Ещё более жестокой становится борьба внутри сообщества на ограниченном пространстве, в условиях скученности или перенаселения, борьба за статус перерастает в настоящее побоище, льётся кровь, появляются трупы. Это так называемый эффект зоопарка, описанный английским исследователем С. Цукерманом ещё в 30-е годы XX века. Эффект зоопарка наблюдался Цукерманом в Лондонском зоопарке при чрезвычайно скученном клеточном содержании животных, так что описанные им жутковатые модели поведения не следует распространять на биополитические отношения обезьян в естественных условиях. Однако те же самые особенности поведения проявляются у приматов при различных стихийных бедствиях – лесных и лесостепных пожарах, наводнениях, длительных засухах и т. д.
Характер этих ранее добродушных созданий портится на глазах. По наблюдениям С. Цукермана, доминирующие животные отбирают у ведомых всю пищу, вытаскивая её даже из защёчных карманов. Слабые животные могут питаться, только когда насытиться господин. Нередко они голодают и могут погибнуть от голода. Как бы они ни были голодны, они даже не пытаются прикоснуться к пище, так как их ожидает жестокая расправа. Они ожидают поощрения доминанта, глотая слюну. Когда подчинённое животное достигает доминирующего положения, оно действует точно так же.
Резко изменяется характер не только пищевых, но и половых взаимоотношений. Приходит конец обычному промискуитету, сообщество разбивается на гаремные семьи, принадлежащие доминирующим самцам, а подчинённые низкоранговые самцы вынужденно остаются холостяками.
«Турнирные бои» за самок, которые очень редки у обезьян в нормальных условиях природной среды, не только учащаются, но и перерастают в кровавые поединки. По наблюдениям Цукермана, в результате постоянных схваток за обладание самками их следы в виде ссадин, ушибов и ран обнаруживались практически у всех самцов горилл, орангутангов, гиббонов, павианов чакма.
Цукерман приводит даже статистику обладания самками обезьяньей «аристократией». Он наблюдал две колонии обезьян, живущих на ограниченной территории в Лондонском зоопарке. В первой колонии проживало 100 неполовозрелых обезьян обоих полов, 25 взрослых самцов и 25 самок. При этом 5 взрослых самцов загнали в свои гаремы всех 25 самок, а один из них обладал семью самками. Соответственно 20 самцов более низкого ранга остались холостяками и даже не посмели объединиться, чтобы отвоевать право на сексуальное удовольствие.
Во второй колонии при 42 неполовозрелых особях проживали 8 взрослых самцов и 10 самок. При этом 4 самца завладели всеми самками, причём один обладал гаремом с 4 самками, второй – с тремя, третий – с двумя, а четвёртому осталась только одна, и он создал моногамную пару. Образование гаремов приводит к распаду обезьяньего сообщества, возникновению антагонизмов между высшими и низшими, доминирующими и доминируемыми, властными и подвластными. Первые живут в довольстве и сытости, удовлетворяют сполна половые инстинкты, тогда как вторым приходится довольствоваться объедками после трапезы доминантов. Гаремные структуры, разрывая сообщества и подрывая биополитическую солидарность, делают сообщества беспомощными перед внешними опасностями.
Ю. Семёнов называет такое положение «зоологическим индиви-дуализмом». Однако оно наблюдается только в экстремальных условиях, а в более благоприятных условиях биополитика обезьяньих сообществ быстро возвращается в русло совместной биологической работы и обмена услугами. При этом самостоятельность и биологический индивидуализм особей только возрастают. Ведь сам «общественный» образ жизни приматов предрасполагает к гораздо более высокому развитию индивидуальности, чем это возможно для других животных. Соответственно возрастает и уровень сотрудничества, взаимопомощи, обмена деятельностью.
Чрезвычайно важное место в биополитике сообщества обезьян занимает лидерство. Лидер сообщества обезьян коренным образом отличается от лидера стада копытных. Копытные безоглядно следуют за своим вожаком, тогда как вожак обезьяньего сообщества вынужден постоянно утверждать своё высокое положение перед попытками конкурентов, альтернативных группировок и взрослеющих особей захватить верховный статус в сообществе. Чтобы этого не случилось, лидер вынужден постоянно предпринимать действия, укрепляющие его статус и статус поддерживающей его группировки.
Важнейшим качеством лидера в сообществах животных является решительность и активность действий. В эксперименте немецкого исследователя Э. фон Хольста роль этих качеств была продемонстрирована со всей убедительностью. Проведя эксперимент над рыбами гольянами, Хольст удалил у одного их них передний мозг, который управляет у этих рыб рефлексами стайного поведения. Обычный гольян всегда сообразовывает свои перемещения с необходимостью держатся в стае, поскольку, выбиваясь из стаи, он подвергает себя опасности нападения хищных рыб и может вообще потеряться, отстать от стаи. Искалеченный же гольян, выглядя внешне вполне нормальным, решительно плыл в поисках пищи, не оглядываясь на других рыб. В результате вся стая поплыла за ним, и он сделался постоянным лидером своего сообщества.
Десмонд Моррис в своей книге «Людской зверинец» (СПб.: Амфора, 2004 – 287 с.) блестяще описывает качества и принципы поведения, которые необходимы лидеру приматов для приобретения и поддержания своего высокого статуса. Демонстрация решительности и уверенности заключается в принятии величавых поз, спокойной осанки, важной походки, неторопливых и в то же время энергичных движений. Так, вожак бабуинов лениво потягивается, когда сообщество бабуинов находится в состоянии тревоги, демонстрируя, что страх ему неведом и ситуация находится под контролем. Но он же, как сжатая пружина, готов перейти к решительным действиям, как только опасность становится очевидной или кто-то из бабуинов посягает на его лидерский статус (Там же, с. 49). Роль решительности и уверенности так велика, поскольку эти качества имеют мобилизующий характер. «Для лидера, – пишет Моррис, – гораздо важнее принимать твёрдые решения, чем верные… важно не то, что ты делаешь, а как ты это делаешь… лидер, делающий неверные вещи правильным образом, получит в определённой степени большее признание и добьётся большего успеха, чем тот, кто делает правильные вещи неверным образом» (Там же, с. 55).
Сильный лидер прибегает к агрессии только при активном сопротивлении подчинённых, когда его власть серьёзно оспоривается. При пассивном сопротивлении достаточно угрожающего жеста, грозного взгляда, резкого поворота головы. Выражение гнева лишь выдаёт слабость лидера. Однако вожак бабуинов, который внезапно проявляет агрессию по отношению к подчинённым и внушает им страх, тем самым только подчёркивает превосходство своего статуса. Находясь всегда на виду у сообщества, лидер время от времени демонстрирует свою власть (Там же, с. 53–53).
Однако положение лидера всегда чревато опасностями. Они исходят не только от высокоранговых самцов, которые стремятся занять место лидера, но и от подчинённых, в определённых случаях выходящих из повиновения. Если угрозы не помогают, приходится переходить к прямому нападению, что уже само по себе колеблет позиции лидера, ставит под сомнение его способность к осуществлению власти Но ещё опаснее потерпеть поражение в схватке за доминирование или одержать победу, но получить серьёзную травму, которая не позволит выполнять функции лидера. К тому же подчинённых много, и они могут объединиться (Там же, с. 54).
Поэтому лидер сообщества бабуинов или других приматов старается опереться на группировку, коалицию (или клан) высокоранговых особей, среди которых есть и те, кто получил высокий ранг благодаря содействию лидера и будет предан ему, поскольку его статус держится на статусе лидера. Именно члены лидирующей группировки осуществляют вместо лидера карательные функции.
Членов этой группировки лидеры поощряют, позволяя им всячески наслаждаться преимуществами своего высокого положения. Поскольку любой из них может претендовать на место лидера, необходимо поощрять столкновения и поддерживать вражду между ними.
Популярность лидера зависит от его способности защищать слабых членов сообщества от неуместной травли, регулировать отношения внутри сообщества, разнимать дерущихся, проявлять кипучую деятельность, поддерживать некоторые новшества, направлять жизненные циклы сообщества. «Когда вожак бабуинов решает двинуться в путь, – отмечает Моррис, – за ним следует вся стая; когда он отдыхает – отдыхают все; когда он ест – едят все» (Там же, с. 59). То же самое наблюдается в сообществах горилл и многих других видов обезьян.
Одна из важнейших функций вожака – защита сообщества от внешних угроз. Мобилизационным ядром защитников является ближняя к вожаку элитная группировка. «Война» против хищников – лучшее средство поднятия авторитета лидера. Таковы, по Моррису, основные принципы осуществления власти у приматов, от бабуинов и до человека. Конечно, Моррис неправ в том, что в основе осуществления власти в человеческом обществе лежит животное поведение. Сходство в поведении лидеров приматов и людей объясняется мобилизационной природой осуществления властных функций. Однако не животное поведение, а сложнейшая социально-мобилизационная организация человеческих сообществ лежит в основе отправления власти в человеческом обществе.
В предыдущем разделе мы уже описали превратности жизни первых предлюдей, когда они вышли из лесов на широкую степную равнину и стали передвигаться на задних конечностях. Здесь сразу же возник эффект зоопарка: подстерегающие на каждом шагу опасности от нападения хищников, самоизоляция сообщества от внешней среды и скученность проживания вследствие постоянной гибели отбившихся от сообщества особей, хроническая ограниченность пищевых ресурсов, необходимость постоянно заботиться о пропитании вызвали те же биополитические эффекты, которые были описаны С. Цукерманом при скученном содержании животных в Лондонском зоологическом саду в 1925–1930 годах и на Парижской выставке 1931 г.