Все 1920‑е гг. в руководстве банка не было женщин. Первая дама Банка для внешней торговли СССР, ставшая руководителем подразделения, была Ревекка Ароновна Лев — заведующая группой переводов с апреля 1932 г.
Родилась она в 1894 г. в белорусском селе Березина. Происхождение — из мещан. Образование получила домашнее, в пределах средней школы. В течение четырёх лет прослушала историко–философский цикл в университете Шанявского. До конца жизни осталась незамужней и беспартийной.
В Банке для внешней торговли работала с 1930 г. (перешла туда из Госбанка, где служила с февраля 1922 г.). С 29 ноября 1943 г. — старший бухгалтер Банка для внешней торговли, заведующая группы переводов. В декабре 1947 г. подала заявление об уходе «в связи с плохим здоровьем и увеличением объёма работы в секторе переводов из–за границы». 1 августа 1948 г. подписан приказ об увольнении по собственному желанию.
В отделе её работали исключительно женщины. Вот, в частности, состав группы в 1936 г.: Елизавета Вениаминовна Бауэр, Бетти Моисеевна Канторович, Елена Иосифовна Сигал, Ирина Александровна Гинце, Ольга Викторовна Мациевская, Мария Николаевна Перская, Агнесса Карловна Якобсон, Анна Семёновна Левман, Ольга Павловна Ушанкиш.
Первым персональным пенсионером Банка для внешней торговли был Алексей Эдуардович Миллер. Он родился в 1872 г. в Москве, был «из потомственных почётных граждан». Беспартийный. Окончил шесть классов Московского Петропавловского училища. В 1889-1992 гг. работал в Госбанке. В 1892-1910 гг. был заведующим иностранным отделом Русского для внешней торговли банка. В 1910 г. стал организатором и учредителем иностранного отдела в Московском купеческом обществе взаимного кредита. С 1918 г. был управляющим иностранным отделом Народного банка, работал там до его ликвидации.
1 августа 1922 г. Алексея Эдуардовича приняли на работу вице–директором Российского коммерческого банка. Благодаря знакомству с заграницей по личной инициативе он привлёк много иностранных корреспондентов. Издал ряд брошюр и Инструкцию для корреспондентов и машинисток. Состоял в Бюро по рационализации.
В 1927 и 1928 гг. был директором отдела иностранных переводов и корреспондентов. 22 апреля 1929 г. подал заявление о присвоении ему звания Героя Труда (за 40 лет стажа). Комиссия по назначению персональных пенсий при Наркомате социального обеспечения РСФСР ограничилась персональной пенсией в 200 рублей в месяц. Скончался А. Э. Миллер 5 апреля 1933 г.
Режим работы банка
Российский коммерческий банк начинал работу с 10 часов. 17 мая 1924 г. приказом по банку начало «занятий» было перенесено на 9.00. В документе также говорилось: «Заканчивать расчёты, чтобы сотрудники всех категорий могли покинуть банк не позднее 51/2 часа дня. Платежи на кассу, ордера и приходные выписки готовить с расчётом, чтобы они могли быть переданы на исполнение в кассу никак не позже 11/2 часа дня»[1039].
Большой проблемой руководства банка была дисциплина труда. 26 ноября 1924 г. в банке вывешивают приказ № 17: «Несмотря на неоднократные предупреждения месткома о своевременной явке сотрудников на работу, замечено, что многие сотрудники систематически запаздывают на службу, являясь к 10 1/2 часам и позже.
Настоящим подчёркивается, что работа в банке начинается с 10 часов утра и оканчивается в 16 часов дня. На заведующих отделами и п/отделами на их личной ответственности возлагается обязанность соблюдения за своевременным приходом на работу сотрудников, а также и за окончанием ими работа. О замеченных случаях невыполнения сего надлежит доводить до сведения управления делами. Виновные будут подвергаться законному взысканию, вплоть до увольнения со службы»[1040].
Видимо, грозное указание не дало результата, 14 февраля 1925 г. был вновь вывешен аналогичный приказ. Трёхкратное опоздание в течение месяца наказывается выговором, свыше трёх раз — увольнением.
Были и курьёзные, но так понятные всем нам нарушения. Пункт 2. Приказа по банку от 23 декабря 1925 г. гласил: «Объявить строгий выговор с предупреждением об увольнении ст. дворнику при домоуправлении КИРИЛЛИНУ Г.Ф. за пьянство в служебные часы и неисполнение распоряжения управдома»[1041].
Отношение между руководством банка и сотрудниками регулировалось ежегодным соглашением между правлением Банка для внешней торговли и правлением Московского губернского отделения профессионального союза советских и торговых служащих СССР (Совторгслужащих). Договорённости эти были неформальными, их обсуждение сопровождалось дебатами и прениями.
В соглашении было множество пунктов. Много места уделялось работе с учениками: сколько должно их быть, условия их работы, обучения и т. д.
Специально оговаривались даже бытовые детали. Например, что следует «курьерам–рассыльным добавить вторую пару подмёток, им же заменить кожаную тужурку прорезиненным пальто и добавить перчатки или варежки на один сезон и один летний костюм», «истопникам добавить вторую пару подмёток», «дворникам выдавать один тулуп на всех, носки для несения ночных дежурств».
Отдельным пунктом регулировался порядок отдыха сотрудников: «Месячный отпуск — директорам, старшим доверенным, управляющему делами, секретарю правления, главному бухгалтеру, заведующим отделами, помощникам заведующих отделами. Остальным — трёхнедельный отпуск (18 рабочих дней)»[1042].
Вот ещё некоторые статьи соглашения (протокол от 11 марта 1927 г.): «О распределении брони подростков по банку… Исходя из численности 2% нормы, предусмотренной гендоговором из штата, существующего в октябре 1926 г. по правлению и филиалам в 800 человек, установить количество учеников в 16 человек. Из них в Москве — 9, Ленинграде — 1, Украине — 5, Баку — 2, Тифлисе — 1.
<…> Изменение устава: Параграф 63. Было: 6% отчислять в пользу служащих банка. Стало: 10%‑в фонд улучшения быта рабочих и служащих банка. Плюс не более 25% от чистой прибыли отчислять на дополнительное вознаграждение служащих банка, членов правления и Совета в виде тантьем[1043], премиальных и т. п.» [1044].
Существовал и Третейский суд между Губотделом профсоюза и администрацией банка. На нём, в частности, необходимо было рассматривать спорные вопросы по увольнениям. Правление уполномочило участвовать в них заведующего административным отделом Л. М. Гордона.
Наиболее скандальные случаи рассматривались в более высокой инстанции. В архиве хранится результат расследования жалобы, направленной в СМИ.
«17 октября 1929 г.
Соединённое бюро жалоб НК РККИ РСФСР, Ильинка, 21.
В бюро расследований при газете “Рабочая Москва”
В ответ на присланную Вами для расследования заметку за № 5810-20/VIII сообщаем:
Содействие тов. Данишевского в устройстве П. С. Станиславского и С. Н. Николаевского не есть факт протекционизма, а есть верно поставленное использование специалистов на работе. Указания в заметке о родстве Данишевского со Станиславским не подтвердилось»[1045].
Особенно жестоко карались взятки. 27 октября 1926 г. признан виновным по 2‑й части 114‑й статьи УК Ю. Е. Шкловский. Он был приговорён к высшей мере наказания через расстрел с конфискацией всего имущества — ему вменили получение взятки (4000 рублей) за содействие в корыстных целях открытию банком кредита оказавшемуся неплатёжеспособным Москоопсельхозу.
Юлий Евсеевич Шкловский родился в 1882 г. в Москве. Окончил физико–математический факультет Ленинградского университета. Был членом РСДРП(б) с 1903 по 1909 г. В 1910 г. работал в Воронежском отделении Северного банка, затем заведующим фондовым отделом Харьковского отделения того же банка. Затем работал в Юнкер–банке в Москве. В январе 1925 г. пришёл в Банк для внешней торговли заместителем заведующего торгово–комиссионным отделом. Уже в апреле возглавил отдел, но ненадолго. 26 апреля 1926 г. он «исключён из сотрудников как находящийся под судом».
В конце 1925 г. банк начал проводить плановую политику. Первые планы были квартальные, потом стали месячные, наконец, в 1928 г. появились недельные.
Одновременно была создана комиссия по рационализации. Она должна была находить резервы для улучшения работы банка. Общественность призывали участвовать в «пятнадцати дневниках по сбору рационализаторских предложений». Участникам давали за рацпредложение в основном премии от 10 до 20 рублей. Иногда вместо денег активистов отмечали в стенгазете и приказом.
Однако заметных результатов инициатива не давала. Не случайно в одной из стенгазет (тоже распространённое явление того времени) была размещена загадка с ответами: «Что такое оркестр без дирижёра — правление. А что такое дирижёр без оркестра — Комиссия по рационализации». Комсомольская организация жаловалась, что молодёжь в комиссию не допускали.
В конце 1920‑х гг. в банке пытаются механизировать счётные работы. Банку для внешней торговли выделяют 2 комптометра (один из УИНО Госбанка, другой комптометр или монроэ — со счётной фабрики Госбанка). Правлением даётся задание — их должны освоить 5 счётных работников.
Надо сказать, что комптометр был в то время уже не новинкой, он был первым коммерчески успешным механическим калькулятором, запатентованным в США ещё в 1887 г. А большинство машин, которые были поставлены в Банк для внешней торговли, были произведены между 1913 и 1915 г. Обновлённую модель выпускали до 1920 г.
Условия для жизни и отдыха сотрудников банка
Многие руководители Банка для внешней торговли проживали в квартирах, устроенных в здании самого банка по адресу ул.Петровка, д.3/6. В частности, в кв.14 там проживал в 1927 г. председатель правления К. Х. Данишевский.