Гордон Олпорт

В статье Юлии Петровой и Ольги Красовой «Гордон Олпорт» авторы знакомят читателя с жизнью и идеями известного психолога Гордона Олпорта. Статья является частью цикла «Гуру менеджмента», посвящённого теоретикам и практикам менеджмента. В ней отражены основные моменты возникновения и развития науки управления.

Читатели, интересующиеся психологией, менеджментом или историей научных идей, смогут узнать о вкладе Гордона Олпорта в науку. Вы сможете бесплатно прочитать статью онлайн на сайте библиотеки Ридания.

Читать полный текст книги «Гордон Олпорт» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (0,05 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Гордон Олпорт» — читать онлайн бесплатно

Гордон Олпорт, один из наиболее влиятельных приверженцев диспозиционального направления, полагал, что каждая личность уникальна и что эта уникальность лучше всего может быть понята через определение конкретных черт личности.

Он также большое внимание уделял тому, каким образом когнитивные и мотивационные процессы влияют на поведение человека. Рано проявивший свои способности и благополучный в течение всей жизни, он между тем считал себя социально изолированным индивидом.

Определения для Г. Олпорта – не то, с чем можно обращаться легко. Прежде, чем прийти к собственному определению личности, он собрал и обсудил около полусотни вариантов, предложенных различными авторитетами в этой области. Он классифицировал их в зависимости от того, соотносятся они с: 1) этимологией или ранней историей термина; 2) теологическим значением; 3) философским значением; 4) юридическим значением; 5) социологическим значением; 6) внешним проявлением; 7) психологическим значением. После детального обзора и критики, Г. Олпорт попытался собрать лучшие элементы определений, избегая общих недостатков. Во-первых, он предположил, что можно кратко определить личность как «то, чем в реальности является человек». Однако, соглашаясь, что это определение слишком кратко, чтобы быть полезным, он пришел к более известному:

Читать дальше