Так, по крайней мере, это выглядит в теории. Но мы изучили статистику посещаемости английского футбола за последние 60 лет и обнаружили, что даже среди стадионных зрителей поразительно высока доля тех, кого Хорнби назвал «перекати-поле».
Похоже, никто еще не пробовал вычислить, сколько среди британских футбольных болельщиков истинных «Хорнби-фанов». Однако данные, требуемые для подобных вычислений, существуют. Восхитительный сайт www.european-football-statistics.co.uk голландца Пола Интхаута дает статистику по уровню посещаемости матчей и результатов выступления в лиге по всем клубам первых четырех дивизионов английского футбола с 1947 по 2008 г. Опираясь на эти данные, мы можем определить а) уровень «смертности» футбольных болельщиков по годам, т.е. сколько людей, посещавших стадионы в прошлый сезон, не ходили в следующем и б) чувствительность новых стадионных болельщиков к успеху команд. Правда ли, что большинство неофитов пополняют ряды болельщиков «Челси», когда команда выигрывает в лиге?
Наша модель сама по себе выявляет некоторую логику в футбольном фанатстве. В целом невозможно, чтобы команда имела очень преданных «Хорнби-фанов» (это и есть болельщики с низким уровнем «смертности») и одновременно могла бы привлекать множество новых зрителей, когда ее дела идут в гору. Если стан болельщиков команды состоит преимущественно из «Хорнби-фанов», которые ни за что не откажутся от своих мест на трибунах, то в дни побед клуба на стадионе просто не хватит места для всей массы новых поклонников, желающих вживую посмотреть ее блестящую игру. Таким образом, болельщики из разряда «разборчивых потребителей» смогут добыть билеты на матч, только когда уровень «смертности» уже имеющихся у клуба фанатов достаточно высок.
Как показали предыдущие исследования, посещаемость матчей клуба имеет обыкновение расти или падать в зависимости от его турнирного положения в лиге. (К редким исключениям из этого правила относятся «Ньюкасл», «Сандерленд» и «Манчестер Сити» поздних 1990-х гг.) Согласно нашим данным, за 61 год турнирное положение клубов в лиге менялось 4454 раза. В 64% случаев, когда итоговая позиция клуба в лиге улучшалась, посещаемость домашних матчей тоже возрастала. В 74% случаев ухудшения турнирного положения посещаемость домашних матчей падала. Это означает, что 69% всех случаев изменения турнирного положения подтверждают нашу простую гипотезу, состоящую в том, что фанаты реагируют на результативность клуба. Проще говоря, существует рынок футбольных стадионных болельщиков. Те немногие ученые, кто исследовал феномен фанатства — в большинстве это американцы, — объясняют мотивы фанатов таким психологическим явлением, как желание купаться в лучах чужой славы.
Для расчета метаний английских футбольных фанатов мы разработали очень простую модель. Она состоит всего из двух элементов. Во-первых, есть «новые фанаты», начавшие ходить на матчи. Их количество вычисляется как разница между общей посещаемостью за сезон и количеством преданных фанатов, перешедших с прошлого сезона. «Новых фанатов» мы разделили на две группы: желающие искупаться в лучах чужой славы, которые приходят на стадион в зависимости от того, как идут дела у команды, и тех, кто приходит по неведомым нам причинам. Эти причины мы будем рассматривать как случайные факторы, хотя на деле у каждого представителя этой группы найдется вполне понятный резон, который подвиг его прийти на стадион, — друг пригласил, подружка бросила или нечто подобное.
Второй элемент нашей модели — «лояльные фанаты»: те, кто посещал стадион в прошлом сезоне и купил абонемент на нынешний. Численность лояльных фанатов рассчитывается как разница между совокупной посещаемостью за сезон и новыми фанатами, начавшими ходить на матчи. Понятно, что если сложить количество лояльных и «новых» фанатов и вычесть из суммы посещаемость за прошлый сезон, получится количество «потерянных фанатов». Этих последних мы также можем разделить на две группы: любители отраженной славы, которые отвернулись от клуба из-за его неудач, и те, кто выпал из рядов фанатов по иным причинам, которых мы не можем оценить (может, помирился с подружкой, увлекся новым хобби и прочее в том же духе).
Мы не претендуем на то, что можем поименно определить «новых», лояльных или «потерянных» фанатов. Однако мы можем выявить эти категории в статистическом смысле, т.е. в виде групп. Нам известна численность каждой группы, даже если мы не знаем, как зовут тех, кто в нее входит.
Наша модель генерирует два результата. Во-первых, мы получаем численность кушающихся в лучах отраженной славы: это часть «новых фанатов», на которых может рассчитывать команда, если улучшит турнирное положение. Анализ ежегодных колебаний показателя посещаемости наводит на мысль, что стадионные зрители более чем уверенно реагируют на результативность команды. Как показали наши расчеты, клуб, победивший в Премьер-лиге, привлечет 2,5% всей массы новых зрителей, которые придут на матчи лиги в следующем сезоне. Почти так же хорошо дела обстоят и у команды, завершившей сезон на последней строке итоговой турнирной таблицы Премьер-лиги или на верхней — в чемпионшипе (втором по значимости английском дивизионе): она привлечет 2% всего пополнения стадионных болельщиков лиги. Команды, занимающие срединное положение в четырех дивизионах (те, чей рейтинг — примерно 46-е место среди английских клубов) привлекут пополнение в 1% числа новых стадионных зрителей. А команда, оказавшаяся на дне четвертого дивизиона, не привлечет почти никого. Короче говоря, хотя новоявленные стадионные зрители определенно любят успех, огромное их количество — не просто любители греться в лучах отраженной славы. Если судить по приливам и отливам посещаемости стадионов за 61-летний период наблюдений, то большинство стадионных зрителей, судя по всему, посещают матчи сносных клубов на ближайших к их месту жительства стадионах.
Таков в общих чертах профиль зрителей-новичков. Да, но скольких из прошлогодних посетителей стадионов они заменят в нынешнем сезоне? Каков уровень «смертности» существующих стадионных зрителей?
Нам известно, сколько болельщиков терял или приобретал каждый клуб за каждый сезон на протяжении 61 года. Мы знаем также, сколько зрителей потеряла или приобрела лига в целом. Это значит, что по каждому клубу мы можем вычислить средний процент фанатов предыдущего сезона, не вернувшихся на стадионы в новом сезоне. 50% — вот какой показатель лучше всего соответствует имеющимся данным. Нуда, так оно и есть: в послевоенный период примерно половина стадионных зрителей прошлого сезона предпочитает не возобновлять абонемент на следующий сезон.
Покажем на примере, как работает наша модель (ради простоты мы округлили числовые показатели):
«Бристоль Сити» завершил сезон 2006-2007 гг. на втором месте в Первой лиге. Суммарная посещаемость матчей команды в указанном сезоне составила 295 000 человек. Совокупная посещаемость за сезон по всем четырем дивизионам равнялась 29,5 млн человек.
Следующий сезон:
а) совокупная посещаемость матчей по всем четырем дивизионам возросла на 400 000 человек, достигнув показателя в 29,9 млн человек;
б) «Бристоль Сити» завершил сезон четвертым в чемпионшипе — поднявшись на 22 места.
Для расчета ожидаемой посещаемости матчей «Бристоль Сити» в сезоне 2007-2008 гг. мы должны вычислить количество лояльных «возвращающихся», а также новых фанатов:
в) лояльные фанаты составляют 50% тех, кто посещал матчи в предыдущем сезоне, т.е. 148 000 человек (округленно);
г) число новых фанатов рассчитывается путем вычисления доли «Бристоля» (которая основана на результатах игры команды) в совокупном количестве вновь приобретенных лигой фанатов;
д) мы прогнозируем, что пополнение стадионных болельщиков в целом по английскому футболу составит 15,1 млн человек. Цифра получается как разность совокупной посещаемости (29,9 млн человек) и числа лояльных фанатов прошлого а (50% от 29,5 млн = 14,8 млн человек), т.е. 29,9 млн — 14,8 млн = 15,1 млн человек;
е) учитывая, что «Бристоль» завершил сезон 24-м из 92 мест в четырех дивизионах, наши вычисления доли клуба в новом пополнении фанатов по всей стране дают результат в 1,7%. Таким образом, число новых фанатов «Бристоля» должно быть равно 0,017 х 15,1 млн = 257 000 человек;
ж) итак, лояльные фанаты «Бристоля» + новые стадионные зрители = 148 000 + 257 000 = 405 000 человек;
з) фактический показатель посещаемости «Бристоля» в сезоне 2007-2008 гг. составил 374 000 человек; таким образом, наша модель завысила число болельщиков клуба на 31 000 человек, т.е. на 8%.
Очевидно, что модель не может идеально работать для каждого отдельно взятого клуба. Но если исследовать все 92 клуба в совокупности, то показателем, наиболее соответствующим фактическим данным, как раз и будут взятые нами за основу 50% стадионных болельщиков, посещавших матчи в предыдущем сезоне и не возобновивших абонемент на следующий сезон. В подтверждение процитируем одно исследование в области футбола: «Например, у одного клуба, который входит в Третий дивизион и базируется в районе Лондона, "костяк" болельщиков насчитывает около 10 000 человек, но может возрасти и до 20 000 в зависимости от успехов клуба и статута гостевой команды». А ведь это было написано в 1951 г. в докладе по экономическим аспектам футбола, который опубликовало Бюро политического и экономического планирования — мозговой центр, созданный в Лондоне в 1931 г. На наш взгляд, приведенная цитата и по сей день не утратила своей актуальности в качестве резюме состояния английского футбольного фанатства послевоенного периода.
Вскрывшаяся истина, что половина стадионных болельщиков (а это, предположительно, самая преданная часть болельщицкого костяка) не помышляют возобновить свой абонемент на следующий сезон, противоречит предложенной Хорнби модели фаната, всю жизнь верного одному клубу. Тем не менее это правда, а иначе как объяснить наблюдаемые нами ежегодные подвижки в уровне посещаемости стадионов? Даже «Лидс», известный преданностью своих фанатов (засидевшийся в Первой лиге, он привлекает больше народу на свои матчи, чем «Ювентус»), и тот переживал спады посещаемости с пикового уровня 755 000 ч