55.
Через год, в 1997 году, на базе журнала было создано рейтинговое агентство «Эксперт РА», занимающееся ранжированием по определенным параметрам субъектов и агентов экономики Российской Федерации — компаний, аудиторов и консультантов, регионов страны, а также присвоением рейтингов. Можно отметить, что в Соединенных Штатах Америки популярность к рэнкинговым продуктам масс-медиа пришла в середине 1950-х — с момента составления журналом «Форчун» в 1955 году первого рейтинга «500 крупнейших компаний Америки».
Создание рейтингового агентства позволило закрепить за группой «Эксперт» репутацию источника экономической информации высочайшей пробы. (Логику можно определить следующим образом: если компания публикует профессиональные рейтинги, для подготовки которых необходимо собрать, обработать и интерпретировать огромный массив данных, то и к работе с журналистскими текстами она подходит так же.)
Закрепляя за собой этот имидж, группа «Эксперта» в 1997–1998 годах выпустила еще несколько продуктов, предназначенных исключительно для специалистов. Например, в 1997 году группа издала книгу «Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя». В 1998 году «Эксперт» провел первый Конкурс годовых отчетов, целью которого было отметить наиболее грамотный и полный корпоративный годовой отчет из представленных.
Кроме «Эксперта» на рынке в этот период появились иные игроки, которым удалось занять свою нишу на рынке деловой прессы. Так, в 1996 году на рынке появился продукт «Издательского дома Родионова» — журнал «Профиль», предназначенный для политической и биз-нес-элиты.
В 1997 году на рынке появился один из самых известных еженедельников на рубеже тысячелетий — журнал «Компания», изначально ориентированный исключительно на представителей бизнеса, что обусловило его тематическую направленность: рассказы о компаниях, так называемые case stories, посвященные событиям в корпоративной жизни.
В том же году стала издаваться газета «Финансовая Россия», предназначенная для людей, чья деятельность в той или иной степени относится к сфере финансов: банкиров, бухгалтеров, аудиторов и т. п. В 2003 году на базе этой газеты стал выпускаться финансовый деловой журнал «Финанс.» (стал правопреемником газеты).
Чем особенно интересен этот период развития российской журналистики? Тем, что именно в это время начались активные процессы репозиционирования деловых изданий на рынке, изменения моделей и концепций, переориентации на другие целевые аудитории. Например, многие СМИ Соединенных Штатов переживали подобные процессы в период после Второй мировой войны (переориентация журнала «Форчун» на более широкую читательскую аудиторию; размещение в журналах «большой тройки» значительного количества материалов на макроэкономические, управленческие и политические темы; усиление критики крупного и среднего бизнеса; публикация материалов, нацеленных на максимально широкую читательскую аудиторию).
Вот что пишет об этих процессах исследователь прессы Л. А. Теплова: «Журнал “Деньги” проектировался как издание для частных вкладчиков. В 1997 году, объединившись с изданием “Коммерсантъ-Рейтинг”, он стал ориентироваться еще и на профессионалов финансового рынка. Журнал “Эксперт” изначально издавался в формате экономического еженедельника, близкого по типу к научному, и был в основном рассчитан на специалистов. В 1997 году, перейдя на новый формат делового еженедельника, он стал привлекателен для более широкой аудитории. Журнал “Профиль” проектировался в расчете на политическую и бизнес-элиту. После кризиса 1998 года еженедельник стал уделять больше внимания классу менеджеров»56.
Большие перемены произошли в данный период в ИД «Коммерсантъ». Еженедельник «Коммерсант-Weekly» был сконцентрирован в основном на теме экономики и ориентирован на социальную группу предпринимателей. В 1997 году, переименовавшись в «Коммерсантъ-Власть», этот журнал делает ставку на формирующуюся политическую элиту57. Соответственно, меняются и тематические приоритеты: с 1997 года корреспонденты «нового старого» журнала концентрируются на теме политики. Впрочем, через год, в 1999 году, «Коммерсантъ-Власть» снова начнет дрейфовать в строну бизнеса и экономики, уделяя им, по крайней мере, сравнимое место на своих страницах58.
Не обошли стороной изменения и газету «Коммерсантъ-TaiZy». Не изменяя общую модель качественного издания, эта газета стала удаляться от чистого типа деловой газеты. Изменилось соотношение долей проблематик: темы экономики, финансов, бизнеса, приоритетные по значимости и занимаемой площади, стали уравновешиваться блоками политической, социальной, культурной, спортивной информации; увеличился объем информации о происшествиях, криминале. «Коррекция информационно-тематической структуры означала и расширение функциональных направлений. Если раньше однозначно доминирующими были контактная, консультационная функции и функция информирования (напомним, что идеология создания газеты исходила из задачи консолидации предпринимательских групп нарождающегося среднего класса), то в результате предпринятой трансформации равнозначными стали обзорная, аналитическая, просветительская функции. Предполагалось и формирование реальной среды общения социально активных граждан»59.
Крайне любопытно, что схожую стадию развития — правда, на несколько десятилетий раньше — проходила газета «Уолл-стрит джорнэл», превратившись из газеты, предназначенной для узкого круга финансистов, биржевых дельцов, аналитиков и брокеров, сначала в универсальное деловое издание, а потом начав дрейф в сторону общественно-политической газеты, освещающей не только экономические и финансовые, но и политические и социальные темы.
Закономерен вопрос: что вызвало столь существенную волну изменений, изменивших лицо российской деловой журналистики и определивших векторы ее развития на годы вперед?
Есть резон искать ответ в сочетании экономических (рыночных) факторов и закономерностей развития деловой прессы в целом. Масса новых деловых изданий должна была найти свой собственный путь развития, рыночную нишу, целевую аудиторию. Многочисленные репозиционирования способствовали отысканию максимально комфортной модели функционирования с учетом нарастающей конкуренции. Так, именно в период с 1995 по 1999 годы происходила сегментация деловых изданий по параметрам читательской аудитории, темам-доминантам, целевой задаче. Развивались сегменты универсальной, специализированной, узкоспециализированной деловой прессы. Формировались виды экономических, финансовых, бизнес-изданий (все относятся к типу деловых).
Кроме этого, до августа 1998 года шло активное развитие российской экономики, рост потребительского спроса, развитие определенных сегментов бизнеса (в частности, сырьевых). Все это сопровождалось глубокими реформами. В результате снизились темпы роста потребительских цен и инфляции (до 1 % в месяц), подешевели государственные кредиты, повысились курсы акций многих российских компаний (в январе-сентябре 1997 года их индекс вырос почти в три раза)60.
Безусловно, все это порождало спрос на адекватно представленную деловую информацию, которая помогала бы принимать решения в условиях быстро меняющейся деловой среды/экономики. Большинство предпринимателей, финансистов, да и просто потребителей (в том числе инвесторов и держателей акций, доставшихся им в результате массовой приватизации) нуждались в информации, которая позволила бы им ближе ознакомиться с никогда ранее не встречавшимися инструментами — финансовыми, экономическими, управленческими. Поиск адекватных способов ответа на этот запрос заставлял деловые издания испытывать разные модели работы в поисках оптимальной.
Нельзя пройти мимо деятельности компании «РосБизнесКонсалтинг» (РБК), долгое время бывшей единоличным лидером высокотехнологичного сегмента рынка деловой информации. В 1993 году РБК создала одноименное информационное агентство, специализировавшееся на предоставлении деловой информации. В 1995 году «РосБизнесКонсалтингом» был создан первый сервер в российском секторе Интернета (сайт заполнялся практически исключительно деловой информацией). Через год РБК запустила информационную онлайн-систему, транслировавшую ход торгов с российских торговых площадок.
Этап 3. Еще одной реперной точкой, обозначившей новый этап в развитии российской деловой журналистики, был 1999 год. Именно тогда был создан уникальный информационный продукт, до сих пор остающийся эталоном качества для бизнес-изданий.
В 1999 году компания «Индепендент медиа» (Independent Media), выпускавшая с 1992 года англоязычную газету The Moscow Times, а также некоторые глянцевые журналы, совместно с британской корпорацией «Пирсон» (Pearson Pic.), издающей газету «Файнэншл таймс» (Financial Times), и американской компанией «Доу-Джонс энд компании» (Dow Jones & Company), выпускающей «Уолл-Стрит джорнэл», начала издавать газету «Ведомости».
«Ведомости» представляла собой классическую деловую газету. Основной упор был сделан на освещении корпоративной, деловой тематики (при этом предоставлялся ряд материалов на политические, социальные, культурные темы, но их доля была значительно меньшей, чем «деловых» текстов).
Учитывая, что к тому времени газета «Коммерсантъ» уже в значительной степени ушла от чисто деловой модели, «Ведомости» стали единственным образцом высококачественной деловой прессы в России (сравнимой, например, с концепцией «Файнэншл таймс»).
«Над. качественной газетой “второго уровня” («’’Коммерсантом”. — А. В.) (сравнимой с потерявшей былой аристократизм британской “Таймс”) возвышается финансово-экономическая газета “Ведомости” — “первый уровень” элитарной российской прессы. Ее издатели. предлагают России новый вариант качественного издания, близкого к признанным мировым авторитетам бизнес-прессы»61, — писала в 2002 году известный исследователь прессы Е. Л. Вартанова.