В общем, очевидно, что эта индустрия нуждается в более четком регулировании и что его нужно сосредоточить на достижении политических целей, таких как наказание злоумышленников, защита потребителей, обеспечение стабильных рынков и поощрение ответственных инноваций. Ставки чрезвычайно высоки. Как я уже говорил, блокчейн-сети – единственная известная нам технология, способная возродить дух открытого, демократического интернета.
Как показывает прошлое, разумное регулирование весьма эффективно ускоряет инновации. До середины XIX века доминирующей корпоративной структурой считалось партнерство, или товарищество[289]. Там все акционеры – партнеры и несут полную ответственность за действия своего бизнеса. Если компания несет финансовые убытки или причиняет кому-то ущерб нефинансового характера, ответственность пробивает корпоративный щит и ложится на акционеров. А теперь представьте, что акционеры таких публичных компаний, как IBM и GE, несут за ошибки компании личную ответственность, помимо вложенных в нее денег. Согласитесь, очень немногие стали бы покупать их акции, и им было бы гораздо сложнее привлекать капитал.
Корпорации с ограниченной ответственностью существовали уже в начале XIX века, но встречались тогда крайне редко[290]. Для их полного оформления потребовался специальный законодательный акт. В результате почти все коммерческие компании начали представлять собой сплоченные группы людей, полностью доверяющих друг другу: скажем, родственников или близких друзей.
Ситуация изменилась во времена железнодорожного бума 1830-х и в последовавший далее период индустриализации. Железные дороги и другие отрасли тяжелой промышленности требовали значительного первоначального капитала – большего, чем могли предоставить вышеупомянутые небольшие группы, даже если их члены были очень богаты. Для финансирования революционных трансформаций в мировой экономике требовались новые и расширенные источники капитала.
Как и следовало ожидать, эти серьезные изменения породили горячие дебаты. Законодатели столкнулись с сильным давлением. От них требовали сделать ограниченную ответственность новым корпоративным стандартом. А скептики утверждали, что расширение ограниченной ответственности будет способствовать безрассудству, фактически перенося риск с акционеров на потребителей и на общество в целом.
В конце концов договорились о дальнейших действиях. Промышленность и законодатели выработали разумные компромиссные решения, создали правовую базу и сделали ограниченную ответственность новой нормой. Это привело к созданию публичных рынков капитала для акций и облигаций и ко всем тем чудесам и богатству, которые породили с тех пор эти инновации. В общем, технологические инновации способствовали прагматичным изменениям в сфере регулирования[291].
История экономического участия – это история растущей инклюзивности благодаря сочетанию технического прогресса с достижениями в законодательной сфере. Товарищества были небольшими группами собственников, число которых ограничивалось десятками. Структура с ограниченной ответственностью резко расширила базу собственников. Сегодня у публичных компаний миллионы акционеров. Блокчейн-сети еще больше расширяют этот круг с помощью таких современных механизмов, как эйрдропы, гранты и вознаграждения вкладчиков. Число собственников в будущих сетях, возможно, будет исчисляться миллиардами.
Когда-то у компаний индустриальной эпохи появились новые организационные потребности; то же происходит сегодня с бизнесом сетевой эпохи. Корпоративные сети переносят старую правовую структуру: C-корпорации (бизнес, который принадлежит акционерам, купившим ценные бумаги компании), общество с ограниченной ответственностью и т. п. – на новую сетевую. Это основная причина многих проблем корпоративных сетей, в том числе, например, их обязательного переключения с режима привлечения на режим обогащения и исключения очень многих участников из числа тех, кто пользуется финансовыми плодами успеха их сетей. Миру нужны новые, рожденные уже в цифровой среде, методы, которые позволят людям лучше координировать свои действия, кооперироваться, сотрудничать и конкурировать.
Блокчейны дают нам разумную организационную структуру сетей. Токены – естественный класс активов. Политики и лидеры этой индустрии могут постараться сообща найти правильные ограничения для сетей блокчейнов, как когда-то сделали их предшественники для корпораций с ограниченной ответственностью. Новые правила должны допускать и поощрять децентрализацию, а не зацикливаться по умолчанию на централизации, как корпоративные субъекты. Мы можем многое сделать, чтобы обуздать культуру казино, способствуя при этом развитию культуры компьютера. Надеемся, что умные регуляторы будут поощрять инновации и позволят основателям сетей делать то, что они делают лучше всего: строить будущее.
Казино не должно встать на пути компьютера.
Часть V. Что дальше
Глава 13. iPhone-момент: от зарождения к росту
Будущее нужно не прогнозировать, а создавать.
На создание новых вычислительных платформ, от прототипа до массового внедрения, порой уходят годы, даже десятилетия. Это относится к аппаратной вычислительной технике, такой как ПК, мобильным телефонам и гарнитурам виртуальной реальности, как и к виртуальным компьютерам на базе ПО: например, блокчейнам и ИИ-системам. После многих лет фальстартов кто-то наконец выпускает революционный продукт, запуская период его экспоненциального роста.
По этой закономерности развивались персональные компьютеры. Одним из первых ПК (выпущен в 1974 году) был Altair[293], но истинное начало фазе роста этой индустрии положил запуск ПК IBM в 1981 году[294]. Но и тогда энтузиасты использовали персональные компьютеры в основном для видеоигр и хакерства. Компьютерные компании, тогдашние старожилы рынка, отвергли ПК как чрезвычайно дорогостоящую игрушку, поскольку он не решал главной проблемы их потребителей, которые нуждались в вычислительных машинах более высокого класса. Но затем разработчики ПК создали такие приложения, как текстовые процессоры и электронные таблицы, и рынок взорвался[295].
Таким же образом развивался и интернет. Инкубационный период охватывал 1980-е и начало 1990-х. В это время ПК был в основном текстовым инструментом, используемым преимущественно научными кругами и правительством[296]. Затем, с появлением в 1993 году браузера Mosaic и последовавшей волной коммерциализации этого продукта, началась фаза роста, которая продолжается до сих пор[297].
На сегодня самым длительным «сроком беременности» среди всех движений в сфере вычислений может похвастаться искусственный интеллект. Исследователи Уоррен Маккаллох и Уолтер Питтс в статье 1943 года предложили идею нейронных сетей – базовых моделей, которые легли в основу того, что со временем стало искусственным интеллектом[298]. Семь лет спустя Алан Тьюринг написал свою знаменитую статью с описанием идеи, которую люди сейчас называют «тестом Тьюринга». Суть ее в том, что по-настоящему разумный ИИ способен отвечать на вопросы так, чтобы его невозможно было отличить от человека[299]. Сегодня, спустя восемьдесят лет с момента его создания, после множества циклов «лето – зима», когда источники финансирования то появлялись, то уходили, ИИ, похоже, наконец становится мейнстримом. Одна из главных причин – мощный прогресс в области графических процессоров (GPU, graphics processing units), специальных компьютерных чипов, лежащих в основе технологии[300]. Производительность графического процессора улучшается экспоненциально, что позволяет нейронным сетям масштабироваться до триллионов параметров, а это, как известно, ключевой фактор развития ИИ-систем.
В 2007 году, когда я, будучи предпринимателем, только начинал свой путь как инвестор с частичной занятостью и когда дебютировал iPhone, все вокруг говорили о мобильных компьютерах. Мы с друзьями начали изучать потенциальные мобильные приложения. Все хотели узнать, что станет «убойным». Определенную подсказку давало недавнее прошлое. Например, можно было уверенно предположить, что некоторые приложения, уже популярные на ПК, скорее всего, станут мобильными. Что, без сомнений, популярными станут мобильные адаптации онлайн-шопинга и нетворкинга. Эти мобильные приложения будут скевоморфными, они возьмут уже существующие виды активности и улучшат их.
Еще одну подсказку подкидывали нам новые возможности мобильных устройств. Все указывало на то, что «убойные» приложения, скорее всего, воспользуются этими уникальными характеристиками. У iPhone было много свойств и функций, которые отсутствовали у ПК. Например, это устройство всегда с тобой. А еще у него есть датчики GPS и встроенная камера. Эти функции сделали возможными нативные способы использования – то, что раньше было просто невозможно.
Сегодня, оглядываясь назад, можно уверенно сказать, что все величайшие хиты развивались по этой закономерности. Прорывные приложения эксплуатировали уникальные возможности мобильных телефонов, переосмысливая при этом популярные виды деятельности в сети. Instagram