Через арбитражный суд киришские трейдеры заставили министерство выполнять условия договора: он должен действовать до 31 декабря 1999 г., а не до августа. Министерству пришлось уступить, но в конце 1999 г. коллектив «Линк Ойла» написал заявления об увольнении и в один день не вышел на работу. Историю с массовым увольнением подтверждает и Прокофьев: «Я оставил фирму и занялся более масштабным транспортным бизнесом, организовав “БалтТрансСервис” в 2000 году. При этом костяк “Линк Ойла” ушел со мной».
Вчера была железнодорожная компания, а сегодня, считайте, ее уже нет, а ведь у «Кинэкса» твердые контракты.
Несколько дней после демарша железнодорожников «Линк Ойл» работал по инерции. Прокофьев тем временем арендовал у министерства подвижной состав. «Балттранссервис» готовилась полностью заменить «Линк Ойл» в схеме поставок нефтепродуктов из Киришей в Муугу. Осталось только дождаться 1 января 2000 г., когда «Сургутнефтегазу» и «Кинэксу» не останется ничего иного, как отдать свои объемы «Балттранссервису».
Возможно, так оно и произошло бы, но судьба распорядилась иначе. В ночь с 31 декабря 1999 г. на 1 января 2000 г. Борис Ельцин ушел в отставку, оставив вместо себя Владимира Путина.
Ночь с 31 декабря на 1 января расставила все по местам: он окончательно проиграл аппаратную борьбу за звание президентского преемника.
Николай Аксененко окончательно проиграл аппаратную борьбу за звание президентского преемника.
И тогда бывший фаворит Ельцина дал команду своим отступиться от «Линк Ойла», хотя было почти поздно. МПС – структура неповоротливая, и несмотря на решение дать «Линк Ойлу» зеленый свет, принятое на уровне Аксененко, компании пришлось судиться с Октябрьской железной дорогой, чтобы поддерживать жизнедеятельность схемы экспорта нефтепродуктов из Киришей в Муугу. Объемы поставок падали, но постепенно, через несколько месяцев ситуация все-таки нормализовалась.
Структуры, связанные, по данным СМИ, с функционерами МПС, оставались в числе совладельцев «Линк Ойла» вплоть до того момента, пока у министра не начались проблемы с законом. Когда кресло под Аксененко закачалось, они вышли из «Линк Ойла» и других железнодорожных компаний. Существует мнение, что помимо «Линк Ойла» Тимченко и «Балттранссервиса», созданного Прокофьевым, главный железнодорожник страны стоял за компанией «Евросиб».
100 % «Линк Ойла» между собой распределили основатели «Кинэкса» Тимченко, Катков, Малов, Смирнов. Пятый – тот самый предприниматель из Эстонии Ааду Луукас, который участвовал и в других бизнесах «Кинэкса».
В 2003 г. Аксененко с разрешения Генпрокуратуры покинул пределы страны для прохождения обследования и лечения. Через несколько дней после этого, 13 октября, Генпрокуратура передала его материалы в суд. Но дело долгое время оставалось без движения. 20 июля 2005 г. Аксененко умер в Мюнхене от лейкоза.
Глава 9Gunvor, осторожная в войне
Моя более чем 20-летняя карьера в нефтяной промышленности построена не на привилегиях и не на политических связях.
«Уважаемый Алексей Анатольевич! По поручению Прокуратуры Российской Федерации Федеральная антимонопольная служба рассмотрела Ваше письмо, содержащее предположения относительно деятельности компании Gunvor, препятствующей развитию конкуренции, о невыгодных для российских нефтяных компаний условиях договоров поставки нефти, и сообщает следующее. С точки зрения Федерального закона № 135-ФЗ от 26.07.2006 г. “О защите конкуренции” определять товарный рынок как рынок “нефтяного экспорта из России” некорректно. Компания Gunvor, покупающая нефть по договорам поставки (как следует из вашего письма), является субъектом товарного рынка нефти.
Географические границы рынка сырой нефти, определенные в соответствии с нормами Федерального закона № 135-ФЗ от 26.07.2006 г. “О защите конкуренции”, выходят за пределы границ Российской Федерации. Субъектами данного рынка являются как российские, так и зарубежные нефтяные компании, продавцы и покупатели нефти, и вопрос о наличии доминирующего или монопольного положения компании Gunvor может быть решен только на основе расчета доли данной компании в общем объеме мирового рынка».
Такое письмо, подписанное самим главой ФАС Игорем Артемьевым, получил в марте 2009 г. юрист Алексей Навальный.
Несколько лет назад Навальный купил акции нескольких крупных российских компаний, в том числе, нефтяных – «Роснефти» и «Сургутнефтегаза». В первую очередь его интересовали взаимоотношения нефтяных компаний с их трейдерами. Навальный начал задаваться вопросами вроде: «А почему нефтяные компании так охотно продают нефть на экспорт через швейцарского нефтетрейдера Gunvor?», «А выгодно ли нефтяным компаниям работать через Gunvor?» и, наконец, «А не связаны ли успехи трейдера Gunvor с тем, что владелец этой компании Геннадий Тимченко – старый знакомый Владимира Путина?».
Эти вопросы волновали не только Навального, но еще и западную прессу. Геннадий Тимченко пытался объяснить примерно в таком духе: нефтяным компаниям выгодно продавать нефть через Gunvor потому, что она предлагает лучшие на рынке условия, а знакомство с Путиным тут ни при чем.
В 2009 г. Тимченко удалось через суд заставить влиятельный британский журнал The Economist опровергнуть статью «Grease my palm: bribery and corruption have become endemic» («Дайте мне на лапу: взяточничество и коррупция стали эндемическими») в той части, которая касалась Тимченко, его бизнеса и взаимоотношений с властью. В России в начале 2011 г. он выиграл дело против оппозиционных политиков Бориса Немцова и Владимира Милова, наступивших все на те же самые грабли: в своем докладе «Путин. Итоги» они обвинили Тимченко и Gunvor в коррупционной связи с национальным лидером. Доклад пришлось переписать.
Так что же такое Gunvor, откуда взялась эта компания и почему она столь успешна?
Компания, с которой в первую очередь ассоциируют могущественного нефтетрейдера Геннадия Тимченко, была зарегистрирована в 1997 г. на Британских Виргинских островах, и тогда она называлась Gunvor Energy. Согласно материалам суда над топ-менеджером «Совкомфлота» Дмитрием Скаргой, «бенефициарами Gunvor Energy были г-н Никитин, г-н Тимченко, г-н Катков, г-н Малов, г-н Луукас, а также Торнбьорн Торн квист, друг г-на Тимченко».
Гунвор – древнескандинавское имя, буквально означающее «осторожная в войне». А еще имя Гунвор вошло в историю спецслужб благодаря Гунвор Ховик по кличке Грета, ставшей лучшим скандинавским резидентом советской разведки из любви к ленинградскому инженеру Владимиру Козлову. Забавное совпадение имен, но говорят, что компания получила название в честь матери Торнквиста, ее вроде бы тоже звали Гунвор.
Время для создания нефтяного трейдера более чем удачное. В январе 1995 г. вступило в силу постановление правительства «О вывозе нефти и нефтепродуктов». Согласно этому документу, система магистральных нефтепроводов, нефтепродуктоводов и морских терминалов стала де-юре для всех одинаково доступной (в газовой отрасли, например, трубой и экспортом «голубого топлива» по-прежнему заправляет «Газпром»).
Условно одинаково доступной: устанавливался принцип пропорциональности экспорта объемам добычи. При такой схеме нефтяники должны были экспортировать до 30 % добытой сырой нефти. Но де-факто, за счет дополнительных квот, получаемых разными нефтяниками по различным поводам, у некоторых из них реальный экспорт достигал 50 % добычи. С квотами тоже все было не очень гладко: они выдавались и нефтедобытчикам, и бывшим спецэкспортерам вроде «Кинэкса», а Минтопэнерго, занимавшееся раздачей квот, нередко подозревалось в коррупции[82].
Кроме того, в 1990-е годы была запущена программа «Нефть в обмен на продовольствие», которая позволила Ираку под контролем ООН продавать свою нефть на мировом рынке и тратить деньги строго на гуманитарные товары. Не обошлось без скандала. У властей Ирака был свой подход к выбору покупателей нефти: если страна, отдельная компания или даже конкретный человек мог стать политическим союзником опального государства, то контракты с ними подписывали[83]. Больше того: за каждый баррель продаваемой по этой схеме нефти нужно было дополнительно заплатить около 50 центов. Деньги шли в карман иракских властей, разумеется, в обстоятельствах строжайшей секретности. Компаниям же, поставлявшим продукты питания, приходилось давать «откаты».
Все это раскрылось после расследования независимой комиссии под председательством Пола Волкера, который занял этот пост по просьбе генерального секретаря ООН в апреле 2004 г. Информация о злоупотреблениях в Ираке произвела эффект разорвавшейся бомбы.
ИЗ ДОКЛАДА КОМИССИИ ПОЛА ВОЛКЕРА:
Высокопоставленные российские чиновники, даже бывшие, навстречу не идут. Основные российские компании, которые имели контракты с иракской нефтеторговой организацией на покупку нефти, это: «Зарубежнефть» (более 168,4 млн баррелей), «Альфа-Эко» (более 106,1 млн баррелей), «Машиноимпорт» (более 86,9 млн баррелей), «Совет торгово-экономического сотрудничества со странами Ближнего Востока и Северной Африки» (примерно 71,9 млн баррелей).
Российские чиновники, опрошенные комиссией, подтвердили, что Министерство энергетики обозначало нефтяные компании для контрактов в рамках программы, но отрицали участие министерства в распределении выделенной нефти между компаниями.
Когда же им показали копию таблицы (документ «Распределение объемов иракской нефти, выделяемых российским компаниям для закупки на шестом этапе программы “Нефть в обмен на продовольствие”», подписан министром топлива и энергетики РФ Калюжным В. И. 25 мая 1999 г., первой строкой идет “Зарубежнефть” с квотой 30 000 000 баррелей, выделенной комиссией), российские чиновники заявили, что «это сугубо внутренняя процедура взаимодействия, которая ничего общего не имеет с режимом санкционирования»