http://simpleprogrammer.com/ss-clarity и выбери наставника из любой области, который поговорит с тобой за почасовую оплату.
Лучший вариант – это поискать среди своих знакомых. Возможно, таким человеком станет член семьи или друг твоих друзей. Если ты проведешь небольшое исследование и поспрашиваешь других, то, возможно, ты сможешь найти наставника в ближайшем кругу. Лучше всего искать именно таким образом, потому что тогда наставником станет уже знакомый тебе человек.
Но может оказаться так, что в твоем окружении не будет подходящего человека. Однако прежде чем пристегнуть ремень безопасности R2D2, я рекомендую тебе обратить внимание на местные группы. Они очень часто создаются по разным интересам или увлечениям. Если ты ищешь наставника в разработке ПО, то найди местную группу разработчиков ПО. Например, воспользуйся сайтом Meetup.com. Ты также можешь найти множество сообществ предпринимателей, к которым тоже можно присоединиться.
В большинстве групп находятся люди с разным уровнем и навыками, но именно в группах встречаются ветераны. Они или хотят отдать должное обществу, или ищут нового ученика, которому они могут передать свои знания. Даже если у тебя не получится найти подходящего наставника, вероятно, ты встретишь человека со связями, который поможет тебе в поиске.
А если ты хочешь продвинуться по карьерной лестнице, то ты можешь поискать наставника в своей компании. Высокопоставленный человек – например, начальник или начальник начальника – отличная кандидатура, потому что он будет обучать тебя тому, что необходимо для продвижения в компании. А если у тебя в друзьях появятся люди из начальства, то считай, что жизнь удалась. Но тебе нужно быть осторожным: возможно, твой босс будет недостаточно наставлять тебя или делать все, чтобы после ты не ушел из компании на вольные хлеба.
К сожалению, начальники могут намеренно удержать тебя в компании, но… Как начальник и предприниматель, имеющий собственную компанию, я хочу, чтобы мои работники постоянно совершенствовались (и потом уходили из компании, потому что здесь им больше нечего ловить). Почему? Потому что они будут рассказывать другим людям, какой я хороший. К тому же я верю в существование кармы; твоя карма будет высокой, если ты будешь хорошо относиться к другим и избавишься от менталитета дефицита. Всегда помни, с кем ты имеешь дело.
Но что, если ты испробовал все способы, но так и не смог никого найти? Что же… Тогда ты можешь задуматься над созданием собственного наставника.
Когда я только начинал заниматься инвестициями в недвижимость, у меня не было знакомых с таким же опытом. У меня не было связей с другими инвесторами, и я не додумался найти местную группу, связанную с вложениями в недвижимость. Так что я решил создать собственного наставника с помощью книг.
Я нашел лучшие книги по инвестициям в недвижимость и узнал из них все, что смог. Авторы этих книг стали для меня виртуальными наставниками. Я пытался анализировать их действия, то, почему они принимали определенные решения и не поступали как-то иначе.
Очевидно, что настоящий наставник – это лучший выбор, но если ты застрял, то ты можешь обратиться к тем людям, которых ты хотел бы видеть в роли своего наставника. По правде говоря, ты даже можешь найти таких людей через интернет и спросить их совета.
В одной из моих любимых книг «Думай и богатей»[7] Наполеона Хилла автор рассказывает: из-за того, что он не мог найти наставников, он создал их в своей голове. Он читал книги известных и популярных людей, на которых хотел быть похожим, и представлял, как ведет с ними беседы. Он представлял, какие советы они могли бы дать ему, а также свою реакцию. Может показаться довольно странным, но Максвелл Мольц, автор книги «Психокибернетика»[8], предлагает делать то же самое.
Даже если ты найдешь идеального наставника, нет никакой гарантии, что он захочет взять в ученики именно тебя. По правде говоря, есть вероятность, что успешные люди будут заняты и у них попросту не окажется свободного времени. Так как убедить потенциального наставника в том, что нужно рискнуть и попробовать?
Один из лучших способов – предложить что-то взамен. И лучшее, что ты можешь предложить, – это стремление учиться и… ну… работать бесплатно. Да, все верно. Очень трудно отказаться от бесплатной рабочей силы. Если ты готов разбираться с нудной работой взамен на знания, то твой наставник, скорее всего, примет твое предложение.
Возможно, у тебя нет времени или денег, чтобы работать на кого-то бесплатно. Возможно, тебе нужен всего лишь совет или небольшая помощь в области, которой ты занимаешься, или твоему наставнику не нужна помощь. Что же тогда делать?
СОВЕТ. Пригласи потенциального наставника на обед и попроси его о помощи или совете.
Будь настойчив. Большинство людей останавливаются на первом полученном «нет». Не будь таким же. Будь тем, кого и палкой не отогнать. Очень часто твоя настойчивость будет вознаграждаться. Будь настойчив, но вежлив. Очевидно, что тебе не стоит вести себя агрессивно, а также заставлять других чувствовать себя некомфортно.
• Прежде чем найти наставника, тебе нужно определиться с ожиданиями. Подумай, зачем тебе нужен наставник и что ты надеешься получить от него.
• Составь список знакомых, которые могут стать для тебя хорошим наставником. Попроси других дополнить этот список людьми, с которыми они знакомы. Используй связи.
• Подумай, что ты можешь предложить своему наставнику взамен.
32Как быть наставником
Иметь наставника классно, но иногда лучше самому быть наставником. Вне зависимости от того, насколько далеко ты продвинулся в своей карьере разработчика, существует вероятность, что кому-то пригодятся твои знания, мудрость и советы.
Важно приносить пользу не только из-за того, что это правильно и нужно, но и из-за того, что так ты можешь получить огромную пользу.
В этой главе я расскажу тебе о преимуществах наставничества, а также о том, как ты можешь выбирать себе учеников.
Многие разработчики считают, что им нечего предложить другим, и они не могут быть наставниками. Возможно, ты находишься в похожей ситуации или чувствуешь, что у тебя недостаточно квалификации для помощи другим людям.
Будем честны: я о тебе совершенно ничего не знаю, кроме того, что ты, как мне кажется, любишь кодить. Но я на 100 % уверен, что ты мог бы быть наставником в определенной области. Я люблю говорить людям, что они должны быть только на шаг впереди других в определенной области, чтобы помочь им. Вне зависимости от того, на каком этапе карьеры ты находишься, всегда есть люди, которые находятся на шаг позади, и именно им ты можешь помочь.
Выдели немного времени и подумай о своих сильных сторонах. Подумай о знакомых разработчиках, пытающихся выучить то, что ты уже знаешь. Хотя ты еще не эксперт, как ты мог бы использовать свои знания и помочь этим людям?
Быть наставником – не означает знать все правильные ответы или никогда не совершать ошибок. Быть наставником – это объективно рассматривать проблемы другого человека и предлагать неочевидные решения, которые этот человек не мог увидеть из-за зацикленности на проблеме. Часто ты будешь подкреплять свои наблюдения и замечания своим опытом, мудростью, но иногда достаточно просто посмотреть на проблему со стороны, чтобы помочь кому-то добиться успеха.
Почему я так уверен в этом? Дело в том, что я сам сталкивался с такой ситуацией. Мой наставник ничего не знал о моих проблемах, но он просто внимательно слушал меня и замечал очевидные вещи, которые я не мог увидеть самостоятельно. Иногда все, что тебе нужно сделать, чтобы стать наставником, – это внимательно слушать. Многие высокооплачиваемые лайф-коучи работают именно так.
Нам всем нужна помощь, чтобы увидеть очевидные вещи. Дело в том, что мы всегда очень зациклены на собственных проблемах и ситуациях, из-за чего не можем трезво посмотреть на реальность. Великого Тайгера Вудса обучает средненький гольфист, способный увидеть то, чего не замечает Тайгер. Чтобы стать наставником, нужно просто быть наблюдательным и терпеливым. Тебе нужно выслушивать своих учеников, поддерживать их, когда им требуется поддержка, и давать пинка под зад, когда им требуется… мотивация.
Давай будем честны: нам нравится думать о себе как о благодетелях, но все мы в первую очень руководствуемся собственными интересами. Мы всего лишь люди. Конечно, я могу воззвать к твоему чувству милосердия и сказать, что так ты сможешь делать добро другим – и да, это действительно так. Но я хочу рассказать тебе о настоящих преимуществах наставничества для собственной жизни, а не только для жизни учеников.
Подробнее мы поговорим об этом в следующих главах; к тому же мы затрагивали эту тему в главах, посвященных 10-ступенчатой системе, но я скажу еще раз: обучение других людей – это лучший способ самому чему-то обучиться.
Когда ты становишься наставником и какое-то время обучаешь других, то ты начинаешь замечать, что узнаешь намного больше, чем тот, кого ты обучаешь. Все из-за того, что ты переосмысливаешь собственные мысли, знания по теме и смотришь на это все свежим взглядом. Когда ты выступаешь в роли наставника, ты постоянно сам себе задаешь вопросы: а почему именно так? Почему нужно было делать это именно так? Когда ты будешь исследовать эти вопросы, то обнаружишь, что не знаешь на них ответы. Пытаясь помочь другим найти ответы на эти вопросы, ты заметишь, что намного глубже понимаешь предмет или твоя точка зрения насчет него меняется.