Художник: Шеф сказал мне, что моя работа никуда не годится! (Сценарий в развитии.)
Интеллектуал: Давай я подумаю, что можно сделать…
Безусловно, позиция просто слушающего и сочувствующего Социолога более поощряет сценарий Художника, но и попытка Интеллектуала помочь решить проблему также приемлема.
Интеллектуал — палочка-выручалочка для Художника. Художник — источник интересной задачи для Интеллектуала.
Прагматика интересует, какие новые правила и системы нашел Интеллектуал. Интеллектуала интересует, какие правила и системы существуют, чтобы, используя их, решать интересующие его задачи. Оба запускают сценарии друг друга, предлагая обменяться интересной информацией. Оба поощряют сценарии друг друга и дают время обдумать новую информацию.
Пример:
Прагматик: Привет, над чем работаешь? (Запуск сценария Интеллектуала.)
Интеллектуал: Над теорией больших чисел! (Сценарий Интеллектуала запущен.)
Прагматик: А я как раз вчера получил от шефа новую версию закона больших чисел… (Предложение запустить сценарий Прагматика.)
Интеллектуал: Да? Я о нем не слышал! Ну-ка, поделись! (Поощрение запуска сценария Прагматика.)
Прагматик: Значит, рассказываю суть закона… (Сценарий Прагматика запущен.)
Когда Интеллектуал получит от Прагматика информацию о новом правиле, он поблагодарит его и сядет размышлять, как учесть это новое правило в своих научных изысканиях, что запустит и поощрит сценарий Интеллектуала.
Интеллектуал: Я разработал новую систему оценки.
Прагматик: Расскажи, чтобы я был в курсе этой новой системы. (Запуск системы Интеллектуала.)
Прагматик для Интеллектуала — источник информации об уже существующих законах и правилах, которые необходимо учитывать в умственной деятельности.
Интеллектуал для Прагматика — источник новых правил и законов, потому что Интеллектуал любит и умеет их разрабатывать.
И Контролер, и Прагматик очень системные типы характера. Контролер, собирая информацию, время от времени просит Прагматика разъяснить ему правила и проверить, насколько они соблюдаются в их общей структуре. Прекрасный профессиональный альянс Контролера и Прагматика — директор компании и его главный бухгалтер.
Пример:
Контролер: Вы проверили наш баланс? (Запуск программы Контролера.)
Прагматик: Да, я готов отчитаться. (Поощрение запуска программы Контролера.)
Контролер: Слушаю вас! (Поощрение программы Прагматика.)
Прагматик: Я готов отчитаться по следующим параметрам… (Программа Прагматика запущена.)
Так они и будут вместе укреплять и поддерживать систему: Контролер — на уровне контроля работы всех механизмов, Прагматик — на уровне соблюдения всех правил. Контролер для Прагматика — катализатор выполнения правил. Прагматик для Контролера — источник самой точной информации.
Артист желает самовыразиться через выступление или эмоциональный рассказ о чем-либо. Контролер обожает, когда ему о чем-то рассказывают: любая информация, пусть даже эмоциональная, — это возможность узнать больше и контролировать процесс. При этом Артиста и Контролера объединяет любовь к власти и влиянию над некими «третьими лицами», которых они часто и обсуждают.
Пример:
Артист: Ты в курсе, что наш коллектив три дня назад отчебучил?! (Запуск сценария Контролера через его интерес.)
Контролер: Ну-у, я что-то слышал… Расскажи подробнее! (Запуск сценария Артиста через разрешение выступать.)
Артист: Как, ты не знаешь?! Ну, слушай!
Контролер: Давай-давай, расскажи, что эти разгильдяи там устроили…
Далее диалог приобретает типичную форму показательного выступления Артиста, который в лицах и красках изображает случившееся событие, и Контролера, который очень внимательно впитывает всю информацию и, отбрасывая все «эмоциональности», делает свои «оргвыводы».
Артист для Контролера — полезный источник информации. Контролер для Артиста — внимательный слушатель.
Среднесовместимые типы характеров
Тот, кто боится нажить врагов, никогда не заведет истинных друзей.
Среднесовместимые характеры (находятся через один тип друг от друга на круге совместимости) — это типы характера, которые имеют средний уровень совместимости психологических сценариев. Среднесовместимыми являются те психологические сценарии, которые не во всех ситуациях общения, а только в 50 % случаев предоставляют позитивные условия для запуска друг друга.
Пример:
Муж-Прагматик не всегда готов выслушать жалобы своей жены-Художника, а только тогда, когда ее проблемы напрямую касаются интересующей его темы: например, нарушение ее начальником кадрового законодательства. Все остальные попытки жены найти эмоциональную поддержку не увенчиваются успехом. Перед нами — средний уровень психологической совместимости типов характера: сценарии проигрываются, но не всегда, а при определенных обстоятельствах.
Художник будет воспринимать выступление Артиста не всегда, а только в том случае, когда тот в своем выступлении коснется проблем Художника: например, вопросов одиночества, безысходности, разлуки и т. д. Если же Артист будет «травить» оптимистичные анекдоты и громко кричать «Ура!», Художник покрутит пальцем у виска и удалится.
Артист, как человек эгоистичный, и вовсе не готов выслушивать жалобы и проблемы Художника и поэтому часто воспринимается им как «бесчувственное, громкое чудовище». Однако если Художник поощрил выступление Артиста и вознаградил его за это, сделав не один комплимент, Артист готов сыграть роль сочувствующего психотерапевта. Но недолго.
Пример:
Артист (завершая свой выразительный рассказ): …Вот такие они, эти ужасные начальники!.. (Поощрение сценария Художника «Поймите и не отвергайте! Пожалейте и спасите!»)
Художник: Как вы правы! Вы гениально подметили: наши начальники делают из нас рабов! (Поощрение сценария Артиста «Я — центр внимания!»)
Артист: Да уж, я от них настрадался в свое время! (Развитие сценария «Я — центр внимания!» и поощрение сценария «Поймите и не отвергайте! Пожалейте и спасите!»)
Художник: Спасибо вам за то, что вы сейчас это рассказали! Да как живо! Вы воскресили во мне это воспоминание! (Поощрение сценария Артиста «Я — центр внимания!»)
Артист: Спасибо за комплимент. (Поощрение сценария Художника «Поймите и не отвергайте! Пожалейте и спасите!»)
Художник: А вот меня они вообще довели до невроза. Вы представляете, однажды… (Развитие сценария «Поймите и не отвергайте! Пожалейте и спасите!»)
До тех пор пока Артист будет жаловаться и обличать кого-либо или что-либо, Художник будет реализовывать свой сценарий и помогать Артисту реализовывать его.
До тех пор пока сценарии будут помогать друг другу, оба останутся довольны! Как только Артист перестанет жаловаться, Художник потеряет к нему интерес и, скорее всего, уйдет от общения.
Пример:
Артист: …Но есть и другие примеры: как много у нас по-настоящему счастливых людей! (Негативный стимулятор сценария «Поймите и не отвергайте! Пожалейте и спасите!»)
Художник: Да каких там счастливых! Вы вокруг посмотрите! (Запуск негативной версии сценария «Поймите и не отвергайте! Пожалейте и спасите!»)
Артист (не замечая Художника): Как они счастливы! Богаты! Здоровы! Как они влюблены!!!
Художник (в сторону): А вот этого я от него не ожидал… понесло в какой-то бред и глупость… Пойду-ка я отсюда…
Социолог всегда боится потерять дружеское расположение. Он попытается установить контакт с Интеллектуалом только в том случае, если его задача — завести дружбу. Интеллектуал не словоохотлив, но будет готов поделиться с Социологом мудрыми мыслями только тогда, когда почувствует, что Социологу интересна эта тема, или если в процессе рассказа открываются новые тонкости знания.
Пример:
Социолог: Здравствуйте, я — продавец мобильных телефонов. Что вас интересует?
Интеллектуал: Ничего.
Социолог: Я вижу у вас в руках уникальную модель мобильного телефона. Никогда не видел такой!
Интеллектуал: Да, я собрал ее сам на базе скрещивания моделей Х5 и У10.
Социолог: Вы собрали сами ваш мобильный телефон? Очень интересно! Можно взглянуть?
Интеллектуал: Пожалуйста!
Социолог: О, здесь даже какие-то смайлики есть!
Интеллектуал: Да, это спонтанный эмоциональный коммуникатор.
Социолог: Как это?
Интеллектуал: Во время перемещения по улице, если он включен, вы и идущие навстречу пешеходы можете обмениваться смайликами, передавая друг другу свое настроение, приветы и поздравляя с праздниками. Очень удобно для быстрых знакомств!
Социолог: Как интересно! Вы сами это придумали?
Интеллектуал: Не совсем. Идея взята у японцев, хотя технологическая разработка моя…