Основной гарантией победы в войне или конкурентной борьбе является строгая дисциплина. Она укрепляет воинский дух, проявляет способности и таланты и повышает эффективность работы. Особенно важно соблюдать четкость и ясность как при выполнении военных приказов, так и в системе наград и наказаний.
Бойцы должны подчиняться приказам полководца, и это основной закон в применении войска. А справедливая и ясная система наград и наказаний – это основной метод управления им.
У ВОЙСКА будет привал. Отсутствие неприятностей.
В любой военной кампании важно правильно располагать войска. Некоторые из подразделений могут отдохнуть и набраться сил под прикрытием других. В этом случае войско будет функционировать эффективно.
В древние времена, располагая войска на отдых, использовали местность с низкой левой стороной, чтобы более высокая правая сторона могла служить для отражения нападений, то есть речь идет о соблюдении правильной диспозиции сил. Правильная дислокация войск – это необходимое условие для их стабильного функционирования и для избежания неожиданных проблем. Таковы законы военной науки.
Ведение любых силовых операций требует знания точных законов войны и тонких закономерностей человеческой психики. Располагай войска так же точно, как фигуры на шахматной доске.
Организация, так же как и войско, должна иметь четкое централизованное руководство. Наличие четкого руководства является базовым условием и гарантией победы. Сила руководящего центра зависит от достоинств и доблести руководителя и от того, насколько высоки его энергия и работоспособность. Именно личность и таланты полководца являются основным фактором, определяющим победу и поражение. В двух словах, руководитель должен обладать Путем, ибо он представляет собой опору для всего дела. Если эта опора сильна, тогда и страна сильна. Если в ней есть трещина, тогда все здание может рухнуть.
Харизматический лидер с помощью моральной силы подчиняет людей. Его моральная сила соединяет пять основных качеств: ум, веру, доброту, доблесть и строгость. Ум – это стратегическое мышление, он означает живость и точность в решении вопросов. Вера делает правильными слова и поступки, это ясная и четкая система наград и наказаний. Доброта подразумевает любовь, с помощью доброты получаешь поддержку от людей. Доблесть указывает на решительность и неустрашимость в действиях без сомнений. Строгость подразумевает дисциплину. Эти пять качеств разносторонне определяют уровень полководца, и если он достаточно высок, тогда полководец приведет свою армию к победе. Если низок, то войско, следующее за ним, придет к поражению.
На охоте – наличие добычи. Ценность – в удержании речей. Отсутствие неприятностей. Старшему сыну возглавлять ВОЙСКО, младшие братья – на телегах с трупами. Верность – к несчастью.
Здесь используется образ добычи, которую видит в поле охотник. Эта добыча символизирует собой близкую победу, которая становится возможной при соблюдении определенных условий. Первое такое условие – это способность держать слово, выполнять обещания, она приведет к отсутствию неприятностей. Второе условие – это назначение на ответственный пост знающего человека, для обозначения которого используется образ «старшего сына». Если поставишь на ответственную должность «младшего сына», то есть незрелого человека, – потери неизбежны.
Здесь мы видим правителя, хозяина всей ситуации, который обладает мягким, но уравновешенным характером. При отсутствии твердости и сил, достаточных для осуществления своих целей, он использует сильного и храброго полководца на ответственной должности. Ситуация требует от него активной включенности и соответствия положению, руководство войском подразумевает единовластие и неукоснительное следование руководящей линии. С этой точки зрения, силы, авторитета и знаний у младшего по званию точно не хватит, и его самостоятельное участие может привести к большим потерям.
Опытный человек управляет войском с помощью уравновешенности и уверенности. Неопытный человек не справится с поручением, поэтому будут потери. Старший сын, управляя войском, побеждает в битве, но если младший брат примет участие в ней, ему достанется участь увозить павших с поля боя.
Кто не умеет повиноваться, тот не умеет повелевать. В силовых структурах должны быть единовластие и дисциплина.
В своих действиях руководитель должен исходить из знания объективных законов, быть предусмотрительным и дальновидным. Для того чтобы быть предусмотрительным и дальновидным, руководителю необходима способность к концентрации, и чем она выше, тем успешнее идет дело. А войско или личный состав должны быть способны удерживать высокую степень живости и гибкости в условиях сложной и изменчивой обстановки, тогда они не потерпят поражения.
В «Искусстве войны» Сунь-цзы говорит, что правитель может потерпеть поражение в трех случаях:
1. если он не понимает, когда армию нельзя выводить, и выводит ее в атаку на верную гибель;
2. если он не знает, в чем состоит суть отступления армии, и отступает, тем самым ограничивая армию;
3. если он не знает, как осуществлять власть в армии, это приводит к сомнению в рядах.
Большой государь владеет судьбами, основывает государства и продолжает линию наследования. Маленькому человеку в таком деле нет применения.
По окончании военных действий верховный правитель награждает тех, кто прославил себя подвигами на благо страны, и назначает достойных на высокие посты. У храбрых и опытных людей появляется возможность стать руководителем большого дела, основателем нового «государства» или, по крайней мере, значительно возвысить свой дом. Если же человек не обладает храбростью, опытом и знанием, то ему здесь нет применения.
Заслуженные награды проясняют положение. Человеку, идущему к власти, необходимо контролировать маленьких людей.
Ни в коем случае нельзя позволять маленьким людям обретать большую власть и злоупотреблять ею, иначе для дела возникнет большая опасность. Маленький человек заинтересован лишь в личной выгоде, в сердце своем мелок и на руку нечист. Он легко обретает доверие, обманным путем добиваясь себе должности, но это происходит только тогда, когда ситуация в целом простроена неправильно.
Мысли мудрых
Хуан Шигун говорит:
Правильные помощники, неизменные в поведении, не отклоняясь и не искажая, почтительно следуют намерениям правителя в Воплощении его Замыслов.
Хуан Шигун говорит:
Правильный помощник должен действовать, не выказывая собственных предпочтений, – тогда он соблюдает правила следования по Пути правителя.
Ян Цзянь говорит:
Завершение Пути ВОЙСКА должно сопровождаться успехом. Великий государь раздает приказы и награждает отличившихся. При этом награда должна соответствовать заслугам. Недопустимо, чтобы не было соответствия, это приведет к ошибкам.
Ян Цзянь говорит:
Действия на благо страны и содержание семьи одинаково заключаются в том, что нельзя использовать маленьких людей, особенно в начале дела. Если же государь вознамерится применять маленького человека и сделает его полководцем, то в случае успеха государь должен будет его наградить. Но если его наградить, то его личные предпочтения внесут искажения и породят вред, который достигнет народа, из-за чего возникнет смута. Если государь будет применять того, кто вредит народу, то смута возникает легко. Этого нельзя допустить.
Ху Бинвэнь говорит:
Благородный человек сочувствует народу, а маленький человек рождает смуту в народе – таково разделение между благородным мужем и маленьким человеком. Мудрые люди, безусловно, стремятся предупредить об этом, говоря, что необходимо заранее продумывать будущее.
Ван Си говорит:
Мудрость – это то, что позволяет заранее знать и не сомневаться, то, что позволяет строить Замыслы и делать правильный выбор, ориентироваться во всех изменениях ситуации. Вера – это то, что создает единство в приказе и концентрирует его. Доброта – это то, что позволяет с добром относиться, успокаивая людей и получать поддержку сердец народа. Доблесть – это то, что в своей ориентации на справедливость неустрашимо и способно решительно действовать сильной волей. Строгость – это то, что силой и строгостью управляет сердцем народа. Все эти 5 качеств друг с другом связаны, и нельзя, чтобы не было хотя бы одного.
Хуан Шигун говорит:
Для управления народом нужно подбирать правильных людей. Не все способны осуществлять управление. Это должны быть выдающиеся люди. Говорится, что если искал и нашел героев, противник твой становится слабее. Доблестные люди – это ствол древа страны, а народ – это корень. А когда у тебя есть и ствол, через который ты управляешь корнями, то правишь, как нужно, и не появляется обиженных и недовольных.
8Самый короткий путь – от сердца к сердцуСоздание партнерских отношений
Стратегия создания партнерских отношений и взаимной поддержки
1. Основой сближения являются доверие и искренность.
2. В сближении необходимо самому предпринимать активные шаги.
3. Для сближения подходит далеко не каждый потенциальный объект: будь осторожен.
4. Стремись к сближению с теми, кто превосходит тебя в талантах и способностях.
5. Стремясь достичь расположения других, не добивайся этого силой.
6. Сближаясь, как в начале, так и в конце сохраняй единую позицию.
Общее описание
Если человек, стремящийся к власти, устанавливает партнерские отношения и налаживает связи, то уровень его организации, а следовательно, и потенциального могущества возрастает. Это, безусловно, можно понимать как возрастание счастья и удачи. В основе политики сближения должна лежать идея сохранения верности. Без такой изначальной идеи строить партнерские отношения сложно.