Французские Ротшильды выросли бы еще больше, если бы не раскол, из-за которого в 1930-е гг. Мориса отлучили от Парижского дома. Судя по всему, Морис, которого в семье считали «паршивой овцой», неплохо преуспел в Нью-Йорке во время войны. Он так успешно спекулировал товарами — и ему так повезло с наследством, — что ко времени своей смерти в 1957 г. Морис, наверное, был самым богатым из всех Ротшильдов. Хотя его сын Эдмонд проходил стажировку в банке «Братья де Ротшильд», работая в компании «Трансокеан», вскоре он решил основать собственную компанию венчурного капитала, «Компани финансьер» (Compagnie Financière), которая, среди прочего, спонсировала невероятно успешную туристическую компанию «Клуб Медитерранне» (Club Med).
Возрождение французских Ротшильдов не было связано только с финансами. Хотя, как и в Англии, некоторые из многочисленных домов семьи пришлось продать или передать государству после войны[255], Ги и его кузенам вскоре удалось возобновить традиционный для Ротшильдов образ жизни в верхушке парижского общества. Ги и в особенности его вторая жена так же часто упоминались в колонках сплетен или репортажах, посвященных скачкам, как и на финансовых страницах; именно вторая жена уговорила Ги заново открыть Ферьер и устраивать там пышные балы-маскарады, например «Бал Пруста» (1971) и «Сюрреалистический бал» (1972). Тем временем другая ветвь французской части семьи уделяла много внимания виноградникам в Мутоне, которые Филипп унаследовал после смерти своего отца Анри в 1947 г. вместе с расположенным неподалеку замком д’Армайяк (приобретенным в 1933 г.). Более старые виноградники Лафита оставались в совместной собственности потомков Джеймса по мужской линии, хотя в основном ими управлял Эли, а позже Эрик, сын Алена. Кстати, многолетнее соперничество между владельцами «Мутона» и «Лафита» из-за классификации вина привлекало почти столько же внимания, сколько и приемы в Ферьере.
Публичность французских Ротшильдов имела и политическое измерение. В 1954 г. привлечение бывшего государственного служащего Жоржа Помпиду к управлению пошатнувшимся филиалом «Транс-океана» прошло незамеченным: Помпиду, заместитель комиссара по делам туризма, был всего лишь мелким служащим. Однако Помпиду сочетал свое восхождение на пост генерального управляющего с осторожным культом генерала де Голля, который тогда находился в добровольной политической отставке. Когда де Голль вернулся к власти на волне «алжирского кризиса» и стал президентом Пятой республики, Помпиду покинул «Банк Ротшильд» и полгода руководил президентским управлением персонала. Он вернулся в политику в 1962–1968 гг., став вторым премьер-министром в правительстве де Голля. Прошлые связи Помпиду с улицей Лаффита весьма способствовали распространению мифа о власти Ротшильдов как слева, так и справа, хотя, возможно, значение связей с Помпиду сильно преувеличивали. По иронии судьбы, именно время, когда Помпиду стал президентом — после ухода де Голля в 1969 г., — совпало с углубляющимся кризисом в «Банке Ротшильд».
Несмотря на структурные различия «Банка Ротшильд» и «Н. М. Ротшильд», процесс восстановления связей между парижскими и лондонскими Ротшильдами начался уже в 1962 г., когда Французский дом инвестировал 600 тысяч ф. ст. в новую компанию под председательством Ги, очевидно символизирующую воссоединение Ротшильдов: «Ротшильдс секонд континьюэйшн» (Rothschilds Second Continuation). За ней последовала вереница совместных предприятий. Парижский дом оставил 60 % акций «Пяти стрел», холдинговой компании, основанной для управления горнодобывающими интересами английских Ротшильдов в Канаде. Лондонский дом затем присоединился к Варбургам и еще двум компаниям — членам синдиката по управлению имуществом «Когифон». Через год оба дома сотрудничали при учреждении Европейской имущественной компании, а в 1968 г. Ги де Ротшильд стал партнером банка «Н. М. Ротшильд», а Ивлин был назначен в совет директоров «Банка Ротшильд». Важным шагом в этом направлении стало превращение нью-йоркского филиала «Амстердам оверсиз» в «Нью-Корт секьюритиз», в число акционеров которого входил не только «Банк Ротшильд», но и «Банк приве» (Banque Privée) Эдмонда со штаб-квартирой в Женеве. В 1969 г., когда «Национальный провинциальный банк», после его поглощения «Национальным Вестминстерским банком», сократил свое участие, была создана гораздо более крупная организация по тем же принципам: «Ротшильд интерконтинентал банк» (РИБ) объединил не только Лондонский дом (получивший пакет в 28 %) и парижский «Банк Ротшильд» (с 6,5 %), но и «Банк приве» Эдмонда (2,5 %), а также «Пирсон, Хелдринг и Пирсон» и две компании из континентальной Европы, имевшие исторические связи с Ротшильдами: «Банк Ламбер» из Брюсселя и кельнский банк Соломона Оппенгейма-младшего.
РИБ задумывался как часть более широкой всемирной стратегии. В 1971 г. его попросили выпустить заем для Мексики в размере 100 млн долларов. Кроме того, предпринимались попытки оживить связи Ротшильдов в Азии. Так, в 1970 г. «Н. М. Ротшильд» вместе с «Меррилл Линч» и «Номура» основал «Токио кэпитал холдингс» (Tokyo Capital Holdings) и выпустил займы для Филиппин и Южной Кореи. Однако в 1975 г. РИБ был продан американскому финансовому гиганту «Амекс интернэшнл» (Amex International) за 13 млн ф. ст. Глобальная стратегия как будто споткнулась.
Одно из возможных объяснений случившегося связано с изменением экономической обстановки. В начале 1970-х гг. страны Запада переживали инфляцию, которую подхлестнуло решение стран ОПЕК в ноябре 1973 г. вчетверо увеличить цены на нефть. В целом для банков нефтяной кризис оказался преимуществом, потому что экспортеры нефти вкладывали большую часть своих резко увеличившихся доходов в западные банки, которые потом «возвращали их в оборот», давая их в долг импортерам нефти, которые попали в затруднительное положение. Однако Ротшильды в этой сфере находились в невыгодном положении. В 1963 г. Лига арабских стран — в которую входили несколько ключевых членов ОПЕК — официально занесла все банки Ротшильдов в черный список из-за связей семьи с государством Израиль. То же самое повторилось в 1975 г. Отождествление Ротшильдов с Израилем означало, что они не могли играть сколько-нибудь заметную роль в «переработке» арабских нефтедолларов (хотя они могли участвовать в процессе не напрямую).
Во многом черный список Лиги арабских стран свидетельствует о живучести мифа о Ротшильдах. На самом деле разные ветви семьи, как и в прошлом, по-разному относились к сионизму. Так, Джимми никогда не переставал надеяться на примирение Великобритании с израильскими политиками, низвергнувшими Палестинский мандат (в соответствии с которым Израиль должны были в 1955 г. принять в Британское содружество наций). Он завещал 6 млн ф. ст. на строительство нового здания израильского парламента и «Научного института Вейцмана» в Тель-Авиве. Его вдова Дороти основала образовательный фонд «Яд Ханадив», который по-прежнему поддерживают Джейкоб и другие. Одна представительница семьи Ротшильд — сестра Ги Бетсабе — переселилась в Израиль. Подобно своему деду и тезке, Эдмонд особенно последовательно соблюдал обязательства по отношению к новому государству. В 1958 г. он посетил Израиль, чтобы обсудить финансирование нефтепровода от Красного моря, и даже летал в Иерусалим во время Шестидневной войны 1967 г., чтобы продемонстрировать свою поддержку Израиля. По сравнению с ним лондонские Ротшильды держались более осторожно, хотя, как сообщалось, они в 1967 г. сделали взнос в фонд Израиля.
Вместе с тем все больше Ротшильдов — в том числе впервые члены семьи мужского пола — начали выбирать себе супругов-иноверцев. Первый раз Ги женился в соответствии с семейной традицией: Аликс Ши фон Коромла по материнской линии была Гольдшмидт-Ротшильд (то есть его троюродной сестрой). Они оба до войны принимали активное участие в жизни еврейской общины во Франции. Однако в 1957 г. они развелись, и Ги женился вторым браком на Мари-Элен ван Зёйлен де Невельт, тоже родственнице, но более дальней (ее бабка Элен была дочерью Соломона, сына Джеймса), к тому же католичке. Вскоре после этого Ги оставил пост президента еврейской консистории, хотя до 1982 г. оставался президентом «Общественного объединенного еврейского фонда». Впоследствии другие члены семьи во Франции и Англии следовали его примеру, женясь на нееврейках. Правда, после того, как Эдмонд женился на католичке Надин Лепиталье, она перешла в иудаизм, как и Мари-Беатрис Караччиоло ди Форино, которая в 1983 г. вышла замуж за Эрика. Когда Давид, сын Ги, также женился на католичке, Олимпии Альдобрандини, супруги пошли на компромисс: их сына Александра воспитывали в иудейской вере, в отличие от трех дочерей. Сам он не видит противоречия между тем, что выбрал супругу не своей веры, и посвящает значительную часть своего времени таким еврейским учреждениям, как компания «Джойнт» во Франции и Израиле и французский «Фонд в поддержку иудаизма». Но по крайней мере в этом отношении власть семейной традиции несомненно идет на спад.
Группа «Н. М. Ротшильд»
К концу 1970-х гг. «Н. М. Ротшильд» и «Банк Ротшильд» приблизились к очень разным перекресткам. В Великобритании после победы на выборах правительства Маргарет Тэтчер, проявлявшего явные тенденции дерегулирования рынка, в лондонском Сити произошли большие перемены. Особенно стоит вспомнить отмену валютного контроля в 1979 г. и реорганизацию Лондонской фондовой биржи в 1986 г., связанную с отказом правительства ее контролировать (так называемый «Большой взрыв»). Встал вопрос о том, как лучше всего реагировать на эти изменения. Для Джейкоба успех таких детищ Ротшильдов, как RIT и RIB, как будто свидетельствовал о необходимости создания банка совершенно нового типа, который почти не напоминал компанию, основанную Натаном. По его мнению, традиционные лондонские торговые банки стали слишком малы для того, чтобы продолжать свою деятельность в том же виде. С одной стороны, как он объяснял потом, появились гиганты вроде «Амекс», по сравнению с которыми даже самые крупные клиринговые банки Соединенного Королевства казались карликами. С другой стороны, в Сити еще оставались крупные торговые банки: «Кляйнворт Бенсон» (с рыночной капитализацией в 235 млн ф. ст.), «Хилл Сэмьюел», «Хамбро» и «Шрёдер». Он мог бы добавить, что ближе к концу списка находится банк «Н. М. Ротшильд и сыновья, лимитед». Когда Джейкоб продал свои акции банка за 6,6 млн ф. ст., это подразумевало общую оценку всего в 60 млн ф. ст. (в ежегодном отчете указывалась еще меньшая цифра — 40 млн ф. ст.). К тому времени RIT успешно перерос материнскую компанию: его оценивали примерно в 80 млн ф. ст.