Безудержная эскалация военных операций на Индокитайском полуострове сопровождалась нескончаемой эскалацией военных расходов для государственной казны и доходов для кучки военно-промышленных монополий. Но колонизаторские замыслы стратегов Пентагона потерпели крах. США дорого заплатили за агрессию, потеряв только в Южном Вьетнаме убитыми и ранеными около 360 тыс. человек. Всего за 1946–1973 гг. военные затраты достигли астрономической цифры – 1400 млрд долл. Это в два с лишним раза превышает военные расходы за всю 170-летнюю предшествующую историю страны, включая две мировые войны.
Вполне естественно, что такие титаны военного бизнеса, как Дюпоны, не могли не урвать лакомые куски от казённого пирога, заквашенного на дрожжах гонки вооружений. Все «жемчужины» промышленной империи Дюпонов неизменно числятся в перечне ведущих подрядчиков Пентагона. В одну из крупнейших авиакосмических монополий не без содействия «дома Морганов» превращена фирма «Норс америкен авиэйшн», изменившая свою вывеску на «Норс америкен-Рокуэлл» после слияния её в 1967 г. с питтсбургской компанией «Рокуэлл стандард». Весьма пространный список её основной продукции включает: управляемые реактивные снаряды по наземным целям, двигатели для управляемых реактивных снарядов «Атлас», «Тор», «Юпитер», «Редстоун», электронные системы управления для самолётов, ракет, подводных лодок, сверхскоростные реактивные истребители и штурмовики.
Пентагон не обходит своими милостями дюпоновско-моргановское детище – «Дженерал моторc». Правда, в оборотах этой крупнейшей промышленной компании мира доля военной продукции относительно невелика, но в абсолютных цифрах она ежегодно выражается несколькими сотнями миллионов долларов. На заводах «Дженерал моторc» сейчас помимо танков, бронетранспортёров, самоходных орудий, вездеходов делают новейшую военную технику – системы управления для ракет, авиационные электронно-вычислительные приборы, мощные турбовинтовые двигатели, автоматические орудия и многое другое.
Фирма «Юнайтед Стейтс раббер», ныне переименованная в «Юниройял», тоже не обижена правительственными контрактами – десятки типов шин, специальные резинотехнические и пластмассовые изделия и многое другое из её номенклатуры регулярно приобретаются для американской армии и флота.
Солидные барыши достаются от военных заказов семейной компании Дюпонов. Её заводы делали и делают порох, взрывчатку, боеприпасы, огнестрельное оружие, отравляющие газы, военные материалы. Но сейчас это уже не основное. Времена изменились, вырос спрос на другую продукцию – горючее для ракет, тугоплавкие металлы и сплавы для ракет и самолётов, атомные реакторы, ядерное горючее, сверхчистые химикаты и кремниевые полупроводники для военной электронной аппаратуры, высокопрочные и термостойкие полимерные материалы для изготовления узлов и частей ракет, самолётов, судов, подводных лодок и т. д. Короче говоря, предприятия Дюпонов вырабатывают практически все материалы, которые может дать современная химия для ведения любой войны – обычной и термоядерной. Дюпо- новские специалисты приложили руку к появлению на свет водородных бомб, построили и управляют крупнейшим заводом по их производству в Южной Каролине.
Но и этого им мало. В лабораториях концерна, оборудованных по последнему слову науки и техники, ведутся сверхсекретные работы по военным заказам в области биологического, бактериологического и химического оружия. Изысканиям новейших сильнодействующих отравляющих веществ, поражающих всё живое на Земле, и смертоносных бактерий придан должный размах. Расходы на них обходятся Пентагону почти в 2 млн долл. в день. Львиная же часть этих денег перепадает джентльменам из Уилмингтона.
Дюпоны и военный бизнес неразлучны, как сиамские близнецы. И всё же в 1968 г. президент концерна «Дюпон» Чарльз Маккой сделал сенсационное заявление, удивившее даже самых бывалых американских дельцов и политиков.
«Окончание войны во Вьетнаме не только прекратило бы смерть и разрушение, – сказал Маккой, – но также помогло бы восстановить национальное спокойствие и позволило бы нам уделять больше внимания многим неотложным внутренним социальным проблемам, снизило бы пресс инфляции, которая неблагоприятно отражается на американском народе и американском бизнесе».
Каков парадокс! Главарь одной из «кость от кости и плоть от плоти» военно-промышленных корпораций, вот уже почти 170 лет собирающей без устали жатву военных барышей, и вдруг призывает к прекращению «горячей войны» во Вьетнаме. В чём же дело? Ларчик открывается довольно просто. Дюпоны, Морганы и другие мощнейшие группировки финансового капитала, располагающие, помимо военных заводов, значительными промышленными империями в гражданских отраслях, уже давно пытаются, не выступая открыто против гонки вооружений, поставить её в какие-то рамки, чтобы она не наносила ущерба их интересам, не связанным с военным бизнесом. Попросту говоря, они хотят и «капитал приобрести и невинность соблюсти», то есть иметь и то и другое – и военные барыши, и доходы от обычных коммерческих и финансовых сделок.
Но Дюпоны, как и другие хозяева военно-промышленного комплекса, вовсе не намерены выпускать из рук военную кормушку, из которой можно клевать полновесные золотые зёрна. Ещё задолго до подписания соглашений по Вьетнаму «финансовые гении» милитаризма нашли выход, подобрав другую расходную рубрику в бюджете. Прекращение войны во Вьетнаме не отразится на военных расходах, сэкономленные средства пойдут на научно-военные исследования и опытно-конструкторское производство новых боевых средств. Пентагон умеет выколачивать и тратить деньги. Он уже затеял разработку 130 новых образцов стратегического и тактического вооружения на колоссальную сумму – 140 млрд долл.
Интересы монополистического капитала поэтому никоим образом не пострадают. Об этом есть кому позаботиться. Эмиссары могущественного военно-промышленного комплекса весьма поднаторели в этих делах. Подняты на ноги все явные и закулисные стратеги и тактики: генералы и конгрессмены, члены кабинета и лоббисты. Ловко манипулируя цифрами, сводками, выкладками, графиками, они без устали домогаются увеличения ассигнований на новые стратегические виды вооружений, на исследования и усовершенствование многих типов ядерной боевой техники. И вот результат. Несмотря на восстановление мира во Вьетнаме, военный бюджет продолжает расти и исчисляется суммой 80,6 млрд долл. в 1973/74 финансовом году против 76,4 млрд долл. в предшествующий период.
Как видно, военщина и фабриканты оружия не намерены сдавать позиций. Они не хотят терять доступ к рычагам власти, лишаться возможности влиять на политику США и получать огромные прибыли.
Барыши зарубежного предпринимательства
До второй мировой войны зарубежные интересы дюпоновских воротил почти не простирались за пределы Нового Света. Они довольствовались особыми правами в странах Центральной Америки и даже в Канаде, Аргентине, Бразилии и Чили действовали на паях с английскими джентльменами из «Ай-Си-Ай», используя фирмы совместного владения.
Блюстители американских антитрестовских законов, обвинив в 1951 г. «Дюпон» в негласном альянсе с «Ай-Си-Ай» с целью дележа рынков и избежания конкуренции, положили конец долголетнему дуэту химических китов. Волей-неволей им пришлось подчиниться вынесенному через год решению суда: ликвидировать картельные связи и разделить совместные фирмы. Поставив на ноги доставшиеся в наследство фирмы, ослабленные делёжкой, правители «Дюпон» повели разведку боем. Они развернули свой экспорт во всех направлениях, а затем стали присматриваться к складывающейся обстановке на внешнем фронте, придерживаясь совета древних мудрецов: «Поспешай медленно».
Опытному глазу нетрудно было усмотреть, что их традиционные соперники в США – «Монсанто», «Доу кемикл» и другие, неудержимо ринувшись на западноевропейские рынки со своими товарами, одновременно наращивали вывоз капитала и занялись строительством предмостных укреплений посредством скупки местных фирм и возведения собственных новых заводов. Дюпонам становилось всё ясней, что дальнейшее промедление с созданием собственной периферии было связано с риском: можно упустить завидные барыши, если не укрепиться там, где были новые рынки сбыта и источники сырья, где эксплуатация рабочих обеспечивала больше прибавочной стоимости, чем в США.
Вторжение на экономические плацдармы Западной Европы владельцы «Дюпон» начали с Англии – территории, ранее для них запретной из-за сговоров с «Ай-Си-Ай». В 1956 г. концерн «Дюпон» основал там производственный филиал по выпуску синтетического каучука, пластмасс, синтетических волокон, химикатов. Заняв прочные позиции в «туманном Альбионе», американские химические тузы перешли к созданию форпоста на европейском континенте. Им стала основанная на два года позже дочерняя фирма в Бельгии, занявшаяся выпуском лаков и красок. Дорога в страны европейского континента, прежде заповедную область «ИГ Фарбениндустри», была, таким образом, протоптана. Можно было расширять фронт наступления, и алчные до барышей дельцы устремили свои взоры на другие страны Европы. В 1959 г. дюпоновские фирмы появились в Голландии, Франции, ФРГ. Разраставшееся дело требовало неустанного надзора. Его возложили на компанию «Дюпон де Немур интернациональ», учреждённую в Швейцарии с резиденцией в Женеве. В последующие годы опорные пункты были возведены в Швеции, Норвегии, Люксембурге, Италии, Испании.
Заморские операции Дюпоны ведут с присущим им размахом. Сметая на своём пути конкурентов, они расширяют плацдарм для бизнеса, наращивают темпы выпуска на заграничных предприятиях прежде всего «фирменной», наиболее прибыльной продукции. За истёкшие годы помимо английского и бельгийского филиалов в крупные предприятия превратились завод по производству синтетических волокон – дакрона и нейлона – в Уентропе (ФРГ), завод рентгеновской плёнки «Адокс» в Ной-Изенбурге около Франкфурта-на-Майне, заводы по выработке синтетических волокон, пластмасс и друг