заявилась в школу к дочери Ходорковского, самого олигарха вызывали на допрос. Однако Михаил до последнего верил в собственную неприкасаемость. За несколько часов до ареста в интервью газете «Известия» он говорил:
«За действиями правоохранительных органов я вижу только политический аспект. Все дела по „ЮКОСу“ пустые. Мы – компания номер один в России по капитализации и прозрачности бизнеса. Идет поиск возможности указать нам место. Нужен пример того, что даже самый прозрачный бизнес в России не может чувствовать себя в безопасности. Не уверен, что все это – в интересах правительства и президента. В одном я со следователями согласен: я бы тоже не хотел, чтобы Ходорковский сидел в тюрьме».
Однако желание это не исполнилось.
25 октября 2003 г. в аэропорту Новосибирска по обвинению в хищении и неуплате налогов Михаила Ходорковского арестовали. Причем арест производился так, словно ловили опасного рецидивиста: самолет олигарха окружили грузовики с включенными фарами, из автобусов вышли вооруженные до зубов бойцы ФСБ и с криками: «ФСБ! Оружие на пол, будем стрелять!» – ворвались в самолет. По свидетельствам очевидцев, представитель спецподразделения сказал Ходорковскому: «У нас предписание, вы должны пройти с нами». Тот ответил: «Хорошо, пошли».
Заключение Михаила длится уже восемь лет. Первый срок, к которому приговорили бывшего олигарха, закончился в 2010 г. Однако быстро появилось на свет так называемое «второе дело „ЮКОСа“», по которому Ходорковскому определили наказание еще в 14 лет лишения свободы, что вызвало большой резонанс в обществе. Успешная компания «ЮКОС» с огромной капитализацией и отлаженным производством была частями распродана аффилированным с государством компаниям.
На момент ареста Михаил Ходорковский занимал 16 место в списке Forbes и считался самым богатым человеком в России 2003 г.
Главными жертвами этой истории стали, конечно, жена и дети Михаила Ходорковского. Помимо дочери Насти, у Михаила и Инны еще есть сыновья-близнецы Глеб и Илья, которым в момент ареста отца было по четыре года.
«Настя – ей тогда было 12 лет – так же, как и взрослые, была в шоке, – рассказывает Инна в интервью газете „Известия“. – Плакала, как и мы все. Она так в шоке этом и была, пока мы с ней первый раз не сходили на свидание в тюрьму и она сама папу живого не увидела».
Близнецы папу ждут дома, их посещениями тюрьмы стараются не травмировать. Сама Инна приучается жить без заботливого мужа: «Жизненный уклад кардинально поменялся. Теперь я руковожу домом, бытом, планирую, контролирую, принимаю решения. Раньше ведь никакой необходимости в этом не было, Миша организовал наш быт так, чтобы мне и детям жилось максимально комфортно».
Между тем, зарубежные и российские СМИ продолжают пенять российской власти за несправедливое и явно политически ангажированное дело «ЮКОСа». Сторонники Михаила Ходорковского ждут его освобождения. А сам он подозревает, что выпускать его не собираются, и ему уже не страшно:
«Путин <…> прямо называет меня виновным в убийствах. Вначале это был сильный пиар-ход, теперь – лишь один из возможных способов держать меня в заключении бесконечно, – рассуждает Ходорковский в интервью зарубежным СМИ. – Чем это мне грозит? Еще более жесткими условиями содержания в тюрьме. Например, сейчас мне положено аж четыре свидания с семьей в год, а будет одно. Боюсь ли? Уже не очень. Человек не может постоянно бояться».
Герман Хан: от одежды в нефтяной бизнес
Герман Хан – партнер и соратник другого нашего героя, Михаила Фридмана. Сейчас он крупный акционер «Альфа-групп» и исполнительный директор ТНК-BP. Он участвовал в переговорах по сделке между консорциумом ААР (Альфа-Групп, Access и Renova) и компанией BP, и поразил управляющего директора ТНК-BP Тима Саммерса своими откровениями. Скандальный сайт WikiLeaks опубликовал рассказ Саммерса о Хане в декабре 2010 г.
«Хан – трудный человек, с ним сложно работать, – рассказал Саммерс. – Он очень умен и в то же время очень ненадежен».
Тем не менее это не помешало ему занять 13-е место в рейтинге журнала «Финанс», опубликованном в феврале 2011 г.
Герман Хан
Герман Хан, как и его партнер Михаил Фридман, приехал в Россию из Украины. Он родился 24 октября 1964 г. в семье ученого, крупного специалиста в области металлургии. Учился в школе Герман плохо, потому что был страстно увлечен боксом и учеба его совсем не интересовала. Поэтому сразу после школы никуда не поступил, начал работать на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования слесарем. Но за год его утомило и это, поступил в индустриально-педагогический техникум, в котором, в отличие от школы, хорошо успевал, и закончил его в 1982 г. с отличием.
Дальше – Московский институт стали и сплавов (МИСиС), где его ждало судьбоносное знакомство с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым, будущими партнерами по бизнесу. Однако их сотрудничество началось гораздо позже. Сначала Хан работал в кооперативе «Космос», занимавшемся оптовой продажей обуви, бижутерии, одежды. Первым партнером Хана по бизнесу был Александр Фурман, с ним Хан в 1989 г. создал кооператив «Александрита»: Фурман занимался пошивом одежды, Хан – поставками и сбытом. Однако внезапно Фурман оставил «Александрину», бизнес был продан – заниматься им в одиночку Герман не стал.
По его словам, он тогда даже подумывал об эмиграции, однако случайно столкнулся с Михаилом Фридманом, который возглавлял «Альфа-Эко». Познания Хана в системе продаж и поставок приглянулись Фридману, он пригласил бывшего соученика на должность начальника отдела экспорта своей компании. Хан быстро наладил через бывших однокашников из Азербайджана, Дагестана и Армении поставки ковров ручной работы в художественные салоны. Постепенно сфера интересов «Альфа-Эко» расширилась, стали продавать парфюмерию, сахар, чай, чешские светильники.
Однако товары массового потребления довольно быстро надоели молодым бизнесменам, они стали присматриваться к сырьевому бизнесу. Хан возглавил сырьевой департамент «Альфа-Эко», провел исследования угольного, нефтяного и металлургического направлений. Повезло в нефтяном: Фридман и Хан скупили акции крупных нефтеперерабатывающих предприятий, а позже наладили экспорт сырья за границу.
В нефтянке Хан и остался – был в составе совета директоров ОАО «Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания» («СИДАНКО») и ОАО «Саратовнефтегаз», консорциума «Альфа-Групп» и компании «Новый холдинг» (учрежденный «Ренова» и «Альфа-Эко»).
Однако самая известная его роль – председатель правления ОАО «ТНК». Многие аналитики полагают, что агрессивная политика компании по покупке и объединению под знаком «ТНК» самых разных нефтяных активов, благодаря которым «ТНК» увеличилось в три раза, – заслуга именно Хана. Участвовал он и в громкой сделке по объединению активов «ТНК» и British Petroleum в 2003 г. Хан с момента совершения сделки был исполнительным директором созданной компании.
Дружит со своими партнерами Михаилом Фридманом и Виктором Вексельбергом. Женат. С женой познакомился в самолете в 1991 г. Она работала стюардессой на рейсе «Трансаэро», которым «Альфа» летела в Израиль. В семье растут две дочки. Хотя, по свидетельству управляющего директора ТНК-BP Тима Саммерса, Хан не прочь погулять на широкую ногу: как-то управляющий оказался на охоте вместе с Германом, который привез с собой «свою девушку и шесть проституток».
Герман Хан
Хан, в отличие от его партнера Михаила Фридмана, даже пытался войти в политику – был в списках политического блока «Отечество – Вся Россия», который возглавляли Евгений Примаков и Юрий Лужков. Но на выборах 1999 г. блок не набрал голосов, и на этом политическая карьера Хана закончилась. По крайней мере, ее публичная часть.
Хан – член президиума Российского еврейского конгресса, активно участвует в деятельности Европейского еврейского конгресса, который возглавляет другой наш герой, Вячеслав Кантор.
По оценкам журнала Forbes, Герман Хан находится на 12-м месте в списке богатейших людей России с состоянием $ 8,2 млн.
Давид Якобашвили: «Вимм-Билль-Данн» и немного нефти
О детстве одного из самых предприимчивых бизнесменов России известно немного. Родился он в 1957 г. и, в отличие от других наших героев, хорошим образованием похвастаться не может. Сначала мечтал быть дипломатом, потом гинекологом. Но в итоге пошел учиться в Грузинский политехнический институт в Тбилиси. Правда, через год бросил. Сам отсутствие высшего образования Якобашвили объясняет так: «Я не усидчивый. Я все хватаю на лету. Языки, например, мне даются: говорю по-английски, по-французски, по-шведски».
Бизнесом стал заниматься еще при СССР, в начале 80-х. Сам рассказывает об этом так:
«Даже в советское время у меня был бизнес, такой интересный очень. <…> Федорчук (Виталий. – Прим. авт.) пришел и стал министром внутренних дел, он дал распоряжение, что можно было брать на откорм поросят. Давали на откорм поросят, я взял пару сотен, и мы начали их откармливать, вырастили и сдали государству по 3 рубля 50 копеек за живой вес порося. Уже большие борова были, по 100 килограммов» (из интервью сайту Russia.Ru, 2010 г.).
Однако это было только начало. В 1987 г. уехал жить в Швецию. Но и там выдержал всего один год. Вернулся уже в Москву. Занимался древесиной: «Покупали дерево, перерабатывали его под Ленинградом на заводах, продавали финнам, – рассказывает Якобашвили. – И делали детали для европоддонов. Хороший был бизнес. Заработал я тогда 22 000 марок немецких, такие деньги были». На 3,5 из них купил «Мерседес».
В 1988 г. Якобашвили открыл салон красоты «Женьшень» на Чистых прудах. Потом начал торговать автомобилями, сначала подержанными иномарками, потом взял кредит и основал компанию «Тринити-моторс», которая и сегодня продает автомобили марки General Motors. Параллельно с этим в 1987–1988 гг. чем только ни занимался. Зарабатывал даже на транзитных пассажирах аэропорта Шереметьева: по договоренности с таможенниками вывозил интуристов, у которых много времени до пересадки, на экскурсии по городу, арендовал для этого автобус, даже устраивал теплоходные экскурсии по Москве-реке.