КБ: Рабочих мест таких нет.
ВФ: Ни в МИДе, ни в администрации?
КБ: Ну в МИДе, может, три человека. Ради трех человек…
ВФ: В разведке опять же.
КБ: Нет. Сколько специалистов по чеченскому языку в Москве, как вы думаете?
ВФ: Думаю, немного.
КБ: Десять лет назад мы специально выясняли. В Москве был только один специалист-нечеченец.
Мне пора.
ВФ: Продолжим в понедельник?
КБ: Хорошо.
ВФ: Очень хорошо – потому что про образование мы опять недоговорили.
Об этой книге
В начале ноября 2013 года в компании шести россиян я приехал в Тбилиси на семинар, который организовал для нас Каха Бендукидзе. Бывшие члены правительства Саакашвили на протяжении двух дней рассказывали нам о реформах здравоохранения, полиции, налоговой системы, системы исполнения наказаний и т. п.
На второй вечер Бендукидзе пригласил меня в свой просторный кабинет на первом этаже Аграрного университета и после короткого обмена новостями предложил написать книгу. О чем? О грузинских реформах, но – более глубокую, чем выходившие до этого. Как должна быть устроена эта книга, насколько широким должен быть охват тем, каков временной горизонт предприятия – ничего конкретного Каха в тот вечер не сказал. «Вы мастер, вы и решайте», – примерно так можно было резюмировать его подход к проекту (что-что, а хвалить авансом Бендукидзе умел). Предложение было неожиданным, и я попросил время на размышления.
Через пару недель после этого разговора начались протесты в Киеве. К середине января они переросли в революцию. Мое возвращение в журналистику (я планировал запустить в Украине новое независимое издание) откладывалось. Казалось, времени на то, чтобы заняться книгой и закончить ее к осени, было более чем достаточно. В январе мы с Кахой условились о дате и месте первой встречи.
С конца февраля по начало ноября мы записали несколько десятков бесед общей продолжительностью более 35 часов. Мы не успели закончить работу, но были не так далеки от финала: после смерти Бендукидзе я прикинул про себя, что задуманное осуществлено процентов на 90.
Если бы Бендукидзе принимал участие в редактировании окончательного варианта книги, она, скорей всего, получилась бы немного иной – и композиционно (например, мы иначе распределили бы имеющийся материал по разным главам, количество которых стало бы другим), и стилистически (думаю, мы основательно порезали бы некоторые главы, чтобы добавить им читабельности и динамизма). Возможно, некоторые факты в книгу не вошли бы, а некоторые личные оценки были бы смягчены.
Смерть моего героя побуждала меня как можно бережнее относиться к деталям. В силу этого книга, возможно, получилась менее «литературной», более документальной. Тем не менее беседы, публикуемые в этой книге, – это не стенограммы разговоров. Некоторые главы склеены из нескольких бесед, все они прошли несколько этапов редактуры и фактчекинг. Я постарался убрать все повторы (к некоторым темам мы неоднократно возвращались), но по возможности сохранил отступления от основной линии разговора.
Аудиозаписи и расшифровки бесед, а также подготовительные материалы к этой книге я передал в Свободный университет Тбилиси. Мне импонирует призыв не заводить архива и не трястись над рукописями, но я думаю, что работа над интеллектуальным и политическим наследием Бендукидзе только начинается, и настоящая книга – один из первых шагов на этом пути.
Каха Бендукидзе: человек в истории
1956 20 апреля родился в Тбилиси. Отец, Автандил, – доцент Политехнического института, в дальнейшем профессор математики в Тбилисском университете, мать, Джульетта Рухадзе, – историк и этнограф.
1972 Поступил на биологический факультет Тбилисского государственного университета (ТГУ).
1975 На четвертом курсе стал секретарем комсомольского бюро факультета.
1977 По окончании ТГУ поступил в аспирантуру Московского государственного университета.
1979 Вступил в КПСС.
1980 Окончил обучение в аспирантуре. Девять месяцев не работал, жил в общежитии Главного здания МГУ под чужой фамилией.
1981 22 июня был принят на работу старшим лаборантом в Институт биохимии и физиологии микроорганизмов АН СССР в Пущино.
1985 Бендукидзе отказывают в выезде в командировку в Венгрию. «Как-то у меня все перевернулось, и я стал просто ненавидеть Советский Союз».
1986 Возглавил лабораторию в НПО «Биотехнологии» министерства медицинской и микробиологической промышленности, переехал в Москву.
1987 Начал заниматься предпринимательством. «Я до 1987 года, до образования эдакого прототипа „Биопроцесса“, жил весьма скромно… А в восемьдесят седьмом году, на биосинтезе, я зарабатывал по семь-восемь тысяч рублей в месяц… Тогда, при СССР, это было что-то типа „ноу-хау“: мы заключали договора с научными институтами, и его сотрудники, попив чай за рабочий день, в свободное время, вечером, работали для нас. Мы им платили зарплату, равную еще одному окладу. Все были довольны» (Коммерсантъ-Деньги. 1996. 13 октября). «Прототипом» было общественное объединение «Биопроцесс», имевшее право хозяйственной деятельности.
1988 Общественное объединение «Биопроцесс» преобразовано в кооператив. Партнеры Бендукидзе – Михаил Могутов и Михаил Юрьев.
1989 В ночь на 9 апреля внутренние войска и армия разогнали митинг у здания правительства Грузии в Тбилиси: 19 убитых, несколько сот раненых. Бендукидзе вышел из КПСС.
1990 28 октября в Грузии прошли первые полусвободные выборы в парламент. Первое место с 54 % голосов занял нацеленный на независимость блок «Круглый стол – Свободная Грузия». Коммунисты получили 30 % голосов. Председателем Верховного Совета Грузии был избран Звиад Гамсахурдия.
«Биопроцесс» стал акционерным обществом. Бендукидзе – председатель совета директоров.
1991 22 декабря начался государственный переворот в Грузии, в результате которого в январе Гамсахурдия был вынужден бежать из Тбилиси. 25 декабря был распущен Советский Союз.
«Биопроцесс» вместе с Московской нефтяной биржей создал «Народную нефтяную инвестиционно-промышленную Евро-Азиатскую корпорацию» (НИПЕК). Бендукидзе вошел в совет директоров НИПЕК.
1992 Проведена открытая подписка на акции НИПЕКа. Контрольный пакет остался в руках «Биопроцесса» и советско-ливанского СП «Маджесс» под руководством Михаила Могутова.
Вместе с Константином Затулиным, Марком Масарским, Михаилом Ходорковским, Иваном Кивелиди, Владимиром Гусинским, Владимиром Виноградовым и Юрием Милюковым Бендукидзе учредил группу «Предпринимательская политическая инициатива – 92».
1993 В мае «Биопроцесс» приобрел 18 % «Уралмаша» на чековом аукционе. Бендукидзе стал главным управляющим НИПЕК.
Вошел в Совет по промышленной политике при российском правительстве, принял участие в Конституционном совещании, разработавшем новую российскую Конституцию. Неудачно баллотировался в Госдуму от предпринимательского блока «Преображение» – блок не собрал необходимого для регистрации количества подписей.
1994 Группа «Биопроцесс»-НИПЕК продолжила участие в ваучерной приватизации. Бендукидзе возглавил совет директоров судостроительной фирмы «Алмаз». Смерть отца, Автандила Бендукидзе.
1995 Структуры Бендукидзе купили Томский нефтехимический комбинат (в 1997 году продан Сибирскому химкомбинату). Бендукидзе вошел в президиум «Круглого стола бизнеса России».
1996 Бендукидзе подписал заявление президиума «Круглого стола бизнеса России» в поддержку избрания Бориса Ельцина президентом России на второй срок.
Создана компания «Уральские машиностроительные заводы» (УМЗ).
1997 Бендукидзе возглавил совет директоров УМЗ. УМЗ провел размещение акций среди иностранных инвесторов.
Вместе с другими лидерами КСБР Бендукидзе потребовал от правительства ликвидировать систему уполномоченных банков и провести налоговую реформу.
1998 Бендукидзе – генеральный директор УМЗ. Компания разместила американские депозитарные расписки (ADR) на западных биржах. В состав УМЗ вошли «Ижорские заводы».
1999 Раздел активов с Михаилом Могутовым. Бендукидзе отходят активы в тяжелом машиностроении.
2000 УМЗ переименованы в «Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора)» (ОМЗ). 10 июля генеральный директор «Уралмаша» Олег Белоненко расстрелян вместе с водителем в Екатеринбурге (убийство осталось нераскрытым). Совет директоров предприятия назначил новым генеральным директором Бендукидзе.
В октябре Бендукидзе вошел в бюро Российского союза промышленников и предпринимателей и возглавил его комитет по налоговой и бюджетной политике.
2001 «Наша цель – стать международной компанией», – написал Бендукидзе в годовом отчете ОМЗ за 2001 год. ОМЗ купили завод «Красное Сормово», НПО «Буровая техника» и завод нефтебурового оборудования Upet в Румынии.
2002 ОМЗ приобрели четыре конструкторских бюро на территории бывшего СССР и инжиниринговую компанию Friede & Goldman Ltd (Хьюстон, США).
В марте Бендукидзе принял участие в «кооперативе олигархов», финансировавшем независимый телеканал ТВС (7,5 %), но в дальнейшем дистанцировался от его деятельности.
2003 В январе ОМЗ приобрели 20 % акций «Атомстройэкспорта» (специализируется на поставках оборудования для зарубежных атомных станций) и 51 % акций инжиниринговой компании «Зарубежэнергопроект». В декабре Бендукидзе и Владимир Потанин договорились о слиянии ОМЗ и «Силовых машин», в результате которого первому должно было достаться 15 %, а второму – 35 % акций объединенной компании (летом следующего года сделка развалилась) С подачи Бендукидзе в России принят новый закон о валютном регулировании, установивший более либеральный режим трансграничного движения капитала.
2004 В мае Бендукидзе принял участие во встрече российских предпринимателей с президентом Грузии Михаилом Саакашвили и получил предложение возглавить грузинское министерство экономики. 1 июня Бендукидзе стал министром, а в декабре пошел на повышение и получил должность государственного министра – координатора структурных и экономических реформ во всех министерствах и ведомствах Грузии.