочет Горский кадетский корпус — имейте и радуйтесь… А какую линию проводят в республике эти военкомы, кого воспитывают из юных горцев — это уже неважно.
Правда, в организации корпуса Виктор Германович принимал живейшее участие еще и потому, что сам с детства-малолетства учился в Суворовском училище, получив прекрасное начальное военное образование. Кроме военного дела хорошо знает литературу, пишет стихи, играет на рояле и гитаре.
Помню вечера отдыха, которые стали проводиться в частях нашего округа при новом командующем. Чествование лучших солдат и офицеров, концерты, застолья. По себе знаю, как хорошо, душевно проходили такие мероприятия, хотя к ним меньше всего подходит этот казенный термин. Виктор Германович старался сдружить офицерские коллективы, побудить людей вместе радоваться и огорчаться, вместе преодолевать невзгоды.
Безусловно, это было правильно, потому что общеполковой праздник и офицерское застолье, как ни парадоксально звучит, исключают пьянство. Наоборот, пьянство процветает там, где пьют втихаря — в каптерках, канцеляриях и казарменных сушилках. Или взять такую многоплановую проблему, как офицерское собрание. До его прихода эти собрания действовали от случая к случаю. Казанцев их расшевелил, заставил работать на оздоровление атмосферы в коллективах. Это было очень актуально в конце 1996-го, да и в последующие годы: в войсках очень болезненно переживали драму первой чеченской войны, бегство из республики после «Хасавюртского пакта».
Меня, не хочу скрывать, поначалу поражали резкие контрасты характера Казанцева. Заботясь о нормальной морально-психологической обстановке в частях округа, он был порой и первым же ее возмутителем. Его грубость с подчиненными временами заходила за «критические отметки». Стучал по столу кулаком так, что подскакивали телефонные аппараты, а крепкий мат не глушили даже дубовые двери кабинета. И ожидавшие в приемной офицеры начинали бледнеть еще до встречи с генералом. Такой стиль общения, даже при всей «крутизне» нынешних нравов, некоторые просто не могли перенести (его ближайшие заместители, вначале генерал А. Потапов, а затем и генерал Б. Дюков, написали рапорты и перевелись из округа). Увеличилось количество инфарктов у офицеров.
Когда Казанцев однажды «наехал» на меня, я не выдержал: «Если вы будете разговаривать со мной в таком тоне, я буду отвечать тем же…»
С тех пор грубости со мной он не допускал, хотя с другими по-прежнему срывался. Спасало одно: все знали, что командующий делает это без всякого зла, нет в нем мстительности. Да, мог нашуметь, обругать, но тут же, как ни в чем не бывало, по-дружески хлопал по плечу. Он был как климат в Забайкалье — резко-континентальный: изнуряющая жара днем и леденящий холод ночью. Вспыльчивый, но быстро отходит.
Зачастую эти качества проявлялись там, где требовались особая выдержка, хладнокровие. Когда боевики из Чечни прорвались на Новолакском направлении, в один из моментов Казанцев проявил нетерпение. Было это в день, когда федералы атаковали высоту с ретранслятором. Командующий торопил, гнал подразделения вперед, не дождавшись поддержки авиации. В результате четкого взаимодействия не получилось. Удар с воздуха чуть запоздал. Пошли неоправданные потери…
Так было и когда я руководил войсками в Кадарской зоне. Казанцев все торопил, требовал в считанные дни покончить с ваххабитским анклавом Дагестана. Я, конечно, возмущался и отвечал, что мне на месте виднее: невозможно одной-двумя атаками разрушить мощную (годами создаваемую) систему обороны в Карамахи и Чабанмахи. Здесь требуется методичная и неспешная работа. Но за нашими радиопререканиями не было каких-то глубинных разногласий. Так, рабочий момент, нормальное явление. Это все равно что пожелание пассажира таксисту ехать быстрее. Но ведь и у водителя свои резоны — светофоры, дорожные знаки, ГИБДД…
Меня удивило поначалу, что в те трагические дни ваххабитской агрессии А. Квашнин не стал отзывать командующего из отпуска: «Пусть догуливает». Подумалось: как же так? Там настоящая война, а начальник Генштаба дает указание командующему войсками округа сидеть дома, греться на солнышке — мол, обойдемся без тебя. Ерунда какая-то получается… Однако, прокрутив в памяти основные события последних двух лет, я, кажется, догадался, в чем причина. Видимо, А. Квашнин углядел в Казанцеве сильное миротворческое начало, способное помешать жестким действиям в откровенно навязываемой нам войне. Желание Казанцева избежать обострения ситуации в Чечне могло обернуться в августе 1999-го пассивностью и примиренческой позицией. Хотя кто знает, что там было на самом деле? В конце концов Квашнин приказал ему прервать отпуск и вылететь в Дагестан. И в Ботлихе, и в Новолаке Казанцев руководил действиями войск решительно, хотя порой неоправданно жестко.