Проследите за ростом ее канала после внедрения бакетов, показанном на рисунках 17.1–17.5.
Рис. 17.1. 28 дней
Рис. 17.2. 90 дней
Рис. 17.3. 4 месяца
Рис. 17.4. 6 месяцев
Посмотрите на первый крошечный выступ на рисунке 17.5 (стрелка указывает на него). Это всплеск, который выглядел таким большим на рисунке 17.1. Вы можете видеть, что бакет-стратегия обеспечивает постоянный рост с течением времени и по мере того, как вы выпускаете больше видео в категории.
Рис. 17.5. 1 год
После создания бакетов необходимо все помещенные в них видео привести к единому составу метаданных. Они должны иметь близкие названия, ключевые слова, описания и теги, а также аналогичную структуру. Их концепция, темп и редактирование должны соответствовать определенным шаблонам.
Раньше YouTube рекомендовал только видео, которые почти аналогичны друг другу, но позже ИИ обнаружил, что для того, чтобы зритель дольше оставался на платформе, нужно направить его по одному из трех путей: «кроличьи норы», похожие видео и персональные предложения. Видео, подобранные по принципу «кроличьей норы», раскрывают одну тему или относятся к одному типу. Похожие видео включают ролики, которые взаимосвязаны, но не так тесно, как в случае «кроличьей норы». Эти видео связаны данными о просмотрах или темами. Персональные предложения включают то, чем может заинтересоваться зритель, и исходят из истории его просмотров и подписок.
Связи, которые вы установили, облегчают поиск видео и размещение их там, где их увидят зрители.
В ваших интересах связать свой контент так, чтобы ИИ рекомендовал его по всем трем направлениям. Связи, которые вы установили, облегчают поиск видео и размещение их там, где их увидят зрители. Если все ваши видео относятся только к одному бакету, контент может взлететь, но вскоре замедлится, потому что этого недостаточно, чтобы YouTube мог рекомендовать его различными способами. Людям нравятся разные виды угощений, а не только печенье изо дня в день, помните? Вот почему бакеты сегодня так хорошо работают на YouTube.
В качестве реального примера давайте посмотрим на канал Legal Eagle одного из моих клиентов Дэвина Стоуна. Дэвин – юрист по гражданским спорам в Вашингтоне, округ Колумбия, его миссия заключается в том, чтобы разъяснять обычным людям распространенные законы, касающиеся рутинных дел, и юридические вопросы. Он хорошо знает свои бакеты, и когда делает новое видео, всегда подгоняет его для одного из них. Бакеты Дэвина показаны на рисунке 17.6.
Рис. 17.6. Бакеты Legal Eagle
• Настоящий юрист реагирует на _____________.
• Реальная жизнь, реальные юридические обзоры
• Настоящий юрист отвечает на _____________.
• Нарушены законы ______________.
• Закон 101!
• Настоящий адвокат против.
• Экспериментальное.
Посмотрите одно из видео Дэвина и обратите внимание на ленту рекомендаций. Следующее, скорее всего, будет еще одним видео Legal Eagle, относящимся к той же категории, что и просматриваемое. Вторую позицию может занимать плейлист из его библиотеки, а третью – другое его видео из текущей категории. В главе 11 я объяснил, как Дэвин понял, что надо охватить более широкую аудиторию, чем просто студенты-юристы, для которых он первоначально создавал канал. Бакеты помогли ему завлечь массового зрителя.
Когда вы пересмотрели свой контент и разбили его на бакеты, становится легче провести мозговой штурм для поиска новых идей. Если списки находятся прямо перед глазами, идеи контента появляются сами собой. Вы также можете заметить, где вам не хватает контента, или создавать видео, которые подходят для нескольких категорий. Кстати, пересекающиеся видео прекрасный способ продвижения. MrBeast делает много видеороликов типа «челлендж», которые легко попадают в несколько бакетов. Это отлично работает, потому что вы можете использовать ключевое слово для связи между бакетами, чтобы ваш контент чаще рекомендовался.
Очевидно, что всесторонняя контент-стратегия позволит удерживать внимание ваших зрителей лучше, чем диковинка, посвященная одной теме, не так ли?
Очевидно, что всесторонняя контент-стратегия позволит удерживать внимание ваших зрителей лучше, чем диковинка, посвященная одной теме, не так ли? При делении контента на категории вы можете обнаружить, что ваш канал не так разнообразен, как вам казалось. Не исключено, что у вас только один бакет или один из них практически не работает. В итоге вы создадите новый бакет, который придаст вашему каналу недостающий импульс роста.
Цель всего этого – сделать вашу стратегию проще и эффективнее для привлечения и удержания зрителей. Хорошая бакет-стратегия имеет все необходимое для удержания вовлеченных зрителей. Они становятся частью сообщества, которое лояльно относится к вашему бренду. Чего еще желать создателю контента на YouTube?
Авторам легко застрять в колее одной стратегии. Да, важно планировать, важно отслеживать аналитику, но иногда лучше сделать все проще. Разрабатывайте стратегию для своей аудитории и для алгоритма, у вас все будет в порядке. Оптимизируйте видео для мобильных устройств и создавайте взаимосвязи данных внутри вашего контента, чтобы YouTube продолжал рекомендовать его зрителям. И не забывайте, что лучшая стратегия – создание свежего, актуального и интересного контента.
Задание 1
Просмотрите свою видеотеку и сгруппируйте похожие видео.
Задание 2
Отнесите эти группы видео к определенным темам. Это и будут ваши бакеты.
Задание 3
Проанализируйте видео в бакетах, используя четыре вопроса (упражнения к главе 14).
Задание 4
Проанализируйте заголовки и превью в каждой категории, отыскав общие черты среди видео с самыми высокими CTR и AVD.
Задание 5
Спланируйте, создайте и загрузите новое видео, которое попадет в одну из ваших категорий.
Ищите дополнительное пособие и прочие ресурсы по адресу www.ytformulabook.com.
Глава 18Создание лояльного сообщества
На протяжении своей карьеры я просматривал много контента в Интернете; что-то было невероятным и удивительным, а что-то – невообразимо ужасным. Я хотел знать, почему один контент работал хорошо, а другой оказывался абсолютно провальным. Заметив, что контент определенных брендов или авторов срабатывает почти беспроигрышно, я решил понять, почему. Постепенно я научился находить закономерности, которые обеспечивали успех. Конечно, имело значение качество видео, но я обнаружил, что самое важное было не столько в самом видео, сколько в том, кто его смотрел. Когда контент создавался для лояльного сообщества, он неизменно работал лучше, чем тот, который не имел своей аудитории.
Сообщество – это все. Люди нуждаются друг в друге, мы стремимся взаимодействовать всеми возможными способами. Нам нужно чувствовать свою принадлежность к группе. Мы хотим быть частью чего-то большего, чем мы сами. Нам нравится быть в составе команды, примыкать к группе фанатов, встречаться с единомышленниками на конференциях и спортивных мероприятиях, а также общаться в онлайн-сообществах с людьми, похожими на нас. Масштаб таких сообществ варьируется от широкого, общенационального, до столь же специфичного, как объединение людей, которым нравится мультсериал «Мой маленький пони» (они называют себя «Брони», эта забавная история описана в главе 12). Вы можете принадлежать к небольшому местному клубу взаимопомощи, который поддерживает нуждающиеся семьи, или – к Rotary International[69] численностью в миллион человек. Существует удивительная книга о создании онлайн-сообщества под названием Superfans [ «Суперфанаты»]. Ее написал мой друг Пэт Флинн. Идеи Пэта исключительно точны, когда речь заходит о развитии активной аудитории в Интернете. Я настоятельно рекомендую вам прочитать ее после знакомства с моей книгой.
Как авторы YouTube мы должны формировать собственные сообщества, независимо от того, в какой жанр вписывается наш канал. Но как? Что для этого нужно? Когда я работаю с клиентами, то всегда заставляю их разрабатывать план обеспечения роста числа подписчиков, прежде чем они создадут больше контента. Конечно, у вас должен быть контент, которым зрители смогут поделиться, но вам важно убедиться, что он создан специально для них. Вам не удастся этого сделать, если сперва вы не узнаете об этих людях как можно больше. Как этого добиться? В предыдущих главах мы говорили о личностях зрителей и точном понимании того, что их «заводит». Узнав свою аудиторию, вы будете готовы превратить ее в лояльное сообщество, объединенное вокруг вашего контента.
Для примера позвольте рассказать вам, как мы с партнерами сформировали сообщество преданных последователей вокруг телесериала о жизни Иисуса Христа под названием «Избранные» (это не имеет ничего общего с религией). Каждому своему клиенту я рекомендую прочитать книгу под названием Primal Branding, в которой излагаются основы построения сообщества. Она была написана Патриком Хэнлоном в 2006 году и остается актуальной несмотря на все сегодняшние изменения тенденций и технологий.
Когда мы с моим новым партнером Далласом Дженкинсом начали сотрудничать, одной из первых тем, которые мы обсуждали, было формирование аудитории. Я обучил Далласа азам брендинга и посоветовал прочитать книгу до того, как мы приступим к созданию культуры. Даллас был полностью согласен с содержанием книги, поскольку формирование сообщества было для нас лучшим способом собрать деньги для проекта – а нам предстояло собрать много денег. Мы говорили о брендах с лояльными сообществами, вроде Apple или Tesla, или фанатах культовых групп, таких как The Grateful Dead, и сериалов типа «Звездный путь». Нам нужно было следовать их модели приобретения преданных поклонников.