гическая специализация труда. Чтобы труд был более эффективным, необходимо общение между людьми. Оно позволяет передавать друг другу опыт, координировать трудовой процесс. Общение является не только необходимым в процессе труда, но и служит удовлетворению потребностей. Появление новых технологий ведет к расширению разделения труда во всем обществе. Отношение человека к труду отображает связь между ним и обществом в процессе трудовой деятельности. Выполняя нормативы труда, человек получает материальное и моральное удовлетворение. В этом заинтересованы как он сам, так и общество в целом.
Индивидуальный и общественный труд
Трудовая деятельность важна в жизни любого человека. Можно сказать, что труд – это место реализации людей. На этом поле совершенствуются способности человека, и он находит себя как личность. В любом виде трудовой деятельности выполняется трудовой процесс, который делится на трудовые действия, операции и приемы. В зависимости от особенностей какого-либо конкретного вида труда, который обусловлен предметом труда, средствами труда и выполняемыми функциями, соотношением и их взаимосвязью, распределением функций на рабочем месте, можно сказать о содержании индивидуального труда. В индивидуальный труд входят степень разнообразия трудовых действий, уровень оснащенности рабочего места техникой, соотношение управленческих и исполнительных функций, уровень возможностей. Если будут изменены состав функций и затраты времени на выполнение определенных работ, то можно сказать, что будет изменено содержание труда. Обычно главным фактором таких изменений является научно-технический прогресс. При появлении новых технологий и новой техники будет изменено соотношение между физическим и умственным трудом, между творческим и нетворческим трудом и т. п. Техническая база любого предприятия представляет собой сложное сочетание средств труда разного вида. Из-за этого важное место занимает уровень технической оснащенности труда. Поэтому труд становится неоднородным. Многие выполняют работу, которая требует умственной деятельности, а многие заняты монотонным трудом. Но любая деятельность, требует вовлечения в трудовой процесс многих людей. И это не говорит о том, что они будут выполнять какую-то одинаковую работу. Такой коллективный труд способствует необходимости разделения труда. Благодаря этому возрастает эффективность труда. Для общественного труда большое значение имеет его культура. Она разделяется на несколько частей. Во-первых, усовершенствование среды, в которой протекает трудовой процесс. Во-вторых, культура взаимоотношений между участниками данного трудового процесса, создание благоприятного климата в трудовом коллективе. В-третьих, творческое воплощение трудового процесса. Нужно уметь изменить труд, сделать его более интересным, творческим и многообразным. Ведь одним из самых характерных человеческих качеств в трудовой деятельности является творческий характер. Инициатива и исполнительность в общественном труде имеет также большое значение. Хотя бездумный работник, но хороший исполнитель – это плохой работник. Значение имеет не только профессиональная подготовка рабочих, но и общая их культура, способность каждого из них принимать решения.
Разделение и кооперация труда
Главная особенность трудовой деятельности людей заключается в том, что она требует совместных усилий. Но это не значит, что все работники должны выполнять какую-то однообразную и одинаковую работу. Вот поэтому и возникает разделение труда. Разделение труда – это разделение и закрепление каких-либо занятий между участниками всего трудового процесса. Например, строительство какого-либо объекта. Одни люди создают для него блоки, другие их кладут, водители доставляют их на стройку, крановщики управляют строительными кранами. Каждый из людей занимается своим делом, выполняя обязанности своей профессии. Разделение труда определяется в его процессе выделением основных частей. В соответствии с этими элементами обособляются трудовые функции, происходит специализация. Это разделение труда, которое происходит на предприятии или в какой-либо организации. Но есть и разделение труда, которое существует в масштабе общества. Здесь оно образует определенные сферы трудовой деятельности. Например, промышленность, сельское хозяйство, обслуживание и т. д.
Для того чтобы организация или предприятие функционировали, необходимы определенная расстановка рабочих и определение каждому трудовых функций. Такие задачи решаются выбором определенных форм разделения труда – разделение общего объема работ на части, каждая такая часть должна выполняться определенным работником или группой работников. Разделение труда предполагает отделение основной работы от вспомогательной. Это помогает во многом улучшить использование рабочего времени специалистов, чтобы не отвлекать их на выполнение вспомогательных работ, которые не требуют высокой квалификации. Разделение труда в свою очередь предполагает и его кооперацию. Кооперация – это выбор соответствующих организационных форм объединения усилий работников, которые выполняют определенные отдельные части работ, что необходимо для достижения общей конечной цели. Разделение труда и его сложность ведут к закреплению за человеком определенной профессии, которая требует особых знаний и умений. Профессии складываются на основе выполнения каких-либо определенных однородных функций. Разделение труда воплощено в многочисленных отраслях современного производства, в специализации большого числа организаций и предприятий, которые направлены на разные профили. К еще большему разделению труда ведет научно-технический прогресс. Это автоматизация производства, компьютеризация, новые технологии. Научно-технический прогресс увеличивает роль квалифицированного труда, который требует специальной подготовки, знаний и умений. Поэтому около часа сложного труда можно приравнять к нескольким часам простого труда.
Трудовой коллектив
Среду трудового коллектива составляют такие определения, как философия, стиль работы руководителей компании, отношение руководства к финансовым рискам, понимание роли внутреннего контроля в управлении организацией, действия в плане совершенствования системы организации, склонность к свободному стилю в управлении и т. д. Трудовой коллектив должен знать все цели и стратеги. компании, виды и масштаб ее деятельности, соответствие структуры и степени сложности организации, взаимоотношения между ее звеньями организации, сотрудниками. В трудовом коллективе обязательно должно быть наличие кодекса поведения. В нем должны быть указанны определения следующих действий:
1) определение и документальное закрепление действий контроля, документальное закрепление полномочий и ответственности сотрудников;
2) методы доведения правил до сотрудников;
3) изучение руководителями выявленных отклонений;
4) своевременность принятия решений;
5) налаженность системы управления и т. д.
В трудовом коллективе присутствуют и такие понятия, как налаженность систем бизнес-планирования, подготовка финансовой отчетности, адекватность системы документации и документооборота организации ее размерам и структуре. Не менее важна рациональность кадровой политики, механизмов управления персоналом и т. д.
Выполняя различные трудовые функции, каждый работник преследует одну единственную конечную цель. Это цель не только данного рабочего, но и всего коллектива. В коллективе присутствуют и конфликтность, и мотивация трудовой деятельности, и профессиональная подготовка, и личные качества, и принципы каждого рабочего. У каждого все эти принципы различны, но это не мешает коллективу функционировать как одно целое. Каждый человек из трудового коллектива имеет не только свою мотивацию к работе, но и свои физические, психические, половые и возрастные характеристики. На трудовой коллектив действуют и внешние факторы. Например, уровень развития экономики, политическая устойчивость рынка, развитие законодательной базы, налоговая политика и т. д. Четкое распределение обязанностей в коллективе обеспечивает кадровая структура контроля. Этот контроль осуществляют работники или руководство организации при исполнении своих обязанностей. Это могут быть также и сотрудники отдела аудита, ревизоры, сотрудники отдела технического контроля и т. п.
Трудовой коллектив строится на нескольких принципах:
1) принцип ответственности: каждый работающий в организации за ненадлежащее выполнение функций должен нести ответственность;
2) принцип сбалансированности означает, что работнику нельзя предписывать функции, не обеспеченные средствами для их выполнения. Иными словами, при определении обязанностей рабочих должен быть предписан соответствующий объем прав и возможностей, и наоборот;
3) принцип взаимодействия работников функционально различных направлений;
4) принцип разделения обязанностей: функции между служащими распределяются таким образом, чтобы за одним человеком не были закреплены одновременно несколько функций.
Кадровая политика предприятия
Кадровая политика предприятия является составной частью бизнес-плана. Кадровая политика содержит следующую информацию:
1) об организационной структуре предприятия, которая должна соответствовать целям и задачам организации;
2) об организации управления;
3) о численности и отборе кадров;
4) об оплате труда и мотивации трудовой деятельности;
5) об организации труда, обучении работников и социальной инфраструктуре.
При разработке кадровой политики предприятия должны быть учтены оценка риска и страхование. Работа предприятия в условиях нашей экономики всегда связана с риском, который возникает из-за ошибочных решений, принимаемых руководством предприятия. Такие вопросы интересуют всех работников предприятия, акционеров, поставщиков, потребителей. Существующая система страхования предусматривает договоры о страховании: имущества, транспортных средств, невозвратных кредитов.