• Какие книги, журналы или сайты вы можете читать, чтобы всегда быть в курсе новых тенденций вашей или смежной сферы?
• Проанализируйте, чем вы занимаетесь в свободное от работы время. Как вы можете разнообразить ваш досуг, чтобы получать новые впечатления?
Погулять по набережной, сходить в кино, посетить все ближайшие города, сходить в парк аттракционов или в местную картинную галерею.
• Подумайте, какие черты характера, которые мы рассматривали в этой главе, препятствуют развитию вашего творческого мышления? Выпишите их и начинайте менять свое поведение – постепенно работайте над каждой чертой по очереди.
Например, если вы замечаете в себе сильно развитое критическое мышление, попробуйте чаще делать что-то необычное. Рисуйте, пишите, сочиняйте, пойте – просто так, как получится, не давая своей новой деятельности никаких оценок.
Глава 8Нам нужен план
Мы уже убедились в том, что карьерой можно и нужно управлять самому. Только от нас зависит, где в результате будет наша точка назначения. Теперь пришло время понять, чего вы все-таки хотите? Кем хотели бы стать через 5, 10, 15 лет? К чему вы идете?
Все успешные люди так или иначе ставили для себя карьерные цели. Стихийное достижение большого успеха – скорее исключение, чем правило. Сложно развиваться в правильном направлении, не имея понятия, куда мы хотим прийти.
Может это будет даже не совсем карьерная цель, но связанная с ней. Например, вы хотите провести старость в своем доме в европейском городке или на берегу моря, путешествуя на собственной яхте. Тогда вам прямо сейчас стоит начать учить иностранный язык и подыскивать работу в международной компании. Или посмотреть варианты профессий, в которых можно работать удаленно.
Каждый человек, который хочет чего-то достигнуть, должен ставить перед собой стратегические цели. Деятельность без долгосрочной цели никогда не приведет к высоким результатам. Если вы не начнете управлять своей карьерой – вы можете так и остаться обычным, незначимым и ничего не решающим специалистом, имя которого ни о чем не говорит окружающим.
Определите цель и посмотрите, чего вам не хватает для ее достижения. Прописывайте и продумывайте шаги. У кого-то их будет меньше, у кого-то больше, в процессе они могут меняться. Это неважно. Главное – это идти и не останавливаться. «Большой путь начинается с первого шага», – говорил древнекитайский философ Лао-цзы.
Как говорят, цель – это мечта с конкретным сроком исполнения. И из этого вытекают два момента. Во-первых, цели тоже нужно ставить правильно, и дальше мы рассмотрим, как это делать. Во-вторых, очень важно, чтобы цель была ваша.
Это должно быть то, чего вы действительно хотите. Не навязанная кем-то идея, не сложившаяся из стереотипов или из наставлений ваших старших товарищей: родителей, коллег, руководителей, авторитетов. Чтобы у вас хватило настойчивости и сил достигнуть цели, она должна вам нравиться и должна вдохновлять вас. Иначе вы найдете тысячу отговорок, чтобы не выполнять поставленных перед собой задач.
Итак, вы видите мечту-цель, она вас манит, и вы с радостью идете к ней. Нет? Значит, ставьте другую.
Поэтому, прежде чем поставить цель, подумайте хорошо, чего вы на самом деле хотите, что вас действительно вдохновляет. Готовы ли вы ради нее «свернуть горы»? Является ли она в какой-то степени вашей миссией? Любая цель должна иметь смысл и быть важна для вас. Так какой же смысл у вашей цели?
Слишком много вопросов и обычно мало ответов. Но очень важно задать их себе, чтобы определиться с тем, куда идти. Если вы поставили не ту цель, все остальные действия бесполезны: вы все равно ничего не будете делать.
Теперь разберемся, как правильно ее ставить. Во-первых, цель должна иметь четкую формулировку. Во-вторых, она обязательно должна быть зафиксирована письменно. Тогда это будет не просто абстрактная мечта, а конкретная цель. И, в-третьих, она должна быть в формате SMART.
Техника SMART позволяет не просто поставить четкую цель, но и понять, насколько она достижима и актуальна для вас. Буквы являются английской аббревиатурой. Итак, по методике SMART цель должна быть: конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой (Attainable), значимой (Relevant) и ограниченной во времени (Timed).
После того как цель поставлена, начинаем составлять план. Сначала лучше всего поставить глобальные цели на 5–10 лет, затем план уточняем и добавляем краткосрочные цели на каждый год, потом на квартал, можно дальше на месяц и даже на неделю. Главное, чтобы это приближало вас к конечной точке Б.
Конечно, по мере вашего развития, получения новых знаний и опыта, цели могут меняться (как краткосрочные, так и долгосрочные). Просто корректируйте их, вносите новые, меняйте старые. Это нормально. Важно не стоять на месте, а двигаться. Запомните, это только ваши цели. Вы можете делать с ними все, что захотите. Может, это звучит естественно, но некоторые не позволяют самим себе даже отклоняться от курса.
Бывает, что с приобретенным опытом вас заносит совсем в другую сторону, и цели изменяются кардинально. Это тоже нормально. Мир меняется, мы меняемся, и цели, соответственно, также. Ничего не происходит зря, ненужных знаний и опыта не бывает. Возможно, ваши предыдущие шаги и привели к этому, а если бы вы не имели четкого плана и не двигались в его направлении – вы бы остались на прежнем уровне.
Будьте гибкими, не расслабляйтесь. Не пасуйте перед трудностями и не бросайте из-за них свою цель, если она до сих пор вам дорога. Меняйте ее, если только она совсем потеряла актуальность и больше вам не интересна.
Всегда помните, что вы не сможете достигнуть никаких успехов, если не будете расти и развиваться. А для этого нужно постоянно учиться и совершенствоваться, углубляя свои знания и улучшая навыки. Каждый год ваше резюме должно меняться, вписывайте в него что-то новое. Но не место работы, а ваши приобретенные профессиональные и личностные компетенции. И не забудьте про круг связей, который также обязательно должен расти с каждым годом.
Теперь перейдем к практике.
Задание 1
Напишите свою карьерную цель и «проSMARTируйте» ее.
• S(pecific) – конкретная:
Что именно вы хотите?
Представьте, что вы уже достигли цели. Как вы это увидите и почувствуете?
Опишите свой результат, как он выглядит?
• M(easurable) – измеримая:
Как можно измерить ваш результат? В чем? Сколько? Во сколько раз? Какой уровень? Как можно это выразить в цифрах, процентах?
• A(ttainable) – достижимая:
Какие ресурсы вам понадобятся?
Какие могут возникнуть препятствия? Как их избежать?
Какие новые навыки вам нужно будет развить? Какая поддержка будет нужна?
• R(elevant) – значимая:
Почему важно достичь этой цели?
Как эта цель согласуется с вашими другими целями?
• T(imed) – в конкретных временных рамках:
Сколько времени это займет?
Какие промежуточные результаты будете оценивать и когда?
В какой срок цель будет достигнута?
Например: «Хочу стать психологическим консультантом, чтобы помогать людям справляться со своими проблемами; хочу наработать практику, чтобы через 5 лет у меня было не менее 5 консультаций ежедневно».
Задание 2
Составляем план. Для этого соберите все, что вы делали в предыдущих заданиях:
• какой вид карьеры вы выбрали;
• ваши сильные и слабые стороны;
• ваши возможности и угрозы;
• какие вам необходимо развивать компетенции;
• какие способы развития творческого мышления и эмоционального интеллекта выбрали.
Теперь составляем план любым способом, какой вам нравится. Предлагаю три варианта.
1. Индивидуальный план развития (ИПР)
1. Это ваша собственная программа достижения целей, которые вы определили, и выбор необходимых действий для их реализации. ИПР больше подходит для составления мероприятий по развитию компетенций.
2. Составьте сначала долгосрочные цели. Например, на пять лет. Потом в соответствии с этими «большими целями» составьте краткосрочные на три года, год, месяц.
3. Определите, какие компетенции вы будете развивать (выберите самые важные из предыдущих заданий).
4. Определитесь с инструментами – как вы будете развивать компетенции.
5. Для каждого действия установите конкретный срок, когда это должно быть сделано.
6. Постарайтесь найти человека, который сможет посмотреть ваш план развития и дать конструктивную обратную связь. Это может быть ваш руководитель или эксперт в вашей области.
7. Определите точки промежуточного контроля, чтобы отслеживать результаты и корректировать свой план. Не реже одного раза в месяц.
8. Держите свой план на видном месте, чтобы у вас была возможность почаще в него заглядывать.
Цель: стать успешным психологическим консультантом
Через пять лет (2028 год) – пять консультаций в день.
Через три года (2026 год) – минимум одна консультация в день.
Через один год (2024 год) – продающий профиль в социальных сетях, создание собственной программы развития.
Компетенции:
Методы развития:
Срок:
Умение работать в социальных сетях для привлечения клиентов
Пройти онлайн-курс по продвижению своих услуг в социальных сетях
Декабрь 2023 года
…
…
…
2. Колесо баланса карьеры
Это измененный вид техники «Колесо жизненного баланса», в которой мы делим круг на 8–12 секторов в соответствии с различными аспектами жизни. Отмечаем текущий уровень каждой сферы и ставим планы на ее развитие. В идеале должно получиться ровное колесо. Такая форма визуализации целей помогает дать целостное видение всей системы и понять, насколько сбалансирована ваша жизнь в соответствии с основными ценностями.
На самом деле эту технику колеса можно применить к любой сфере, даже к отдельному аспекту (например взять только семью). А можно составить для компании или для отдельного проекта. Но, так как в рамках этой книги мы ставим карьерные цели, нам больше интересно «Колесо баланса карьеры». Особенно хорошо с его помощью планировать цели в начале года.