Контролер руководит жестко, немного тиранично, максимально ориентирован на результат. Артист руководит эмоционально, мягко, импульсивно, с ориентацией на людей и их эмоции.
Пара Группа поддержки включает типы характера Прагматик и Социолог. Их объединяет то, что никто из них не склонен лидировать, но при этом каждый готов поддержать лидера. Прагматики являются группой поддержки для лидера-Контролера (незаметного создателя правил и структур). Социологи всегда готовы поддержать лидера-Артиста с его яркой, эмоциональной, полной энергии манерой вести за собой толпу.
Часто руководитель не находит общего языка с коллективом, когда руководитель — Артист с яркими призывами и красивыми словами, а коллектив — Прагматики, требующие правил и конкретики.
Также трудно бывает руководителю-Контролеру, жесткому и системному, с коллективом Социологов, которые жаждут душевности и теплоты и объединяются против своего «сухого и бесчеловечного» босса. Решением таких проблем является грамотный подбор коллектива и руководителя.
Если же коллектив состоит из Прагматиков и Социологов, то лучшими руководителями для них станут — Контролер и Артист. Они смогут завоевать авторитет и поспособствуют успеху коллектива.
Пример:
В одной компании было два руководителя: мужчина и женщина. Женщина, как опытный маркетолог, определяла политику и систему работы компании, но, когда назревал конфликт или возникала проблема во взаимоотношениях между сотрудниками, она терялась, не зная, что делать. И тогда вмешивался мужчина — яркий балагур и весельчак с педагогическим образованием. Он пользовался такой любовью и непререкаемым авторитетом в коллективе, что одно его появление способствовало быстрому разрешению любой проблемы во взаимоотношениях. Управляй коллективом каждый из них в одиночку, он явно не справился бы, но вместе эти два руководителя за короткое время сумели сделать компанию лидером в своей отрасли.
Пара Оппозиция включает типы характера Интеллектуал и Художник. Каждый из этих типов противопоставляет себя системе (Интеллектуал — информационной, Художник — социальной). Именно поэтому и Интеллектуал, и Художник всегда находятся в стороне от любых иерархий и систем, часто не признавая их. Примером глобального противопоставления себя обществу для Интеллектуалов и Художников стало явление диссидентства, когда представители этих типов характера открыто декларировали свое несогласие с канонами господствующей в стране социальной и политической системы.
В любой системе и структуре Контролеры и Артисты всегда склонны прорываться наверх, к власти, дабы удовлетворить свои информационные и демонстративные амбиции.
Социологи и Прагматики же занимают промежуточное положение политически средне активной массы, поддерживающей ту или иную политику. Художники и Интеллектуалы являются аутсайдерами или оппозиционерами существующей системы.
Совместимость по сценарию
Ничто так не сближает, как сходство характеров.
От чего зависит совместимость типов характера? Вы думаете — от внешней привлекательности, умения улыбаться и говорить комплименты? Вовсе нет! Типы характера совместимы, если совместимы их психологические сценарии.
Самый сильный стимулятор запуска психологического сценария — это поведение окружающих людей и собеседников. Запуску позитивного психологического сценария способствуют психологические сценарии других людей, которые совместимы с данным сценарием. Если же сценарии окружающих несовместимы со сценарием человека, тогда они или вовсе не запустят сценарий, или запустят негативную форму психологического сценария. Как определить, совместимы или нет психологические сценарии людей?
Каждый представитель определенного типа характера испытывает положительные эмоции, если:
• его сценарий имеет возможность запуститься (начать действовать);
• его действия по развитию положительного сценария поощряются со стороны.
Например, представитель характера Артист получает положительные эмоции и активизируется, когда:
1) кто-то просит его выступить (запустить его сценарий «Я — центр внимания!»);
2) его выступление хвалят, им восхищаются (поддержка выступления).
Психологические сценарии двух людей совместимы, когда каждый из двух сценариев способствует запуску позитивной формы сценария другого, поощряет сценарий, а не препятствует ему.
Артист и Социолог:
Артист, стремясь показать себя в общении, помогает запустить сценарий Социолога «Давайте жить дружно!». Социолог, внимая Артисту и делая ему массу комплиментов, помогает реализовать сценарий «Я — центр внимания!».
Каждый представитель определенного типа характера испытывает негативные эмоции, если:
• его сценарий не имеет возможности запуститься (начать действовать);
• его действия по развитию положительного сценария не поощряются, а тормозятся окружающей средой, получая препятствия.
Например, представитель типа характера Артист получает негативные эмоции, когда:
1) его так никто и не заметит, и не попросит выступить (сценарий «Я — центр внимания!» не запустится);
2) он выступит и получит критику в свой адрес (препятствия для реализации сценария).
Психологические сценарии двух людей несовместимы, когда каждый из двух сценариев или не способствует запуску сценария другого или способствует запуску негативной формы сценария другого и препятствует развитию позитивной формы.
Артист и Интеллектуал:
Артист начинает громко кричать и привлекать к себе внимание (сценарий «Я — центр внимания!»), а Интеллектуала раздражает это. Он тихо сидит в углу, занимаясь своим делом, и старается не обращать внимание на Артиста (сценарий «В поисках истины»). «Скучный буквоед», — думает про него Артист. Они не находят точек соприкосновения в общении и никак не влияют на запуск и поддержание сценариев друг друга, а при попытке вовлечь другого в свой сценарий всегда отвечают помехами этому сценарию, испытывая негативные эмоции.
Максимально совместимые типы характеров
Мы любим друзей за их недостатки.
Максимально совместимыми являются те психологические сценарии, которые находятся в непосредственной близости друг к другу на Круге совместимости.
Оба сценария запускают друг друга и обеспечивают одни и те же поощрения: комплименты, похвалу, позитивное общение. При этом помехи сценариям друг друга (критика, насмешки, прекращение общения) маловероятны. И Артист, и Социолог заинтересованы в дружеском эмоциональном обмене. Артист выступает перед Социологом, задавая эмоциональный тон общению, а социолог с удовольствием поддерживает Артиста.
Пример:
Артист: Девчонки! Представляете, я сделала себе пирсинг! (Разрешите мне запустить мой сценарий «Я — центр внимания!»)
Социологи: Ух ты! Покажи! Покажи! (Разрешение выступить — позитивный запуск сценария «Я — центр внимания!»)
Артист: Вот! (Гордо показывает.) (Сценарий «Я — центр внимания!» запущен.)
Социологи: Потрясающе! Тебе так идет! (Поощрение сценария Артиста.)
Даже если Социолог не в восторге от идеи Артиста, то он все равно поддержит его ради сохранения дружеских отношений.
Даже если Артист стесняется, он все равно будет демонстрировать себя, чтобы реализовать сценарий, и понимая, что Социологи одобрят его в любом случае. Артист — прекрасный друг для Социолога. Социолог — благодарная аудитория для Артиста.
Оба сценария запускают друг друга: Социолог готов выслушать жалобы Художника ради поддержания хороших отношений с ним. Художник рад возможности поплакаться. Оба дают поощрения сценариям друг друга.
Пример:
Художник: Я больше так не могу! Меня все достало! (Сценарий Художника к запуску готов.)
Социолог: Бедная, как я тебя понимаю! (Позитивный запуск сценария.)
Художник: Все бесполезно. (Сценарий Художника запущен.)
Социолог: Правда? А что случилось? (Поощрение сценария.)
Художник: Шеф сказал мне, что моя работа никуда не годится! (Сценарий в развитии.)
Социолог: Какой ужас! Как он мог?! Как он несправедлив к тебе! (Поощрение сценария.)
Общаться в таком стиле они могут очень долго, и все это — ради получения поддержки для Художника и дружеских отношений для Социолога.
Социолог — мягкая и теплая жилетка для Художника. Художник — искренний, хоть и несчастный, друг для Социолога.
Художник рассказывает Интеллектуалу о своей проблеме. Интеллектуал, со свойственным ему стремлением разрешить любую задачу, старается дать рациональный совет. Художник поддерживает сценарий Интеллектуала по решению своей проблемы, а Интеллектуал поощряет Художника в изложении проблемной ситуации.
Пример:
Художник: Я больше так не могу! Меня все достало! (Сценарий Художника к запуску готов.)
Интеллектуал: Расскажи об этом подробнее. (Позитивный запуск сценария.)
Художник: Все бесполезно… (Сценарий Художника запущен.)
Интеллектуал: Расскажи, что случилось? (Поощрение сценария.)