И вот через много лет новая встреча. К тому времени я успешно закончил юридический колледж, Российскую правовую академию, защитил кандидатскую диссертацию, а в 2001 году засел за написание докторской, причем тему выбрал бьющую не в бровь, а в глаз, указывающую на прорехи в выборном законодательстве субъектов Российской Федерации. Георгий Иванович ушел в запас с должности командующего ВДВ и решил посвятить себя государственной деятельности. Он нашел меня и включил в свой предвыборный штаб.
Сказать о том, что выборы губернатора Рязанской области были «грязными» – значит не сказать ничего. Что меня подкупало в Георгии Ивановиче, так это умение не падать духом, не опускать руки даже в самых безвыходных ситуациях, а главное – умение опереться на нас, помощников. И надо признаться, что я не жалел ни сил, ни времени, вооружая претендента на губернаторский пост юридическими знаниями, просчитывая наперед возможный ход событий.
Победа на выборах губернатора подтвердила состоятельность команды Г. И. Шпака. Однако совершенно неожиданно Георгий Иванович предложил мне стать, по сути, правой рукой, хотя мне в ту пору исполнилось всего 30 лет.
Я упустил одну немаловажную деталь. В 2003 году состоялась моя защита. Ученая степень доктора юридических наук позволяла безошибочно ориентироваться в море законодательных актов и тем самым активно участвовать в разработке нормативно-правовых документов Рязанской области.
О непростой работе советника вспоминает Г. И. Шпак.
В военном лексиконе бытует выражение: «прикрой мне спину», которое определяет степень доверия к собрату по службе и уверенность в том, что он не подведет. Дабы не утомлять читателя, я приведу конспективно направления работы С. В. Мозера, выделив немаловажную его черту – деловитость. Сергей не только в точности исполнял поручения губернатора, но и, обладая творческой жилкой, вкладывал всю душу в подготовку и принятие судьбоносных для области решений.
Не единожды Сергей «заворачивал» необоснованные, а порой и голословные проекты, наживал себе недоброжелателей в чиновничьей среде. Порой дело доходило аж до Верховного суда. Так, например, случилось, когда муниципалы, злоупотребляя доверием областных властей, налево и направо продавали земли под застройку сомнительным инвесторам. И мы добились того, что этому бардаку был положен конец. Хочешь продавать землю – объявляй открытый конкурс, выставляй твердую цену. Так был нанесен серьезный удар по коррупционерам.
Бывая в различных районах Рязанщины, я с болью в сердце взирал на невзрачные здания сельских школ, контингент которых порой составлял несколько человек. Предложил Сергею подумать над решением этой проблемы. Он проехался по области и выложил мне на стол предложения и кроки. На схеме было обозначено 26 районных центров, а к ним тянулись стрелы. «Это автобусные маршруты, – пояснил Сергей Владимирович. – Деньги на приобретение автобусов в бюджете области имеются, а выгода немалая. Дети будут доставляться в полнокомплектные школы бесплатно, а остальные пассажиры – за плату». Так в транспортном графике дополнительно появился сто двадцать один новый маршрут, на которых сновали поначалу 60 автобусов, а через год их число дошло до 75. Школьный транспорт ежедневно перевозил до трех тысяч учащихся. Приехали к нам из Минобразования, одобрили начинание, а вскоре появилась в России программа «Школьный автобус», аналогичная нашей областной.
«Больная мозоль» губернатора – многочисленные акционерные общества, в которых имелась доля Правительства Рязанской области. «Пусть будет безобразно, но однообразно», – вспомнилась мне армейская шутка, которая применительно к деятельности двадцати одной организации звучала с горькой иронией. Сергей Владимирович привел законодательство в единообразие, добился управляемости и, самое важное, прозрачной отчетности. А инвесторы не заставили себя ждать.
Кто-то может подумать, что все в нашей деятельности шло гладко, без сучка и задоринки… У меня порой руки опускались от так называемых нештатных ситуаций. Вот как одну из них «разрулил» Сергей. Однажды на мой стол легло письмо, каждая строка которого взывала к состраданию и реальной помощи. В одной из рязанских семей – десять детей. И ютилась она в двухкомнатной квартире. Сергей «облазил» все стройплощадки и убедил одного из застройщиков сделать перепланировку. Пять комнат, два туалета, две ванных комнаты – и все это за счет «Фонда содействия и развития Рязанской области». В то, что ни одна копейка из копилки Фонда не была потрачена на ветер, большая заслуга моего советника.
После недолгих уговоров Сергей Владимирович согласился возглавить «расстрельный» участок работы – пресловутую «социалку». О том, что он в действительности оказался таковым, я расскажу ниже. А вот, как встретили новоиспеченного вице-губернатора руководители аппарата правительства и подчиненные. На некоторых из них внезапно «напала мигрень». Сергей Владимирович быстро пресек этот коллективный саботаж и выиграл судебный процесс. Предметный урок чиновникам был преподнесен.
Мне не доставляет особой радости ворошить в памяти неприятные моменты моего губернаторства. Я теперь уже не помню повода, который послужил отправной точкой к дискредитации моей деятельности, однако цель людей, которые начали против меня кампанию очернительства, была явной – сместить меня во что бы то ни стало с поста губернатора. Сергей Владимирович ввязался в бой в мою защиту, то есть в судебную тяжбу, выиграл ее, чем немало огорчил моих недоброжелателей.
И в настоящей переделке, со стрельбой и погоней, моему советнику однажды пришлось побывать. Бандиты стреляли на поражение, но Господь миловал Сергея, который и сам был не промах. Те мыслили вероятно так: сломали мою верную руку, товарища и помощника губернатора. Однако просчитались. Сергей Владимирович на следующий день после нападения явился в суд и отстоял свою и мою правоту. В этом весь Сергей Мозер, человек, который не боится принять удар на себя и который всегда готов прийти на помощь людям.
Об отношениях начальников и секретарш ходят многочисленные байки. Драгоценными помощницами, безотказными «рабочими лошадками» и просто сердечными женщинами называет Георгий Иванович своих ближайших сотрудниц Юлию Алексеевну Шумилову и Марию Алексеевну Гуськову. Не было такого случая, чтобы они его подвели: не вовремя обобщили информацию, поступающую из районов, не напомнили губернатору о рабочем графике на грядущий день, не подготовили документы к очередному совещанию, забыли сообщить о важных звонках «сверху» или просто кричащих человеческих обращениях.
Слово Г. И. Шпаку.
Я не монарх, не президент. Я такой же исполнитель наших общих законов жизни. Просто в моей должности мне приходится общаться с абсолютно разными профессионалами, и если человек оказался необычным, то и дело, каким он занимается, тоже не так ординарно и не похоже на прочие, казалось бы, однотипные по сути. Тут ничего нет нового. Просто подтверждается извечное: все зависит от человека. Ну а незаурядность тоже ведь не выбирается, она скорее избирается чьей-то счастливой судьбой.
Фанатизм. Не поленился, заглянул в словарь Даля. Одно из определений фанатизма – страсть, преданность какому-либо делу. Ну, стало быть это понятие можно применить ко всем, о ком я писал.
Далее я поведу речь о человеке как бы заговоренном.
Итак, я поехал в Шацк. Как обычно: на месте увидеть какие-то предполагаемые проекты. Дела там движутся. Ширенин, который мне понравился сразу же, надежд моих не поколебал. И мы не только заложили камень будущей туристической гостиницы «Стоп Ин» и строительство современной поликлиники на 250 посещений в день, но и съездили на реку Вышу. Там полным ходом идет строительство психиатрической больницы – и правительство области помогает ее строить.
Вдруг, повинуясь какому-то чутью, я спросил: «А чем еще удивите меня?»
– Удивим, – сказал Александр Ширенин, глава Шацкого района.
И мы поехали. 35 километров! Какие вопросы? Можно чуть ли не пешком добежать, при моих-то спортивных успехах!
Почему я сыронизировал? Да ведь от Рязани до Шацка почти как до столицы. А тут, подумаешь, 35 километров и день выдался как по заказу. Солнце во все небо, скворцы поют, в этом году весна ранняя, и настроение – как в молодости. Доверчивое. Ширенин отличный собеседник, И мечтатель. Тут все ему родное. Он один из тех русских парней, кто в воде не тонет и в огне не горит. Такой богатырь, которого родила эта лесная земля. Даже и теперь, спустя два с половиной года с момента назначения на должность главы района, он ездит на работу в Шацк с колхозной усадьбы, где у него обустроенный дом.
Итак, мы мягко катили по ранневесенней дороге, по обеим сторонам густели смешанные леса и елки шацкие, не совсем обычного вида, какие-то ажурные, с мелкими, частыми и короткими иголочками, издали похожие на тую и сосну, и отличающиеся от привычных, мещерских. У шацких сосен – искривленные охровые стволы и почти от земли ветвятся. Такой показалась мне вечная зелень шацкой земли. И вот ехали мы, и я слушал Александра. Его негромкий, проникновенный, со скрытой страстностью, голос. Правильно я определил в его натуре страстностъ, ибо именно ею движутся его заветные мечты, о которых он тоже рассказал мне.
В 23 года этот парень был поставлен на руководящую работу. Заместителем председателя колхоза. Спустя почти десять лет Ширенин возглавил колхоз «Прогресс». С тремя коровами и полным отсутствием техники.
И я почему-то представил шукшинских героев. И самого Ширенина, в отчаянье бросившегося на родную землю, чтобы полить ее горькими слезами. Разруха – как после страшной войны. Народ, тот, что поактивней и посмелее, сбежал в города. Денег – ни копейки. Народ растерянный, озлобленный и пьяный. Такая вот картинка начала девяностых в селе.