Но, господа, побойтесь бога! Вы, нажившие миллиардные состояния нещадной эксплуатацией многих тысяч людей, день и ночь гнущих спины на ваших предприятиях, говорите об ответственности перед обществом. Не кощунство ли это?
Небезызвестный американский адвокат, «защитник потребителей» Ральф Нейдер, прославившийся в начале своей деятельности разоблачениями дефектов в автомобилях «Дженерал моторc» и недостатков в других товарах и продуктах массового потребления, занялся со своими молодыми приверженцами расследованием положения дел в вотчине Дюпонов – штате Делавэр. В конце 1971 г. он выпустил двухтомный отчёт под названием «Штат, принадлежащий компании». Появление этого отчёта произвело впечатление разорвавшейся бомбы. К каким же выводам пришли «участники рейда Нейдера»? Они развеяли как дым пелену «корпоративной благодетельности», которой пытаются окутать свою деятельность дюпоновские воротилы. Как пишет Нейдер в предисловии к отчёту, в дюпоновском владении царит
«нищета, расизм, городские неурядицы и дискриминационное строительство капитальных дорог… испечённое в интересах бизнеса законодательство, постыдное положение со здравоохранением и образованием для всех, кроме хорошо обеспеченных…».
Сплошь и рядом встречаются случаи «большой недоплаты подоходных и имущественных налогов», делами заправляют «занимающиеся махинациями» чиновники. Разоблачения «участников рейда Нейдера» нанесли весьма болезненный удар по рекламным усилиям дюпоновских воротил. Да и удивительно ли? Как гласит русская пословица, «шила в мешке не утаишь».
Буржуазная пресса США из кожи вон лезет, чтобы «доказать», будто Дюпоны – великие филантропы, более всего обеспокоенные процветанием науки, медицины, искусства. Правильно ли это? Да, Дюпоны изо всех сил пытаются предстать перед миром в роли щедрых по- жертвователей. Загребая обеими руками баснословные прибыли, они, разумеется, могут позволить себе подачки на «общее благо» и другие филантропические опусы. При этом они, подобно другим «акробатам благотворительности», действуют по принципу: поменьше дать – побольше шуметь о благодетельстве. Они устраивают дела так, что многочисленные «дары» для общества не стоят им почти ни гроша. Более того, их «щедрость» маскирует сугубо корыстные цели: скажем, обойти налоговое законодательство, обезоружить назойливых противников, замять возникший скандал по случаю всплывших на поверхность не совсем пристойных финансовых сделок, поставить под свой надзор приглянувшиеся им учебные заведения или научно-исследовательские учреждения.
Клан Дюпонов, большинство членов которого окончило Массачусетский технологический институт, осыпает это учреждение крупными суммами. Дюпоны также субсидируют многие университеты и институты США. Неискушённые люди могут прийти в умиление от подобной благотворительности. Но дело в том, что вложения приносят Дюпонам помимо славы филантропов реальный постоянный доход, во много раз превышающий размеры пожертвований, так как они пожинают плоды научных открытий, разработок, осуществляемых в этих учебных заведениях.
В филантропических делах большое место занимают семейные благотворительные и попечительские фонды. Только в штате Делавэр зарегистрировано 36 такого рода учреждений, принадлежащих членам дюпоновского семейства. Официально провозглашаемая создателями цель этих «благотворительных фондов» – «содействовать благополучию всего человечества» – на деле сводится к служению своекорыстным интересам основателей и их родственников, к снижению подоходных и имущественных налогов и сохранению контроля над корпорацией.
Примеров тому множество. Незадолго до своей смерти старейшина семьи Иренэ Дюпон-старший учредил «Кристал траст фаундейшн», «пожертвовав» для этой цели 33 млн долл. из своего состояния. Эта акция, по подсчётам участников «рейда Нейдера», позволила ему избежать уплаты федерального налога на наследство в размере 25 млн долл., федерального налога на дары в размере 16,5 млн долл. и на несколько миллионов долларов снизила сумму, подлежащую налогообложению на наследство.
Ещё одна примечательная особенность. Оказывается, значительная часть благотворительных фондов, как ни странно, вновь возвращается к их же владельцам. Так, например, крупнейшие дюпоновские благотворительные фонды «Лонгвуд» и «Уинтертур» используются прежде всего для поддержания во всём блеске бывших дюпоновских дворцов и поместий в качестве публичных музеев и ботанических садов.
Напрасно тщатся Дюпоны скрыть своё истинное лицо под маской любвеобильных «филантропов»: весь мир давно знает их настоящие лица. Скаредные до безумия, они щедрой рукой одаривают чуть ли не все организации реакционного и профашистского пошиба в стране.
Портрет эксплуататоров
Дюпоны – активные члены и финансовые покровители союзов предпринимателей и отраслевых ассоциаций, прежде всего главного штаба большого бизнеса – Национальной ассоциации промышленников, созданной ещё в конце прошлого века для борьбы против рабочего движения и профсоюзов. Дюпоны и их ставленники из года в год неизменно оказываются в ней на самых ответственных постах. Откровенное напутствие этой организации высказал в 1942 г. тогдашний председатель «Дюпон» и почётный вице-президент Национальной ассоциации промышленников Ламмот Дюпон. Он призвал бороться за сокращение налогового обложения компаний, то есть «высоких доходов», и увеличение «обложения средних и низких доходов», за лишение профсоюзов «возможности учить нас, как выпускать продукцию, как обращаться с рабочими и т. д.», за ликвидацию «всех правительственных органов, мешающих свободному развитию частного предпринимательства».
Во исполнение сокровенных «пожеланий» магнатов капитала Национальная ассоциация промышленников протащила через конгресс в 1947 г. драконовский закон Тафта – Хартли. Этот закон нанёс жестокий удар правам рабочих, зафиксированным в законе Вагнера, которые были завоёваны трудящимися США в упорной борьбе в период «нового курса» президента Рузвельта. Нелишне напомнить, что Дюпоны в своё время яростно выступали против одобрения невыгодного для капиталистов закона Вагнера, а затем, наняв 57 известных адвокатов, через Верховный суд США домогались его отмены и призвали всех предпринимателей не признавать новый закон.
После второй мировой войны Национальная ассоциация промышленников не ограничилась законом Тафта – Хартли. Она сумела добиться принятия закона Лэндрама – Гриффина и ряда других, ограничивающих деятельность коммунистической партии, профсоюзов, право трудящихся на забастовки.
В 30-х годах Дюпоны оказались среди учредителей одной из наиболее реакционных антирабочих организаций – «Американской лиги свободы», а после второй мировой войны – заменившего её «Американского общества действия».
Войну профсоюзам Дюпоны во всеуслышание объявили ещё на рубеже нынешнего века. Вплоть до настоящего времени, по заявлению компетентного еженедельника «Кемикл уик», концерн «Дюпон» представляет «цитадель антитред-юнионизма в химической промышленности», на его заводах либо запрещена деятельность профсоюзов, либо действуют мелкие местные независимые профсоюзы, руководители которых находятся в полной зависимости от дюпоновских управляющих. На предприятиях не прекращаются гонения на рабочих, которые призывают объединяться в профсоюзы. Такие рабочие, как свидетельствует западногерманский журнал «Шпигель», «подвергаются расправе по всем правилам искусства».
По указке хозяев администраторы открыто поощряют расизм. На дюпоновских заводах, расположенных в штате Делавэр, всего 1,5% рабочих и 0,4% всех служащих – негры, хотя они составляют 15% населения штата. Дискриминация при найме «цветных» рабочих и служащих в лабораториях «Дюпон» приняла настолько грубый характер, что федеральные власти США в ноябре 1972 г. возбудили в связи с этим судебное дело.
Научно-техническая революция сопровождается небывалой интенсификацией труда, что в условиях современного капитализма является основной формой усиления эксплуатации трудящихся.
«Прогресс техники и науки, – писал В. И. Ленин, – означает в капиталистическом обществе прогресс в искусстве выжимать пот» .
«Искусством» такого рода Дюпоны и их вымуштрованные управляющие овладели в совершенстве. Об этом неопровержимо свидетельствуют даже официальные годовые отчёты концерна. Вот некоторые цифры. За 12 лет (1961–1972 гг.) прибыль «Дюпон» до вычета налогов подскочила на 42,2%, средняя выработка на одного занятого поднялась почти на 56%, а доля заработной платы в оборотах концерна – лишь на 3%. Приведённые данные говорят сами за себя. И это несмотря на то, что в общую сумму выплаченной заработной платы свалено в одну кучу всё: заработки рядовых рабочих, служащих и жалованье с увесистыми премиями высших управляющих. А чем меньше удаётся платить рабочим, тем больше достаётся хозяевам. В 1972 г. концерн получил по 3730 долл. чистой прибыли на каждого работающего! Лишь немногие американские и заморские химические гиганты могут похвастаться такими высокими показателями выколачивания барышей.
Выжимание сверхприбылей поставлено с учётом последнего слова эксплуататорской науки. Чтобы до крайних пределов интенсифицировать труд и усилить эксплуатацию рабочих, Дюпоны манипулируют целым набором средств. В большом ходу политика «кнута и пряника» – утончённая система, сочетающая открытые насильственные меры со всевозможными патерналистскими приёмами.
В периоды экономического спада и массовой безработицы дюпоновские управляющие умеют обходиться без маскировочных уловок, прибегают к открытым угрозам: «Работайте быстрее и лучше, иначе найдём замену», «Не хотите работать за прежнюю зарплату, наймём других». В другие времена они предпочитают завуалированные пути. Поэтому на предприятиях «Дюпон» администраторам всех рангов вменяется в обязанность постоянно изучать настроения, мысли, чаяния персонала с целью установления «человеческих отношений» между трудящимися и управляющими и создания психолог