Больше всего проблем было с обычной торговлей и сервисом. Они… умирали. Советских работников торговли не хотели брать на работу даже в очень либеральной сфере мелкого предпринимательства – все знали, несут, воруют, воруют всё.
Мне это, если подумать, нравилось. Берси, как и любой искин, склонен был искать решение проблемы в технологиях, и находил решение. Однако, с сельским хозяйством вышло не особенно… причина, вроде бы, проста – сельское хозяйство на данный момент было организовано крайне нерентабельно, оно не приносило достаточных доходов фермерам. Было решено менять систему медленно, без резких рывков, но за пять лет – полностью перейти на новую организацию.
Существенно изменился порядок работы аппарата управления – его полностью перевели на электронную систему, при которой масштабы бумажной волокиты при взаимодействии всех госорганов между собой, снизился до минимума. Это сделать не решались даже чиновники СССР, предпочитая старую добрую бумагу, однако, сейчас Берси понимал одну вещь – гигант под названием Россия так же медленно реагирует, хреново управляется, имеет малое время отклика на любые изменения. Нужно было изменить подход. Один из вариантов – перевести на ЭДО всю государственную систему. Берси решил эту проблему по-своему – он разработал собственную ОС на основе кода теперь уже никогда не написанного для MacOS, впрочем, Берси настолько сильно переписал ось, что от мака она отличается так же, как дос от юникса. С виду то похожа, но…
Новая ОС помимо параноидальных мер защиты обладала одним неоспоримым преимуществом – она была замкнутой системой, заточенной на применение на всех уровнях государственного аппарата, а так же обеспечивала пользователям работу всех написанных под неё программ. Внедрение ГосОС не то чтобы перевернуло обстановку в стране, пока ещё рано говорить, но по всем прогнозам Берси – ситуация должна измениться в положительную сторону, поскольку абсолютно все уровни связи, все документы, были оцифрованы, и для ОС были написаны около сотни программ. Программ, которые упрощали ежедневную работу чинуш – Берси постарался автоматизировать максимальное количество рутинных операций. Что примечательно – компьютеры и чиновники имели директивные права доступа к сети и соответствующие им полномочия, которые позволяли в полностью автоматическом режиме запрашивать какие-либо данные или даже документы, имеющие непосредственную связь с работой чиновника – к примеру, процесс открытия собственного бизнеса. Один день беготни по инстанциям – при этом гражданину на руки ничего не выдаётся – он получает только итоговый документ, компьютер отдельного чиновника запрашивает весь пакет необходимых документов в электронном виде из БД, отсылает весь комплект документов в архив, в иные инстанции – налоговая, милиция, иные госорганы. Электронная подпись, токен, биометрика – куда более надёжный способ завизировать сделку, нежели каракуля, оставленная дрожащей рукой – рисунок сетчатки глаза, отпечаток пальца… поэтому смысла в распечатке даже для подписи – Берси не видел, в идеальных условиях оформить собственное ОАО должно быть так же быстро, как и гаишнику – штраф выписать…
Госос решала несколько задач, которые делали реальным переход государства на электронное управление. Отдельные организации переходили без шума и пыли, а вот в масштабах государства – это фантастика. Потому что люди были консервативны и опасались – компьютерных сбоев, кражи данных, да и вообще, по-старинке как-то привычнее. Однако, в реальности, вероятность ошибки в бумажных документах выше, вероятность кражи бумажного документа злоумышленником – выше, подделать его проще, вероятность пробуксовки бумажного аппарата существенно выше вероятности ошибки в цифровом документообороте. И самое главное – по подсчётам Берси, даже по самым скромным, монструозный госаппарат РСФСР сократится в разы.
Вся Власть Роботам. Такой плакатик висел на входе в мой завод – «Чидори» всё-таки открыла тут целый завод на базе бывшего заводика по производству промышленной автоматики, а так же ряда других производств. Это было самое красивое производство, его можно и для телевидения показывать. Производство промышленных роботов модели «Титан» и «Курьер» было налажено крупной серией. Оптико-механический завод производил оптику, металлургический – производил сочленения для роботов, завод электромеханический – электродвигатели, электрокабели, и специально для нас – Берси снял гриф секретности с металлических мышц робота Р91М, их использовали в роботе – точность позиционирования и скорость реакции – великолепная. Таким образом – в главном здании – работал огромный конвейер, на котором происходила сборка и наладка роботов. Проблемы посыпались в первый же день работы – я прилетела на завод лично, в прямом смысле слова, под невидимостью, на крышу приземлилась и зашла в здание, сняла костюм… Настроение было отвратнейшее.
Как и стоило ожидать, советские рабочие были даже не российскими рабочими. У русских что ли раздолбайство в крови? Зашла в цех – огромное помещение, сотни промышленных роботов, полторы сотни станков с ЧПУ в звукоизоляционных кожухах – изготавливают особо сложные детали из заготовок. Конвейер встал – какой-то рабочий умудрился в первый же день работы оставить один из моторов робота плохо закреплённым, в результате – на этапе проверки агрегата, двигатель перекосило, кабели замкнуло, чуть не случился пожар – хорошо хоть проверка происходила в защищённом помещении… Однако, настолько наплевательски отнестись к работе? Ведь очевидно, что двигатель не закреплён – чёрные болты на белоснежном корпусе робота выделяются ну очень сильно, он, гад, главное, четыре из восьми болтов затянул, а остальные – сныкал куда-то…
Моё появление не вызвало такого уж недовольства – в лицо меня рабочие почти не знали. Я подошла к месту аварии и с силой вытащила заклинившего в конвейере робота. Силушка то богатырская – оттащив железяку в сторону, осмотрела место аварии. Да, работы тут ненадолго.
Вокруг стояли люди – начальник цеха, к примеру…
– Где виновник торжества? – я обернулась к нему.
– Здесь он, – начцех – бывший руководитель производства на НПО, – позвать?
– Зови.
Привели виновника. Ну точно, именно от таких «Васек» я и собиралась избавляться – мужчина вроде бы с виду обычный, движения быстрые, глазки бегают, типичный заводской воришка-пропойца, которого держат за какие-то ценные навыки…
– Ну что, гражданин хороший, пора нам прекращать с вами трудовую деятельность? – я посмотрела на него, – болты то куда спрятал?
– Я всё отдал! – начал он возмущаться.
– Да? – я посмотрела на начальника цеха, – ладно. Тогда собирай вещички, не забудь зайти в отдел кадров, забрать трудовую.
– Э…. как же так? – спросил начцех, – я понимаю, накосячил человек, но не увольнять же его за это?
– Косяк – это когда человек забыл гайку зашплинтовать, а тут, товарищ начальник, налицо халатное отношение к работе и умышленное нарушение технологии. Почему Я и вообще Чидори, должны кормить тех, кто намеренно вредит корпорации? Так что хватит играть в добро, за умышленное вредительство – карать без жалости. Ты ещё тут? – я посмотрела на бракодела, – бегом, диверсант-неудачник, блин!
В советском союзе не было принято увольнять. Трудоустройство обязательное, любого, даже самого бесполезного и вредного работника не увольняли, не было такой практики, исключение – по статье выгоняли. В обычном же случае переводили на менее ответственные и оплачиваемые должности – с завода от ещё одного дворника или грузчика не убудет, ведь финансы то всё равно не свои, а государственные.
Посмотрев в спину удаляющемуся человеку, начцех вздохнул:
– Хороший был работник, только вот хитрый…
– Не хитрый, а дурак, – хмыкнула я, – надо же, специально не стал вставлять болты, на что он надеялся?
– Болтики то из ценного сплава, по два килограмма каждый…
– Это да, – я вздохнула, – сам подумай – готов ли ты из своего кармана оплачивать работу таких, как он? Ведь зарплатный фонд всё равно сформируется из прибыли предприятия, поскольку план стоит на цех, то индивидуальных планов тут нет. Если бы ещё иск нам влепили – а могли влепить огромный иск, если бы робот был продан, то пришлось бы сумму иска высчитывать у кого? Правильно, у всех работников цеха-бракодела.
– Это прям круговая порука получается.
– Около того. Подумай вот над каким вопросом, должен ли ты из своей зарплаты платить таким работникам, как он? У тебя дети есть?
– Есть.
– Вот и подумай, те же печеньки, новые ранцы, шмотки, игрушки, или для тебя – новая машина, квартира… подумай, будешь ли ты добровольно отказываться от денег и всех благ в пользу такого вот работника?
– А это тут при чём?
– Ты меня удивляешь, – я задумалась, – зарплату ты откуда получаешь? Из прибыли корпорации Чидори, вернее, её производства роботов. То есть – из прибыли от продажи товара. Каждый произведённый товар – копеечка в карман каждого сотрудника, а вот такие косяки… сам посчитай, конвейер встал на два часа – минус двести роботов, это при перерасчёте на каждого сотрудника будет минус полтысячи зарплаты… А если бы какое-либо предприятие потерпело убытки из-за халтурного бота – минус десять штук зарплаты у каждого сотрудника – оплата исковых требований. Ну как, существенная убыль?
– Существенная, конечно, – согласился начцех.
– Вот и я о том же. Надо осознавать ценность труда в материальном выражении… чтобы было проще для понимания – вот к примеру, пересчитав трудозатраты и стоимость работы, мы вычислим, что каждый работник на линии приносит корпорации прибыль в двенадцать рублей с каждой операции, которая этому работнику отведена. Болты закрутил – прибыль можно сказать, получена. Из них три рубля уходят государству в виде налогов, пять – корпорации и четыре – работнику. Сколько роботов в час производят?
– Сто штук.
– Во. В час, работник, таким образом, зарабатывает четыреста рублей, ровно. А этот хлопец отобрал у каждого из четыр