сводное календарное планирование и разработку календарных планов-графиков отдельных производственных, технологических и операционных циклов.
Организационное проектирование осуществляется на базе системы нормативов и анализа, имеет целью разработку модели структуры или производственного процесса и требует соответствующей подготовки, обработки исходных данных.
Включает следующие способы (приемы):
1) проектирование производственной структуры экономической системы ;
2) проектирование структуры управляющей системы .
Исходные данные для разработки комплексного организационного проекта:
1) цели, задачи и критерии эффективности рационализации, сформулированные руководством;
2) планы и программы рационализации системы управления;
3) данные обследования системы управления (первичные, исходные материалы);
4) данные анализа резервов повышения эффективности системы управления;
5) результаты исследований, экспериментов, моделирования, технико-экономических расчетов;
6) обобщение передового опыта управления производством.
80. Анализ факторов, влияющих на результаты работы предприятия
На производственные результаты работы предприятия оказывает влияние множество факторов, в т. ч. научно-технические исследования и техническое развитие, производственная деятельность, трудовые ресурсы и их использование, занятость и производительность труда, внутри– и межпроизводственные связи, внешнеэкономическая деятельность, а также организация производства.
Рациональная организация производства основана на принципах непрерывности, пропорциональности, параллельности, прямоточности, автоматичности, ритмичности.
Виды организации производства:
1) серийное производство – организация поточных и автоматических линий, закрепление за рабочим местом определенных операций, высокий уровень специализации и разделения труда, высокая производительность труда и низкая себестоимость;
2) массовое производство – высокий уровень механизации поточных линий;
3) единичное производство – высокая себестоимость, трудоемкость, использование труда высококвалифицированных рабочих-универсалов.
В процессе производства различают параллельное и последовательное движение предметов труда.
В процессе анализа изучают следующие виды выполнения операций в производстве: последовательный; параллельно-последовательный; параллельный.
Производственная структура предприятия
составляет основу построения организационной структуры производства, выбора ее оптимальных форм и отражает состав цехов, служб, их мощность, формы построения. Различается по видам структуры – технологическая, предметная, смешанная; по типу производства – массовое, единичное, серийное и др.
Далее анализируют влияние оптовой цены продукции (работ, услуг), которая отражает затраты на производство, прибыль, соответствующую нормальному уровню рентабельности. Основной элемент оптовой цены – себестоимость, которая отражает издержки и включает переменные и постоянные затраты.
Оптовая цена промышленности определяется суммированием оптовой цены предприятия, оптово-сбытовых скидок (накидок) и налога на добавленную стоимость.
Оптово-отпускная цена на продукцию из сельскохозяйственного сырья, продовольственные товары складывается из стоимости закупочной цены исходного сырья, стоимости переработки, фасовки и перевозки, затрат на развитие материально-технической базы предприятия, основных и дополнительных наценок, отчислений в фонды предприятия, естественной убыли в пределах нормы.
Качество выпускаемой продукции характеризуется совокупностью взаимосвязанных показателей в соответствии с общепринятыми нормами, стандартами.
Показатели качества продукции — сортность; комплектность; содержание основного вещества; безопасность; физико-механические свойства; допуски по размерам; отклонения массы единиц продукции при разных температурах и влажности.
Чем выше качество производимой продукции , тем выше эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Контроль за качеством продукции обычно проводится на базе специально оборудованных лабораторий предприятия, санэпидемнадзора, торговой инспекции, обществ защиты прав потребителей.
Эффект повышения качества продукции (работ, услуг) реализуется не только через повышение объема реализации продукции отдельного предприятия, но и через цепной эффект влияния нового качества продукции на продукцию смежных отраслей.
Различают:
1) производственный уровень качества продукции (работ, услуг), который характеризуется определенным набором стандартных характеристик;
2) потребительский уровень качества продукции (работ, услуг), который характеризуется набором ее потребительских свойств, проявляющихся в процессе использования и потребления. Контроль качества выпускаемой продукции тесно связан с условиями организации производства.
81. Диагностика использования трудовых ресурсов предприятия
Трудовые ресурсы — население в трудоспособном экономически активном возрасте, исключая неработающих инвалидов I и II групп и пенсионеров по льготному списку. К трудовым ресурсам относятся работающие пенсионеры и подростки.
Трудовые ресурсы характеризуются по половозрастному составу, образовательному, профессиональному составу, общему и специальному стажу работы.
В процессе анализа изучают:
1) социально-демографические особенности работников : пол, возраст, образование, стаж работы и личностные ориентации;
2) специфику производственной и внепроизводственной среды . Эти факторы подразделяются на прямые и косвенные. К прямым относят объективные специфические условия трудовой деятельности, характеристики производственной ситуации. Косвенными являются система семейного и школьного воспитания, воздействие средств массовой информации и среды проживания.
Далее проводят диагностику отраслевой и территориальной специфики занятости трудовых ресурсов, особенностей занятости на предприятиях различной организационно-правовой структуры и формы собственности.
Общая характеристика состояния трудовых ресурсов предприятия отражается в балансе трудовых ресурсов. Баланс трудовых ресурсов может разрабатываться по различным видам трудовых ресурсов с любой степенью детализации.
Уровень профессионализма работника и владение им необходимой информацией образуют его оборотный капитал, а наличие инвестиционных проектов, инновационных предложений, идей составляет его основной капитал. Интеллектуальным капиталом является научная продукция. Конкурентоспособность работника зависит от его здоровья и уровня духовного потенциала личности. Профессиональные знания и опыт отдельных работников в процессе производства превращаются в трудовой капитал.
Использование трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями :
1) среднесписочной численностью занятых;
2) социально-демографической особенностью занятых;
3) уровнем занятости работников физическим и умственным трудом;
4) интенсивностью труда;
5) числом отработанных рабочих дней;
6) средней продолжительностью рабочего дня;
7) числом выходных;
8) количеством дней отпуска;
9) числом и продолжительностью перерывов, предоставляемых внутри рабочего дня;
10) временем простоев;
11) числом дней болезни и др.
Анализ использования трудовых ресурсов проводится на основании баланса использования рабочего времени.
Диагностика использования трудовых ресурсов предполагает исследование механизма поведения и активизации работников предприятия, который включает мотивацию, стимулирование и контроль.
Трудовое поведение работников определяется взаимодействием различных внутренних и внешних мотивов. Внутренние мотивы – личные потребности, желания, интересы, стремления, ценностные ориентации, идеалы.
Деятельность человека обосновывается одновременно несколькими мотивами.
Мотив труда имеет следующую структуру:
1) потребность, которую хочет удовлетворить работник;
2) благо, позволяющее удовлетворить эту потребность;
3) трудовое действие, необходимое для получения блага:
4) цена или издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.
В разных трудовых ситуациях структура мотиваций различна.
Мотивация труда – стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Мотивы труда с содержанием самого труда , как правило, не связаны, они имеют материальный характер.
82. Диагностика производительности труда, эффективности стимулирования трудовых ресурсов
Диагностика использования трудовых ресурсов зависит от интенсивности труда, главным измерителем которой является производительность труда.
Производительность труда – отношение объема реализации продукции (работ, услуг) к среднесписочной численности работников.
Анализ производительности труда осуществляется в три этапа. На первом этапе определяются основные факторы, влияющие на уровень и динамику производительности труда:
1) отраслевые (выпуск высокотехнологичной продукции высокого качества, отсутствие конкурентов);
2) структурные (повышение удельного веса покупных полуфабрикатов, относительное уменьшение численности персонала при росте объема производства);
3) технические (повышение мощности оборудования, внедрение прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производственных процессов);
4) организационные (увеличение норм выработки, ликвидация потерь рабочего времени);
5) территориальные (благоприятные территориальные условия производства, сокраще