вался заниматься этим вопросом? Можете себе представить – поручено было мне, хотя до сих пор удивляюсь – почему. Тогда в институте работали два специалиста, считающихся теоретиками, Константинов и Таганов. Но разумы Олега Павловича Демченко, тогда начальника отдела, и директора института Аристова Евгения Михайловича направили решение на меня. Сейчас я понимаю – почему. Я создал к тому времени множество устройств и систем, провёл экспериментальные исследования физической модели, принял участие в создании вычислительной машины непрерывного действия по аналогу, заимствованному в Политехническом институте. Кому же можно доверить такое дело, как расчёты процессов в физической модели?
К тому времени только что был организован вычислительный центр ЦНИИ им. Крылова в основном здании у мясокомбината. Были куплены экзотические тогда вычислительные машины типа ЭМУ-10. Я ринулся в этот центр осваивать новую технику.
И тоже удивляюсь. Вычислительный центр создан был для всего огромного института, а отдали его на много месяцев, почти на полтора года, в единоличное владение какому – то молодому инженеру, только что вышедшему из пелёнок молодого специалиста.
С немалыми трудностями освоил я машины, разобрался с математическим описанием синхронных машин. До сих пор помню моё возмущение литературой по этому вопросу. Написаны буквально десятки книг по тем же синхронным машинам, а извлечь из них конкретные уравнения практически невозможно. Параметров машин не даётся, экспериментальных данных, подтверждающих корректность математического описания, нет. Об автоматических регуляторах вообще ничего нет. Автоматических регуляторов первичных двигателей для электриков как будто и не существовало, хотя без учёта двигателей буквально бесполезно даже ставить вопрос об исследовании корабельных электростанций и электроэнергетических систем.
Всё приходилось разрабатывать почти с нуля. А самое существенное то, что надо было всё знать абсолютно точно.
Через некоторое время появились у меня помощники, Климанов и Котовщиков. Просидев в центре много сотен часов, выпив, наверно, не менее пары сотни чайников чая, освоили машины, получили результаты, похожие на экспериментальные данные. Я сделал технический отчёт страниц на 300. Начальство просмотрело, осталось довольно. А у нас в головах появилось знание. Я, по крайней мере, с той поры уже не прекращал заниматься вопросами математического моделирования электромеханических систем до сего времени. Этим занятиям исполнилось уже столетия.
2.26. Несколько слов о наградах, званиях, степенях
Каждый человек живёт в мире людей, каждый неотделим от общества, поступки каждого тесно связаны с представлением окружающих о его личностных свойствах. Каждый хочет уважения окружающих, признания его заслуг перед людьми. Известно, что можно не иметь общепризнанных материальных благ, но чувствовать себя счастливым. Можно иметь всё, что, как говорится, душа пожелает, и быть несчастным человеком. (Один из примеров – дочка миллиардера Онассиса, имевшая всё, но покончившая с собой из-за неудовлетворённости жизнью). Можно вспомнить о художнике из рассказа Гоголя, растратившего свой талант погоней за выгодными мелкими заказами и считавшего свою обеспеченную материально жизнь загубленной.
Убеждён, что закон счастья заключается в том, как, на сколько, человек смог выразить свои лучшие, в глазах общества, личные качества, данные ему от рождения.
Есть среди учёных совершенно бесплодные специалисты. Они ничего не сделали хоть сколько – нибудь толкового за всю жизнь Тем не менее имеют учёные степени.
По молодости я удивлялся этому явлению. Потом понял механизм «остепенения». Самое главное условие получения степени или любого другого звания, вплоть до заслуженного деятеля, – не знания и результаты. Главное – большое желание эту степень или звание иметь. Ведь всё в руках человечьих. Изучите способы воздействия на людей, от которых зависит получение положительного результата голосования, усвойте внешнюю сторону процедуры рассмотрения работы, которая может быть названа диссертационной. Выберите грамотно оппонентов. Создайте хорошие отношения с членами учёного совета, с предприятиями, от которых можно получить отзывы.