ООО «Городской рынок» в Белорецке построено с учетом приоритетных для клиентоориентированных арендаторов моментов. В первую очередь это удобное местоположение: на перекрестке главных улиц, подъезд из любых районов города прост и понятен. Рядом с комплексом находится вместительная парковка. Внутри первой очереди (промышленный павильон) посетителей ждут просторный светлый кафетерий, удобный эскалатор, отделение банка, оперативно выделяющее кредиты, и уютно оборудованные торговые зоны.
Давая комментарии журналистам, директор «Городского рынка» Ильдус Маняпов заметил, что его детище обладает всем необходимым для цивилизованной торговли, продавцы обеспечены охраной и бытовыми условиями. Внутри помещения налажена система вентиляции, стоимость аренды вполне приемлемая.
Городской рынок, являясь одним из самых комфортабельных торговых домов республики, согласно требованиям закона оснащен удобной схемой расположения бутиков, снабжен системой пожаробезопасности, обеспечен энерго-, тепло– и водоснабжением, а также надлежащими условиями для приемки, хранения и продажи товаров. В продуктовом павильоне рынка размещена и оборудована лаборатория ветеринарно-санитарной экспертизы – все в интересах покупателей и в целях укрепления доверия общества к предпринимателям в сфере розничной торговли. Кроме того, по отзывам гостей мероприятия, рынок впечатляет чистотой, блеском, аккуратностью и дисциплиной.
Обновленное помещение занимает площадь в 9467 квадратных метров и имеет три уровня торговых площадей. На сегодняшний момент арендаторами ООО «Городской рынок» являются крупнейшие белорецкие предприятия ООО «Ситно», ООО «Металлург», ООО «Белорецк-молоко», и это неудивительно, так как средний показатель посещаемости рынка в будни составляет 2000 человек, а в выходные – 3000.
Мясо насущное Животноводство – традиционный локомотив экономики башкирского народа («Предприниматель Башкортостана», № 17 (125), 21.11.08)
Башкортостан входит в число передовых регионов страны в части выполнения мероприятий Государственной программы по развитию системы сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Этот факт отмечался не раз на коллегиях Минсельхоза России.
Безусловна важность развития системы сельхозпотребкооперативов как инфраструктуры поддержки малого агробизнеса. Поэтому с 2009 года в рамках Госпрограммы планируется новое направление поддержки на условиях софинансирования экономически значимых региональных программ по развитию сельхозкооперации и «несельскохозяйственной» деятельности в сельской местности.
Важно, что субъекты могут предусмотреть в этих программах разнообразные направления поддержки кооперативов, адаптированные к условиям конкретного региона. Прогнозируется рост удельного веса животноводства в аграрной сфере Башкортостана, и это понятно: у нас, в зоне рискованного земледелия, традиционно скот занимал первое, а пашня – только второе место. В годы директивного хозяйствования у нас многое изменилось (тогда и кукурузу пытались за полярным кругом выращивать!), однако рост самостоятельности сельхозкооперации возвращает все на круги своя. Это понимают и в центре. Ведь нас напрямую касаются обе программы по развитию животноводства на 2009–2012 годы, которые разработал Минсельхоз РФ. Одна касается мясного направления, другая – молочного.
На «молочную» программу из федерального бюджета будут ежегодно выделяться дополнительные средства в объеме пять миллиардов рублей. Из них 3,5 миллиарда пойдут на поддержку региональных программ. Получить их можно будет на конкурсной основе. По словам первого заместителя министра сельского хозяйства РБ Николая Коваленко, чтобы получить субсидии, регионы должны соответствовать ряду критериев. Так, поголовье молочных коров должно ежегодно увеличиваться не менее чем на два процента. Пять процентов – минимальный ежегодный рост продуктивности коров, три процента – валового производства молока. На сотню коров хозяйства должны получать не менее 80 телят.
На «мясную» программу выделяется четыре миллиарда рублей. На поддержку аналогичных региональных программ предусмотрено три с половиной миллиарда рублей. Условия предоставления субсидий те же: конкурс с рядом базовых оценочных критериев. Регионы – потенциальные получатели федеральных средств – должны ежегодно как минимум на пять процентов увеличивать поголовье коров специальных мясных пород, на столько же – объемы производства на убой скота мясных пород и их помесей. На сто коров сельхозпредприятия должны получать ежегодно не менее 90 телят. Еще одно требование – создание за 2009–2012 годы массива специализированного мясного скота с поголовьем коров не менее 20 тысяч.
По информации Минсельхоза РБ, аналогичные программы разрабатываются и в Башкортостане. Планируется предоставление субсидий на основе софинансирования на содержание маточного поголовья и на поддержку племенной работы. Республика тоже будет давать бюджетные деньги сельхозпроизводителям на конкурсной основе. Часть затрат сельхозпроизводителей на приобретение племенного скота компенсировал бюджет.
На развитие племенного животноводства и табунного коневодства Башкортостану из федерального бюджета было выделено 135,4 миллиона рублей. Из республиканской казны на эти цели пошло 46,7 миллиона.
Федеральные ассигнования освоены на сегодня не в полном объеме. Хозяйствам, которые купили скот перечислением средств на расчетный счет и еще не получили федеральную помощь, стоит поторопиться и представить документы в Министерство сельского хозяйства РБ. Как сообщили в Минсельхозе, для получения субсидий необходимо платежное поручение, подтверждающее оплату.
В соответствии с постановлением Правительства РФ, субсидии сельхозпроизводителям даются на возмещение части затрат на приобретение семени быков-производителей, которые улучшают качество потомства, и на приобретение племенного молодняка.
Мясному трафику – особый график!
Прибавится работы и у ОАО «Россельхозбанк». Генеральное соглашение о сотрудничестве между Правительством республики и банком было подписано еще в 2005 году. Тогда стороны договорились о совместном кредитовании, финансовом оздоровлении предприятий агропромышленного комплекса, взаимодействии в области разработки и реализации совместных инвестиционных программ и проектов. Ключевая же роль Россельхозбанка сегодня – помочь в создании сельхозкооперативов мясомолочной ориентации.
Свою лепту в развитие современной структуры АПК вносит и Башкирский региональный филиал Россельхозбанка. В рамках реализации государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции и сырья» банк выдал 840 миллионов рублей кредитов на строительство и реконструкцию животноводческих комплексов, 61,1 миллиона – на приобретение племенного скота, 826,8 миллиона – на покупку сельхозтехники и оборудования. В общей сумме кредитов 377,8 миллиона рублей – кредиты для развития личных подсобных хозяйств, более 210 – крестьянских фермерских хозяйств и 30,3 миллиона – сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
В настоящее время на территории республики действует 35 дополнительных офисов. По состоянию на 1 октября этого года валюта баланса филиала составила 12,5 миллиона рублей и увеличилась по сравнению с началом года наполовину.
Точки роста и прорыва
Агрофирма «Байрамгул» Учалинского района продолжает завозить высокопородный скот. На днях в хозяйство прибыло 66 коров голштино-фризской породы. До конца года планируется завоз еще 133-х.
Высокая инвестиционная активность агрофирмы отмечалась в Послании Президента РБ Государственному Собранию – Курултаю – республики. В прошлом году в «Байрамгуле» завершили возведение животноводческого комплекса на 1280 голов. Планируется, что по итогам года здесь будет произведено до 13 тысяч тонн молока, а объем реализации мяса достигнет 900 тонн.
Но не только давно известные маяки, которым, как говорится, и сам Бог велел быть в передовиках, разгоняют на всех парах эшелон мясомолочного производства.
– Частное предпринимательство у нас развито, – подтвердил мои соображения Рамиль Хазиев, председатель Комитета по управлению муниципальной собственностью Минземимущества РБ по Буздякскому району. – Пока в основном это сфера услуг, торговля… И тому есть объяснение: большинство предпринимателей – свои, местные. Но все же в первую очередь мы стараемся поддерживать дальнейшее развитие промышленного сектора. И достижения в этом направлении имеются. Впрочем, все увидите сами.
Такая вот, для начала цифра, взятая из делового блокнота Рамиля Анваровича: на тридцать тысяч жителей в районе приходится двадцать одно сельскохозяйственное предприятие. Формы собственности разные: крестьянско-фермерские хозяйства, производственные кооперативы, муниципальные унитарные сельскохозяйственные предприятия и многое другое. Многие частные предприниматели организуют тепличные хозяйства, выращивая овощи на продажу, есть еще молочное производство…
– В Буздякском районе мы работаем с конца 2004 года, – рассказывает главный бухгалтер предприятия «Буздяк-Агро» Альбина Низамиева. – Занимаемся сбором молока, его охлаждением и отправкой в Белебей, на местный молокозавод.
В штате предприятия числится тридцать рабочих разного профиля и около шестидесяти сборщиков молока. Продукт «Буздяк-Агро» собирает по всему району, обслуживает и фермы, и частные крестьянские хозяйства. Схема отработана: практически в каждой деревне у предприятия предусмотрен собственный сборщик молока, это позволяет экономить время и средства. Водителям не приходится лично объезжать все подворья.
Молока, кстати, собирают прилично. Так, за девять месяцев этого года – более двенадцати тысяч тонн, в том числе четверть – от населения. И как результат: из затраченных на закуп продукта семидесяти пяти миллионов рублей свыше двадцати одного получили жители села. В «Буздяк-Агро» развита система поощрений и стимуляции: так, за собственный счет предприятие обеспечивает людей флягами для хранения продукта, молокомерами для измерения жирности, сухим молоком для кормления телят. Оплата производится дважды в месяц и только наличными, никаких туманных взаимозачетов и тому подобного. Со сборщиками заключаются типовые договоры на оказание услуг, так что здесь тоже все по-честному. Наиболее отличившиеся сельсоветы, такие как, например, Карановский, «Буздяк-Агро» обеспечивает, опять же за собственный счет, охладителями молока.