Косыгин был доволен – такая масса лишних денег была убрана с товарного рынка. Американцы под давлением заинтересованных корпораций сняли ограничения КОКОМ для ряда товаров, поэтому корпорация «Инвестиции» стала поставлять комплекты электрооборудования за деньги, две тысячи долларов комплект. На них корпорация закупала интересующие промышленность СССР товары, а также товары повседневного спроса для своих магазинов, в которых обслуживались не только сотрудники корпорации, но и все желающие. У корпорации «Инвестиции» была только одна проблема – накопление рублевой массы, которую пока девать было некуда. Поэтому корпорация открыла конкурсы на выделение денег на инвестиционные проекты по производству стройматериалов, строительной техники, по строительству жилых домов и объектов соцкультбыта.
Пошли заявки на инвестиции, начали активно строиться предприятия строительной отрасли. Это кирпичные и цементные заводы, глиняные, песчаные и каменные карьеры, лесозаготовительные и деревообрабатывающие производства, все они были от частников – малых предприятий или кооперативов.
В администрации США радовались сотрудничеству с СССР в автомобильной отрасли. Американские электромобили начали активно экспортировать в Европу, где они с успехом конкурировали с местными автомобилями, оснащенными двигателями внутреннего сгорания на бензине.
Первой европейской компанией, которая запросила электрооборудование стала Рено. Она предложила модели R14 и R18 по сто тысяч каждой модификации для поставки в СССР в обмен на комплекты электрооборудования, ценовая политика корпорации была им известна. Но известность этой модели как «гнилой груши» не нашла понимания у Андроповой. - У нас своих плохих автомобилей хватает – был ее вердикт, и французы ушли ни с чем.
Следующими были тоже французы с предложением Пежо 305 в разных кузовах примерно двести тысяч в год. Будущее у этой модели было безоблачным, поэтому Андропова заключила контракт на поставку ста пятидесяти тысяч автомобилей в разных кузовах. Стоимость машины была порядка шести тысяч долларов, что приближала ее по цене к Жигулям. Благодаря кредитам машины хорошо раскупались, что позволяло планировать закупки и продажи на полгода вперед. Но наметилась тенденции к снижению спроса и Андропова тут же снизила поставки комплектов электрооборудования на экспорт. Стояла очередь из европейских автопроизводителей, готовых закупать комплекты электрооборудования для электромобилей, вопрос был в том, куда корпорации девать валюту.
Пришлось запросить встречу Косыгина и Байбакова, потому что рублевая масса на счетах корпорации превысила десять миллиардов рублей.
- Ну что ухари вы наши! – засмеялся Косыгин, поздоровавшись с ними и представив Байбакова. – Наши Жигули и Волги свободно в магазинах стоят, склады на заводах затоварены!
- Чего тут смешного – возмутился Байбаков. – Надо производство автомобилей останавливать!
- Мы притормозили экспорт комплектов электрооборудования, и соответственно импорт электромобилей – ответила Андропова. – У нас тоже снизился спрос, рынок насытился. Теперь он должен выйти на плоскую прямую – замена старых автомобилей и появление новых покупателей.
- А что прикажете делать нашим автопроизводителям? – спросил Байбаков.
- Модернизировать свои машины, снижать цены – ответила Андропова.
- Как будто это так просто – буркнул Байбаков.
- Алексей Николаевич, у нас огромный спрос на электрооборудование для электромобилей, и мы можем его закрыть. Но нам непонятно куда девать валюту – сообщил Николай. – На счетах Внешэкономбанка скопилось полмиллиарда долларов. В Госбанке у нас десять миллиардов рублей – тоже вопрос, что с ними делать. Мы потратили на инвестиционные программы только миллиард рублей, народ слишком медленно переключается на свободный рынок, боятся брать на себя ответственность. У нас сформировалось предложение, организовать валютную биржу, на которой экспортеры будут продавать валюту, а импортеры покупать ее для закупки импортных товаров. И иностранцы будут покупать на ней рубли, чтобы покупать товары для экспорта.
- Да вы просто какой-то радикал! – возмутился Байбаков.
- Николай Константинович, не спеши с выводами, у ребят есть опыт будущих поколений, вот они исходя из этого дают свои рекомендации – придержал Байбакова Косыгин. – Ты лучше посмотри по товарам народного потребления какие позиции мы можем закрыть за счет импорта. Валюта у товарищей имеется, но как я понимаю, они хотят через валютную биржу заставить иностранные компании самим торговать своими товарами в СССР! А покупателей моторов для электромобилей заставить покупать их за рубли, купленные на этой бирже за валюту.
- Вы так сможете любые товары из СССР продавать на запад за рубли, и рубль станет конвертируемой валютой – напомнил Николай. – Вам Николай Константинович надо определить квоты по группам товаров, которые СССР необходимо ввезти в страну для закрытия дефицита. А как квоту выбрали – таможня закрыла границу. Пример электромобилей – давайте квоту на импорт, выше которой мы не будем их ввозить. Будем продавать комплекты электрооборудования за рубли, а фирмачи пускай договариваются с поставщиками нужных вам, чтобы квоты выбирали. Наша корпорация, конечно, нацелена на прибыль, но нам нужны условия, в которых мы можем ее эффективно тратить. Как видите, мы не можем сейчас тратить не рубли, ни валюту.
- Идея насчет квот интересная, проработаем этот вопрос. Я знаю, что благодаря вам бюджет получил полмиллиарда долларов, побольше бы таких корпораций. Мы на эти внеплановые деньги закупили в Бразилии, обошлась закупка по шестьдесят пять центов за килограмм, купили двести тысяч тонн замороженной говядины, четыре парохода разгружаются в Ленинграде. Будем снабжать периферию РСФСР, торговлю и мясокомбинаты. На очереди еще триста тысяч тонн, это свинина, мясо птицы, баранина, пойдут туда же. Так что нам ваши доллары очень нужны, не сомневайтесь. Но вот чем вам ваши рубли отоварить я не представляю, все что можно мы и так экспортируем – ответил Байбаков.
- Ну тогда нам уже не интересно получать рубли за свою продукцию, так нам половина валютой достается – с грустью отметил Николай.
- Может подумаем о продаже некоторых предприятий корпорации? – предложил Косыгин. – Например Ивановской мануфактуры, это миллиардов на пять потянет.
- Ну как-то эти товары вне сферы моей компетенции, Татьяна Филипповна несомненно подберет для управления ей грамотных специалистов. Но у вас это мануфактура связана с поставками хлопка из Узбекистана, а от его качества зависит качество ткани. Я первым делом перейду на импортный хлопок из Индии и других стран, чтобы получить качественное сырье – найдете куда девать хлопок из Узбекистана? – спросил Николай.
- Хм, неожиданный поворот – удивился Косыгин.
- Бизнес – ничего личного – усмехнулся Николай. – И честно говоря, не лежит у меня душа к легкой промышленности. Мне по душе компьютеры, самолеты, а больше всего по душе космические корабли и новые планеты. Человек существо нерациональное.
- Ну почему же, если у вас в этих областях лучше получается, почему бы не сосредоточиться на них – согласился Косыгин.
- Но вы акционируйте Ивановскую мануфактуру, корпорация выкупит контрольный пакет и будет управлять ей, подберем нормальных профессионалов – пообещал Николай. – Мне необязательно этим заниматься самому, а для Андроповой это просто очередная задача.
Телевизоры
К августу месяцу 1978 года был запущен завод по производству телевизоров корпорации «Инвестиции», на нем работало двести человек, половина из них была оснащена нейросетями, что обеспечивало высокое качество продукции. Базовой моделью стал монитор с размером диагонали 24 дюйма и блок приемника к нему с пультом дистанционного управления. ЖКИ монитор сразу сделали с разрешением 1280х960 точек, что в четыре раза превышало качество телевизионного стандарта. Его можно было подключать к персональному компьютеру через разъем SVGA, или через HDMI-разъем. Это были закладки на будущее, чтобы не менять монитор при смене персонального компьютера. Эти телевизоры поступили в продажу по девятьсот рублей, несмотря на такую высокую цену, их сразу разбирали, тем более что тут же в магазине можно было оформить кредит на них под три процента годовых. Качество изображения было очень высоким, цветовая насыщенность была даже по меркам 21 века очень хорошей.
Но завод по производству компьютеров только организовывался, по самым оптимистическим прогнозам он сможет выдать свою продукцию не раньше января 1979 года. На Ангстреме начали готовить производство клавиатур – прессформы для термопласт-автоматов, штампы для деталей из листового металла, печатные платы.
От правительства поступил заказ на изготовление панорамных телевизоров для будущей Олимпиады-80, разработчики начали работу над группировкой одиночных телевизоров в большой экран. Не стали связываться со слабыми возможностями имеющейся элементной базы, сделали экран под управлением сервера на серверных процессорах Пентиум Ксеон из 21 века, по сути, взяли готовое решение. Программисты быстро сваяли программное обеспечение, объединяющее в общий пул сотни видеокарт.
На таком экране размером четыре на шесть метров можно было смотреть цветные фильмы, телевизионные передачи с отличным качеством.
Глава 25
Физики и ВАРП-двигатель
В начале июля началась разработка алмазного месторождения Претория на Гере, и к середине августа были добыты крупные кристаллы, пригодные для изготовления ВАРП-двигателя, аналогичному установленному на корабле-станции, который перенес их в параллельный мир. До середины сентября был изготовлен и установлен такой ВАРП-двигатель на корабль-разведчик, это был обычный грузовой корабль с автоматическим управлением. Но имел свои особенности – у него была дополнительная кабина для пилотов, которая была сделана в виде небольшого корабля – спасательной капсулы с обычным межзвездным ВАРП-двигателем, в которой размещался и мощный искин. В него главный искин переписал всю полученную информацию о проведенных исследованиях ВАРП-двигателей, их конструкцию и алгоритмы управления для перемещения между параллельными мирами.