Один из лидеров промышленного производства в Буздяке – ООО ТД «Агрохимцентр». К сожалению, увидеть их производственную линию в действии в этот приезд мне не удалось.
– В неудачное время попали, – объясняет Валерий Терегулов, директор по производству. – Сейчас можно только отгрузку удобрений посмотреть, но там мало что интересного: мешки по восемьсот килограммов ставят на грузовики – и в дорогу. Могу провести вас по линии: здесь мы разгружаем сырье прямиком из железнодорожных вагонов, для этого есть собственная ветка. Азот, калий и фосфор засыпаются в соответствующие емкости, внизу операторы – три девушки – фасуют удобрения в мешки.
Производительность линии, по словам Терегулова, 800-килограммовый мешок в минуту – полтысячи тонн в сутки! За всем следит оператор, системы контроля полностью компьютеризированы. В ближайших планах предприятия – строительство собственного склада на пять тысяч тонн удобрений в дополнение к двум арендуемым…
Это и неудивительно! Ведь сегодняшнему селу особенно важно правильное распределение азотных удобрений. С одной стороны, их дефицит в наибольшей степени сказывается на урожае, с другой – их эффективность при засухе снижается в значительно большей степени, чем фосфорных удобрений. Кроме того, зерновые, возделываемые в степной зоне на чистых парах, не требуют внесения азотных удобрений. Фосфорные удобрения проявляют высокую эффективность при рядковом внесении, в первую очередь на зерновых культурах во всех районах возделывания, что позволяет рационально использовать даже небольшое их количество.
Вопрос о внесении калийных удобрений пока остро не стоит, так как они эффективны на всех культурах на легких почвах, которых относительно немного, и на некоторых требовательных культурах (лен-долгунец, картофель, сахарная свекла, овощные), суммарная площадь под которыми составляет примерно 1,5 млн га.
Наибольшую трудность испытывают земледельцы при внесении азотных удобрений. Эффективность их значительно выше при возделывании культур на почвах со слабокислой реакцией среды, на почвах со средним и повышенным содержанием фосфора и калия.
Поставка химических средств защиты растений от «Агрохимцентра» позволит если не увеличить, то сохранить площади, обрабатываемые от сорняков, болезней и вредителей.
В районе есть несколько хозяйств, где производственные условия позволяют применять удобрения, пестициды, а также передовые приемы агротехники в комплексе.
Александр Абрамович, генеральный директор ООО ТД «Агрохимцентр», рассказывает:
– Фабрика наша специализируется на производстве сложных двух– и трехкомпонентных минеральных удобрений. В России существуют всего пять или шесть аналогичных производств. В чем изюминка? Мы предлагаем практически индивидуальный подход к каждому клиенту. Дело в том, что существуют стандартные трехкомпонентные удобрения, так называемые смеси «три по шестнадцать», содержащие равные доли азота, фосфора и калия. Но ведь почвы везде разные, да и требования, скажем, свеклы отличаются от потребностей пшеницы. Мы проводим анализ почвы, в которую будут вноситься наши удобрения, вносим поправки на предпочтения той или иной культуры и только после этого создаем смесь с наиболее подходящими пропорциями.
Кстати, экономия получается значительная. И не только. Как пояснили специалисты «Агрохимцентра», во-первых, возрастает урожайность. Во-вторых, заказчик платит только за те компоненты, что действительно нужны. Если его поле, к примеру, богато азотом, зачем тратить большие деньги на то, чтобы насытить землю фактически ненужным элементом? Увы, хорошо это выглядит только на бумаге… Загвоздка – в инерции мышления многих сельскохозяйственных производителей. Можно бесконечно объяснять им плюсы новой технологии, но они предпочтут «проверенную временем» стандартную схему. В результате практически половина из ежегодно отгружаемых «Агрохимцентром» пятидесяти тысяч тонн удобрений – та самая смесь «три по шестнадцать».
Сегодня на российском рынке ситуация ознаменовалась значительным увеличением спроса на минеральные удобрения. О динамике увеличения можно говорить как в сегменте «азотосодержащие удобрения», так и в сегменте «фосфорсодержащие удобрения», что свидетельствует о повышении культуры земледелия отечественных сельхозтоваропроизводителей.
У сельхозпроизводителя Башкортостана есть широкий выбор в применяемых средствах химизации, в том числе и трехкомпонентных NPK-удобрений. Положительный момент – год от года наше сельское хозяйство увеличивает объемы закупки именно безнитратных NPK-удобрений. Это говорит о востребованности продуктов «Агрохимцентра», реализация которых осуществляется в насыщенной конкурентной среде.
Каждый сельхозпроизводитель, который подходит к производству продукции растениеводства с профессиональной точки зрения, понимает, что без азотно-фосфорно-калийных минеральных удобрений не получить полноценного урожая с хорошим качественными характеристиками, что подталкивает рынок минеральных удобрений к дальнейшему развитию.
Работа компании строится по классической маркетинговой схеме. Клиенту предоставляется оптимальная цена на поставляемую продукцию, Центр берет на себя работу по организации ее ритмичной транспортировки. На предприятии большое внимание уделяется качеству как самой продукции, так и упаковки.
За все время своей работы «Агрохимцентр» не сорвал ни одного контракта, и поэтому взаимоотношения у него с сельхозпроизводителями находятся на очень высоком деловом уровне. Все очень просто – делай свою работу качественно от начала до конца. Здесь придерживаются этого принципа, поэтому конструктивно сотрудничают как с отдельными сельхозпроизводителями, так и с районными властями.
– Минеральные удобрения должны быть доступны для сельхозпроизводителя, и мы, в свою очередь, прилагаем максимум усилий, чтобы это было именно так, – говорят на предприятии.
Биотехнологии – будущее предпринимательства («Предприниматель Башкортостана», № 19 (127), 19.12.08)
Еще в 2002 году, когда в Москве проходила II Международная конференция «Биотехнология и бизнес», посвященная вопросам совмещения интересов разработчиков, производителей, потребителей и инвесторов с целью структурирования и развития рынка биотехнологий, под патронатом Министерства промышленности, науки и технологий Российской Федерации, В. Путин выделил биотехнологии в разряд особо важных сфер для коммерческой разработки.
20 марта 2002 г. на заседании в Кремле во время рассмотрения проекта «Основы политики Российской Федерации в области науки и технологий на период до 2010 года» В. Путин впервые назвал биотехнологию одним из приоритетных направлений отечественной экономики.
Сегодня среди российских инвесторов, проявивших интерес к разработкам в отрасли биотехнологий и изъявивших готовность вкладывать в соответствующие исследования значительные денежные средства, – банк «Центрокредит», банк «Никойл», «МФК-Банк» и «Внешэкономбанк».
В 2006 году В. Путин снова заявил однозначно: биотехнология – первейший приоритет российской экономики и науки.
Наконец, от слов правительство и инвесторы переходят к делу: биотехнологии сегодня – это один из приоритетов развития России до 2010 года. Уже в должности премьер-министра России Владимир Путин сообщил, что правительство выделило серьезные ресурсы для развития таких перспективных сфер, как нано– и биотехнологии, ядерная энергетика, аэрокосмические исследования и ряд других (по сообщению на 29.09.2008 г.)
По словам В. Путина, только по федеральным целевым программам на эти цели поступит примерно 600 млрд руб. в 2008–2010 годах. Также В. Путин заявил на общем собрании Российской академии наук (РАН), что российской науке «не обойтись без внедрения современных подходов к организации научных исследований и без развития конкуренции в научной среде».
По-моему, это очень серьезное основание для того, чтобы предпринимательское сообщество задумалось о новом направлении и оценило его. Тем более что в Башкортостане существует огромный задел наработок для биобизнеса…
Биобизнес: начать с порога!
Институт биологии РАН в Башкортостане практически первым в новой России после краха СССР, когда АН РБ еще не имела собственных утвержденных научно-технических программ, запустил программу «Биотехнология – Башкортостану» (руководитель д.б.н. Р. Н. Чураев). Это было необходимо – в новых рыночных условиях сельское хозяйство средней полосы заходило в тупик, со старыми методами оказываясь нерентабельным. Нужно было искать новые подходы. Но как?
…Знакомая картина современного, пребывающего в развале российского сельского хозяйства: по полям капусты и сахарной свеклы движутся полчища гусениц капустной совки. Опустошив одно поле, гусеницы переходят на следующее, нападают даже на яблоневые сады. И ничто, даже массированное применение ядохимикатов, не может остановить это нашествие…
Через некоторое время большая часть уцелевших гусениц превратилась в куколок, из них вылетели бабочки, те отложили яички, а служба защиты растений стала готовиться к еще более грозному нападению. Но… гусениц почти не было, а при обследовании обнаружили, что из яиц капустной совки вылетают маленькие мушки. Это были яйцееды-трихограммы, а точнее, применившая их фирма, включенная в процесс развития биобизнеса. То, что с таким трудом пытались сделать ядами, сделали маленькие насекомые…
Подсчитано, что из-за «работы» вредителей, болезней растений и сорняков агробизнес на нашей планете недополучает около трети урожая. Поэтому уже давно одной из необходимейших отраслей агробизнеса стали распространение и продажа методов и средств защиты растений. Сначала агробизнес шел по пути все большего применения ядохимикатов, и здесь действительно были большие успехи. Но чем больше попадало на поля ядов, тем хуже становились результаты их применения. Гибли полезные насекомые, в том числе и пчелы, вслед за ними пришла очередь птиц и рыб. За это время вредные насекомые смогли приспособиться к ядам. Правда, предприниматели выпускали на рынок все новые и новые ядохимикаты – они приносят на какое-то время пользу, но от этого загрязнение природы не становится меньше. Где же выход? Оказывается, его давно «придумала» природа. Против любого вредного организма биотехнологии могут найти другой, который является его врагом. Для этого нужно только коммерческое развитие биотехнологий, на котором давно настаивает В. Путин.