Они все вместе заложили универсальные подходы опережающего развития экономики:
1. Целевое организованное развитие экономики по плану.
2. Развитие естественных производительных сил.
3. Опережающее создание инфраструктуры.
4. Централизованная электрификация.
5. Объединение групп промышленности.
6. Внедрение передовых технологий и техники, тесная интеграция образования и экономики.
7. Повышение производительности труда.
Подпунктов было выработано достаточно много. Сами понимаете, что задача перед нами предстала неимоверно сложная.
Я не успеваю чиркать в специальном блокноте, кратко записывая лекцию ученого:
— В 1915 году в России была создана Комиссия по изучению естественных производительных сил России. КЕПС создаётся стараниями выдающегося русского ученого Владимира Ивановича Вернадского, возглавляющего с перерывами Комиссию до 1930 года. К 1917 году численность КЕПС составляет 139 специалистов. В Комиссии представлен весь цвет русской науки. В 20-е годы деятельность КЕПС становится еще более масштабной. Проводится 40–50 экспедиций в год. Параллельно издаются научные труды о природных богатствах нашей страны и их рациональном освоении, и использовании. На базе КЕПС создается целый ряд самостоятельных научно-исследовательских институтов. И 2 октября 1930 года в ходе реорганизации Академии наук КЕПС реорганизуется в Совет по изучению производительных сил, который становится преемником КЕПС и продолжает работу по исследованию производительных сил страны. Именно они создадут программу, что назовут «Планом преобразования природы».
Молча пережевываю понимание масштаба тех исследований. Как у нас там примитивно описывали первые пятилетки? Стахановцы, кирка, лопата и тачка? А в фундаменте стоял точный научный расчет. Академик делает несколько глотков и продолжает:
— 22 февраля 1921 года утверждается Положение о Государственном плановом комитете, 30 декабря 1927 года в Госплане создается Центральная комиссия по пятилетнему плану. Костяк сотрудников Комиссии ГОЭЛРО образует кадровую основу Госплана, а его первым председателем Кржижановский. Много лет нам приходилось дискутировать и оценивать перспективы, выбирая наилучшие подходы, меняя стратегию развития и подбирая тактику.
В итоге дискуссии на вооружение в 1929–1955 годы принимается целевая концепция подготовки плана, и, соответственно, целевая модель развития экономики. Прошу заметить практика зарубежного корпоративного управления показывает нам, что стратегия любой успешной компании — это активная позиция целевого развития, преобразования компании, её конкурентных преимуществ и роли на рынке, вплоть до преобразования самого рынка. Вдобавок стоит учитывать пропорции и балансы развития. Черновая работа в те годы была проведена громаднейшая, Леонид Ильич. Вся мощь дореволюционный и советской науки вкупе с пролетарским энтузиазмом оказались в действии. Мы одновременно начали составлять Баланс народного хозяйства для характеристики наиболее общих пропорций экономики. Кстати, первые в мире. Вот на основе таких показателей мы в итоге и пошли на индустриализацию.
Молча пережевываю информацию. Получается, товарищ Сталин не курей щипал, а внимательно все прочитывал и просчитывал. Не мог же он без оглядки доверить дело своей жизни лишь учёным мужам? Мать честная! Что же тогда делать мне? Я макроэкономике ни в зуб ногой. Обувать конкурентов умею, обмануть налоговую, в крайнем случае совершить рейдерский захват и отбиться юридически. Но здесь…
В разговор вмешался Сабуров, наблюдавший в моих глазах сомнения:
— Дальше продолжать, Леонид Ильич? Хочу добавить, что годы «Перелома» нам крайне помог начавшийся в мире капитала жесточайший кризис. Капиталисты потому и пошли с охотой на сговор с нами, а также предоставили оборудование и машины.
Я киваю:
— В курсе. Мы покупали за золото целые предприятия, за валюту рабочих и инженеров.
— Вы совершенно правы. Днепрогэс, Сталинградский, Харьковский и Челябинский тракторные заводы. Нами была задействована известная компания Albert Kahn Co для управления, обучения и проектирования всей легкой и тяжелой промышленности. Компания в конечном счете отвечала за надзор над 3000 проектировщиками по всему Советскому Союзу.
Вот это интересно. Учиться передовым методам у их создателей! Не перенести ли прошлый советский опыт в современное время? Инженерная и рабочая культура у нас до сих пор не на должной высоте. Для этого стоит чуток пробить «Железный занавес».
— Но ведь работали у нас не только они?
Сабуров достает записную книжку. Подготовился товарищ, это радует.
— Фирма «Фрейн» — Кузнецкий металлургический комбинат; «Мак-Ки» — Магнитогорский металлургический комбинат; «Фаркуар» — Макеевский металлургический комбинат; «Бэджер» — Ашинский лесохимический завод; «Виллер» — электролитический завод на Урале. Список довльно внушительный, Леонди Ильич.
Я задумался.
— То есть по существу основу нашей промышленности заложили американцы и европейцы? В чем тогда такой колоссальный успех? По причине постройки передовых предприятий отрасли?
Струмилин, заметив мое недоумение, поспешил с выкладками. Он также прихватил с собой какие-то тетради.
— Не все так просто, Леонид Ильич. Нашему взгляду зачастую видно лишь наполнение. Прежде был обустроен мощнейший каркас, на который легли производственные мускулы. Успех сталинского пути развития основан на принципе опережающего роста — сбалансированной не инфляционной экономике без кредитов, которая, в свою очередь, базировалась на 7 основных принципах:
Первое. Общенародная собственность на средства производства и государственная — на природные ресурсы всей страны;
Второе. Качественное государственное планирование — Госплан и Госснаб, которое задавало масштабные цели и обоснованно рассчитывало реальное исполнение планов развития. Ещё 23 июня 1931 года Сталин ставил задачу «внедрить хозрасчёт, режим экономии и сокращение производственных расходов». И к ней мы добавили различные меры материального и морального поощрения. Например, Директорские Фонды.
Третье. Постоянное внедрение современной техники и передовых технологий, способствующих эффективности и росту производительной мощности. Все годы у нас шла беспрерывная борьба за уменьшение себестоимости продукции. Это, кстати, здорово нам помогло в годы Великой Отечественной, чтобы обогнать промышленость Германии. Не дам соврать, — академик полез в другую тетрадку. — Себестоимость танка Т 34 в 1941 году составляла 270 тысяч рублей, а уже в 1945 — 142 тысячи. Там и по другим видам продукции. То есть работа не прерывалась в самые тяжелые годы.
Я хмыкнул. А ведь это правильно! Прибыль нам, понимаешь, подсовывают. А торговать, чем с миром и на прилавки выставлять?
Академик восторженно продолжил. Видимо, такой разговор с главой государства ему понравился.
— И крайне важной являлась уникальная финансовая двухконтурная система при государственной монополии на банковское дело и денежную эмиссию, что была создана в 1932 году при Министре финансов СССР Г. Ф. Гринько, когда деньги оказались разделены на наличные и безналичные деньги. Это способствовало исчезновению проблем кредитования, инфляции, нехватки денег и вывода их из страны. Система снижения издержек на производстве, которая полноценно начала свою работу с 1947 года, стараниями следующего Министра финансов А. Г. Зверева. Именно она стала основой для ежегодного снижения цен в стране.
Шестое. У нас еще долгое время в Союзе работали предприниматели. Артели, кооперативы, кустари, что производили товары широкого потребления. Это способствовало снижению дефицита товаров в стране. Многие нынешние проблемы появились после их запрета.
Струмилин сделал перерыв и потянулся за чайником.
Я тут же не преминул задать вопрос:
— Почему ваш опыт отвергли? Что случилось после смерти вождя?
Академик прищурил глаза:
— Вам дать честный ответ?
Я не отвел взгляда, мрачно констатировав:
— Кажется, догадываюсь.
— Тогда, может, ответите, зачем мы здесь?
Вот неуёмный большевик! Делаю вдох и выдох:
— Партии необходим возврат к настоящему социализму. И я сделаю для этого все, что от меня потребуется. Все.
Гости некоторое время молчат. Бывший Председатель Госплана СССР смотрит в чашку, его наша госсистема уже основательно пожевала. Он не торопится. Академик же горячо выпаливает:
— Тогда чего вы сидите? Действуйте! Вы же Первый секретарь Центрального комитета коммунистической партии Советского Союза!
Мы некоторое время молчим. Я со вздохом осознаю, сколько всего мне предстоит выучить в следующие недели.
— Станислав Густавович, вы сможете мне вкратце объяснить, что такое двухконтурная система?
— Лучше меня это сделает Максим Захарович.
Бывший госплановец на секунду замер, потом начал неспешно рассказывать:
— Экономическое развитие необязательно гарантируется кредитной экономикой. В мире существует несколько разных систем регулирования. Давайте сначала посмотрим, что такое западная, хорошо знакомая нам модель экономики. Эта модель основана на Ньютоновском понимании времени, как длительности или линейной последовательности событий, то есть прогрессе. В этой модели как бы магнетизируется будущий спрос, а основным инструментом развития является кредит. Финансы свободно перетекают по всей экономике, включая банковский сервис.
Китайская модель экономического развития основана на цикличном понимании времени как порядка следования событий, а ключевым понятием является своевременность. Эта модель построена на законе перемен, который в экономической части основан не на кредите, а на разведении финансов на два контура. Азиатский способ производства — это и есть двухконтурная денежная система. Она была изобретена в Китае еще в 12 веке во время правления династии Сун, но пользовались этой системой и в династии Юан в эпоху единого государства Чингисхана.