Достигатор. Как легко достигать своих целей, или Инструкция о том, как легко превратиться в Homo летающего — страница 37 из 53

☺. Сам факт начала движения к цели НЕ ОБЯЗЫВАЕТ вас ее достигать.

Или, например, захотели сходить на каток. Но по пути встретили симпатичную девушку. Познакомились с ней и плавно «перетекли» в кафе. А потом к вам на квартиру. А каток, в общем, пусть идет лесом-полем. Завтра еще можно будет сходить. Если захочется. И может быть, даже вместе с девушкой.

Фокус простора в чем? Простор – это дополнительные возможности! Но даже на просторе надо иметь план Б!

И когда достигатор парит на просторе, на каждый свой шаг он себя постоянно спрашивает: «А что еще? Что еще? Что еще?»

Когда вы заранее продумываете, если не то, то что другое? Или третье. Вот пошли вы с девушкой общаться. А она вам говорит, что кафе – это хорошо, а вот к вам домой она не хочет. Ну и что? Не проблема! Мы говорим: «До свидания, дорогая». И берем номер ее телефона. И идем дальше в гордом одиночестве. По дороге глазки строим другим девушкам, перемигиваемся. И вот вам друзья звонят и говорят: «У нас там вечеринка с девушками, приезжай!»

Достигатор выбирает цели следующим образом.

Тупиковые откладываются сразу же. Пусть хранятся в «Кладовке».

В туннельные включаемся, если совсем уж больше нечем заняться. Просто чтобы не терять инерцию. И если туннель не слишком длинный.

И самые лучшие, самые лакомые, самые интересные для достигатора цели – это просторные цели. В достижение таких целей достигатор включается постоянно.

И только после того, как вы убедились, что ваша цель – просторная, вы делаете третью проверку.

Проверка 3. Доступность

И еще раз. Если цель не является связанной с текущим потоком, то – в «Авоську» и в «Кладовку». Если цель туннельная и есть еще чем заняться, то – в «Авоську» и в «Кладовку».

А вот если цель просторная, необходимо ответить на вопрос: «Насколько она вам доступна?» То есть насколько вы знаете, что вам надо сделать. И вам это сделать легко. Легко прямо сейчас. Прямо сейчас – это в течение ближайших пяти минут. Или в ближайшую неделю. Или в ближайший месяц.

Если цель недоступна, если вам надо предпринять еще кучу шагов, то – в «Авоську» и в «Кладовку». И пусть она там лежит. До тех пор, пока вы не выплывете туда, куда вам нужно.

Цель считается доступной, если понятно, что сейчас надо сделать, и вам это сделать легко. То есть вы знаете, какой будет ваш первый шаг на пути к вашей цели. И у вас нет никаких препятствий, чтобы его сделать. То можно уже приступать к достижению цели.

...

Давайте разберем на примере того же кинотеатра. Сейчас вечер выходного дня. Все дела переделаны. И хочется как-то поразвлечься.

Начинаем проверки.

Проверка 1. Пойти в кинотеатр. Связана ли цель с текущим потоком? С текущей инерцией? Да, связана – хотелось бы развеяться и воздухом подышать. Время свободное есть. Деньги есть. И хочется мозги разгрузить. Цель является связанной. Проверка пройдена.

Проверка 2. Какая это цель – тупиковая, туннельная или просторная? Цель, в принципе, просторная. Пока иду в кинотеатр, всегда можно свернуть и пойти в другую сторону. Правда, пока сидишь в кинотеатре, к другим целям не очень двигаешься. Но в любой момент можно встать и уйти. Цель просторная. Проверка пройдена.

Проверка 3. Насколько доступно? Деньги в кармане есть. Время свободное есть. Расписание кинотеатра посмотрели в Интернете. Одежда и обувь наличествуют. И общественный транспорт ходит (ну или машина на ходу). Отлично! Цель доступна. Остается одеться и выйти из дома. Что и начинаем делать.

Третья проверка пройдена, и цель переходит в идею. В стадию реализации.

Если ваша идея, ваше желание прошло все три проверки – это идея к немедленной реализации. Если она связана, если она просторна и вы знаете, что делать, то вы тут же приступаете к действиям.

Мы проводили моделирование везучих людей, выясняя, как они принимают решения, как они выбирают порядок своих действий. Везунчики делают именно эти проверки и именно в такой последовательности. И в итоге им начинает очень во многом везти.

Примеры проверок целей

Проверки необходимо проводить именно в такой последовательности. Является ли цель связанной с текущим потоком? Да? Нет? Если не связана – в «Авоську» и в «Кладовку». Богата? Да/нет? Не богата – в «Авоську» и в «Кладовку». Доступна? Да/нет? Не доступна – в «Авоську» и в «Кладовку».

В «Авоське» допускаются любые цели. Лишь бы они радовали вас. Потому что цель неуместная и небогатая в одном контексте (в одной жизненной ситуации) может оказаться вполне богатой и уместной в другом ☺.

Когда мы делаем проверку цели на богатство, мы на самом деле проверяем следующее. Если я начну достигать этой цели, откроет ли мне это новые возможности? Цель, которая НЕ открывает новые возможности, – это НЕ богатая цель. Цель, которая тормозит, – НЕ богатая. И такие цели мы откладываем в «Авоську» и в «Кладовку». До лучших времен. Потому что нас интересуют только те цели, которые позволяют набирать все большую скорость. Разгоняться все сильнее и сильнее. Которые дают нам максимум возможных ресурсов. Максимум отдачи. Максимум «выхлопа».

После того как цель прошла все три проверки, она становится достигаторской идеей. И начинает немедленно реализовываться.

Давайте еще пример разберем. Например, если человек хочет открыть бизнес. Если он уже в этой теме крутился – в автобусах, в агентстве недвижимости… Он уже знает директора «Автоваза»… То это связанная цель. Если он владеет информацией о состоянии этого рынка.

Насколько это будет туннельно или просторно? Первый год строительства бизнеса – это, скорее всего, будет надежный туннель. Зато потом, если бизнес сделать как систему, то это уже становится просторным (строительству бизнеса как системы посвящен семинар «Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком». С описанием и расписанием семинаров и тренингов вы можете познакомиться на сайте Сибирского центра НЛП-технологий (http://www.nlp-sibir.ru) и персональном сайте Павла Борисовича Колесова (http://www.pavel-kolesov.ru). При желании можно заказать проведение этого уникального семинара и у вас в городе).

Насколько это доступно? Насколько вы знаете, что надо сделать, какой будет ваш первый шаг?

Если человек вообще ни в зуб ногой в открытии бизнеса – тогда в «Авоську» и в «Кладовку». А вот если человек знает, как открывать юридическое лицо, как в банке открывать счет, получать свидетельство в пенсионном фонде, в налоговой регистрировать открытый расчетный счет, получать такие-то лицензии, где и как находить офисные помещения, где и как набирать сотрудников… В общем, основные вопросы он знает. И все – с завтрашнего дня начинаем работать. Поехали!

И тогда нет смысла помещать эту цель в «Авоську». Если это все понятно, если цель вам доступна. Если вы знаете, что вам нужно сделать. И вам это сделать легко – вам при этом не приходится морщить попу! Все! Вы приступаете тут же к немедленной реализации! Прямо сейчас. Имеется в виду ближайшая неделя или месяц. Здесь все зависит от того, насколько масштабным является проект.

Если вы хотите мороженого. И вот сидите прямо сейчас дома. И вот идти куда-то на мороз, то это скорее морщить.

А вот если вы хотите мороженого, когда вы по улице идете. И все равно идете в сторону остановки. И там стоит киоск с мороженым. На этом этапе – да, это туннель, конечно. Но зато это сделать легко. И вы не напрягаетесь, так как туннель короткий.

И так вот проверяйте, проверяйте. Чтобы вот эти три проверочки у вас в голове устаканились. Чтобы все, что не связано, не богато и не доступно, закинуть в «Авоську» и в «Кладовку», и пусть оно там лежит.

Через некоторое время, когда вы сознательно потренируетесь, вам будет проще. Когда несколько десятков раз потренируете себя отбирать цели к реализации по этим критериям, вы начинаете делать это на автомате. Сразу же выбирая из доступных наиболее уместный и богатый вариант своих действий. Но для этого надо недельку-другую-третью приучать себя делать выбор именно по таким критериям.

И еще через некоторое время у вас начнет автоматически срабатывать ага-рефлекс именно на уместные, богатые и доступные цели. Когда бессознательное поймет, чего же вы от него хотите.

...

Полезно проверить, что вы хотите, не только на связность, простор и доступность. Но и насколько оно вас радует. Если вы сделали все правильно – вас радует то, что вы можете это начать. Если же не радует – то на фиг это надо.

...

УПРАЖНЕНИЕ

Из тех целей и шагов по их достижению, что вы уже прорисовали… Выберите ту или те, которыми вы можете начать заниматься прямо сегодня/сейчас. Проверяя их на уместность-богатство-доступность. Чтобы научиться это делать. Ага? Заодно в тренировке ага-рефлекса опять потренируетесь ☺.

Потому что нас всегда интересует – а дальше-то что? Что еще?

...

Ну например, у вас есть мечта. Свой замок. Ну получите вы замок. А его содержание? Да, содержание замка стоит денег. Причем весьма существенных. Если в процентах, то 20–40 % в год от стоимости замка. Если в абсолютных величинах, то от 1 до 60 млн долларов в год. Если у вас есть примерно 1,5 млрд, то, наверное, да, можно 15 млн долларов (1 % от своих денег) в год выкидывать на содержание замка. А вот если у вас всего 15 млн…

Недавно в Интернете была новость про одного человека. Ура, он там заработал первые свои 50 млн долларов. И купил замок за 15 млн. А потом оказалось, что еще каждый год в него надо вкладывать по 10–15 млн долларов. Там в ремонт, в реставрацию, вода течет, крыша протекает, налоги, слуги, обслуживающий персонал, страховка… И в общем, все не радостно. Прошло три года, деньги закончились. За