Хороший способ получить дополнительную помощь в самом начале – подать заявку на участие в программе акселерации. Бизнес-акселераторы созданы для помощи стартапам в начале их работы. Программа предоставляет стартапу небольшую финансовую помощь взамен на долю в бизнесе. Одна из самых популярных программ – Y Combinator, эта площадка помогла огромному количеству известных стартапов, например Dropbox.
Подача заявки на участие в программе и ее рассмотрение занимают много времени, но это того стоит. Программа акселерации – это интенсивная программа, длящаяся несколько месяцев. За это время ты сможешь запустить собственный стартап с нуля. Большинством программ управляют известные и успешные бизнесмены и предприниматели, которые уже создали несколько успешных стартапов и могут поделиться своими знаниями и опытом с другими. На таких программах ты научишься рекламировать свои идеи инвесторам и, возможно, сможешь получить внешнее финансирование. В рамках программы проводятся демонстрационные дни, когда ты можешь рассказать инвесторам о своих идеях и целях.
Если тебе интересно мое мнение, то лично я не стал бы запускать стартап, если бы меня не приняли в программу акселерации. Конкуренция слишком высока, а преимущества программы акселерации слишком велики, так что нет смысла пытаться запустить стартап самостоятельно. По правде говоря, я был партнером человека, основавшего стартап. Наш стартап участвовал в нескольких программах акселерации, но после тщательных размышлений я все же решил уйти из компании. Я понял, что еще не готов пройти безжалостный жизненный цикл стартапа.
Вне зависимости от того, сможешь ли ты попасть в программу акселерации, первая стадия проекта, от которой зависит его дальнейшая жизнь, – это начальный раунд финансирования. Обычно он называется начальным финансированием, когда бизнес-ангелы вкладываются в стартап на ранней стадии. Бизнес-ангелы – это индивидуальные инвесторы, вкладывающие средства в развивающиеся стартапы. Это очень рискованные вложения, но в будущем это может принести потенциально большую прибыль. Конечно, бизнес-ангелы не будут финансировать твой стартап просто так: обычно они хотят получить небольшой процент капитала компании.
ЛОВУШКА: КАК УПРАВЛЯТЬ КАПИТАЛОМ?
Не раскидывайся капиталом новой компании. Собственный капитал – это основа твоего стартапа. Без него ты не сможешь получить награду за тяжелый труд, да тебе и нечего будет предложить инвесторам. Будь осторожен и внимательно следи за тем, кому и сколько капитала ты отдаешь. Многие основатели отдавали часть капитала безответственному партнеру, который не занимался делами компании и только пользовался всеми благами; в итоге такие основатели оставались ни с чем.
Тщательно обдумывай каждое действие, связанное с капиталом. Конечно, часть капитала все равно придется отдать, но убедись, что перед этим ты все хорошо взвесил.
Когда ты получишь первое финансирование, можно начинать работать. По правде говоря, ты должен был начать работать еще задолго до этого, но теперь, когда у тебя есть деньги, ты можешь нанять несколько сотрудников и начать развивать компанию. На этом этапе стартап не будет приносить никакой прибыли; наоборот, вполне вероятно, что ты окажешься глубоко в яме, пустив весь капитал на создание и развитие бизнес-модели.
Как только ты потратишь стартовый капитал и увидишь, что твоя идея жизнеспособна, то придет время для серьезных инвестиций. Первый раунд инвестиций после начального называется серией А. В этом раунде в игру вступают венчурные капиталисты. Если ты слышишь о передаче ВК, то это значит, что ты передаешь свою компанию венчурным капиталистам в надежде получить от них крупные инвестиции. Обычно венчурные капиталисты вкладывают крупные суммы взамен на крупный процент капитала. Не удивляйся, если в конце серии А окажется, что бо́льшей частью твоей компании владеет венчурный капиталист, а не ты (особенно если ты основал компанию с одним или несколькими партнерами).
После серии А бо́льшая часть стартапов проходит еще через несколько раундов финансирования, так как все деньги уходят на развитие и расширение компании. Стартап продолжает цикл финансирования до тех пор, пока не станет успешной и прибыльной компанией или пока его не выкупят.
Этапы привлечения финансирования
Конечно, я показал упрощенный процесс, но надеюсь, что эта глава была полезной для тебя и ты получил представление о том, как создаются стартапы.
• Найди историю одного или двух твоих любимых стартапов. Обрати внимание на их старт и как они получили финансирование.
• Сколько было основателей?
• Был ли у основателей успешный опыт создания других компаний?
• Когда компания получила финансирование? Как много?
• Участвовал ли стартап в программе акселерации?
18Работаем удаленно
Сегодня все больше и больше команд по разработке ПО работают удаленно из дома. Некоторые команды и вовсе виртуальны – у них даже нет офиса. Если ты решишь стать предпринимателем или независимым консультантом, то, скорее всего, тебе придется работать из дома и в одиночку.
Хотя идея работы из дома может показаться наконец-то сбывшейся мечтой, реальность не настолько радужная. Ты столкнешься со множеством вызовов и проблем. После прочтения этой главы ты узнаешь, что значит работать из дома и как справляться с разнообразными проблемами, например замкнутостью, ленью и отсутствием мотивации.
Когда я впервые начал работать из дома, я был в восторге. В своих самых тайных мечтах я представлял, как я лениво просыпаюсь в своей теплой кровати, медленно иду по коридору и, усаживаясь в удобное кресло, начинаю работать. Казалось бы, моя мечта сбылась! И хотя я все еще считаю, что работать из дома очень здорово, я столкнулся со множеством трудностей, о которых даже не догадывался.
Проблема № 1: тайм-менеджмент
Давай рассмотрим одну из самых очевидных проблем – тайм-менеджмент. Когда ты работаешь из дома, то тебя отвлекает множество самых разнообразных вещей, которых нет в офисе. Если ты решишь весь день провести в соцсетях – вперед, никто не будет стоять у тебя за спиной и напоминать, что в рабочее время нужно работать. Потом тебе приносят доставку, и ты думаешь: «Хм, надо перекусить». Твои дети или жена постоянно будут отвлекать тебя, задавая вопросы или крадя тебя «буквально на минутку». Ты даже не заметишь, как пройдет целый день.
Многие сотрудники, только начавшие работать удаленно, уверены в том, что они смогут справиться с этой проблемой. Например, они будут работать в непривычное для них время или тогда, когда получится. Обычно они думают так: целый день я могу посвятить себе и своим делам, а работу оставить на вечер. Но такой образ мышления приведет к катастрофе, потому что вечером появятся новые отвлекающие факторы или ты будешь слишком уставшим для работы за компьютером.
Действительное решение этой проблемы – тайм-менеджмент. Ты можешь работать в удобное для тебя время, но ты должен составить расписание и придерживаться его. Чем проще и регулярнее расписание, тем лучше. Моя жена и друзья часто шутят, что даже дома я умудряюсь работать с девяти утра до пяти вечера, но именно это расписание дает гарантию того, что я выполню нужный объем работы и не буду отвлекаться. Мы не можем полностью доверять сами себе, потому что в любой момент можем отвлечься; всегда планируй свое время заранее, иначе ты будешь постоянно поддаваться искушению и отвлекаться – поверь, я знаю. Я бывал в подобных ситуациях множество раз.
Проблема № 2: самомотивация
Давай я расскажу тебе об этой проблеме сейчас, чтобы не возвращаться к ней позже. Если у тебя проблемы с самодисциплиной и самоконтролем, то подумай несколько раз, стоит ли тебе работать удаленно. Само-мотивация занимает почетное второе место в списке «убийц» удаленных работников, как ты понял, первое место занимает тайм-менеджмент. Самомотивация тесно связана с тайм-менеджментом; но даже если ты умеешь эффективно распределять нагрузку и управлять временем, рано или поздно ты поймешь, что у тебя нет желания и сил что-то делать.
Если ты впадаешь в такое состояние на работе в офисе, то страх быть уволенным сразу же отрезвит тебя. Если начальник увидит, что вместо работы ты спишь за столом или играешь в игры на телефоне, то ты в тот же день покинешь компанию навсегда, с коробкой своих вещей в руках. Но если ты работаешь из дома, то никто не может контролировать, чем именно ты занимаешься. Только ты ответственен за собственную мотивацию и дисциплину, когда у тебя пропадет любое желание работать. Советую прочитать на эту тему книгу «Драйв» Дэниэла Пинка.
Как я уже сказал ранее, если у тебя проблемы с самодисциплиной, то… ну, тут уже ничего не поделаешь. Я мог бы научить тебя способам самомотивации, но желание посмотреть телевизор, сыграть в игру или посидеть в соцсетях всегда будет сильнее. С другой стороны, если у тебя нет проблем с самодисциплиной, то продолжай чтение. Если ты готов упорно работать и решать проблемы с самодисциплиной, то у тебя все получится.
Если ты чувствуешь, что у тебя есть проблемы с мотивацией, то очень важно следовать расписанию и привычкам. Я уже рассказал об их важности в предыдущем разделе, но напомню: убедись, что ты составил простое расписание и сформировал правильные привычки. Когда у тебя нет желания работать, наличие ограниченного срока, за который тебе нужно сделать работу, может дать тебе достаточно мотивации для выполнения работы. То же самое касается привычек, если возможно, то сформируй новые полезные привычки. Они помогут тебе закрыть пробелы в мотивации. Например, очень часто мне было лень чистить зубы по вечерам, но привычка все равно заставляла меня делать это.
Тебе нужно избавиться от раздражителей в рабочем пространстве. Если рядом с твоим рабочим местом стоит телевизор, то ты всегда будешь бороться с желанием включить его. Никогда не надейся на то, что сила воли и здравый смысл позволят победить соблазн – это знание поможет тебе во многих областях жизни. К тому же, если ты сможешь избавиться от соблазна, то твоя жизнь станет намного проще. Подробнее об этом мы поговорим в части VI «Фитнес».