потенциал. Как и в случае с идеей телефона, можно практически для любой идеи найти множество причин, почему она не будет пользоваться успехом. Именно поэтому даже самые перспективные задумки сначала сталкивались с сопротивлением.
Если вы верите в успех идеи, осуществите ее независимо от того, что говорят остальные, чтобы вам не пришлось потом всю оставшуюся жизнь жалеть, что вы этого не сделали.
Очень трудно создавать продукты, используя метод фокус-групп. Часто люди сами не знают, чего хотят, пока ты им это не покажешь.
Когда у вас рождается хорошая идея, 99 % людей укажут вам на ее недостатки, расскажут, как это делалось испокон веков и почему еще вы можете ударить в грязь лицом. Вам нужно сказать: «К черту, просто сделай это» и продолжать в том же духе.
Когда создаешь что-то свое, бывает очень трудно идти к поставленной цели собственным путем, не принимая ничьих замечаний и советов. Поступайте так, как вы считаете нужным, не слушайте других людей.
Будьте настойчивы. Креативное мышление – это марафон
В 1979 году Джеймс Дайсон купил один из самых современных пылесосов на рынке и вскоре разочаровался тем, как быстро он засорился и стал хуже всасывать пыль. Эта проблема взбудоражила Джеймса, и он решил: «Я создам пылесос, который будет эффективнее чистить квартиру».
Используя часть средств из зарплаты жены, работавшей учителем рисования, и взяв кредит в нескольких банках, Джеймс потратил почти пять лет, разрабатывая проект, и после 5126 неудачных прототипов в конце концов создал рабочий вариант двухциклонного пылесоса без мешка для сбора пыли.
Джеймс понимал, что ни одна компания в Соединенном Королевстве не захочет покупать его технологию или сотрудничать с ним в производстве пылесосов, а розничные магазины не желали продавать продукт неизвестной марки. Придумав, как преодолеть эти препоны, Джеймс сперва начал продавать свои пылесосы через каталоги в Японии, где они произвели фурор. Через несколько лет пылесос Дайсона стал одним из самых популярных бытовых электроприборов по всему миру, а сам Дайсон стал миллиардером.
Во время интервью журналу «Форбс» Джеймса спросили, помнит ли он момент, когда был готов сдаться. И вот что он ответил: «Практически каждый день. Но в молодости я часто бегал на длинные дистанции, начиная от полутора километров и заканчивая пятнадцатью. В школе мне не разрешали бегать больше – боялись, что упаду замертво. Мне хорошо давался бег не потому, что я был выносливее других, а потому, что во мне было больше решимости. Тогда я и научился быть решительным.
Я понял, что в тот момент, когда хочется замедлить движение, нужно ускориться. В забеге на длинные дистанции ты преодолеваешь болевой порог. То же происходит, когда разрабатываешь научно-исследовательские проекты или основываешь какой бы то ни было бизнес. Бывают жуткие моменты, когда неудача смотрит тебе прямо в лицо. Но на самом деле если ты не сдашься, то выйдешь победителем».
Конечно, в большинстве случаев великие предприниматели не сталкиваются с таким количеством неудач и трудностей, как Джеймс Дайсон, но все они – участники креативного забега на длинные дистанции. Если вы скажете себе: «Я уже давно в этом бизнесе, я готов к разочарованиям и намерен разрабатывать и проверять идеи на пути к своей мечте», вас определенно ждет огромный успех.
Успех – это подлый учитель. Он искушает умных людей, заставляя их верить в то, что они не могут проиграть.
Привычка мыслить креативно
Тренируйте креативные мышцы
В седьмом классе учитель по математике как-то сказал моей маме: «Виктория Эдуардовна, у вашего сына очень плохая успеваемость. Честно говоря, я думаю, математика не для него. Для Андрея было бы лучше, если бы вы перевели его в другую школу в конце года». Мой одноклассник Петр был действительно одаренным парнем, и его знания по математике в несколько раз превышали мои. Он всегда решал задачи, с которыми никто не мог справиться, и учитель Александр Владимирович называл его «тяжелой артиллерией математики».
В восьмом классе после одного случая я стал очень интересоваться математикой. Я посвящал ей все свободное время и к концу года стал вторым по успеваемости в классе после Петра. В девятом классе Петр увлекся игрой на гитаре, создал свою группу и не уделял математике должного внимания. К концу года я обошел Петра по успеваемости и стал справляться с задачами успешней всех в школе. В десятом классе я занимался математикой как минимум четыре часа в день и вскоре стал одним из 100 лучших учеников на Украине.
Петр, конечно, был намного одареннее меня, но я тренировался ощутимо больше. Я уверен, что посвяти он математике хотя бы половину того времени, которое уделял ей я, он бы достиг гораздо больших результатов. Если вам интересно, что случилось с Петром, то он стал гитаристом одной из самым популярных музыкальных групп на Украине.
Когда человек пробегает марафон меньше чем за три часа, мы не говорим: «Ух ты, да он просто гениальный бегун», мы скажем: «Он много тренировался. Любой сможет пробежать марафон меньше чем за три часа после пары лет ежедневных тренировок».
Однако когда речь заходит о лучших в мире мыслителях, люди часто говорят: «Это гении. Я никогда не смогу придумать такие потрясающие идеи». Что бы вы думали? Им удается производить успешные идеи не потому, что они гениальны, а потому, что они ежедневно обдумывали свои идеи и смогли натренировать свои креативные мышцы больше, чем остальные. Если вы будете регулярно генерировать идеи, то спустя некоторое время ваши проекты будут лучше, чем у большинства одаренных от природы людей.
Чем больше отжиманий вы делаете, тем больше отжиманий вы сможете сделать. То же происходит и с идеями. Чем больше вы практикуете креативное мышление, тем чаще качественные идеи будут приходить вам в голову. Если вы будете серьезно относиться к практике генерации идей, через несколько лет вас назовут креативным гением.
Большинство людей редко ставят перед своим подсознанием задачи, и как только они понимают, что их креативные мышцы слабы, говорят: «Я просто некреативная натура». Это то же самое, что сказать: «Я тренируюсь всего лишь два раза в год и не могу сделать больше пяти отжиманий. У меня нет таланта».
15 самых выдающихся писателей по версии журнала «Форчун»[8] создают около пяти произведений в год. Чему они обязаны столь высокой производительностью? Они пишут ежедневно и уже набили руку. Если вы хотите стать генератором бизнес-идей мирового класса, вам необходимо регулярно тренироваться.
Конечно, каждый ребенок рождается с богатым воображением. Но в более зрелые годы, по мере того как бездействующие мышцы слабеют, яркое воображение ребенка тускнеет, если он перестает его тренировать.
Развивайте привычку мыслить креативно
Андерс Эриксон исследовал креативность молодых скрипачей и пианистов в возрасте двадцати с небольшим лет, обучавшихся в Музыкальной академии в Западном Берлине. Он попросил профессоров музыки разделить студентов на три группы: выдающиеся студенты, которые, скорее всего, станут всемирно известными сольными исполнителями, способные ученики, которые, возможно, будут участниками лучших мировых оркестров, и не особо одаренные, которых ждет карьера учителей музыки.
Эриксон обнаружил, что студенты во всех группах имеют одинаковые природные данные и единственное, что их отличает друг от друга, – это количество времени, которое они уделяют практике. К двадцати годам выдающиеся студенты практиковались в среднем 10 000 часов, хорошие пианисты и скрипачи – 8000, а остальные – 4000 часов.
Все, кто попал в группу избранных музыкантов, потратили в среднем 10 000 часов на занятия за всю свою жизнь, и наоборот: все, кто посвящал музыке около 10 000 часов, попали в эту группу. Дальнейшие исследования первоклассных шахматистов, танцоров, менеджеров по продажам и ученых подтвердили, что объем практики даже в большей степени, чем талант, определяет мастерство. Эриксон писал: «Профессионализм является результатом упорства, с которым они на протяжении всей своей жизни шли к успеху».
То же относится и к креативности. Чем больше у вас опыта генерации идей, тем быстрее ваш мозг выстраивает связи и рождает успешные бизнес-идеи. Чтобы стать выдающимся генератором идей, вам нужно привить себе привычку размышлять об идеях каждый день.
Практиковать генерацию идей проще, чем играть в шахматы, на скрипке или фортепиано, потому что большая часть размышлений осуществляется творческим полушарием независимо от вас.
Однако чтобы активизировать его, необходимо регулярно уделять хотя бы пятнадцать минут размышлениям об идеях, способных улучшить вашу жизнь.
Чем больше вы практикуете креативное мышление, тем меньше времени будет уходить на разработку грандиозных бизнес-идей и тем больше удовольствия вы будете получать от этого процесса. Спустя какое-то время вы станете мыслителем мирового класса, и ваша голова будет переполнена блестящими идеями.
Чек-лист
Чтобы существенно повысить количество и качество рождаемых вами идей, недостаточно просто прочитать эту книгу. Вы должны взять себе за правило применять техники, описанные в этой книге.
Ниже приведены семь основных принципов генерации успешных бизнес-идей. Даю слово, по истечении трех недель вы заметите, как ваша производительность креативных решений резко возрастет.
1. Собирайте информацию. Идеи представляют собой комбинации или модификации других идей. Чем больше чужих идей вы изучите, чем больше знаний и опыта накопите, тем больше у вас будет сырья для генерации креативных идей и тем больше комбинаций сможет составить ваше подсознание, а значит, тем выше вероятность того, что вы произведете новые, ценные и интересные идеи.